员工管理办法
员工日常管理制度与办法
员工日常管理制度与办法员工日常管理制度与办法企业都有自己的员工管理制度，目的是为了保障公司的正常运营，提高员工的工作积极性以及工作效率。
以下是小编收集整理的有关员工日常管理制度，欢迎大家前来阅读。
员工日常管理制度篇1一、建立有效的薪酬绩效机制薪酬是与员工生存需要密切相关的，是激励员工最有效的一种方式。
在企业里，报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少。
所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用非常大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意主动工作为自己争取最大的利益。
二、增加上下级之间的沟通管理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。
通过了解员工的工作内容，减少员工重复机械化的劳动，给员工多分配一些具有挑战性的工作，让他发挥自身优势。
这样有助于增强员工的工作信心和取得成功后的成就感，从而转变工作态度。
三、榜样激励员工利用榜样的力量去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为管理者，对待自己的本职工作保持长久的热情，慢慢的也会影响员工的态度，愿意向管理者学习，改变自己的状态，自发的去主动执行工作任务。
四、设置明确的工作目标设置工作目标是一种强有力的激励，是完成工作最直接的动机，管理者设定工作目标，更能满足员工的成就感和责任感。
员工工作有了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么坏处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。
五、物质激励与精神激励相结合激励员工，不能忽视精神激励的作用，坚持物质激励与精神激励相结合，强化正向激励导向，通过这种激励机制，才可以进一步激励员工主动工作的积极性和主动性。
这五点做到，员工自然就会好好干活了。
员工日常管理制度篇2员工管理制度(试行)为规范员工管理，使员工了解工作规范和工作制度，制定本办法。
第一章工作规范第一条行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉；5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私；6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。
员工考勤制度管理办法7篇
员工考勤制度管理办法7篇员工考勤制度管理办法【篇1】第一条严格遵守考勤、请、休假管理程序，每日上班有指定人员考勤，外出办事要请假。
无特殊情况，不允许电话或委托他人请假。
员工在工作时间内不得无故脱岗、串岗、空岗。
第二条员工要严格遵守上课时间，不迟到、不早退。
第三条旷工处罚规定(一)公司部门经理或主管，当月有旷工记录的，按以下规定处理：1、月累计旷工1个工作日以内的(包括1个工作日)，扣除2个工作日应发工资;2、月累计旷工1个工作日以上不足2个工作日，扣除4个工作日应发工资;3、月累计旷工2个工作日以上内不足3个工作日，扣除6个工作日应发工资;4、月累计旷工3个工作日以上的，扣除当月全部工资及相关待遇后作辞退处理。
5、年累计旷工8个工作日以上的，扣年末各项奖金交作辞退处理。
(二)公司普通员工或实习员工，当月有旷工记录的，按以下规定处理：1、月累计旷工1个工作日以内的(包括1个工作日)，扣除1个工作日应发工资。
2、月累计旷工1个工作日以上不足2个工作日，扣除2个工作日应发工资。
3、月累计旷工2个工作日以上内不足3个工作日，扣除3个工作日应发工资。
4、月累计旷工3个工作日以上的，扣除当月全部工资及相关待遇后作除名处理。
5、年累计旷工10个工作日以上的，扣年末各项奖金交作辞退处理。
第四条员工迟到、早退处罚规定(一)公司员工必须遵守公司的考勤制度，按当前的作息时间为准。
部门负责人或主管违反规定的应自觉接受以下处理：1、迟到或早退10分钟以内的，扣20元;2、迟到或早退10分钟以上20分钟以内的，扣30元;3、迟到或早退20分钟以上30分钟以内的，扣50元;4、迟到30分钟以上60分钟以内的，按旷工半天处理。
5、迟到60分钟以上90分钟以内的，按旷工一天处理(二)普通员工或实习员工违反考勤作息时间规定的，应自觉接受以下处罚。
1、迟到或早退10分钟以内的，扣10元;2、迟到或早退10分钟以上20分钟以内的，扣20元;3、迟到或早退20分钟以上30分钟以内的，扣40元;4、迟到30分钟以上60分钟以内的，按旷工半天处理。
员工管理制度惩处办法
第一章总则第一条为加强公司员工管理，维护公司正常的工作秩序，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条公司对员工的惩处分为警告、记过、降职、辞退等，具体惩处措施根据违规行为的严重程度和影响范围来确定。
第二章惩处原则第四条公正原则：对员工的惩处应公平、公正、公开，确保惩处措施与违规行为的性质和严重程度相匹配。
第五条严肃原则：对违规行为必须严肃处理，不得姑息迁就。
第六条教育原则：对员工的惩处应注重教育，帮助员工认识错误，改正错误。
第七条纪律原则：对违反公司纪律的行为，必须严肃处理，以维护公司纪律。
第三章惩处种类及标准第八条警告：对违反公司规定，情节轻微，未造成严重后果的员工，给予警告，并要求其在一定期限内改正。
第九条记过：对违反公司规定，情节较重，造成一定后果的员工，给予记过处分，并扣发相应月份的奖金。
第十条降职：对违反公司规定，情节严重，影响恶劣的员工，给予降职处分，并扣发相应月份的奖金。
第十一条辞退：对严重违反公司规定，屡教不改，或给公司造成重大损失的员工，给予辞退。
第四章惩处程序第十二条发现违规行为后，相关部门应立即进行调查核实，并将调查结果报公司人力资源部。
第十三条人力资源部根据调查结果，提出惩处建议，报公司领导审批。
第十四条公司领导审批后，人力资源部通知被惩处员工，并告知其惩处原因和期限。
第十五条被惩处员工如有异议，可在接到惩处通知之日起5个工作日内向人力资源部提出申诉。
第十六条人力资源部对申诉进行调查核实，并将调查结果报公司领导审批。
第十七条公司领导审批后，人力资源部将最终处理结果通知被惩处员工。
第五章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工日常管理细则
员工日常管理细则员工日常管理是指对企业员工的日常工作进行计划、组织、调度和控制的管理活动。
有效的员工日常管理能够提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作积极性和员工满意度，促进企业的持续发展。
下面是员工日常管理的细则。
一、明确员工的工作职责和目标。
在员工入职时，要向员工明确详细的工作职责和目标，并签署相应的工作责任书。
任何工作的完成都应该与员工的目标和职责相对应，以避免工作重复或遗漏。
二、建立明确的绩效考核体系。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段，企业应该根据不同岗位的要求制定相应的考核指标。
考核应该包括定期的考核和临时的绩效评估，以及奖惩制度，激励员工进一步提升工作绩效。
三、提供全面的培训和发展机会。
企业应该为员工提供各种培训和学习机会，包括工作技能培训、管理培训和职业发展计划。
通过培训，员工能够不断提升自己的能力和水平，适应企业的变化和发展。
四、建立有效的沟通机制。
良好的沟通是员工日常管理的基础，企业应该建立起多层次、多渠道的沟通机制。
可以通过定期的员工会议、团队建设活动、内部网站等方式进行沟通，以及正式或非正式的反馈机制，及时了解员工的需求和反馈，为员工提供更好的工作环境和资源。
五、提供合理的福利待遇。
企业应该给予员工合理的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
此外，还可以提供各种福利，如节日福利、员工关怀等，以增加员工的归属感和满意度。
六、加强员工关系管理。
企业应该加强对员工的关怀和管理，建立良好的员工关系。
可以通过组织各种员工活动和俱乐部，增进员工之间的交流和互动。
此外，还可以建立员工意见反馈机制，及时处理员工的问题和投诉。
七、规范员工行为。
企业应该制定员工行为准则，明确员工在工作中应该遵守的行为规范和道德原则。
同时，要加强对员工行为的监督和管理，及时制止违规行为，确保员工的工作行为符合企业的要求和规范。
八、提供良好的工作环境和条件。
企业应该为员工提供良好的工作环境和条件，包括办公设施、工作工具和资源等。
公司员工管理办法(优秀模板3套)
公司员工管理办法（优秀模板3套）公司员工管理办法1一些小型企业对于各岗位的职工，如何做好绩效考核管理，奖罚制度等各方面的管理制度呢?以下整理了某小型企业职工管理规章制度范本，仅供参考。
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司职工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
职工规章制度范本。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
职工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假职工事毕向批准人销假。
职工规章制度范本。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每个月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每个月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每个月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每个月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每个月累计旷工6天以上者(含6天)，给予辞退。
管理员工的方法与技巧是什么
管理员工的方法与技巧是什么相信很多的管理者都会想要管理好自己的员工，然而大部分的管理者都不知道如何管理为好。
下面为您精心推荐了管理员工的技巧，希望对您有所帮助。
管理员工的方法(1)让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;(2)给予奖赏，但奖赏要与成就相当;(3)如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高;(4)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;(5)信任员工，赢得他们的忠诚信任;(6)实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;(7)聆听下属的建议，他们也有好主意;(8)如果有人举止怪异，应该追查;(9)尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里;(10)解释“为什么”要做某事，如此员工会把事情做得更好;(11)万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你;(12)告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感;(13)提出建设性的批评，批评要有理由，并找出批评的方法;(14)在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他;(15)以身作则，树立好榜样;(16)言行一致，不要让员工弄不清到底应该做什么;(17)把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力;(18)假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处;(19)尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及;(20)制定长、短期目标，以便让人们据以衡量自己的进步。
哪种员工不适合提升为管理层没有企业组织观念，没有做人原则，个人意见第一，不能执行公司制定的运营计划的人。
没有效益原则，只想自己不想企业，不能对上级和下级不能正确地进行有效的沟通，个人利益至上的人不能主动承担企业的重大任务的完成的工作人员，只求其权，不谋其事的人。
贪图小利、公私不分，利用公司资源满足他人的需要，损坏公司利益的人。
在企业内、外恶意串通，搞小团队对抗企业行为的人。
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)
公司规章制度与员工管理条例(通用9篇) 规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
下面是作者精心整理的公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】公司规章制度与员工管理条例第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。
本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
员工纪律与行为规范管理办法
员工纪律与行为规范管理办法一、背景介绍随着企业的不断发展和壮大，员工纪律与行为规范管理办法的制定和执行变得日益重要。
良好的员工纪律和行为规范有助于维护企业的形象和信誉，并促进员工之间的积极互动。
本文将就员工纪律和行为规范管理办法进行详细阐述。
二、目标与原则1. 目标员工纪律与行为规范管理办法的主要目标是建立一个公平、透明、积极、和谐的工作环境。
通过规范员工的行为，提高工作效率，增强员工的责任感和使命感。
2. 原则（1）公正公平原则：所有员工都应被一视同仁，并依据公正、公平的原则来对待和管理。
（2）奖罚分明原则：对于表现出色、遵守规章制度的员工应给予奖励，同时对于违纪违规、影响企业正常运转的行为应予以惩罚。
（3）透明公开原则：员工纪律和行为规范应在公司内部公开宣布，员工有权了解规定和要求。
三、主要内容1. 员工出勤纪律（1）上班时间：所有员工应准时到岗，不得迟到、早退或无故缺席。
（2）请假制度：员工需要提前请假，未经批准不得擅自离岗。
请假原因应真实、合理。
（3）加班规定：对于需要加班的员工，应提前向上级汇报并获得批准。
2. 员工行为规范（1）尊重他人：员工应尊重他人的身份、权威和隐私，不得进行人身攻击、谩骂或侵犯他人的合法权益。
（2）遵守纪律：员工应遵守企业内部的各项规章制度，包括但不限于安全规定、机密保密规定等。
（3）保护公司利益：员工应当维护公司的利益，不得故意泄露公司机密信息，不得从事与公司利益相冲突的活动。
（4）诚信经营：员工应在工作中保持高度的诚信，不得从事与公司业务相关的诈骗、偷盗、贪污等违法行为。
3. 员工奖惩机制（1）奖励措施：对于表现优秀、积极贡献的员工，公司将给予相应的奖励，例如奖金、奖状等。
（2）惩罚措施：对于违反纪律和行为规范的员工，将根据严重程度给予相应的惩罚，例如口头警告、罚款、停职甚至解雇。
四、管理办法执行1. 发布与宣传公司将通过内部通知、员工手册等形式将员工纪律与行为规范管理办法发布给全体员工，并确保每位员工都能够了解和熟悉相关内容。
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北京斯得铭服饰有限公司员工管理办法
入职与试用制度
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职。
考勤管理
一、工作时间公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时：
上午：8 ：30 －12 ：00
下午: 13 ：00 －17 ：30
二、考勤制度：
1、所有在职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工、迟到或早退30 分钟以内者，每次扣发薪金10 元。
30 分钟以上1 小时以内者，每次扣发薪金20 元。
3、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
三、请假销假制度：
1、员工病假须于上班开始的前30 分钟内，即8：30 －9：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
2、事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷
工论处。
事假期间不计发工资。
3、出差员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人。
经权责领导签字按出差考勤。
请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上由上级同意隔级审批。
职业准则
一、基本原则：
1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
1 、以公司名义考察、谈判、签约。
2 、以公司名义提供担保或证明。
3 、代表公司出席公众活动。
三、公司禁止下列情形兼职：
1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。
2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。
3 、因兼职影响本职工作或有损公司形象。
四、公司禁止下列情形的个人投资：
1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的。
2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的。
3 、以职务之便向投资对象提供利益的。
五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。
六、保密义务：
1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
三、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，北京斯得铭服饰有限公司”，通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在，应代为记录并转告。
四、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
五、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主禁止利用办公电话闲聊。
六、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
七、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
八、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
奖惩
一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。
其中：行政奖励包括表扬、升职、晋级，经济奖励包括加薪、奖金、有薪假期。
行政处罚包括警告、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件：
1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者。
2、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者。
3、遇有突变，勇于负责，处理得当者。
三、惩罚条件：
1、违法犯罪，触犯刑律者。
2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者。
3、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者。
4、泄漏生产、业务机密者。
5、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者。
6、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。
薪酬福利制度
一、薪酬
1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾
公平及可持续发展的原则。
2 、适用对象：本公司所有正式员工。
3 、薪酬组成：（基本工资、提成工资、、补助、奖金）
4 、工资制度：
（1）提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资+提成工资+补助。
（2）结构工资制。
适用于中基层人员。
工资总额=基本工资＋补助。
（3）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5 、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月03 日, 支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延或最近工作日发放。
二、调整机制：
1、员工工资级别调整的依据：
（1）奖励性薪金晋级。
其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
（2）职级变更。
员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
2、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
培训管理
一、培训目的：塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。
二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。
三、公司培训管理岗位均为兼职人员，由人力资源部在总（分）公司范围内选拔
产生。
四、公司培训分为一级培训、二级培训：
1 、一级培训由人力资源部主办，负责总公司中级以上人员（含分子公司总经理）管理培训，总公司员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。
2 、二级培训由总公司各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。
培训结束到人力资源部备案。
五、员工自我培训：
1 、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学位考试、职称资格考试。
2 、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核获准。
3 、对于取得更高学位、职称资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。
职业发展
一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。
在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。
二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展竞争表》、《员工能力开发办法》竞争上岗制。
三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。
试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。
四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。
北京斯得铭服饰有限公司
2013年9月03日。