财务管理4

（四）无形资产使用和计提减 值准备的管理 1、无形资产使用的管理

首先要积极开拓市场，努力 扩大企业的产销数量，使企 业的无形资产得到充分利用， 最大限度地发挥无形资产的 作用。 其次，要积极组织无形资产 的对外出租或出售。

2、按规定计提无形资产减值 准备
举例：
解答： 该专利权年 摊销额=3 000 000/5=600 000（元）
1、测算预测年度的生产任务 预测年度的生产任务可用实物量表示，也可用台时数表示， 以实物量表示即为预测产量。 在企业产品品种不多的情况下，可按不同产品品种的产量 分别测算。
**定额改进系数的大小标志着劳动生产率的提高程度， 该系数越大表明劳动生产率的提高程度也越小，反之 则越大。
2、测算单台生产设备的生产能力 单台生产设备生产能力的计量要与预测年度生产任务的 计量相适应，既可用实物生产量（台、件、千克等）表 示，也可用全年有效台时表示。
教学安排：
14课时。
本章教学重点：
重点掌握固定资产需要量的预测、项目投资决策的评价方法。
本章教学难点：
固定资产需要量的直接查定法、项目投资决策评价方法的 动态指标。
第四章 固定资产、无形资产及投资管理
本章知识章节安排
第一节 固定资产管理概述 第二节 固定资产需要量的预测 第三节 固定资产的日常管理 第四节 无形资产管理 第五节 项目投资管理 **第六节 证券投资管理 说明：第六节的证券投资管理为选学内容，未列入考 试大纲。
6、接受捐赠的无形资产 企业接受外单位或个人捐赠的无形资产，应按以下规定确 定其实际成本：
三、无形资产的日常管理
（一）无形资产取得的管理 对于自行开发创造而取得的无形资产，企业应及时向有关 部门申报，以取得法律保护。 对于外部购入、投资转入、接受捐赠、债务重组、非货币 性交易等取得的无形资产，企业应按规定及时办理手续， 以取得合法使用无形资产的权利。 对于盗用企业专利权、商标权、著作权等谋取盈利的非法 行为，企业应诉诸法律，以维护企业自身的正当权益不受 侵害。 （二）无形资产摊销的管理 无形资产摊销主要涉及无形资产应摊销额、摊销开始月份、 摊销方法和摊销年限等因素。 步骤：确定预计使用年限、确定摊销开始日、确定摊销方 法。
二、建立固定资产卡片制定

固定资产卡片是以每一独立的固定资产项目为对象开设的 明细账。有利于保护固定资产的完好无缺，有利于加强对 设备的保养和维护，有利于做到账实相符。
三、按规定计提固定资产折旧
固定资产的损耗分有形损耗和无形损耗两种形式。
（一）固定资产折旧的计提范围
（二）固定资产折旧时间的确定 我国现行制度规定：企业固定资产折旧必须按月计提。
第四节
无形资产管理
一、无形资产的概念和特点
(一)无形资产的概念 无形资产是指企业拥有或控制的,可为企业带来经济利益的 非实物非货币性资产，包括专利权、非专利技术、商标权、 著作权、土地使用权、特许权等。 （二）无形资产的特点
通常表现为某种权利、技术或超额获利能力。 区别于货币性资产的特征。
二、形资产的分类与计量
一、 实行固定资产的分级归口管理
建立固定资产管理责任制，是指企业在经理（厂长）的领 导下，按照固定资产的类别和使用特点，实行固定资产由 各职能部门具体归口管理，在此基础上，再根据固定资产 的使用地点，把管理责任层层落实到车间、班组和个人的 一种管理制度。 一般做法是：根据“谁使用，谁管理”的原则，将企业所 有的固定资产按其类别划分给有关职能部门进行管理，做 到物物有人管，层层负责任。
财 务 管 理
授课教师：李瑞平
Email：lihui6970@
第四章 固定资产、无形资产及投资管理
知识目标：
了解固定资产的特点、分类，以及固定资产的管理要 求，熟悉无形资产的有关内容，掌握固定资产需要量的预 测方法，理解有关的概念和原理，重点掌握项目投资决策 的评价方法，并能熟练运用不同的方法进行项目投资决策。
二、固定资产的特点
通常数年或数十年完成一个循环周期。 价值补偿随使用而进行，更新要到报废。 是区别流动资产和流动资产的标志。
其使用年限的确定既要考虑有形损耗， 也要考虑技术进步等原因的无形损耗。
三、固定资产的分类（三个分类标准）
(一)按固定资产的经济用途分类
如：房屋、建筑 物、机器设备、 运输工具等。
二、固定资产的折旧方法
企业计提折旧一般采用平均年限法。企业专业车队的客、货运汽车， 大型设备，可以采用工作量法。在国民经济中有重要地位、技术进 步比较快的电子生产企业、船舶工业企业、飞机制造业、化工生产 企业、医药生产企业等可以采用双倍余额递减法或念书总和法。
四、财务部门对固定资产的管理
财务部门主要从价值角度进行管理，管理内容主要包括：
能力目标：
知道固定资产、无形资产的特点与分类，能够辨别什 么样的资产属于固定资产，什么样为资产属于无形资产； 理解固定资产、无形资产管理的思路和要点，掌握项目投 资决策的评价方法，能够结合实际，将固定资产需要量的 预测、项目投资决策的评价方法灵活地运用到企业的财务 管理中。
情感目标：
注意固定资产、流动资产的特点与分类，体会两类资 产的不同及其在管理上的不同要求；课堂上能跟随老师的 讲解，结合财务会计知识，理解固定资产、无形资产、项 目投资决策管理的思路和要点，在此基础上，能熟练运用 固定资产需要量的预测方法、项目投资决策评价方法进行 日常的财务管理。
二、预测固定资产需要量的方法
（二）产值资产率法 产值资产率法就是以预测年度前的某一正常生产年度按不 变价格计算的产值固定资产率来综合测算固定资产需要量。
这种方法适用于生产条件及生产任务多变的企业。 这种预测方法，工作量小，方法简单，容易掌握。但测算结果不够准 确，有时误差较大。
第三节

固定资产的日常管理
1、无形资产使用寿命的确定 根据企业会计准则的规定，使用寿命有限的无形资产应当 摊销，使用寿命不确定的无形资产不予摊销。 如果预计使用年限超过了相关合同规定的受益年限或法律 规定的有效年限的，该无形资产摊销年限按以下原则确定：
规定
╳
╳
摊销期不低于10年（新会计准则）
2、确定摊销开始日 无形资产的摊销自可供使用时起至终止确认止。企业应在 无形资产的使用寿命内系统地分摊其应摊销金额。无形资 产的摊销金额，一般计入当期损益；专门用于生产某种产 品或其他资产的无形资产，其摊销金额应当计入相关产品 的成本。 3、无形资产的摊销方法 无形资产一般采用直线法进行摊销。在摊销无形资产价值 时，将无形资产的残值假定为零。
第五节
项目投资管理
一、项目投资的概念、程序及影响因素
（一）项目投资的概念 投资项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目 或更新改造项目有关的长期投资行为。
（二）项目投资程序 一般情况下，项目投资的基本程序包括以下几个步骤：
（三）影响投资项目的因素
二、现金流量的构成及作用
（一）现金流量的构成 现金流量也称现金流动量。在项目投资决策中，现金流量 是指某个投资项目在整个投资周期内引起的企业现金流入 和现金流出的数额。 注：“现金”不仅包括各种货币资金，而且还包括项目需 要企业投入其拥有的非货币资源的变现价值，如需要使用 原有的厂房、设备和材料等，则相关的现金流量是指它们 的变现价值，而不是其账面成本。 投资决策中的现金流量一般由三个部分构成。
4、通过债务重组取得的无形资产 企业以债务重组取得的无形资产，按照债务重组的规定确 定其实际成本。企业债务人以非现金资产抵偿债务方式取 得的无形资产，按重组债务的账面价值与受让无形资产公 允价值之间的差额作为转让资产损益，计入当期损益。 5、以非货币性交易换入的无形资产 企业以非货币性交易换入的无形资产，按换出资产的账面 价值加上应支付的相关税费作为实际成本。涉及补价的， 换入无形资产的计量为：
经营期公式
（二）现金流量的作用
ห้องสมุดไป่ตู้
三、项目投资决策的评价方法
项目投资决策的评价方法，按是否考虑货币的时间价值， 可以分为静态指标和动态指标两类。
三、固定资产的分类
（三）按固定资产所属关系分类
**实际工作中，通常把固定资产按上述标志综合起来分类，具体分为： 生产用固定资产，费生产用固定资产、，租出固定资产，未使用固定 资产，不需用固定资产，融资租入固定资产，土地等七大类。
四、固定资产管理的要求
根据固定资产的特点，企业固定资产的管理，既要着眼于 实物方面，也要重视价值方面。
第一节
一、固定资产的概念
固定资产管理概述
固定资产是指使用年限超过1年或者一个经营周期、价值超 过一定标准的有形资产，包括房屋、建筑物、机器、设备 设施、运输工具等。
生产经营用的，要求单位价值在1000元以上；非生产 经营用的，要求单位价值在2000元以上，并且使用年 限超过2年。否则确定为低值易耗品。
第二节
固定资产需量的预测
一、预测固定资产需要量的基本原则
固定资产需要量的预测是指根据计划生产任务、生产方向 和扩大销路的可能性等因素，来测算企业预算期各类固定资 产正常的、合理的需要数量。
二、预测固定资产需要量的方法（两种）
(一)直接查定法 直接查定法，就是通过使企业预测期生产任务与各类固定 资产生产能力相平衡来直接确定固定资产需要量的方法。
1、现金流入量 现金流入量(简称现金流入)是指由投资项目所引起的企业 现金收入的增加额。
2、现金流出量 现金流出量(简称现金流出)是指由投资项目引起的企业现 金支出的增加额。
3、现金净流量 (1)现金净流量的含义 现金净流量是指一定期间现金流入量与现金流出量的差 额。 (2)现金净流量的确定 建设期公式
3、计算生产设备需要量
举例：
（1） （2） （3） （4） （5） （6）
（7） （8） （9） （10）