浅谈加强银行管理信息化建设的策略

发的经济效益 。
一
此， 银行从业人员应努力提高 自身的技术及业务水平 ， 提高 自身的 复合性 ， 才能将大集 中优势真正落实到经营管理上去 。银行 由于 成立 时间短 ， 存在人员素质偏低、技术应用滞后的问题 ， 更应该在 全行上下建立 “ 学 习型”企业文化 ， 做好员工信息化培训工作 ， 鼓 励员工更新知识结构 ， 提升 自身素质 ， 研究设计新型系统并加快推 广应用 ， 让银行的管理信息化建设真正成为利润源泉。
பைடு நூலகம்
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加强系统对银行决策与经营管理支持力度
三、加强信息制度建设 ， 消除风险隐患
信息化的安全 问题始 终应引起人关注 。由于技术 、制度、人 才等诸多非确定因素的存在 ， 银行信 息化还存在着一些隐忧 ， 安全 形势不容 乐观 。为此， 银行在借助信息技术确立竞争优势的同时 ， 还必须严格控制 由信息技术所带来 的安全问题 。加强信息制度的 建设 ， 采用 四大对策构筑 风险防线 ， 即加强网络建设立项 的审定 ， 加强网络建设 的现场检查 ， 加 强网络建设过程的监督和加强网络 建设完成后效果评估和后续跟踪管理 。我们不仅要规范传统的人 工控制程序 ， 保证信息化系统 处理 前的数据资料的合法性 以及处 理后的帐表 资料 的正确性 ， 更重要 的是对各环节人员操作程序进 行管理。同时还要 引进和强化计算机 自动控制系统 ， 以保证计算 机业务系统的合法性、安全性和数据处理的正确性 。
（ １ ） 建立风险监控和稽核系统。它是一个既与综合业务系统密 切相关， 同时又相对独立的银行稽核监督系统。它既对 日间交易进 行有效的风险控制， 又在事后摒弃了原有简单的 “ 逐笔勾对”办法 ， 而采用针对 “ 高危”、 “ 高频”业务进行抽样重点检查 、批量稽 核等办法。通过稽核监督系统可及 时发现、防范 因失误 、越权、 违规操作 、内外勾结舞弊等造成的金融损失， 以及操作不当引起的 管理失衡问题 。管理信息系统的建设及实施将极大的提高稽核的 先进 Ｉ 生、全面性、准确性、独立性和时效性。（ ２） 丰富 目前客户关 系管理系统功能。在原有客户基本信息、资产业务信息的基础上， 通过与核心账务系统的数据共享 ， 将客户负债业务信息也合并到该 系统 中， 并对客户的资产业务、负债业务提供统计功能如可统计负 债规模前一百名 的客户的账户性质、提现量、账户余额波动情况 等； 对个人客户而言 ， 则需要根据身份证号码将所有银行系统内的账 户及资金使用情 况进行汇总划分客户层次， 系统应 当能够 自动显示 给客户的存款结构， 使用 的金融产品种类 ， 当客户负债总量发生大 幅下滑或上升时， 系统应 自 动给予提醒。（ ３ ） 建立决策支持系统提升 银行经营管理水平。决策支持系统的建立和完善， 有助于银行逐步 规范管理流程 、优化业务处理、提高资本利用率， 并逐渐实现向现 代商业银行经营管理模式的转变 ， 是银行进一步健康发展 的动力和 保障 。建立决策支持系统的方式方法多种多样 ， 但万变不离其宗 ， 商业智能解决方案 已经成为银行建设决策支持系统的通用和标准 方法 。商业智能是指银行或企 业利用先进 的信息技术使银行或企 业 中各个不同层次的管理及分析人 员能够及 时获取他们所需的信 息， 进而取得在商业方面的竞争优势。它将为银行战略决策提供高 质而准确 的信息 ， 进而改进决策过程， 提高决策水平， 增强竞争力。 商业智能解决方案是对当今面向分析的各类信息技术的集成 ， 其中 包括数据仓库、数据集市 、查询和报表 、多维分析、数据挖掘等 系列技术和方法。商业智能对战略决策 的支持 ， 表现在对公司战 略、业务 战略和智能战略的支持上。在公司战略决策层面上 ， 可 以 根据银行各战略业务单元的经营业绩和经营定位 ， 选择一种合理的 投资组合战略； 在业务战略决策支持层面上 ， 由于商业智能系统中集 成了更多的外部数据 ， 例如外部环境和行业信息 ， 各战略业务单元可 据此分别制定 自身的竞争战略 ； 在职能战略决策支持层面上， 由于来 自于银行 内部的各种信息 ， 源源不断地输入进来 ， 相应地可以提供营 销 、财务、人力资源等决策支持。
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四 加强管理信息系统保障体 系的建设
银行应针对本行信息系统进 行安 全技术总 体设 计， 配置各种 加密设备 ， 采取 网络链路层加密、终端加密 、 口令加密 、地址校 验 、身份认证、柜员签 到、密押 等安全措施 ， 以保 障核心业务数 据的传输安全。同时针对非法入侵和计算机病毒等不同的威胁 ， 配备 防火墙 、入侵检测、病毒防治、数据备份等技术防范措施 ； 网上金 融应采用身份认证 、高强度支付 网关、专用区域隔离 、 实 时监 控等技术 ， 以保证交易行 为和 外联 接 口的安全 ； 对火灾 、 水灾、雷击等 自然灾害 ， 应分别采取相应的防灾减灾措施。
Ｎ ｅ ｔ ｗｏ ｒ ｋ Ａ ｐ ｐ ｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｆ网络 应 用
浅谈加强银行管理信息化建设的策略
郭 占海 内蒙 古 太 仆寺 旗 农村 信 用 合作 联 社 ０ ２ ７ ０ ０ ０
摘要 ： 银 行 业 的改革和 发展是一 个 漫 长的过程 。面对 市场 ， ￣ ￣ － － ／ ｉ － 需要 分析 自己的业 务竞 争 能力 ， 拟 定银行 的 发展 策略 ， 实现 管 理 组织 的扁平 化 ， 优化 业 务流 程 ， 以支 撑银 行 的战略 和 业 务发展 。 而建 成一 个基 于先 进 信 息 网络 ， 能 够满 足客 户 、 员工 、管 理者 多层 次 、 多元化 需 求 的 ， 给广 大使 用者广 泛 受益 的 ， 稳 定 、 高效 、安 全、可 信 并可持 续 发展 的现 代 金融服 务体 系， 为银 行争创国内乃至世界一流银行提供保障。 关键 词 ： ￣Ｙ ｉ － ； 管理 ； 信 息化
信 息化 战略规划 在银行 的整 个管理信息化 建设 中处于 十分 重要的地位 。它 的主要 目的是要保证 信息技术应用和信 息系统 的开发 能够为 银行 的发展 总体 目标服务 ， 能够使各 种独立开 发 的应用系统 良好衔 接 ， 对企 业业务形成全面 的支持 ， 能够 使资源 分配平衡 ， 使各种应 用系统与组织环境相 匹配 ， 提高 信息系统开