课件-----主题二(2) 企业信息架构模型.pdf
企业信息系统的结构.pptx

企业开发MIS需要具备的条件: 1、一把手原则,一把手直接参与和领导MIS的建设,是前提 2、有开发MIS的实际需求,是开发MIS的动力 3、具有科学管理的基础(数据、流程) 4、专业队伍:技术人员、管理人员、综合性人员 5、必要的资金、资源 MIS提高生存能力和竞争力(核心竞争力)表现在: 1、对市场快速反应(计划系统);2、缩短生产周期(计划系统); 3、降低成本(库存成本,原材料降价风险);4、及时了解市场信 息(自我竞争能力、同行新产品、竞争对手状况、市场预测)
案例:克莱斯勒公司加速新车推出时间
在1950年代,美国汽车公司拥有全球75%的市场占有率。 克莱斯勒、福特和通用三家公司均名列《财富》前500大 企业,仿佛前途不可限量。但是到了1970年代,日本汽 车迅速窜升,克莱斯勒面临破产。1980年代末,克莱斯 勒的轿车和卡车迅速消殒。员工都知道不能再自欺欺人了。 为了应对这项巨大的环境挑战,克莱斯勒发展新的组织形 态,分为大、小型房车、卡车和旅行车四组。让信息在设 计小组间充分流通,显著的缩短了新车的设计与制造时间。 过去,耗时的程序从开发新的流行车款开始,然后工程师 接手设计各个组件,直到真正的展开制造。这一连串过程 中的每个步骤都是独立进行的,每个人尽力做好自己的工 作,完全不在乎其他部门发生
2) 能支持领导层做出决策,但是不能代替决策
3) 不仅提高领导层决策的效率而且通过决策使企业获得 收益
❖ 决策支持系统系统(1971,Scott Morton和Gerrity)
▪ 定义:决策支持系统是以管理学、运筹学、控制论和 行为科学为基础,以计算机和仿真技术为手段,辅助 决策者解决非结构化决策问题的人机交互系统。
采购 计划
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单
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公司企业组织架构图PPT模板

商 务 中 心
市 场 部
销 售 部
售 后 服 务 部
外 加 贸 工 部 部
组织架构图
总经理助理
总经理
总经理秘书
(营运副总)
营运中心
(常务副总)
支持中心
营销管理
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
综合管理
财务管理
战略管理 (关注未来)
销 售 部
市 场 部
采 购 部
物 流 部
技 术 部
制 造 部
项 目 部
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组织架构图
部门名称
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组织架构图
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职位名称 职位名称
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职位名称
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姓名
部门名称 职位名称
首席执行官 姓名 职位名称 姓名 职位名称 姓名 职位名称 姓名 职位名称 姓名
部门名称 职位名称
姓名
部门名称 职位名称
组织企业构架图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称
部门成员名称 部门成员名称
部门成员名称
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部门成员名称 部门成员名称
组织企业构架图
部门 名称
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企业组织架构图大全PPT专题讲座

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组织架构图
湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
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单击此处添加文字内容 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
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组织架构图
湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
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汇报人:某某某 部门:人事部
型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
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我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头 我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头 我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头
企业信息系统架构

企业信息系统架构图1清晰的展现了我们企业在信息化建设的成果。
并且,这些应用系统在各自服务的生产领域内提高了生产效率,提升了服务质量,同时也为决策层提供了可靠、准确的决策数据。
?1 问题描述?以上各应用系统系我企业最初始的应用系统架构。
由于各个应用系统是根据生产和管理需要逐步建立起来的,在投用初期并未体会到各个应用系统合理架构的重要性和必要性。
在众多系统正式上线投用的时候,问题逐一暴露出来,下面列举最关键性问题:?1.1 不能完成“一站式”系统登录?通常一个用户需要使用多个应用系统,从图1的设计架构来看,需要对同一用户进行多个系统单独授权。
这不仅可能需要用户记住很多的登陆账号,而且必然造成用户多次登陆才能进行相关业务操作的麻烦。
?1.2 数据不唯一、未共享?对同一个企业,某些基础数据往往需要唯一、统一。
如本系统的“物资管理系统”、“劳保工具系统”等中需要关联“员工管理系统”中的员工信息,进而了解该员工拥有的物资设备以及劳保发放情况等;而某些业务数据通常需要作为绩效考核等决策支持系统的原始数据。
而原各独立设计的系统很难做到。
?1.3 业务流程不统一、不规范?因为各个应用系统均为独立设计,开发。
其各自的业务操作流程并未统一考虑,往往造成业务流程不统一、不规范。
1.4 功能重叠、交叉?各个应用系统的独立架构设计,必然造成系统功能的重叠、交叉。
如,为进行“物资管理系统”、“劳保工具系统”等中员工物资设备及劳保情况的操作和统计,必须在各自的系统中添加员工信息等功能等。
这既是功能上的重叠,又是开发中的重复。
?2 问题分析?各类问题的暴露,其根本在于设计之初缺乏ERP(Enterprise Resource Planing,企业资源管理计划)系统的设计思想和理念。
尽管某些中小企业并不完全需要或完全符合ERP 系统的设计、运营和管理模式。
但为提高生产效率、开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力,我们有必要将ERP系统设计思想和理念融入到企业信息系统的建设中来。
管理企业的信息系统构架和平台幻灯片PPT

使用数据库 进行技术化 数据集成
数据库管理 70年代中
第六步
第三步
数据建模, 数据标准化, 概念性数据 集成
数据管理 80年代中
关系型数据库
第五步
知识组织, 组织记忆
信息周期,
第四步 数据功能分离,
纵向数据集成, 信息资源共享
知识管理 90末/2000年代
企业横向数据 集成
信息管理 90年代
知识管理系统 CRM
数据管理 80年代末
数据仓库 数据挖掘
门户网站 智能化程序
企业数据建模 大型数据库
文档管理
ERP 对象数据库 多维数据库 动态数据库
内容管理 语义网
XML 知识建模
数据库结合 网络 内容管理
定义
构架 (Architecture)
定义系统中各部件,和其之间关系的设计方案 〔IT蓝图〕
网络技术构架
网络协议的构架 网络协议是通讯所需的共同语言 网络构造构架 构造类型 公司内部网 公司间网
Internet 的应用简图
知识
数据
信息层
数据
数据层
Internet 系统的整合功能
人-人
组织整合
人-数
人-机
信息整合
数-数
数-机
机-机 数据整合
计算机通讯协议
设施平台 (Infrastructure)
实现某构架的具体组件和方式 〔IT设施〕
顾终产 客端品 服管管 务理理
财 务 管 理
网 络 管 理
供 应 商 管 理
新 功 能
应用整合平台
构架
设施平台
电子商务的应用和平台
企业组织结构ppt企业组织结构

事业部制是分级管理 分级核算 自负盈亏 的一种形式;
总裁
IT
飞
金
电
机
融
气
技
发
事
事
§42 组织结构设计中的基本问题
怎么设置部门;依据什么标准设置部门 组织管理幅度为多少比较合适 职权在组织中如何进行分配比较好
一 部门化
企业部门划分方法有多种;企业可以根据组织目 标和单位目标选择有利的部门化方法 一般来讲; 组织部门化依据的基础有下述几个方面
人数 职能 产品 顾客 地区 过程
组织的发展包含了组织结构发展的内容 组织结构的发展是探讨管理者如何通过 长期有计划有目的的努力来改进和更新 组织结构的过程
一 组织成长的演化和变革模型
美国组织学家 哈佛商学院教授Larry E Greiner提出了组织成长的五阶段模型
Greiner认为;要构建一个组织发展模型; 至少要考虑五个方面的因素;即组织的年 龄 组织的规模 组织演化的各个阶段 组 织变革的各个阶段以及产业的成长率
术
动
业
业
事
机
部
部
业
事
部
业
部
财
办
人
务
公
事
部
室
部
采
生
销
财
人
办
购
产
售
务
事
公
部
部
部
部
部
室
图4-4 事业部式组织结构举例
企业信息化基础架构详解55页PPT

46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
企业信息化基础架构详解
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
企业信息化总体架构-PPT课件

L1
公司IT应用基础设施建设
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l1l1l2l3l4l5公司it应用基础设施建设系统应用分析流程优化复合型人才团队培养集团系统管理集团采购管理集团销售管理集团财务管理集团成本系统管理采购管理订单管理库存管理报表分析人力资源管理设备管理产品结构生产运行绩效管理智能bi系统决策管理系统dss企业门户企业信息化总体架构此课件下载可自行编辑修改此课件供参考
企业信息化总体架构
企业门户
L5
决策管理系统DSS
L4
智能BI系统
供
应
客 S 系统管理 户A
采购管理
订单管理
库存管理
报表分析 S 商 A关
L3
关 P 集团系统
系
/ E
管理
集团财务 管理
集团采购 管理
集团销售 管理
集团成本 P
管控
/
E
系 /
/ R 人力资源
CP
管理
设备管理
产品结构
生产运行
绩效管理 R S PR
R
M
M PDM+CAPP
MES&ANDON
工作流/辅助系统
L2档 管 理
质 量 体 系
知 识 管 理
项 目 管 理
A P S
物 料 监 控
P D A / L E
短
安信 东等 报级 警推
D
送
电 子 表 单
协 同 办 公
流 程 管 理
效 率 管 理
可 视 化
L1+
系统应用分析、流程优化、复合型人才团队培养
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Ent = Business Entity Proc = Business Process Rel = Business Relationship I/O = Business Resources Logical Data Model Application Architecture
Node = Business Location People = Organization Unit Time = Business Event Link = Business Linkage Work = Work Product Cycle = Business Cycle Distributed System Architecture Human Interface Architecture Processing Structure
Ent = Segment/Table Rel = Pointer/Key
Proc = Computer Function Node = Hardware/Softw are People = User I/O = Data Elements/Sets Link = Line Specifications Work = Screen Format Program Netw ork Architecture Security Architecture
主题二
企业架构模型
饶元 西安交通大学软件学院 2012年3月
课件与交流地址:/group/10093
课程体系结构
主题一:企业信息化目标 主题二:企业建模与信息架构 主题三:企业信息化 企业资源计划 主题五:项目管理与控制 主题七:需求分析与定义
主题四:软件体系架构 主题六: 系统解决方案与可行性分析
People = Identity Work = Job Organization
Time = Interrupt Cycle = Machine Cycle Schedule
End = Sub-Condition Means = Step Strategy
Ent = Rel =
Proc = I/O =
External Requirements and Drivers Business Function Modeling Row 2 – Enterprise Model
Business Process Models
What How Where Who When Why
1 2 3 4 5 6
Contextual
Sub-Contractor FUNCTIONING ENTERPRISE
Ent = Field Rel = Address Data
Proc = Language Statement Node = Addresses I/O = Control Block Link = Protocols Function Netw ork
How
Where
Who
When
Why Contextual
Rule 3:
Basic model of each column is unique
Rule 4:
Each row represents a distinct view
Conceptual
Conceptual
Logical
Logical
Node = Link =
People = Work =
Time = Cycle =
End = Means =
DATA What
FUNCTION How
NETWORK Where
PEOPLE Who
TIME When
MOTIVATION Why
Zachman Framework
• Row 1 – Scope
•
Source:
Zachman Framework
VA Enterprise Architecture SCOPE (CONTEXTUAL) DATA What
Things Important to the Business
FUNCTION How
What How Where Who When Why Contextual
1
Contextual
Conceptual
Conceptual
People/Who Stakeholders related to each function Network/Where VA locations related to each function
Rule 5:
Each cell is unique
Physical Physical As Built As Built
Rule 6:
Combining the cells in one row forms a complete description from that view
Functioning What How Where Who When Why
Physical Physical
As Built
As Built
Row 6 – Functioning Enterprise
Functioning Enterprise Evaluation
Functioning
Functioning
What
How
Where
Who
When
Why
Zachman Framework Rules
Contextual
Conceptual
Conceptual
Row 3 – System Model
Logical Models Requirements Definition
Logical
Logical
Row 4 – Technology Model Row 5 – As Built
As Built Deployment Physical Models Solution Definition and Development
主题八:流程与数据库建模与设计
主题九:面向对象建模与设计
主题十:软件系统设计主流模式与应用
内容
• 企业架构模型
– Zachman模型 – 企业信息架构发展与概念
EA Origin – John Zachman
• Mr. Zachman focused on architecture since 1970. His 1st article and the original framework was published in 1987 (“A Framework for Information Systems Architecture,” IBM Systems Journal, vol. 26(3), 1987. /journal/sj/2 63/ibmsj2603E.pdf ). In 1992 John Zachman and John Sowa wrote another article (“Extending and Formalizing the Framework for Information Systems Architecture." J.F. Sowa and J. A. Zachman. IBM Systems Journal, vol. 31, no. 3, 1992. /journal/sj/3 13/sowa.pdf) expanded the framework to its current 36 cell framework (“Enterprise Architecture – A Framework”).
Time = System Event Cycle = Processing Cycle Control Structure
End = Structural Assertion Means = Action Assertion Rule Design
Designer TECHNOLOGY MODEL (PHYSICAL) Builder DETAILED REPRESENTATIONS (OUT-OF-CONTEXT) Sub-Contractor FUNCTIONING ENTERPRISE
Functioning
Zachman Framework – Row 1 Scope/Planner’s View
• Motivation/Why Business goals, objectives and performance measures related to each function
Time = Major Business Event Master Schedule
Ends/Means = Major Business Goals Business Plan
Planner ENTERPRISE MODEL (CONCEPTU AL) Owner SYSTEM MODEL (LOGICAL)
Time = Ex ecute Cycle = Component Cycle Timing Definition
End = Condition Means = Action Rule Design
Data DETAILED REPRESENTATIONS Definition (OUT-OF-CONTEXT)
Basic Model = Entities and Relationships
•
Rule 1:
Columns have no order Rule 2:
Each column has a simple, basic model