加强会计管理工作与提高企业经济效益
加强会计管理 提高企业经济效益
２ ｏ ｌ ３ 年 第 ２ ８ 期Ｉ 科技创益
宋 丽 霞
（ 哈 尔滨客 运 段 ， 黑 龙 江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ０ ０ ）
摘 要： 在企业的发展过程 中， 会计的作用越来越 大。企业发展 的最终 目的就是 为了获得更 多的收益 ， 在企业 中会计管理的作用 就 是 为 了保 证 企 业 获得 更 多的收 益 。在 企 业发 展 过 程 中 ， 会 计 管理 和 企 业 经 济 效益 是 密 不 可分 的 ， 为 了使 企 业 获得 更 多的 经 济 效益 ， 一 定 要将 会 计 管理 工作做 好 。 关键 词 ： 经 济 效益 ； 会 计 管理 ； 作用 企业在竞争激烈 的市场中占据一席之地 ， 就一定要提高 自身的 管理水平。 在企业的管理 中， 会计的管理工作是非常重要的。 企业的 发展都是以获得更多的经济效益为 目标 的。 企业的会计管理是提高 经济效益的重要工具 。在企业 的发展过程中 ， 对经济效益和会计管 理 之 间 的关 系一 定 要特 别 的 重视 ， 并 且 要 不 断 提 高 企业 会 计 管 理 的 水平 ， 保 证 企业 可 以获得 更 多 的 经济 效 益 。 １企 业 会 计管 理 的 重要 性 在企 业 的 管理 中 ， 会 计 的 管 理 工作 得 到 了越 来 越 多 的重 视 。企 业 的会 计 管 理 贯 穿 于其 中的 整个 生 产 经 营 活动 。在 企 业 管 理 中 ， 会 计 管理 是 非 常 重要 的组 成部 分 ， 会 计 管 理 可 以实 现对 企 业 生 产 经 营 的监督 职能 ， 使得企业 的管理更加合理。 在企业 中， 会计管理 的好坏 可 以直 接 影 响 企业 的发 展情 况 ， 好 的会 计 管 理 可 以促 进 企 业 更 加健 康的发展 ， 提高企业在市场中的竞争能力 。 会计管理中， 通过使用会 计 方法 对 企 业 的生 产 经 营 活动 进 行 反 映 ， 为 了 企业 的发 展 提 供必 要 的 信息 。 ２ 会 计 是提 高 经 济效 益 的 客 观要 求 会 计 是 以 货 币作 为 主要 的计 量单 位 的 ， 对 企业 的经 济 活 动进 行 反 映 和 监督 ， 在会计管理 中， 会 计 的智 能 就 是 通 过 使 用 会 计 核 算 方 法对企业的经营活动进行监督 。 会计 的核算要经过对经济活动进行 记账 、 算账和报账来实现提供会计信息 的功能。在会计核算的过程 中要 对 经 营 活 动 的真 实 性 和合 法性 进 行 监 督 。 会 计 的核 算 是 以货 币 计 量 作 为 表 现 的形 式 的 。 在 企 业对 经 济 效 益进 行 确 认 的 时候 要通 过 定 的数量进行反映 ， 这个数量 可以通过会计 核算来体现 。在企业 的经营管理 中 ， 要想使 自身的发展可以更好 ， 就一定要使得会计核 算 不 断 发 展 和改 进 。会 计 在 发 展 的过 程 中 ， 一 直 都 是 在 不 断 的进 步 的， 它实现 了由原来 的简单核算 到现在的信息化核算 的转变。无论 什 么样 核 算方 法 都 是 以企 业 的 经济 效 益 的反 映作 为 唯一 宗 旨的 。 企 业 的会 计 核算 是 为 了企 业 的经 济效 益 服 务 的 。 会 计 核算 在 企 业 的经 营管理 中占有很高的地位 ， 为了使会计核算可 以更加适应企业未来 的发展 ， 人们对于会计核算提出了更高的需求 ， 为 了使会计核算可 以满 足 人 们 的需 求 ， 核 算 的方 法 一定 要 及 时 进行 改 进 。 ３会 计 管 理 可 以监 管 企业 的经 济 效 益 近年来 ， 我 国在经济体制上不断在实行着改革 的措施 ， 现在 的 企业制度 ， 使 得会 计 管 理 在 企业 中 的地 位 更加 重 要 。为 了保 证 企 业 可 以更 好 的发 展 ，会 计 在 企 业 中一 定 要 发 挥 好 核算 和监 督 的职 能 ， 保证企业经济效益的不断增加。 在企业中会计管理的观念要不断 的 更新 ， 为 了实现经济效益的不断增加要使得会计管理具有预测和决 策 的作用。在实现计划经济的制度下 ， 企业 的会计管理工作是完全 没有 自主权 的， 所有的权 利都 是由国家直接管理 的， 这样就使得会 计 管 理 在 企业 中完 全没 有 效 果 。但 是 在 经 济 体 制 改革 完 成 后 ， 企 业 会 计 管 理 的作 用 也 发 生 了重 大 变 化 ， 在企业 中 ， 会 计 工 作 的 重 要 性 得 到 发 挥 。会 计 管 理 的职 能 在企 业 的经 营 管 理 中也 得 到 了发 挥 ， 传 统 的 会计 管理 职 能 得 到 了充 分 的利 用 ， 同 时会 计 管 理 也 为企 业 的管 理 提 供 了更 多 的信 息 。在 企业 的发 展 中 ， 提 高 企 业 的 经 济效 益 是 发 展 的最终 目标 ，所 以要不断实现会计管理的预测和决策的工作体 系。 在企业 的具体工作 中， 可 以根据企业 已经确定 的工作体 系， 收集 与 企 业发 展 相 关 的 内外 部 消 息 ， 内外 部 消息 的收 集 可 以 为企 业 模 拟 市 场 提供 依 据 ， 在 企 业 发展 的过 程 中 要密 切 关 注 会 影 响企 业 发 展 目 标 的各项 因素 ，这样对于企业进行 目标的预测 分析和决策很有帮 助 。在企业的发展过程 中， 要使用科 学的技术方法对收入和成本进 行分析 ， 为企业决策者进行决策的制定提供参考 。 在 企 业 的 发 展 过程 中 ， 要 不 断 发 挥 会计 的 作 用 ， 提 高 企 业 的 管 理水平。 在 企业 的发 展过 程 中 ， 会 计工 作 是 非 常重 要 的 工作 。 会 计 在 企 业 中是 非 常 重要 的基 础 工作 ， 它 可 以为 企 业 的发 展提 供 必 要 的决 策信息 ， 同时还可 以规范企业 的经营行为。国民经济的发展需要财 务会计采用计算与计量 的专业方法 ， 将各种物质量统一 以价值量的
会计管理对提高企业经济效益的作用
会计管理对提高企业经济效益的作用会计管理在提高企业经济效益方面起着至关重要的作用。
以下是会计管理对提高企业经济效益的几个方面的作用：1.资金流管理：会计管理可以帮助企业实现对资金流的有效管理。
通过及时、准确地记录和报告企业的资金流动情况，企业能够更好地掌握资金的进出，合理规划和使用资金，从而避免浪费和将资金用于创造更多的价值。
2.成本控制：会计管理可以帮助企业实现对成本的有效控制。
通过准确计算和记录企业的各项成本，分析和比较不同成本项目之间的差异，企业能够找出成本高的环节，并采取适当的措施来降低成本。
这不仅可以提高企业的盈利能力，还可以提高企业的竞争力。
3.经营决策支持：会计管理可以为企业的经营决策提供重要的信息和分析支持。
通过会计报表和财务分析，企业能够了解企业的财务状况、经营成果和发展趋势，从而为企业的经营决策提供可靠的依据。
例如，企业可以通过财务分析选择适当的投资项目，评估产品的盈亏情况，优化管理措施等，从而提高经营决策的准确性和科学性。
4.绩效评价和激励机制：会计管理可以帮助企业建立科学有效的绩效评价和激励机制。
通过制定合理的绩效指标和考核体系，并将其与员工的激励机制相结合，企业能够激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和绩效水平。
同时，企业还可以通过会计管理对绩效进行定量化和可比较化的评估，及时发现和纠正绩效不佳的问题，从而提高企业的整体绩效和竞争力。
5.风险管理：会计管理可以帮助企业进行风险管理。
通过会计管理，企业能够及时了解和分析企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并采取相应的措施来应对和化解风险。
这不仅可以保护企业的财务安全，还可以提高企业的风险抵御能力，确保企业的可持续发展。
综上所述，会计管理在提高企业经济效益方面起着至关重要的作用。
通过资金流管理、成本控制、经营决策支持、绩效评价和激励机制以及风险管理等方面的作用，企业能够实现对企业的有效管理和控制，提高企业的盈利能力、竞争力和可持续发展能力。
加强财务基础工作,增加企业经济效益
《 内蒙古煤炭经济》
2006 年第 5 期
张守贤
(秦皇岛海升会计服务有限公司， 河北 秦皇岛市 066004)
摘 要:企业应加强财会人员队伍建设， 提高从业人员素质， 使会计工作重点向生财和聚财方面转变， 从而增加企业经 济效益。 关扭词: 加强财务工作; 增加效益
中图分类号:F225 文献标志码:C 文章编号:1008一 0155(2006)05 一 0058 一 02
用效能。
3 . 加强审计监督， 严肃财经纪律。财务部门 是企业财务收支的“ 关口”企业一切经济活动最终 ， 都要从财务上反映出来。因此， 加强稽核审计监 督， 严肃财经纪律， 认真履行财务的监督职能， 防止
虚盈实亏， 乱摊成本， 促进企业的经营活动沿着健 康的轨道运行。首先， 要建立内部稽核制度， 保证 各项费用和款项支出合理合法。其次， 要督促和协 助物资经营部门定期进行实物盘点， 对盘盈盘亏查 明原因后， 按规定进行相关账务处理。再次， 在处 理国家、 企业、 个人三者关系上要严格按财务制度 和会计制度的要求正确处理。 4 . 充分发挥企业财务部门的作用。为适应新 形势的要求， 应扭转以前财会工作由 记账、 算账、 报 账， 向参与企业经济管理全面核算， 搞好分析预测 与经营决策的深层转变， 由单纯的守财向生财、 聚 财和管财方面转变。其做法:一是积极参与企业管 理， 为领导当好参谋; 二是搞好企业内部承包责任 制把经营指标分解落实到各部门及个人;三是认真 编制财务收支计划， 并提出经营中存在的问题， 为 提高企业的经济效益出谋献策; 四是不断提高和改 进会计核算方法， 为提高企业经济效益服务; 五是 把加强资金管理作为财务管理中心来抓( 1、 制度的 修订和完善;2、 会计核算， 因为会计核算是规范化 所强调的重点， 也是会计管理的中心; 3、 固定资产 的账实核对;4、 会计档案管理等) 。总之， 财务工作 要坚持“ 零起步、 高起点、 促规范、 求发展， 只有把基 础规范工作抓好， 才能做好 日 常的财务工作。 ” 四、 加强会计电算化的管理提高财务人员的工 作效率。 随着我国经济体制的改革和发展， 前， 目 会计 电算化也如火如茶， 方兴未艾。面对新的技术浪潮 和社会主义市场经济的逐步确立， 对财务管理和会 计核算的要求也越来越高， 财会工作电算化已 成为 历史发展的必然。普及推动会计电算化， 特别是加 强会计电算化的应用管理是实现会计工作现代化， 促进会计工作改革的重要保证， 推动电算化， 可以 充分显示计算机的时效性和优越性， 通过微机管 理， 把财务人员从复杂的手工操作中解脱出来， 从 而节省人力， 大大提高工作效率。加强会计电算化 管理可以大大提高会计信息的质量， 加速会计信息 的传递及时结账编制各种报表， 保证会计数据的准 确性。同时也使会计人员工作重点由原来的算账、 报账、 转账到财务管理上来， 使会计工作事后监督 变为事中监督。从而最大限度地发挥会计工作的 职能作用， 加强了企业经济管理和财务管理， 全面 提高财务人员的工作效率。 综上所述， 只有加强会计基础工作， 提高企业 财会人员的管理水平， 才能增加企业经济效益。 (责任编辑 :刘 海)
对加强会计工作的思考
笔 者 认 为 ， 谓 网 络 会 计 ， 指 在 互 所 是
在大 的方面管住 管好 ， 日常业务减少行 人 员进 行 定 期 培 训 。 在职 会 计人 员进 行 联 网环境下对各种交易和事项进行确认 、 对 对 政干预 ，主要采取指导形 式进行 管理， 同 定 期培训 ， 它 是不 断提 高在职人员业务水平 计 量和 披 露 的会 计 活 动 。 是 建 立 在 网络
计活动进行组织和管理的方式 。 目前 ， 我 导 ， 提升对会计工作重要性的认识。实际 化管理的进程 。 我 会计工作 者在 长期实
国 会 计 管 理 体 制 还 存 在 一 些 弊 端 。 期 以 工 作 中 ， 些 管 理 者 对 会 计 人 员 、 务 工 践 中积 累 了许 多 行 之 有 效 的 成 本 会 计 经 长 一 财 来 ， 国一 直 实行 的 是 单 一 的“ 我 国家 型 ” 管 作 的理解重视程度不够 ， 对会 计工作存在 验 ，研 究 出许 多 科 学 先 进 的 成 本 管 理 方
作水 平。
一
气 的影 响， 现实生活 中， 少会计人 员 借 鉴 国 内外 经 验 ， 择 先 进 的 成 本 管理 方 在 不 选 违背职 业道 德， 营私舞弊、 伪造账表 、 弄虚 法 现 代科 学技术 的发展 ， 为企业成本 管
、
进 一步 完善 会计 管理 体 制
会 计 管 理 体 制 是 指 一 个 国 家 依 据 法 作 假 ， 重 败 坏 了行 业 形 象 。 严 因此 ， 进 一 理提供 了现代化 的工具 。 要 将计算机技术应 律 法 规 和 社 会 经 济 发 展 的 状 况 ， 本 国 会 步提高会计人 员的素质 。首先 ， 对 要强化 领 用于企业成 本管理 ， 可大大提高企业现 代
管理会计在提高企业经济效益中的地位
浅析管理会计在提高企业经济效益中的地位摘要：管理会计是适应企业内部管理的需要，科学地运用相关技术方法，进行数据搜集、整理、计算和分析，据以对经济活动进行衡量、评价和预测，从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供信息服务的一门新兴学科。
管理会计的主要内容是规划与控制，可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。
管理会计的这些具体内容都是紧密围绕如何提高企业经济效益来开展的。
管理会计在提高企业经济效益中占有重要地位。
关键词：管理会计企业经济效益地位提高企业经济效益，就是以最小的劳动耗费获得最大的劳动经济效益。
要实现这个目标，就必须加强管理手段，特别要重视会计管理，而管理会计是把“管理”与“会计”这两个主题巧妙结合起来的一门新兴的、综合性很强的边缘学科，是会计学的一个分支，是现代会计科学的一个新发展，它以现代化管理科学的基础，以一系列特定的技术方法为手段，对企业经营活动进行规划与控制，并帮助企业领导做出决策。
管理会计在提高企业经济效益中占有重要地位。
管理会计的主要内容是规划与控制，可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。
具体说就是利润规划、成本控制、投资决策、全面预算、预测未来、决策评价和责任会计等。
管理会计的这些具体内容都是紧密围绕如何提高企业经济效益来开展的。
一、管理会计的预测是提高企业经济效益的前提要想提高企业的经济效益就必须事先预测。
事先如果没有周密的计划，走一步算一步，工作必然处处被动，缺乏应变能力和竞争能力，这样也就很难实现预期的目标和提高经济效益。
管理会计要求在计划前必须掌握本企业的历史资料和现实情况，科学地预见未来的发展趋势。
通过调查研究和预测，取得科学的计划，在计划的执行过程中，把预测值同实际相比较，计算其误差，以便及时修订计划。
二、管理会计的决策是提高企业经济效益的关键预测是提高经济效益的基础，决策是提高经济效益的关键。
“决策”就是一个单位为了实现预定目标，在预测的基础上来确定是否采取某种行动，或者在两项以上的备选方案中作出恰当的抉择，选取最优方案，也就是人们常说的做出决定，或“拍板定案”。
如何加强会计管理(优秀7篇)
如何加强会计管理（优秀7篇）要充分发挥会计功能，就须加强会计管理，使会计工作走上规范化的道路，从而促使市场经济健康有序地发展。
经济越发展，会计管理就越重要。
读书破万卷，下笔如有神，以下是可爱的小编给大伙儿找到的如何加强会计管理（优秀7篇），希望对大家有一些参考价值。
如何加强会计管理篇一一、企业会计预算管理的意义。
会计预算管理对于企业发展的重要性在于，可以推进企业的会计活动规范化，增加企业经济收益，并提高企业应对外界市场环境变化的能力。
首先，会计预算管理能够为企业的会计工作提供一个基础性的标准或着参考，进而促进企业的会计活动更趋规范化，进而有利于避免或减少企业中可能出现的不规范会计活动；再者，由于企业的较终目标多是追求利益较大化，因此经济收益的增加必然是进行和加强会计预算管理的重要因素，因为科学合理的会计预算有助于企业规避一定的风险，减少盲目投资的可能，同时降低企业成本，促进企业开源节流，进而增加财务收益；[1]同时，会计预算管理工作本身就是在对未来经营环境的变化进行分析和思考的基础上进行的，因此能够帮助企业提高对经营环境变化的适应力，保证企业会计工作同其生存环境保持一致性。
二、企业会计预算管理现状。
1、会计预算的编制缺乏科学性。
作为企业会计管理工作中的一项内容，会计预算编制的科学性将对企业会计预算管理的效果造成较直接的影响，现阶段我国多数企业在编制会计预算时明显缺乏科学合理性，多为在历年数据资料的基础上进行简单的加减，却未能做到对企业在将来可能面对的经营环境进行全面、透彻的分析和预测，因此会导致会计预算同企业未来的经营环境之间呈现较为明显的偏差，降低会计预算的准确性和有效性。
2、会计预算的内容有待完善。
会计预算内容不完善这一问题在我国许多企业中都有所体现，企业缺乏长远眼光，其会计预算也多是仅着眼于未来的一年中，对着一个年度内的企业所有经济支出和收入做一预期，制定目标。
内容全面的会计预算才能够对企业的内部控制起到指导作用，但支出和收入方面预算细化程度不足，及预算内容不够完善和具体，则会造成企业经营管理进行缺乏参考依据，因而降低了会计预算管理的作用。
加强会计基础管理,提升会计管理质效
加强会计基础管理，提升会计管理质效随着企业发展的不断壮大和国际经济的日益全球化，会计管理在企业中的地位和作用变得愈发重要。
会计作为企业管理的重要手段，负责企业的财务信息记录、报告和分析，对企业经营决策和管理层提供了重要的支持和依据。
加强会计基础管理，提升会计管理质效，对企业的发展和经营效率具有重要的意义。
一、加强会计基础管理的意义和必要性1.提升企业经营决策的科学性会计基础管理的加强可以促进企业会计信息的真实、准确和完整，从而保障了企业经营决策的科学性。
会计是企业经营的重要基础，只有依靠准确的会计信息才能有效地进行经营分析和决策，提高企业的经营管理水平。
2.增强企业的风险管理能力加强会计基础管理可以帮助企业更好地掌握财务状况和经营变化情况，及时发现经营风险，并采取有效对策，减少损失，提高企业的风险管理能力。
3.提高企业经营效率和管理水平会计基础管理是企业管理的重要组成部分，它关系到企业财务状况的真实性和准确性，对企业的经营效率和管理水平有着直接的影响。
通过加强会计基础管理，可以提高企业的经营效率和管理水平，优化企业的内部管理体系，提高企业整体的竞争力。
1.加强会计信息化建设随着信息技术的发展，会计信息化已成为现代企业会计管理的重要工具。
合理利用信息技术，建立完善的会计信息系统，可以实现财务数据的自动化处理和分析，提高会计处理的效率与准确度，降低企业的管理成本。
2.规范会计核算制度建立健全的会计核算制度，明确会计核算程序和方法，规范会计处理流程，严格遵守会计准则和制度，确保企业会计信息的真实、准确和完整，为企业的经营决策和管理提供可靠的依据。
3.加强内部控制加强内部控制是保障会计基础管理的重要手段。
通过规范和加强内部控制，可以有效地防范会计管理中的风险和漏洞，确保财务信息的安全和完整性，减少因内部失误或恶意操作所导致的财务损失。
4.加强员工培训和管理提高员工的会计专业素养和管理水平是加强会计基础管理的重要途径。
如何加强会计管理工作
如何加强会计管理工作摘要：会计管理对于经济的管理有着十分重要的作用，针对会计管理现状，加强会计管理工作，有助于提高企业的经济效益以及企业的长远发展。
关键词：加强会计管理一、目前在会计管理中尚存在的一些问题（一）法律制度不完善随着社会的发展，我国已逐步形成并且不断完善了《会计法》，各级相关的行政、规章制度为它提供了多层次，多方位的补充，形成一套合理的会计监管法制体系。
此体系详尽合理的规定了会计管理系统的原则与操作的规范性。
虽然理论上各项法规不断得以完善，但在实际工作中漏洞百出，问题层出不穷。
就目前会计监管体系中，显现出了诸如以下几个方面：第一，针对新《会计法》配套的相关法律法规政策却没有得到改善，广大民众与经营者之间往来空间活动没有遵循法律规定，会计人员和监管部门就出现了很多漏洞，各种违法行为不能不能被法律所控制或者控制较轻。
第二、会计法规还存在一些协调不合理的问题。
从会计监管部门的立场来看各种漏洞百出，诸如措施缺乏照廊、部门分割、相互交易和抵触的严重问题、编号不统一、体系不系统，导致了会计监管部门对一些问题无法做出明确判断。
第三、就目前国家形式而言，很多会计方面的法规出台的时间并不是很长，依托经济发展形势，很多法规已经跟不上时代需求了，很大程度上降低了噶路的权威与公正。
（二）内部监管不到位内部会计监管主要是对内部控制的监管，如果内部监管不到位，就会出现内部控制的缺陷与失效导致财务造假，严重的会使公司慢慢衰败，面临倒闭。
公司会计监管的重中之重就是内部控制的监管，它也是公司会计监管之本。
好多单位的会计监管制度都不是很明确，有的单位的制度就形同虚设，对会计人员不考核，不落实，单位的经济活动处于一种不景气的状态，导致大量财务流失，大量违纪现象层出不穷。
这种弱化的管理制度造成财务人员营私舞弊，贪污挪用公款等一系列违法行为的滋生。
二、加强会计管理的措施（一）任何事物都必须讲究规矩，在会计管理法制的建设中要加大发展力度。
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业 提 高 经 济 效 益方 面所 取得 的 成绩 ， 及存 在 的 问 以
用 日益 显著 ， 来 越 受到 人们 的重 视 。 越 ２ ２ 经济核 算 的各 个环 节 ， 够 对 生产 经 营 活动 中 ． 能
数据处理方法为基础 ， 与现 代 管 理 理论 密 切 联 系 的
一
种 管理 活 动 。 经 济 效 益 是 经 济 活 动 中 劳 动 占用 、 动 消耗 与 劳
通 过对 经 济效 益 核算 指 标 的 分 析还 可 以了解 企
潜 力 、 产 节 约 、 收 节 支 来 提 高 企 业 的经 济 效 益 ， 增 增 通 过 对 经 济 效 益 指 标 的计 算 、 比、 析 和 评 价 ， 对 分 加
强 和 改 善 企 业 的 会 计 管 理 ， 此 二者 相 互 促 进 共 同 因 提 高 ， 手段 与 目的 的关 系 ， 价 企业 的 经济 效 益 目 是 评 的 ，同时 也 是 为 了 促 进 企 业 管 理 水平 的 提 高 ， 理 箭
途 径
企业 乃 至 国家 经 济 活 动 的着 眼 点 ， 高 经 济 效 益 则 提 是企 业 和 国家 经 济 建设 的 根本 目的 。加 强 会计 管理 工作 更 是提 高 经 济 效益 的重要 途 径 ， 因此 ， 深入 地 研 究分 析 影 响 经 济 效 益 的各 种 因 素 ， 出 当前 影 响经 找 济效 益 的原 因 ， 加 快 我 国社 会 主义 市 场经 济 建设 ， 对
低 产 品成 本 ， 加 各 项 收入 ， 过 合 理 分 配 收 入 ， 增 通 贯 彻物 质 利 益 原 则 ， 以充 分 调 动 企 业 各 基层 单位 的 可
积极 性 。
的经 济效 益 指标 就 组 成 了社 会 主 义经 济效 益 指标 体
系。
加强 企 业 会计 管理 的 目的就 是通 过 挖掘 企 业 的
标 ， 产技 术 方案 如何 制定 ， 产 资 料 如 何 配 制 ， 生 生 劳 动 力 如何 组 织 等 等 ， 对 提 高企 业 经 济 效 益 具 有直 这 接促 进 作用 。 着 企业 经 营管 理 自主权 的扩 大 ， 随 会计 管 理工 作 在 参 与 经 营 决 策 ， 高 经 济 效 益 方 面 的作 提
具有 重 要意 义 。 １ 提 高企 业 经济 效 益 必 须加 强会 计 管 理工 作 会 计 管 理 与 经 济 效 益 的关 系 ： 会计 管 理是 一种
２ １ 会 计 工作 提 供 的 经 济 信 息 是 为 了提 高经 济 效 ．
益做 出经济 决策 的基 础 。
各 种 经 济 效 益 指 标 是 由经 济 核 算 来 提 供 的 ， 这
维普资讯
４ ４
内蒙 古 科 技 与 经 济
２０ ０２年第 ５ 期
加 强 会 计 管 理 工 作 与 提 高 芷 业 经 济 效 益
张 冬 梅
（ 和 浩 特 绕 城 路 建 设 开 发 有 限 责 任 公 司 ， 蒙 古 呼 和 浩 特 呼 内 ０ ０ ０ ｌ ０） ０
的 经 济效 益进 行 有效 的调 节和控 制 。 企 业 的经 济活 动 ， 过 下达 经 济 指标 ， 以落实 通 可 各基 层 单位 的 经济 责 任 ， 促进 各 单 位增 收节 支 ， 通过
核 定 资金 、 比 收支 ， 制 生 产 消 耗 ， 好 各单 位 之 对 控 搞 间 的计 划结 算 ， 可 以促 使各 单 位 节 约使 用 资金 ， 也 降
的确 定企 业 的生 产 规模 ， 业 的 发 展 方 向 和经 营 目 企
管理 活 动 ， 体表 现 于 会计 工 作 与 企业 经 济核 算 结 具
合 日益 向生 产 技 术 领 域 渗 透 ， 当今 大力 发 展 社 会 在 主义 市 场 经 济 中 ， 我们 不 断 地 总 结 和 推 广 自己 的经 验， 同时 吸 取 国外 的 先进 科 学 的管 理 方法 ， 从而 进一 步加 强 会计 管 理 的 职能 。因此 会 计 管理 是 以数 学 和
得 较 多 的产 出或者 是 占用 同量 的 生产 资 料 。
经 济 效 益 指 标 是 众 多 的 ， 每 一个 指标 只能 从 而
某 一 个 侧 面 反 映 经 济 效 益 的某 个 特 征 ， 它们 之 间是
相 互 联 系 ， 为 因 果 的 ， 些 有 内在 联 系 、 相 制 约 互 这 互
劳动 成 果 的对 比关 系 ， 企 业 来说 是 生 产 资料 的 占 就 用 、 产 消耗 同生 产 成果 的对 比关 系 。因此 ， 济效 生 经 济效 益 ， 是要 所 就
进 行 投 入 与 产 出 的 比较 ， 以使 用较 少 的生 产消 耗 取
些 指 标 为企 业 提 供 了全 面 系 统 的经 济 信 息 ， 企业 是
经 营决 策 的重 要 依 据 ， 仅 是 企 业 领 导 人进 行 经 济 不 决策 、 定经 营方 针 的重 要依 据 ， 确 而且 是 各种 专 业管 理人 员 参 与经 济决 策 、 高 经 济效 益 的重 要 依据 ， 提 根 据经 济 核算 所提 供 的 重要 信 息 ， 以预测 经 济前 景 ， 可 企业 在不 违 反 国家 法 律 、 度 、 规 的条 件 下 ， 制 法 自主
中 图分 类 号 ：２ ４ ３ Ｆ ３．
文献 标 识 码 ： Ａ
文 章 编号 ：Ｏ７ ６２ （０ ２ ０一 Ｏ ４ —０ １０— ９ １２０ ）５ ０４ ２
经 济 效 益 是 经 济 建 设 的核 心 ， 求 经 济效 益 是 讲
和效 益 是成 正 比关 系的 。 ２ 加 强 会 计 管理 工 作 是提 高 企 业 经 济 效 益 的 主 要