建筑设计院关键岗位考核指标

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建筑工程项目部关键岗位人员职责

建筑工程项目部关键岗位人员职责

施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责一、项目负责人1.任职条件:(1)取得相应的建造师注册证书;(2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的项目负责人安全生产考核合格证。

2.主要职责:(1)在岗履职,对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程;(2)按照工程设计图纸和技术标准组织施工,负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,负责组织质量安全技术交底;(3)组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验;组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测。

(4)组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;在验收文件上签字,加盖执业印章。

(5)在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;组织起重机械、模板支架等使用前验收及使用过程日常检查维护;组织起重机械使用过程日常检查;(6)将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用;督促作业人员配备安全防护用具;(7)定期组织质量安全隐患排查,及时消除质量安全隐患;落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字;(8)组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育,组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书;(9)按规定报告质量安全事故,立即启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援;(10)法律法规及规范标准要求的其他岗位职责。

二、项目技术负责人1.任职条件:符合招标文件要求2.主要职责:(1)主持项目的技术管理;(2)按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸,参加图纸会审和设计交底,并对结果进行确认;(3)组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实;(4)负责技术交底;(5具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案,组织编制专项施工方案,审核作业指导书并组织实施;有分包单位的,应负责督促落实分包单位的相应工作。

工程部门关键绩效考核指标

工程部门关键绩效考核指标

工程部门关键绩效考核指标
一、工程部门责任考核指标
1、安全生产
(1)安全生产管理质量达标率,安全设施完善、施工现场整洁有序,施工现场安全措施配备及使用达标,完成项目规定的安全生产检查要求。

(2)施工单位、班组及责任人健全安全管理制度,实行安全管理制度,积极及时开展安全生产教育培训,全面提高安全意识,有效把控安全
风险。

(3)安全投入:出台施工安全投入制度,全面把控安全工作资金,
确保安全生产经费充足,施工期间不出现资金断流。

2、质量标准
(1)完成项目质量计划,按照施工质量要求和工程设计文件,通过
科学的质量管理体系实施施工现场质量管理,确保施工质量合格。

(2)对施工现场的各种材料进行抽检,以及现场造价、计划、质量
文件的检查,保证施工质量达标。

(3)严格按照规定,开展质量自检及第三方检测,确保施工质量合格。

3、施工效率
(1)按照安排完成施工任务,确保工期按期完成,提高施工效率,
保证质量和交付期效率。

(2)强化施工现场管理,科学安排施工顺序和进度安排,控制施工和服务质量。

(3)提高施工组织管理。

中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标

中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标

中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月标准所所长任务绩效考核指标 (6)标准管理副所长任务绩效考核指标 (7)工程设计副所长任务绩效考核指标 (8)发行副所长任务绩效考核指标 (9)标准总工(副总工)任务绩效考核指标 (10)设计总工(副总工)任务绩效考核指标 (12)一、.............................................. 建筑工程设计室13建筑工程设计室主任任务绩效考核指标 (13)建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标 (15)建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标 (17)设计主持人任务绩效考核指标 (19)专业组组长任务绩效考核指标 (21)专业负责人任务绩效考核指标 (23)专业组设计员任务绩效考核指标 (25)专业组辅助设计员任务绩效考核指标 (26)概算员任务绩效考核指标 (27)后勤辅助任务绩效考核指标 (28)二、.............................................. 建筑标准设计室29建筑标准设计室主任任务绩效考核指标 (29)建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (31)建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (33)建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (35)三、.............................................. 设备标准设计室36设备标准设计室主任任务绩效考核指标 (36)设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标 (38)设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (40)设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (42)设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (44)四、.............................................. 结构标准设计室45结构标准设计室主任任务绩效考核指标 (45)结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (47)结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (49)结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (51)五、.................................................. 钢结构中心52钢结构中心主任任务绩效考核指标 (52)钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标 (54)钢结构中心科研设计任务绩效考核指标 (55)六、................................................ 信息网络中心56信息网络中心主任任务绩效考核指标 (56)信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标 (58)信息网络中心技术开发任务绩效考核指标 (59)信息网络中心内部维护任务绩效考核指标 (60)七、.......................................... 地下城市建筑设计室61地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标 (61)地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标 (63)地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标 (65)地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (67)八、建筑产品应用技术研究室68建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标68建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标••• 69建筑产品应用技术研究室主任工程师任务绩效考核指标••• 70建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标•••• 71建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标•••• 72九、产品委员会 (74)产品委员会副秘书长任务绩效考核指标 (74)产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标 (75)十、人力资源部 (76)人力资源部主任任务绩效考核指标 (76)人事管理任务绩效考核指标 (78)十^一、财务部 (80)财务部主任任务绩效考核指标 (80)会计任务绩效考核指标 (81)出纳任务绩效考核指标 (82)十二、行政后勤部 (83)行政后勤部主任任务绩效考核指标 (83)后勤任务绩效考核指标 (85)司机任务绩效考核指标 (86)行政管理任务绩效考核指标 (87)十三、计划经营部 (88)计划经营部主任任务绩效考核指标 (88)计戈H经营部市场管理任务绩效考核指标 (91)十四、技术质量部 (92)技术质量部主任任务绩效考核指标 (92)技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标 (93)技术质量部工程设计综合管理任务绩效考核指标 (94)技术质量部科技管理任务绩效考核指标 (95)高层管理人员标准所所长任务绩效考核指标。

建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准

建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准

建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准1)负责项目技术管理工作,编制项目技术管理方案和各项技术文件;2)组织制定工程施工图纸,审核施工图纸及技术资料;3)组织编制施工组织设计,制定施工方案;4)组织制定施工工艺和质量控制方案;5)组织制定施工现场安全生产管理方案;6)组织施工技术交底和技术交流;7)组织施工技术改进和技术创新;8)组织施工工程验收和技术鉴定;9)协调和处理工程技术问题和争议;10)组织施工技术培训和技术考核。

3安全员任职条件】1)具有建筑施工安全员岗位培训合格证书;2)具有中级以上职称或大专以上学历;3)从事安全管理工作3年以上,有较强的安全管理能力和安全技术知识;4)熟悉国家安全生产法律法规和建筑施工安全生产标准,具有一定的安全生产监督检查经验。

【主要职责】1)负责项目安全管理工作,编制安全生产管理方案和各项安全文件;2)组织制定安全技术措施和应急预案;3)组织安全技术交底和安全技术培训;4)组织安全生产检查和隐患排查;5)处理安全事故和应急事件;6)协调和处理安全问题和争议;7)组织安全生产考核和评价;8)落实安全生产责任制和安全生产标准化管理。

1.技术负责人作为技术负责人,主要职责包括项目技术管理、制定技术管理计划、查验和接收设计图纸、组织落实施工方案、负责技术交底、测量核定、指导质量检验和试验、编制施工组织设计和控制方案、参与工程验收、签证和归档技术资料、组织技术研究和攻关等。

2.施工员施工员需要严格按照国家相关标准、规范、规程、设计图纸等进行施工,组织班组熟悉图纸并进行技术、质量、安全交底,安排好工序搭接并完成进度计划,参与制定劳务管理计划和施工记录,负责或监督劳务人员进出场及用工管理,参与劳务结算和纠纷处理等。

3.安全员安全员需要取得专职安全员安全生产考核合格证,主要职责包括负责现场安全管理、组织安全培训、检查施工现场安全状况、制定安全生产计划和应急预案、处理安全事故等。

中国建筑项目关键岗位专题培训班题库

中国建筑项目关键岗位专题培训班题库

中国建筑项目关键岗位专题培训班题库1.引言1.1中国建筑项目关键岗位专题培训班的背景和目的中国建筑项目关键岗位专题培训班的背景和目的背景:近年来,中国的建筑工程项目规模规模越来越大,随之而来的是对建筑项目关键岗位人才的需求也日益增长。

然而,由于行业竞争的激烈和市场快速发展,很多建筑项目关键岗位的人才缺乏系统的培训和专业知识,导致项目管理效果不佳,甚至出现一些严重的质量和安全问题。

为了解决这一问题,中国建筑行业协会决定组织开展中国建筑项目关键岗位专题培训班,旨在提升岗位人才的专业水平和能力,推动建筑行业健康快速发展。

目的:1.提高岗位人员的专业水平:通过专题培训班,使岗位人员掌握更多的专业知识和技能,提高他们在建筑项目中的工作能力和效率。

2.促进项目管理水平的提升:通过培训,提高关键岗位人员的项目管理能力,使其能够更好地协调项目各个环节,确保项目进度、质量和成本的控制。

3.加强团队合作与沟通:通过培训,促使岗位人员之间加强团队合作和协作,提升沟通能力和解决问题的能力,更好地推动项目顺利进行。

4.引入先进的建筑技术和理念:通过专题培训班,引入国内外先进的建筑技术和理念,帮助岗位人员更新观念,提升技术水平,使中国的建筑项目达到国际先进水平。

5.推动建筑行业可持续发展:通过专题培训班,提高关键岗位人员对环保和可持续发展的认识,使其在工作中注重环境保护和资源的合理利用,推动建筑行业的可持续发展。

1.2本大纲的结构和重要性一、本大纲的结构和重要性本大纲旨在为中国建筑项目关键岗位专题培训班提供一个丰富完整的题库内容,以帮助培训班学员全面了解和掌握与中国建筑项目关键岗位相关的知识和技能。

以下是本大纲的主要结构和重要性。

二、大纲结构1.概述:介绍中国建筑项目关键岗位专题培训班的目标和背景,以及本大纲的结构和内容安排。

2.中国建筑项目概况:深入了解中国建筑项目的特点、发展历程、规模和重要性,为学员提供基本背景知识。

建筑公司项目部及公司各岗位绩效考核表

建筑公司项目部及公司各岗位绩效考核表

被考评人:
合计 综合得分:
100 主管领导:
技术员绩效评分表
姓名:
部门:
考核时间: 年 月
1.技术员的绩效考核为基础绩效考核和关键指标考核,得分制,分别根据月综合表现予以不同程度 评分 规则 的分值;
2、总分为自评和上级评价的平均值,绩效评分作为员工绩效工资发放参考的标准。
考核 考核 指标 项目
考核内容
时间不做与工作无关的事情,手机保持畅通。
工作态度
10

廉洁办公,有担当不推诿,积极主动,对职责范围内的事主动积极完

成,确保工作顺利进行。


遵守职业道德,保守企业秘密,不得私自将公司有关资料对外传发和
30% 遵守纪律 下载。
10
工作配合 协同其他部门开展工作,按时完成上级领导交办的临时性任务。事务 10 完成积极、主动,并有结果有反馈。
成本 成本管控工作。
控制 合理安排施工顺序,避免窝工浪费,做好工程签证单内容的审核工
20
作,降低公司生产成本,力争合理的签证款项。
安全 主动协助配合团队进行日常安全管理、安全教育,安全宣传,做好现 文明 场环境管理,确保工程文明施工。
10
被考评人:
合计 综合得分:
100 主管领导:
安全员绩效评分表

指 材料 监督项目部严格执行材料采购计划 、库房管理、材料使用、安装现场管

理制度,本着合理使用杜绝浪费的的原则 ,严格把控材料成本和使用管 10 控制
理,未出现材料浪费,剩余等情况。
70% 严格执行安全管理各项制度 ,每月定期进行安全教育 、安全检查、落实
安全交底 ,做好风险应对计划 ,有安全防护应急措施能及时和妥善处理

某设计研究院关键岗位绩效考核指标

某设计研究院关键岗位绩效考核指标

中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录标准所所长任务绩效考核指标 (6)标准管理副所长任务绩效考核指标 (7)工程设计副所长任务绩效考核指标 (8)发行副所长任务绩效考核指标 (9)标准总工(副总工)任务绩效考核指标 (10)设计总工(副总工)任务绩效考核指标 (12)一、建筑工程设计室 (13)建筑工程设计室主任任务绩效考核指标 (13)建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标 (15)建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标 (17)设计主持人任务绩效考核指标 (19)专业组组长任务绩效考核指标 (21)专业负责人任务绩效考核指标 (23)专业组设计员任务绩效考核指标 (25)专业组辅助设计员任务绩效考核指标 (26)概算员任务绩效考核指标 (27)后勤辅助任务绩效考核指标 (28)二、建筑标准设计室 (29)建筑标准设计室主任任务绩效考核指标 (29)建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (31)建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (33)建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (35)三、设备标准设计室 (36)设备标准设计室主任任务绩效考核指标 (36)设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标 (38)设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (40)设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (42)设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (44)四、结构标准设计室 (45)结构标准设计室主任任务绩效考核指标 (45)结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (47)结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (49)结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (51)五、钢结构中心 (52)钢结构中心主任任务绩效考核指标 (52)钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标 (54)钢结构中心科研设计任务绩效考核指标 (55)六、信息网络中心 (56)信息网络中心主任任务绩效考核指标 (56)信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标 (58)信息网络中心技术开发任务绩效考核指标 (59)信息网络中心内部维护任务绩效考核指标 (60)七、地下城市建筑设计室 (61)地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标 (61)地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标 (63)地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标 (65)地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (67)八、建筑产品应用技术研究室 (68)建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标 (68)建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标 (69)建筑产品应用技术研究室主任工程师任务绩效考核指标 (70)建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标 (71)建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标 (72)九、产品委员会 (74)产品委员会副秘书长任务绩效考核指标 (74)产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标 (75)十、人力资源部 (76)人力资源部主任任务绩效考核指标 (76)人事管理任务绩效考核指标 (78)十一、财务部 (80)财务部主任任务绩效考核指标 (80)会计任务绩效考核指标 (81)出纳任务绩效考核指标 (82)十二、行政后勤部 (83)行政后勤部主任任务绩效考核指标 (83)后勤任务绩效考核指标 (85)司机任务绩效考核指标 (86)行政管理任务绩效考核指标 (87)十三、计划经营部 (88)计划经营部主任任务绩效考核指标 (88)计划经营部市场管理任务绩效考核指标 (91)十四、技术质量部 (92)技术质量部主任任务绩效考核指标 (92)技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标 (93)技术质量部工程设计综合管理任务绩效考核指标 (94)技术质量部科技管理任务绩效考核指标 (95)高层管理人员标准所所长任务绩效考核指标标准管理副所长任务绩效考核指标工程设计副所长任务绩效考核指标发行副所长任务绩效考核指标标准总工(副总工)任务绩效考核指标设计总工(副总工)任务绩效考核指标一、建筑工程设计室建筑工程设计室主任任务绩效考核指标建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标专业负责人任务绩效考核指标专业组设计员任务绩效考核指标专业组辅助设计员任务绩效考核指标概算员任务绩效考核指标后勤辅助任务绩效考核指标二、建筑标准设计室建筑标准设计室主任任务绩效考核指标建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标三、设备标准设计室设备标准设计室主任任务绩效考核指标设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标四、结构标准设计室结构标准设计室主任任务绩效考核指标结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标五、钢结构中心钢结构中心主任任务绩效考核指标钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标钢结构中心科研设计任务绩效考核指标六、信息网络中心信息网络中心主任任务绩效考核指标信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标信息网络中心技术开发任务绩效考核指标信息网络中心内部维护任务绩效考核指标。

中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标

中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标

中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标北大纵横管理咨询标准所目录高层管理人员ﻩ错误!未定义书签。

标准所所长任务绩效考核指标ﻩ错误!未定义书签。

标准管理副所长任务绩效考核指标.................... 错误!未定义书签。

工程设计副所长任务绩效考核指标ﻩ错误!未定义书签。

发行副所长任务绩效考核指标........................ 错误!未定义书签。

总工(副总工)任务绩效考核指标ﻩ错误!未定义书签。

一、建筑工程设计室ﻩ错误!未定义书签。

建筑工程设计室主任任务绩效考核指标................ 错误!未定义书签。

建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标...... 错误!未定义书签。

建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标ﻩ错误!未定义书签。

13专业组组长任务绩效考核指标ﻩ专业负责人任务绩效考核指标........................ 错误!未定义书签。

专业组设计员任务绩效考核指标...................... 错误!未定义书签。

专业组辅助设计员任务绩效考核指标.................. 错误!未定义书签。

概算员任务绩效考核指标ﻩ错误!未定义书签。

后勤辅助任务绩效考核指标.......................... 错误!未定义书签。

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二、建筑标准设计室 .................................. 错误!未定义书签。

19建筑标准设计室主任任务绩效考核指标ﻩ建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标.......... 错误!未定义书签。

建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标........ 错误!未定义书签。

建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标ﻩ错误!未定义书签。

三、设备标准设计室 .................................. 错误!未定义书签。

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2019年某建筑标准设计企业关键岗位考核指标
2019年1月
目录
一、建筑工程设计室 (5)
建筑工程设计室主任任务绩效考核指标 (8)
建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标 (9)
建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标 (10)
专业组组长任务绩效考核指标 (12)
专业负责人任务绩效考核指标 (13)
专业组设计员任务绩效考核指标 (14)
专业组辅助设计员任务绩效考核指标 (15)
概算员任务绩效考核指标 (16)
后勤辅助任务绩效考核指标 (17)
设计主持人任务绩效考核指标 (18)
二、建筑标准设计室 (19)
建筑标准设计室主任任务绩效考核指标 (19)
建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (21)
建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (23)
建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (24)
三、设备标准设计室 (25)
设备标准设计室主任任务绩效考核指标 (25)
设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标 (27)
设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (29)
设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (31)
设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (32)
四、结构标准设计室 (33)
结构标准设计室主任任务绩效考核指标 (33)
结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 (35)
结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 (37)
结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (38)
五、钢结构中心 (39)
钢结构中心主任任务绩效考核指标 (39)
钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标 (40)
钢结构中心科研设计任务绩效考核指标 (41)
六、信息网络中心 (42)
信息网络中心主任任务绩效考核指标 (42)
信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标 (44)
信息网络中心技术开发任务绩效考核指标 (45)
信息网络中心内部维护任务绩效考核指标 (46)
七、地下城市建筑设计室 (47)
地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标 (47)
地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标 (49)
地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标 (50)
地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标 (51)
八、建筑产品应用技术研究室 (52)
建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标 (52)
建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标 (53)
建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标 (54)
建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标 (55)
九、产品委员会 (57)
产品委员会副秘书长任务绩效考核指标 (57)
产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标 (58)
高层管理人员
标准所所长任务绩效考核指标
标准所标准管理副所长任务绩效考核指标
一、建筑工程设计室
建筑工程设计室主任任务绩效考核指标
建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标
建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标
专业组组长任务绩效考核指标
专业负责人任务绩效考核指标
专业组设计员任务绩效考核指标
专业组辅助设计员任务绩效考核指标
概算员任务绩效考核指标
后勤辅助任务绩效考核指标
设计主持人任务绩效考核指标
二、建筑标准设计室
建筑标准设计室主任任务绩效考核指标
建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标
建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标
建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标
三、设备标准设计室
设备标准设计室主任任务绩效考核指标
设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标
设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标
设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标
设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标
四、结构标准设计室
结构标准设计室主任任务绩效考核指标
结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标
结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标
结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标
五、钢结构中心
钢结构中心主任任务绩效考核指标
钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标
钢结构中心科研设计任务绩效考核指标
六、信息网络中心
信息网络中心主任任务绩效考核指标
信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标
信息网络中心技术开发任务绩效考核指标
信息网络中心内部维护任务绩效考核指标
七、地下城市建筑设计室
地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标
地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标
地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标。

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