四下企业人才状况调查样本统计表
企业调查表模板

企业调查表模板篇一:企业员工内部调查问卷尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。
员工调查问卷一、员工个人背景(仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗?aa、有,但不清晰b、没有c、相信有,但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗?ba、知道,但我不认同b、听说过,很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用?ba、太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度b、有必要,激发士气c、无所谓,与我无关d、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实4、您认为公司的未来前景如何?aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)a、市场开发不力,销路不畅b、领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育f、决策缓慢,执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是:ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?ca、很清晰b、清晰,分工不明确c、分工明确,但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时,上级是否经常推诿或回避?da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因)5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门?ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中,业务流程是否足够清晰流畅?ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗?aa、能正确、迅速b、能正确传达,但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序?ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:ba、很好b、比较好c、不好c、很差劲,比如_________________部门经常难以配合。
公司人才流失调查问卷调查问卷

公司人才流失调查问卷
非常感谢您参加我们的问卷调查,此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点,并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施,改善公司人才流失严重的状况。
本问卷采取匿名形式,希望您根据自身的实际情况填写,感谢您的配合!
员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。
员工流失率=员工流失人数/(期初员工人数+本期增加员工人数)*100%。
亚太人力资源协会做了一统计分析,员工流失率不高于18%较好,但也不越低越好,最低一般不低于8%。
部门离职人数平均员工人数离职率
因素个人因素:主要指和个人要求有关,如收入、自我价值的实现、住房、家庭、交通、人际,社会因素和组织因素都通过个人因素起作用社会因素宏观择业环境
功利价值观
组织因素公司发展前景
招聘问题
培训、选拔问题
附录
FRD公司满意度及离职因素调查问卷
非常感谢您参加我们的问卷调查,此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点,并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施,改善公司人才流失严重的状况。
本问卷采取匿名形式,希望您根据自身的实际情况填写,感谢您的配合!。
2021年关于企业人才需求情况的调研报告

2021年关于企业人才需求情况的调研报告一、活动目的及意义本次活动的目的是调查了解企业用人标准,最真实的掌握企业招聘大学生时的要求,并及时反馈给学校,以缩短高等教育对社会的滞后,并希望此次调查结果能作为大学生在校间学习的参考,同时对毕业生起到一定的引导作用。
二、活动实践方法2021年某月某某日至2021年某月某某日,我们实践小分队一行5人通过走访郑州市知名企业,各大人才市场,和网络问卷三种方式开展此次调查活动,共发放120份问卷,回收有效问卷50份,部分企业名单如下:三全食品厂,河南普尔泰药业有限公司,河南博奥基因芯片有限公司,河南百草元兽药有限公司,郑州上好佳食品工业有限公司,郑州海嘉食品有限公司,河南邦得化工有限公司,旺旺集团郑州分公司,乐百氏(郑州)食品饮料有限公司,郑州思念食品有限公司等。
三、调查结果分析(1)在调查到最看重毕业生的什么品质的问题时,调查结果如下图:综上图表所示:在品质方面,企业最看重的品质排在前三位的是:敬业,责任心,吃苦耐劳,然后依次是团队合作精神,诚实,稳重扎实。
很多企业都表示,相对于大学生在校期间所学的专业知识,企业更看个人的品质修养,有很多企业都不愿意招聘应届毕业生,就是因为应届毕业生对企业不负责任,不愿意从基层干起,不肯吃苦,频繁跳槽,所以,大学生在校期间除了认真学习自己本专业的基础知识外,还应在平时的学习、生活中有意识培养自己的这些能力,老师在传授知识的同时也应向学生多灌输这方面的思想,营造这样的氛围,使同学们在不知不觉中成为一个有责任心、脚踏实地的人。
(2)在调查到目前专业毕业生在实际岗位中突出的问题有:在硬件方面,专业毕业生在实际岗位中突出的问题排在前三位是:实践能力薄弱占39%,所学专业知识与实际的工作需要脱节占23%,技术知识不扎实和面窄分别占12%和11%,很多企业反映有的同学来单位实习,不认真、玩手机、发短信,有的甚至为了应付学校要求盖个章就算完事了,所以在校学生要把握每次参加实践的机会,尤其是学校提供的专业实习,毕竟这样的实习太难得了,在校生同时要关注社会,拓展眼界,学校的课本知识和实际是有一定差距的,在实践的同时,要注重学习能力的培养。
企业基本情况和用工需求调查表(用人单位填写)

企业基本情况和用工需求调查表尊敬的用人单位:为适应社会需求,更好地为用人单位服务,推动学院教学改革,切实强化专业理论课学习和技能教育,使我院培养的人才既能发挥个体所长,又能主动适应贵单位需求,恳请您能抽出一点时间来将贵单位的人才需求情况填入下表,并邮寄或传真到学院招生就业处,谢谢合作!一、企业基本情况企业名称行业企业性质员工数经营范围联系人联系电话邮政编码电子信箱通信地址二、人才需求专业岗位性别人数学历知识、技能具体要求三、企业用工需求缺口较大的岗位(工种)单位盖章年月日通信地址:武威职业学院招生就业处甘肃省武威市凉州区皇台路102号电话:************传真:************邮编:733000--------下面红色部分是赠送的工作总结,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年,在公司的正确领导下,在各科室部门的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,严格执行公司的工作方针,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自身工作岗位上认真履行职责,做好各项行政管理工作,较好地完成了工作任务,取得了一定的成绩。
现将20XX年上半年个人工作情况总结如下:一、抓好自身建设,全面提高素质我作为一名负责公司行政管理的干部,肩负着公司赋予的重要工作职责,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。
在实际工作中,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,提高工作效率与工作质量,为职工群众做好表率作用,促进公司整体工作发展。
二、刻苦勤奋,全面做好行政管理工作行政管理工作范围广,日常事物多,涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作,工作看起来虽然细小,但都与公司的整体工作紧密相关,丝毫不能马虎。
团队人才分布情况汇报

团队人才分布情况汇报根据最新的人才分布情况调查,我们团队的人才分布情况如下:一、技术人才。
我们团队的技术人才主要分布在研发部门,占据了团队人才总数的60%。
技术人才在产品研发、技术支持、系统维护等方面发挥着重要作用。
其中,有30%的技术人才拥有硕士以上学历,他们在技术创新和项目管理方面具有丰富的经验和能力。
二、市场营销人才。
市场营销人才主要分布在市场部门,占据了团队人才总数的20%。
他们负责市场调研、营销推广、客户关系维护等工作。
其中,有15%的市场营销人才具有国际市场开拓经验,能够为公司开拓海外市场提供重要支持。
三、运营管理人才。
运营管理人才主要分布在运营管理部门,占据了团队人才总数的15%。
他们负责公司内部运营管理、人力资源管理、项目协调等工作。
其中,有10%的运营管理人才拥有国际化管理经验,对于公司的国际化发展具有重要意义。
四、财务人才。
财务人才主要分布在财务部门,占据了团队人才总数的5%。
他们负责公司的财务管理、资金运作、财务报表编制等工作。
其中,有3%的财务人才具有国际财务管理经验,能够为公司的国际化发展提供重要支持。
五、其他人才。
除了以上主要分布的人才外,我们团队还拥有一些跨领域的人才,他们在团队的协调与支持方面发挥着重要作用。
这些人才包括设计师、法务人员、行政人员等,他们的分布情况占据了团队人才总数的10%。
总体来看,我们团队的人才分布情况比较均衡,各个部门的人才都在团队建设和发展中发挥着重要作用。
我们将继续加强人才队伍建设,提升团队整体素质,为公司的发展壮大提供有力支持。
新形势下社会(企业)对人才需求的特点调查报告

总结:这是一个面临毕业的大三学生的报告,在这份报告中,很清楚的分析了当今社会对人才的需求,除了精通专业知识外,职业道德素质也是同要重要的一点。
实践大于理论,光有知识不够,丰富的实际操作也是考察点。
最后一页是雨润集团的一个招聘需求表格,由于雨润公司涉及业务广泛,所以各方面的人才都有所需求,雨润的企业精神是诚信、勤敏、谦学、艰毅,在满足技术需求的同时,与企业精神相符合也是招聘考察的重点。
新形势下社会(企业)对人才需求的特点调查分析目前我们正处于成为大学三年级学生,即将进入社会找工作的关键时期。
我们的学长学姐们有的能够在竞争中独占鳌头,得到不错的工作机会,而有的则沦为待业一族,给社会和家庭都带来沉重的负担。
我们是不是应该总结经验,为自己今后找工作的道路积累经验教训呢?加之金融危机的存在,使得大学生找工作成为全社会的热点话题,许多大学生找不到心仪的工作,甚至找不到工作。
究竟具备什么条件素质的人才才是用人单位所需要的?是工作经验,是学习成绩,是社会实践经历,还是其他的因素。
为了能更清晰的认识到社会求职的现状并使自己做好充分的求职准备,我特意在暑假期间进行了本次实践调查,了解当前用人单位的招人意向和基本要求,希望能帮助自己,也帮助同学们在求职道路上少走弯路。
经过推荐,此单位允许我在一定范围内进行社会实践调查,并可以适时参加由公司安排的急需岗位,在这短短的近一个月来,让我从一个企业的基层,结合其历来一些招聘要闻,做出了一份有关《新形势下社会(企业)对人才需求的特点调查分析》的实践报告。
一,资料分析现在的企业,对人才的渴求越来越迫切。
日常生活中我们常说“天生我才必有用”。
就是说每个人都是人才,广阔社会存在着无穷无尽的需求。
但是我们知道,一个企业对人才的要求是有所侧重的。
在企业中,人员可划分为五种:人财、人才、人材、人在、人灾。
“人财”是指为企业带来财富的人;“人才”是指在某些方面有特殊才能的人,这些人满足了企业某种特殊需求;“人材”是指有潜在发展能力的人;“人在”是指对企业可有可无、人在心不在的人;“人灾”是指给企业带来灾害的人,这种人不仅不能带来社会财富,还会消耗掉社会财富。
中小企业生存状况调查表

中小企业生存状况调查表尊敬的董事长(总经理):今年以来,中小企业的生存和发展面临着资金供应政策趋紧、能源、原材料、劳动力等市场价格全面上涨等诸多不利因素和不确定因素。
此问卷调查的目的是通过对选定企业样本的调查,了解市场、政策导向、政府服务等因素变化对我省中小企业、非公有制企业产生的影响。
通过调查及时向省政府反映中小企业面临的突出困难和问题,争取省政府对中小企业生存与发展的关注,并做出相应的决策。
请您在百忙中认真客观地填写调查内容,及时按下发材料渠道上报。
一、企业基本情况1、企业名称_________________2、地址_______市_______县(市/区)______镇(乡/街道)邮政编码___________3、创立时间_____年_____月法定代表_________联系人______ 联系电话______________4、企业注册资本______(万元)5、企业性质:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司□股份有限公司□其他6、企业主营业务所属行业:□纺织、服装□电子□农产品加工□印刷□化工□机械□医药□建材□轻工、生活用品□其他7、企业的主要产品是________,年产量________8、企业近两年的年营业收入9、企业的雇员规模:□100人以下□100——500 人□500人以上10、企业劳动合同签约率:□低于50% □50%—80% □80%—95% □95%以上11、企业目前最急需的人才:□熟练工人□销售人员□技术人员□研发人员□高层管理人员12、企业是否有年度职工培训计划和资金支持:□是□否是否经常组织自主培训: □是□否13、企业流失的人才主要是:□高级人才□中级人才□初级人才企业人才总量趋势: □下降□增长二、市场、政策因素影响情况1、2008年1-6月,平均员工月工资支出________万元,比去年同期______%2、2008年1-6月,企业主要原材料支出________万元,比去年同期______%3、2008年1-6月,企业运输费用支出________万元,比去年同期______%;企业运输方式是:汽运□铁路运输□4、2008年1-6月,企业生产用煤、电、水、油等费用支出________万元,比去年同期______%5、企业给员工办理了“五险一金”中的哪几项?□养老保险□医疗保险□人身伤害意外保险□失业保险□生育保险□住房公积金2008年1-6月,企业以上支出合计______万元,比去年同期______%6、实施新的劳动合同法使企业生产成本上升□5%□10% □15% □20%□25%以上7、企业产品销售价格是否上涨?□是□否上涨幅度______%8、美元对人民币的汇率变化给企业带来的影响□进出口额下降□出口效益降低□企业亏损严重2008年1-6月,企业进出口总额合计______万元,比去年同期______%三、企业融资情况1、企业生产经营的资金来源:□自有资金□银行贷款□资本市场□民间借贷□其他2、企业在生产经营过程中是否需要资金、票据、咨询等金融产品的服务:□是□否3、企业最希望以何种方式获得融资:□银行贷款□境内外资本市场上市□民间借贷□其他4、企业是否具有有效的抵押资产:□是□否5、企业有效抵押资产不足时,是否愿意通过担保机构提供的信用担保进行融资:□是□否6、企业认为得不到金融、担保机构贷款支持的原因是:□所在产业不是支持重点□产品销路不好□管理不规范□金融、担保机构门槛高□有效抵押资产不足□企业信用不够7、企业信用对企业的长远发展有什么样的影响:□影响很大□有一定的影响□没有影响8、企业对省中小企业局组织的信用评价是否了解: □了解□不了解9、企业是否愿意参加信用评价工作:□是□否10、企业是否有与另一方合作共同发展的意愿□有□没有11、如果您的企业需要融资,请直接在□内填写您选择融资方式的顺序:□银行贷款□上市融资□引进投资者□民间借贷□其他四、扶持和服务1、是否了解国家、省、市各级设立的中小企业发展专项扶持资金:□很了解□知道□不了解2、是否享受过国家或省级中小企业(乡镇企业)发展基金的扶持: ﻩ□是□否3、已获得的省级中小企业(乡镇企业)发展基金支持对贵企业发展起到了什么作用:□促进作用明显□促进作用不明显□无作用4、企业在申报项目中遇到了什么困难:□对政策了解不够□名额受限□其他5、本企业是否派人员参加过省、市主管部门组织的各种培训:□是□否6、主管部门在人才培训方面应重点培训:□企业家□管理人员□技术人员□骨干技术工人7、对主管部门开展培训的组织工作是否满意:□是□否五、发展环境1、企业对政府维护市场秩序及公共服务方面的评价:□非常满意□比较满意□一般□不满意2、政府扶持中小企业发展的政策:□较多□较少□没有3、企业对政府有关职能部门扶持、服务中小企业发展的评价:□非常满意□比较满意□一般□不满意4、中小企业税收是否合理:□偏重□公平□较轻5、企业对融资环境的评价:□继续恶化□难以改变□逐步改变6、企业认为政府有关职能部门行政许可审批过程中存在的主要问题:□程序复杂□手续繁多□推诿扯皮□其他______________________7、中小企业负担重的主要原因□乱摊派□乱收费□乱罚款□乱检查□乱培训□乱评比□其他_____________六、您对各级政府的要求或建议(可另附纸张)七、对中小企业工作部门的意见或建议(可另附纸张)。
公有经济企业经营管理人才、专业技术人才统计报表(可编辑修改word版)

公有经济企业经营管理人才、专业技术人才统计报表填报单位:(盖章)负责人:(签字)填表人:(签字)联系电话:中华人民共和国人力资源和社会保障部制定中华人民共和国国家统计局批准二○一○年十月注意事项进入东莞市人力资源局网站(h t t p : / / r l z y j . d g . g o v . c n )的“资料下载”栏,选择“2010年公有经济企业人才统计资料”专题栏目下载软件以及统计工作说明等材料的电子文档。
一、报表上报说明各单位向市人力资源局报送汇总表,材料包括:一份完整的报表(有负责人签名及单位盖章)、电子上报数据及有关文字说明。
二、上报的时间:公有经济企业人才资源统计必须在2011 年 1 月 26 日前完成,并报送市人力资源局综合规划科(东城育兴路 101 号市人力资源局办公楼 3 楼,联系人:梁志韬,电话:22265548)三、填报审核要求1.今年统计是按岗位统计,凡是经单位人事部门办理了聘用、任用手续的,都要作为统计对象。
2.挂职锻炼的人员,如果人事、工资关系仍保留在原单位的,由原派出单位统。
3.已经办理离岗退养的人员都不能作为在职人员统计,同时也不作为退休人员统计,待其正式办理退休手续的当年起才能按“退休”统计在内。
4.学历、学位以教育行政部门认可或者组织部进行学历、学位清理后认定的学历、学位统计。
5.填报时市直单位行政区域层次选“地(市、州、盟)”。
填报说明及要求一、统计范围与对象本报表统计公有经济企业中在经营管理岗位、专业技术岗位上工作的人员。
二、统计依据与分工1.按照管理体制和管理权限,谁管理的人员谁负责统计;按照单位的隶属关系,对人员进行分系统分层次统计。
2.原则上由人员工资关系所在单位负责统计。
在两个以上单位兼职的,原则上按最高职务统计。
负责统计填报的单位,要主动与兼职的单位联系,以防止重统漏统。
3.已到新单位任职,但其工资关系暂保留在原单位的人员,由其新任职单位按其新任职务进行统计。
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