(完整版)项目部岗位目标责任书(预算员)
项目部预算员安全生产岗位责任制范本（2篇）
项目部预算员安全生产岗位责任制范本一、岗位概述项目部预算员是担负项目工程的预算、结算、造价管理等工作的专业人员，为了保障项目的安全生产，加强安全管理，在岗位职责中必须明确其安全生产管理职责。
二、岗位责任1. 遵守国家、行业和企业的安全生产方针、政策和操作规程，强化安全意识，以身作则，为安全生产树立榜样。
2. 负责项目部的安全生产工作，制定项目部的安全生产管理制度、规章制度和安全操作规程，组织实施，并持续改进。
3. 负责项目部的安全培训工作，对项目部全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工具备安全生产所需知识和能力。
4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，建立并定期组织安全检查和隐患排查的工作机制，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全、卫生环境符合相关标准。
5. 完善项目部的事故报告和处理机制，及时记录和报告事故情况，进行事故原因分析，积极采取措施预防类似事故再次发生。
6. 参与项目部紧急事故应急救援演练，熟悉应急预案，协助组织实施，并在紧急事故发生时迅速响应并采取有效措施控制事态发展。
7. 负责项目部的安全生产管理信息统计和报表的编制工作，确保数据的准确性和及时性，为项目部安全生产决策提供支持。
8. 积极参与项目部的安全宣传活动，组织开展安全生产知识竞赛、宣传展板等活动，营造浓厚的安全生产氛围。
三、目标要求1. 安全生产管理制度、规章制度和安全操作规程的编制工作按时完成，并得到有效执行。
2. 安全培训计划和安全培训记录按要求进行，并对培训效果进行评估。
3. 定期组织安全检查和隐患排查，及时消除隐患，并记录和报告处理情况。
4. 事故报告和处理工作按要求进行，事故的再次发生率得到有效控制。
5. 参与紧急事故应急救援演练，熟悉预案并在紧急时刻能够迅速响应和采取应对措施。
6. 完成安全生产管理信息统计和报表的编制工作，并及时上报。
四、考核评价1. 根据项目部安全生产管理制度评估分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
项目部预算员安全生产岗位责任制
项目部预算员安全生产岗位责任制一、总则为确保项目部预算员在工作过程中能够全面贯彻安全生产方针，提高项目部安全生产管理水平，订立本《项目部预算员安全生产岗位责任制》。
二、责任分工1. 预算员•及时了解并熟识相关国家、行业法律法规、安全生产管理制度和规范、技术标准以及项目部安全管理制度等文件；•确保项目预算编制过程中充分考虑安全生产本钱，合理布置预算经费用于安全设备、培训和宣传等方面；•在编制预算过程中，及时与相关部门和施工单位沟通，了解并考虑施工过程中可能显现的安全问题和风险，并采取相应防备措施；•在项目预算执行过程中，及时与施工单位和相关部门沟通，确保预算中规定的安全设备、防护措施等得到落实；•定期对项目安全生产进行检查，及时发现和矫正安全隐患，确保项目安全生产的连续稳定；•参加项目部的安全培训和教育工作，提高安全意识和技能，加添安全生产管理水平；•搭配相关部门对项目部安全生产工作进行督查和评估，乐观参加改进工作。
2. 项目部安全员•负责订立和完善项目部的安全管理制度和规范，对项目部的安全工作进行监督、检查和引导；•定期组织安全培训和教育活动，提高项目部员工的安全意识和技能，确保员工掌握必需的安全防范知识和技能；•监督施工过程中的安全措施和管理，发现和整改安全事故隐患；•组织安全应急救援演练，提高项目部员工的应急处理本领；•开展安全检查和巡查，确保安全设备和措施的有效运行；•统计和分析安全事故数据，及时报告和反馈，为项目部工作改进供应参考依据；•建立健全安全档案，保证安全管理工作的连续性和可追溯性。
3. 生产部门负责人•负责项目预算阶段的安全生产工作，包含安全设备的选购、安全工艺确实定等；•引导和检查项目部员工的安全培训和教育工作，确保员工具备安全操作技能；•组织编制项目安全管理计划，明确安全目标、责任和工作措施；•调动项目部员工的乐观性，加强安全生产管理，提高安全生产水平；•组织开展安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全隐患；•及时报告和处理项目部的安全事故，确保事件得到及时、准确的处理；•搭配项目部的安全督导和评估工作，参加改进措施的订立和实施。
项目部预算员安全生产岗位责任制范本
项目部预算员安全生产岗位责任制范本第一章总则第一条为了加强项目部预算员安全生产工作，明确岗位职责，落实安全生产责任，制定本《项目部预算员安全生产岗位责任制范本》（以下简称“责任制范本”）。
第二条责任制范本适用于所有项目部预算员，包括以下方面的安全生产工作：安全生产宣传教育、隐患排查治理、安全监督检查、事故应急管理和事故调查处理等。
第三条项目部预算员在履行安全生产职责的过程中，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、责任到人”的原则，积极参与和推动安全生产工作。
第四条项目部预算员应加强学习和培训，提高安全生产知识和技能，不断更新安全生产理念，提高安全意识和责任意识。
第五条项目部预算员应主动了解和遵守国家法律法规、行业标准和项目部的安全生产规章制度，自觉履行职责，积极参与安全管理工作。
第二章安全生产职责第六条项目部预算员的安全生产职责包括以下方面：（一）制定和完善项目部的安全生产预算，并组织实施；（二）协助项目经理制定安全生产工作计划和目标，并监督检查执行情况；（三）参与安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和技能；（四）负责隐患排查治理工作，及时报告和整改安全隐患；（五）组织开展安全检查和巡查，提出安全管理意见和建议；（六）参与事故应急管理工作，协助组织事故调查和处理；（七）积极配合有关部门进行安全生产专项检查和评估；（八）定期向项目经理汇报安全生产工作的情况和存在的问题。
第七条项目部预算员应主动参与安全生产工作，积极配合相关部门的工作。
第八条项目部预算员在安全生产工作中发现问题和隐患，应立即上报，并协助有关部门进行处理和整改。
第三章监督检查和考核第九条项目部预算员的安全生产工作实行全员监督、重点检查、实时记录、及时整改的原则。
第十条项目部预算员的安全生产工作由项目经理进行监督检查，定期组织安全生产工作会议进行总结和评估。
第十一条项目部预算员的安全生产工作考核由项目经理负责，考核结果作为评优评先和奖惩的依据。
项目预算员岗位责任书
项目预算员岗位责任书一、岗位背景项目预算员是项目管理团队中的重要角色之一，主要负责项目的预算编制、控制和监督工作。
他们承担着为项目提供合理、准确的预算，并协助项目经理进行项目成本的控制，确保项目在预算范围内顺利进行。
二、岗位职责1. 根据项目需求，编制项目预算，包括人力资源、物资、设备、外包等各方面的费用预估，并保障预算合理性和准确性。
2. 根据项目中各个阶段的进展情况，及时跟踪项目成本的实际支出情况，进行预算与实际数据的对比分析，及时发现并解决成本偏差问题。
3. 参与项目的合同谈判与签订，对供应商报价进行审核分析，确保采购物资价格合理。
4. 协助项目经理进行项目成本的管控工作，监督项目成本的实施进度。
5. 参与项目变更的预算调整工作，确保项目变更对预算的影响能够得到有效的控制。
6. 制定并完善项目成本管理制度和规范，提高预算管理工作的效率和准确性。
7. 及时向项目经理汇报项目的预算执行情况，提供预算决策的参考依据。
8. 参与项目评审，对项目的风险因素进行评估分析，并提出相应的控制措施和建议。
9. 参与与财务部门的沟通与协调工作，确保项目成本与公司财务管理体系的衔接。
三、任职要求1.大学本科及以上学历，财务、会计、工程造价等相关专业；2.具备3年以上的项目预算编制和控制经验，熟悉项目管理流程和成本管理体系；3.熟悉相关财务法规和企业会计准则，具备财务、会计等相关专业知识；4.具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够有效与项目各方沟通和协调工作；5.具备较强的分析和解决问题能力，能够快速发现并解决项目成本偏差问题；6.熟练运用办公软件和相关项目管理软件，具备计算机操作能力；7.具备较强的抗压能力和应变能力，能够适应项目的高强度工作。
本责任书仅为岗位职责和任职要求的参考，具体要求以公司实际情况和招聘职位需求为准。
项目部管理人员安全责任状(预算员)
项目部管理人员安全责任状（预算员）
为将工地安全管理工作落到实处，经项目部协调，订立如下安全责任状。
一、本项目部安全管理目标
1、无违章指挥、违章作业；
2、无重大设备及火灾事故；
3、无死亡及重伤事故；
4、轻伤事故的发生控制在3%以内
二、安全责任
1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、
标准和上级有关指示、决议及公司的各项安全生产管理制度。
2、配戴好个防护用品参加由项目经理组织的定期安全检查，
并按照国家有关安全技术规程、标准编制施工、工艺等文件，
提出相应的安全技术措施。
三、奖罚
1、在本工程从进入施工现场至结束本工程作业撤离施工现场
期间，实现安全生产和安全目标，项目经理给予精神养奖励和
物质奖励。
2、若发生重大安全事故，根据事故调查结论对直接责任者和
间接责任者分别按公司《安全生产文明施工经济奖罚暂行办
法》处以经济罚款并承担相应的责任。
项目经理（签字）：年月日预算员（签字）：年月日。
项目部预算员安全生产岗位责任制(5篇)
项目部预算员安全生产岗位责任制⑴工程开工前经营科提供拟使用的合格分包商名册并交项目部安技科，在与分包商签订经济合同的同时必须同时签订《建筑施工分发包单位安全/环保管理协议书》，同时签订《安全生产责任状》。
⑵按照规定把劳动保护技术经费、文明施工措施费列入预算费用中去。
⑶审查分包单位资质、安全生产许可证、营业执照、进津施工许可证(外地分包企业)、分包交易卡是否齐全有效。
⑷进行结算及分包预付款时，必须征询安全员有无安全罚款，并将安全罚款从结算及预付款中扣除。
⑸办理施工现场人员意外伤害保险。
⑹经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
项目部预算员安全生产岗位责任制（2）项目部预算员安全生产岗位的责任制应包括以下内容：1. 遵守安全生产法律法规和相关安全规定，负责项目部的安全管理工作，组织制定项目部安全生产管理制度和安全操作规程。
2. 负责项目部的安全培训工作，组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 负责项目部的安全生产现场检查，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 组织安全生产事故的调查和处理工作，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。
5. 负责与相关单位进行安全生产协调工作，与施工单位、监理单位等进行沟通，协调解决安全生产问题。
6. 参与项目部的安全风险评估和安全应急预案的制定工作，提出合理的防范措施。
7. 积极参与项目部的安全生产管理评估工作，配合监督部门的安全检查。
8. 负责项目部的安全生产档案管理工作，保管相关安全资料和记录。
9. 组织开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和安全责任感。
10. 定期向项目部负责人汇报安全生产工作情况，提出改进建议。
项目部预算员安全生产岗位责任制（3）主要包括以下内容：1. 安全生产培训：项目部预算员应参加相关的安全生产培训，了解安全生产管理制度、安全操作规程以及应急预案等内容，并能够熟练掌握与自己工作相关的安全操作流程和要求。
项目预算员岗位责任书（2篇）
项目预算员岗位责任书1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。
2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。
3、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。
4、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。
5、参加领导安排的招投标会议。
认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
6、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
7、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。
9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。
10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。
12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标；13、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作项目预算员岗位责任书（2）岗位职责：1. 根据项目需求和相关规划，制定项目的预算计划，并确保与项目目标和时间表的一致性。
2. 负责与项目组成员一起收集和整理项目所需的材料、设备、人力资源和其他费用，并进行预算估算。
3. 确保项目预算的准确性、完整性和合理性，通过比较不同供应商的价格和质量来选择与项目需要相匹配的材料和服务。
4. 与供应商协商和洽谈合同和价格，并确保合同条款能够满足项目需求和预算限制。
5. 监控项目的预算执行情况，确保项目在预算范围内进行，并提供有关成本和费用的实际数据和预测数据。
预算员岗位责任书范本-责任书正规范本(通用版)
预算员岗位责任书范本-责任书一、岗位背景预算员是财务管理部门的重要角色，负责制定、管理和监控公司的预算及财务计划。
预算员需要具备丰富的财务知识和分析能力，能够准确预测和评估公司的财务状况。
本责任书旨在明确预算员岗位职责和预期的工作表现，以确保预算员能够有效履行职责并为公司的财务决策提供有力支持。
二、岗位职责预算员的主要职责包括但不限于几个方面：1. 制定预算方案•参与制定公司年度预算方案，包括收入、支出、投资等各项预算指标；•根据公司的战略规划和业务需求，提出合理的预算建议，并协助上级主管进行预算方案的评估和调整；•定期跟踪和分析预算执行情况，及时发现偏差，并提出相应的调整措施。
2. 财务分析和预测•对公司的财务数据进行搜集、整理和分析，发现潜在问题及时提出建议；•利用财务模型和数据分析工具，进行财务预测和预测结果的验证；•根据业务需求和市场变化，提供相关财务报告和分析，为战略决策提供支持。
3. 预算执行与控制•监控和控制公司预算的执行情况，确保各项预算指标的达成；•定期与各部门负责人沟通，了解公司业务进展情况，及时发现影响预算执行的问题，并提出解决方案；•协助上级主管进行预算执行的评估和调整，确保公司的财务目标的实现。
4. 风险管理与内控•协助财务主管建立和完善财务管理政策和程序；•进行风险识别和评估，提出风险防控措施；•跟进内部审计和检查，并对审计和检查结果进行总结和整改。
5.协作与沟通•积极与公司各部门沟通与合作，理解业务需求，提供适时的财务支持和解决方案；•与上级主管和团队成员保持良好的沟通和协作，有效推进工作的开展；•参加公司组织的各项会议和培训，不断增长自身的知识和技能。
三、绩效评估指标为了确保预算员能够有效履行职责并提供高质量的工作成果，将对其绩效进行评估。
绩效评估指标包括但不限于几个方面：1.预算制定和管理的质量：包括预算方案的准确性、合理性和可操作性；2.财务分析和预测能力：包括对财务数据的准确分析、预测的准确性和建议的合理性；3.预算执行与控制的效果：包括预算执行情况的达成率、偏差分析和调整措施的有效性；4.风险管理与内控的履行情况：包括风险防控措施的完善性、内部审计和检查的整改情况；5.协作与沟通能力：包括与各部门的沟通和合作效果、与上级主管和团队的协作情况。
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预算员岗位目标责任书
为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据2012年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，项目部与XX同志签订目标责任书。
一、责任期限：2012年度。
二、岗位职责
1、在商务经理的领导下开展工作，贯彻执行国家和行业的有关规定和定额。
2、编制项目目标成本，对项目的标后预算进行复核和确认。
3、按有关规定，向公司相应管理部门上报相关管理报表和综合管理信息系统的录入工作。
定期的、及时的、实事求是
4、根据工程变更谈判结果和资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入。
5、根据工程进度，协助商务经理做好与甲方的阶段性对账，结账工作，协助商务经理及时编制《工程结算书》。
6、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。
三、岗位目标
（一）量化目标
1、基本目标
（1）项目标后预算万元，项目目标成本万元，成本降低
额%；
（2）编制经济活动分析材料，参加项目部每月举行一次的成本分析会；
（3）综合管理信息系统源头数据录入及时率90%。
2、创新和挑战目标
（1）项目标后预算万元，项目目标成本万元，成本降低额%；
（2）综合管理信息系统源头数据录入及时率100%。
（二）定性目标
1、基本目标
（1）熟练使用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预结算；
（2）充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全、工程量准确、定额套用合理；
（3）负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，保证所有工作的可追溯性；
（4）熟悉工程合同及相关条款，充分利用其中的有利因素编制施工预算和目标成本，为项目增收创造条件；
（5）协助项目经理做好进度款回收工作，做到紧追快结，不留后患。
2、创新和挑战目标
（1）对项目部的技术人员进行预结算知识的培训，逐人逐项进
行成本交底
（三）控制目标
1、责任安全事故为0；
2、员工经济、刑事犯罪率为0；
3、保密事故为0；
4、公司及上级政策传达到位率100%；
5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。
四、绩效考核
1、**同志薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。
基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司核拨的基本奖励；超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，集团公司核拨的超额奖励。
2、**同志完成岗位职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。
3、**同志完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，集团公司按人均12000元核拨基本绩效奖励，每月由劳动工资管理部预支，每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。
（适用于集团公司机关，各单位自行规定）
4、**同志完成本岗位创新和挑战目标（含领导安排的临时性挑战目标）后，由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。
（适用于集团公司机关，各单位自行规定）
5、如***同志完不成控制目标，扣减部门员工基本绩效奖励：安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内；经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内，控制目标累计扣罚比例在20%以内。
五、相关规定
1、**同志薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定（适用于集团公司机关，各单位自行确定）。
2、**同志目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。
3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算；制度修订类工作按基本目标计算，新建制度类按创新目标计算；新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。
4、**同志如在完成某项工作中取得显著成绩，视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。
5、**同志在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖
罚。
6、**同志岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。
7、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行（适用于集团公司机关，各单位自行调整确定）。
8、本责任书经部门负责人与**同志签字后生效。
此责任书一式5份，部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份（适用于集团公司机关，各单位自行确定），年度考核兑现后自动失效。
部门负责人（签字）：
岗位责任人（签字）：
年月日。