个人创业计划怎么写

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个人创业计划书详细版(精选7篇)

个人创业计划书详细版(精选7篇)

个人创业计划书详细版(精选7篇)个人创业计划书详细版篇1一、公司简介公司名称:__有限公司注册资金:100万元。

资金独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:__有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程、幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。

家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以浙江省沿海城市为据点,加强业务拓展,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并在一年内取得资质证书。

通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。

该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

二、前言近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。

但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。

如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。

市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。

家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。

我们的公司正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

三、目标市场分析1、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20世纪80年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。

怎么写创业企划书范文(共5篇)

怎么写创业企划书范文(共5篇)

篇一:创业计划书怎么写昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该怎么写,今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了,不仅仅是挑战杯,今后的工作中也是用得到的。

创业计划书撰写指导(1)执行总结。

(2)产业背景和市场竞争。

(3)市场调查和分析。

(4)公司战略。

(5)营销策略。

(6)经营管理。

(7)管理团队。

(8)融资与资金运营计划。

我们将在11月安排专场的讲座指导大家,从选题到撰写一应俱全,希望多多关注源地址:/getentry.do?id=770479929&owner=404257677篇二:创业计划书范文[1]一、执行总结1.1 项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!1.2 格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。

日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。

格仔店的理念于2005年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。

二、市场调查分析2.1 现状2.1.1 流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间商场小铺的再微缩版。

「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?没有人知道。

syb个人创业计划书完整版(7篇)

syb个人创业计划书完整版(7篇)

syb个人创业计划书完整版(7篇)syb个人创业计划书完整版精选篇1餐饮业是一个传统行业,也是一个朝阳行业,它历史悠久,并且永不落幕。

中国有句古话“民以食为天”,“生意做边,不如卖饭”可见餐饮业容量充足。

首先,中国经济增长速度令人可喜,人们可支配收入逐年增多,所以发展餐饮业大有可为。

现在人们要求不仅吃饱,还要吃好,更加着重了就餐的环境,主题餐厅由此应运而生,更加有发展的空间。

一__主题餐厅商业优势1装修优势餐厅装修以军队牢房为主要风格,让顾客在视觉上有所冲击,同时让顾客在吃饭的时候可以产生更多的联想和幻想,唤起顾客的好奇之心。

2人员服装优势本餐厅打造新颖独特的服务员装饰。

厨师服饰:囚衣劳改服。

服务员服饰:统一由靓女组成,统一穿着军服。

让顾客在视觉上产生冲击,体现出女性性感的一面,服饰的诱惑。

3菜品优势餐厅菜品以陕湘菜为主,会更加推出营养煲汤的理念和重要性。

讲究营养配餐,营养饮食。

同时我们会更加注重饮食的装盘及菜品的器具,让顾客感觉到,新颖独特,高。

大。

上。

4经营优势惊喜私人订制,是我们店中最重要的特色之一,它区别以往餐饮店中的消费理念,我们将打造出最强之诱惑,不强迫顾客的消费金额,您只需要一句话,一个主要内容,剩下的交给我们,我们给创意,给惊喜,我们替你办的宗旨,让你体会到什么叫惊喜。

店中中央位置牢笼中将在黄金时间段推出精彩演绎(例如:监狱牢笼搏击赛,30年代上海歌舞等节目等),让顾客在享用美食的同时,更加可以释放自己压抑的情绪。

5地理优势本餐厅坐落在和平门外建西街华润万家旁边,共560平方。

人流量大。

周边有多个大型住宅小区事业单位,大学,毗邻和平门和李家村万达商圈,目标消费群体庞大,交通方便。

二经营思路主题餐厅+清吧酒吧(一)经营理念您进门您就是爷,我们会把最好的服务送给您。

我们会把健康送给您!我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。

(二)经营策略在内部:1保证经营理念内部管理店面形象员工形象服务水平培训内容与公司的市场定位和发展战略的统一。

创业计划书个人总结6篇

创业计划书个人总结6篇

创业计划书个人总结6篇篇1在当今这个充满机遇与挑战的时代,我决定踏上创业的征程。

经过深思熟虑,我制定了一份详细的创业计划书,并对其进行了全面的总结。

本总结将围绕我的创业目标、市场分析、经营策略、财务规划以及风险控制等方面进行展开。

一、创业目标我的创业目标是打造一个具有创新性和可持续发展的企业。

通过深入调研市场需求,我计划推出一款具有独特功能的产品,旨在解决当前市场中的痛点问题。

我坚信,只要产品具有足够的创新性和实用性,就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

二、市场分析在市场分析方面,我对目标市场进行了深入的调研,包括市场规模、增长趋势、消费者需求以及竞争对手情况等。

通过收集大量数据和信息,我发现目标市场具有巨大的潜力,并且尚未被充分开发。

同时,竞争对手的情况也为我提供了有益的参考,我将根据市场需求和竞争情况,制定具有针对性的经营策略。

三、经营策略我的经营策略主要包括产品定位、市场推广以及渠道拓展等方面。

首先,在产品定位方面,我将注重产品的创新性和实用性,力求打造出独具特色的产品。

其次,在市场推广方面,我将采用多种营销手段,如广告宣传、促销活动以及社交媒体营销等,以提高产品的知名度和美誉度。

最后,在渠道拓展方面,我将积极寻求合作伙伴,扩大销售渠道,提高产品的覆盖率和销量。

四、财务规划财务规划是创业计划书的重要组成部分。

我将在创业过程中制定合理的预算和财务计划,确保企业的稳健运营和发展。

同时,我也将关注企业的盈利能力,通过不断优化经营策略和降低成本,提高企业的盈利水平。

此外,我还会根据市场情况和业务发展需求,适时调整财务规划,以确保企业的长期可持续发展。

五、风险控制在创业过程中,风险控制是不可或缺的一环。

我计划从以下几个方面进行风险控制:首先,我将对市场风险进行充分评估,并制定相应的应对措施,以降低市场波动对企业的影响。

其次,我将关注政策风险,及时了解相关政策变化,以确保企业的合规经营。

此外,我还将加强企业内部管理,提高企业的运营效率和风险抵御能力。

个人创业计划书范文8篇

个人创业计划书范文8篇

个人创业计划书范文8篇个人创业计划书范文个人创业计划书范文(一):一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的,确保环境不被污染。

一、市场预测:此刻市场竞争是十分激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。

每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。

此刻许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。

于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一齐吃了。

不管怎样样,一切在我们尝试就会明白,我们相信我们的想法是能够实现的。

因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。

二、市场需求:由于此刻的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。

比如说,因为筷子的事儿每年不明白要砍倒多少棵树木,还有就是不明白要有多少环境被污染。

这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负职责的做法造成的。

才让我们的环境受到那么多的污染。

我们此刻已经明白是怎样一会事,我们就就应拿出必须的方案来解决这些不良的现象。

不能再让那些污染环境的行为延续下去了。

民以食为天,身体是革命的本钱。

我们每个人每一天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。

餐馆是为人们带给一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每一天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。

三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。

我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加完美的。

如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。

四、具体生产:我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

(2)人口密度高。

在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

(3)客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

(4)交通便利。

一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

(6)同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下:(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。

(2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书创业计划书范文(精选6篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

创业计划书篇1自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

一、餐馆名称:xxxxx命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。

目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350m2四、目标城市:广州五、选址要求:1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3、租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。

(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1、租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2、装修设计费用:800元3、装修费用:a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c、厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d、厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。

创业战略计划书(通用8篇)

创业战略计划书(通用8篇)

创业战略计划书(通用8篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?牛牛范文为您精心收集了8篇创业战略计划书,如果能帮助到您,牛牛范文将不胜荣幸。

创业计划书篇一一、企业概况我是一名__大学在校的大学生,经验与资金都非常之有限,所以我选则走传统行业路线,服装行业。

衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。

在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。

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个人创业计划怎么写
来,进入正题:创业者在开始编写之前,需要想清楚BP除了给投资人看之外的另一个用途:
简单说来是创业者对BP的编写,标志着公司的融资工作正式启动。

对创业者自己来说,BP的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路,第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给VC听。

因此,对创业者来说,一是要想清楚自己的创业思路,二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给VC。

这份BP制作指南将会给你如何搞定这两件事的思路。

我看过不下200+篇各个领域的BP,这个数字不算多,但也多多少少能看出些门道:比如美观这件事,真的需要多下功夫排排版、找找美腻的感觉。

所以这篇指南要讲的第一部分就是版式,具体说来:
BP整体风格需简洁、美观、传递信息明确。

版式风格统一,颜色不超过3种(主色,搭配色,重点突出色)
不超过20页,适合20-30分钟的演讲
用PPT制作,将最终文件转换成PDF格式
文字内容不易过多,搭配「图片+图表」来更清晰的展示问题。

其中图片需画质清晰、质量高。

图表需制作精准,数据准确、易识别。

有了基础的大体版式轮廓概念之后,第二部分就是要想清楚的是内容规划。

内容规划具体内容详解包括以下11个方面:(以下是纯干货了)
一、项目概况
项目一句话介绍。

用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二、用户痛点
分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。

痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。

三、行业分析
分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。

进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC 并加以解释分析。

四、产品优势
具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。

需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。

产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片)
核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能)
产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc三点即可)
五、竞品分析
分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。

注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。

如果没有竞品,则此页可不写。

六、商业模式
商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。

此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。

再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。

七、运营现状
此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展:如:开发阶段/正式发布阶段/已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期)
数据:如:用户量/活跃度/交易额/留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)
八、核心团队
在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO等,描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)
核心团队成员不易过多,介绍2-4人最为合适,适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划
发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。

其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。

(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要)
短期规划:如:产品迭代/团队招募/营销推广等
中期规划:如:拓展功能/拓展品类等
长期规划:如:拓展领域/营造生态链等
十、融资计划
此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度:xx万(资金使用周期以24个月为宜)
出让股权:xx%(投后估值合理)
资金用途:人员工资%、产品研发%、营销推广%
过往融资经历:获得xx机构/个人的xx万xx轮融资,出让xx
股权(如果没有可不写)
十一、联系方式
此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

产品图+项目slogan
个人电话+微信号
一产品和服务具有独特性
你的企业有独一无二的优势吗?这些优势体现在技术、品牌、成
本等方面,而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的
重要因素之一。

二商业模式和赢利模式可行
商业模式是如何生产商品,如何提供服务和市场策划等,赢利模式是如何赚钱,如何把产品和服务转化为利润。

商业模式和赢利的
模式的可行性,最终又体现在企业的执行力上。

三高效的管理
大多数风险投资者认为,任何风险投资的成功关键都是管理。

管理也是风险投资者第二关心的问题,风险投资领域的传统观点认为,
如果你的点子好,但管理差,可能失去机遇,如果点子差,但管理好,则可能争取机遇。

而其中'好'的含义也是多方面的。

四风险投资都是利字当头
提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。

所以,风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。

要想吸引投资,
商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。

五退出机制
风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素,也就是说,风险投资者在决定进入之前,一定要事先找出退身之路。

他们不想长时期在你公司拥有产权,他们希望其投资与其它资本共
同作用一段时间而后抽走,这样就要求有退身之路。

主要退出有:
1、公司股票上市。

这样,投资者可将自己拥有的,该公司股权
公开出售。

2、公司整体出售。

即包括风险资本公司的权益同时出售给有关
公司,通常为大公司。

3、公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或
卖回,商业计划书对有关事项应详细说明。

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。

创业内容不同,相互之间差异也就很大。

第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

六最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。

其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则
别人对你是否做事严谨会怀疑的。

最后,设计一个漂亮的封面,编
写目录与页码,然后打印、装订成册。

七检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

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