B2B网站分析
分析B2B电子商务平台的盈利模式
分析B2B电子商务平台的盈利模式据相关数字统计显示，目前我国中小企业大概有3000多万家，由于受自身条件的限制，只有不到200多万家中小企业拥有自己的网站，然而随着中小企业对B2B网站认知的不断提升，绝大部分中小企业要通过第三方电子商务平台开展电子商务，进行网络营销。
第三方电子商务平台又分为两种类型：综合性平台。
指可服务于多个行业与领域的电子商务网站，如阿里巴巴、实惠网、环球资源网、中国供应商等；行业垂直性平台，指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。
如中国医药网、中国纺织网等。
然而这些众多的B2B网站的主要盈利方式是怎么的呢，以下是笔者通过相关材料分析总结出来的我国目前B2B网站主要的盈利模式一、B2B盈利模式——广告1、文字广告：关键字文字链接资讯文章嵌入不同颜色文字。
2、图片广告。
3、广告联盟分享投放知名网站上的广告。
4、邮件广告。
二、B2B盈利模式——搜索1、关键词竞价排名，指客户通过搜索关键词得到的排名。
2、热点词汇直达商铺或企业网站。
三、B2B盈利模式——自有产品销售1、如实惠网，实惠通与优化通。
2、行业的管理软件。
四、B2B盈利模式——增值服务1、客户留言，前沿资讯短信服务和邮件服务。
2、高级商友俱乐部收费服务和线下服务。
3、优秀博客文章查阅服务。
4、下载电子杂志。
5、专家在线资讯服务。
五、B2B盈利模式——商务合作1、网站合作，如广告联盟等。
2、媒体合作。
3、企业合作。
其实，B2B盈利模式已经趋向同质化，目前，包括阿里巴巴和实惠网在内的诸多B2B 电子商务平台也正在寻求新的突破。
我们暂且不论以后将做什么样的创新，但是创新本身也是基于以客户需求为出发点的，都是为了使B2B网站本身和客户利益得到互惠双赢。
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对典型B2B和B2C网站的分析
对典型B2B网站的分析一、慧聪网公司简介慧聪网是目前国内行业资讯最全、最大的行业门户平台。
慧聪网（HK8292）成立于1992年，是国内领先的b2b电子商务服务提供商，依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务，这种优势互补，纵横立体的架构，已成为中国b2b 行业的典范，对电子商务的发展具有革命性影响。
2003年12月，慧聪网实现了在香港创业板的成功上市，为国内信息服务业及b2b电子商务服务业首家上市公司。
目前慧聪网注册用户超过840万，买家资源达到800万，覆盖行业超过70余个，员工2400名，是国内最有影响力的互联网电子商务公司。
今天，慧聪网承诺，以专业、创新和迎合需求的服务与产品，来提高电子商务社区买卖双方的交易机会，为扩大国内乃至国际贸易创造机会。
慧聪网深信，在日趋成熟的互联网技术下慧聪网将更有作为，慧聪网将在一个如此庞大与充满商机的市场中继续引领潮流、不断开拓创新，并不断为买卖双方企业赢造网上贸易奇迹！慧聪网的目标市场是为中小企业搭建诚信的供需平台，提供全方位的电子商务服务。
目前慧聪网拥有500 万的企业用户，每天均有十万个以上的企业发布供应、采购、招标、代理等重要信息，日均商机发布量达数十万条。
诸多供应商通过这里完成了交易的前期工作，并获得了来自采购者的长期采购订单。
1、慧聪网的目标市场及市场容量慧聪网的目标市场是国内广大的中小企业。
慧聪网（HK8292 ）是国内领先的B2B 电子商务服务商，依托网络平台及先进的搜索技术，为中小企业搭建诚信的供需平台，提供全方位的电子商务服务。
目前慧聪网拥有500 万的企业用户，每天均有十万个以上的企业发布供应、采购、招标、代理等重要信息，日均商机发布量达数十万条。
诸多供应商通过这里完成了交易的前期工作，并获得了来自采购者的长期采购订单。
2、慧聪网B2B交易的管理买方和卖方通过注册成为慧聪网的会员，依靠慧聪网建立的信息平台，通过发布和搜索信息，找到适合的交易对手，最终完成交易。
十大B2B平台对比分析
中国十大
国十大B2B网站对比分析
/采购服务型平台进行转型（打通信息流，资金流，物流）。
二、盈利模式
佣金、会员费、广告费。
三、产品服务
除敦煌网外，国内B2B平台所有的产品服务大致划分为“会员费”、“广告费”、“增值服务费”三种类型。
但是这三种产品服务都是基于“信息流”（基于平台的类型限制），只解决展示、曝光、引流的问题。
随着互联网的不断普及、营销成本的提高和采购双方的个性化采购需求，产品服务需要围绕采购的整体流程进行设计。
如信息、物流、支付、金融、资质认证展开（类敦煌网）
一、平台类型
都是从信息类平台起步（撮合买卖双方，解决采/购双方信息不对称的问题）。
随着互联网的不断发展，B2B平。
主要B2B网站优劣比较
一、阿里巴巴（）优势：1、经济实力和长远发展能力最强。
2、与很多大企业有合作，经常举办线上采购和线下专场采购会。
3、买家资源相对其他B2B网站而言最丰富。
4、可以塑造公司品牌形象，证明公司实力。
缺点：1、门槛较高，很多采购会对资质要求更高，很难获准参加。
2、允许买家群发询盘邮件，卖家很少获得有效询盘。
3、供应商众多，竞争异常激烈。
4、供应商资格认证比较严厉。
阿里巴巴是世界上最大、最有影响力的B2B电子商务网站，阿里巴巴树立了B2B网站的标准规范，成功创造了B2B这种互联网商业模式。
同时，阿里巴巴的注册会员达到800多万，遍及全球220多个国家和地区。
阿里巴巴于2007年11月在香港上市，市值一度达到250亿美元，称为中国最大的互联网公司。
阿里巴巴的经济实力和长远发展能力都是在三家B2B网站中遥遥领先的。
阿里巴巴目前收费会员中国供应商（Gold Supplier，简称中供）价格在29800/年，加上做付费排名的话，门槛肯定很高。
阿里巴巴上的注册会员绝大多数为供应商，买家资源很少，只有约22万买家注册用户。
为了提高供应商会员，即卖家的推广效果，阿里巴巴还和全球1000强、中国500强等行业有影响力的大公司合作在通过阿里巴巴平台进行采购，并引导、筛选中国供应商会员参加线上采购活动（有时候还会有线下的大买家专场采购会，但对供应商要求很高，很少有企业能获准参加）。
相比而言，阿里巴巴的买家资源是各类B2B网站中最丰富的。
但阿里巴巴容许买家群发询盘邮件，因此，卖家的有效询盘数并不客观，而且导致了供应商之间的价格恶意竞争，损害了买家整体利益。
小结：很多企业选择成为阿里巴巴中国供应商会员，更多的是从塑造公司品牌形象入手，即通过与阿里巴巴的合作证明公司的实力，以获得海外买家的认可。
服装、纺织、文化体育休闲用品、机械等行业的有一定实力的外贸企业可以选择选择做阿里巴巴的中国供应商会员。
二、环球资源（）优势：1、收费和认证很高，能接触更多的优质买家。
三大B2C电子商务网站分析
淘宝（B2C,C2C）一，发展历程目前，淘宝网已经成为越来越多网民网上创业和以商会友的最先选择淘宝网（）是国内首选购物网站，亚洲最大购物网站，由全球最佳B2B 平台阿里巴巴公司投资4.5亿创办，致力于成就全球首选购物网站。
淘宝是多用户商城淘宝网，顾名思义——没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝。
自2003年5月10日成立以来，淘宝网基于诚信为本的准则，从零做起，在短短的2年时间内，迅速成为国内网络购物市场的第一名，占据了中国网络购物70％左右的市场份额，创造了互联网企业发展的奇迹。
截至2006年12月，淘宝网注册会员超3000万人，2006年全年成交额突破169亿，远超2005年中国网购整体市场总量。
根据Alexa的评测，淘宝网为中国访问量最大的电子商务网站，居于全世界网站访问量排名的第22位，中国第7位。
淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。
“宝可不淘，信不能弃。
”（金庸）在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。
每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更迅速高效；而且在交易的同时，交到更多朋友。
二，主营业务：1.虚拟物品：游戏点卡，彩票机票，手机号，充值等2.服装市场：男装，女装，童装，内衣，运动等3.箱包配饰：珠宝首饰，手表眼镜，箱包配饰4.数码家电：手机，电脑，相机，打印机，数码配件等。
5美容美发：护肤。
美容，彩妆6.母婴用品：奶粉，用品。
玩与学7.家居建材：建材，家居，家饰8.生活超市：食品，保健，菜场，洗浴，家纺，文具，收纳等9：运动户外，汽车：运动，户外，汽车，垂钓10：文化娱乐：宠物，收藏，玩具，吉他。
12：生活服务：房产，折扣券，网店装修13：特色购物，包括淘宝代购，礼物，创意站，货到付款，健康频道，孕育指南，妈妈装，大码女装。
三，淘宝招聘1招聘包括淘宝，一淘，共享业务平台，淘宝商城2.工作地点有杭州，北京，广州等3.具体职位有：综合类：人力资源，行政财务，法务，网络规则，信息安全内控，战略投资，物流\仓储，培训\咨询技术类：java开发测试，开发搜索与算法，技术安全，c++开发，前端开发技术，运维数据库技术，PHP/.NET过程改进，代码质量，BI运营类：运营，管理与规则，编辑审核与优化，数据分析客服类：一线坐席，专家坐席，消费维权，客户接待，品质提升，活动策划，体验变革市场类：营销策划，市场渠道，销售媒介，公关，招商产品类：数据类，搜索广告类，CRM/ERP类，社区类平台类，营销类，即时通讯类，SNS类，WAP类客户端设计类：交互设计师，视觉设计师，用户体验分析四，与本课程相关的职位前端开发工程师职位描述1与交互设计师及视觉设计师协作，完成淘宝各产品线 Web功能的设计、开发与实现；2淘宝各产品线用户体验、性能、架构等方面的改进与优化；3业内最前沿Web技术的研究与尝试。
B2B平台优劣势分析
B2B平台优劣势分析
B2B（Business to Business）平台是由企业之间进行在线交易或分
销的电子商务平台，它为企业提供了一种革新和节省时间、费用的交易方式。
B2B平台为企业提供了独特的优势和劣势，由于投入不同，也存在一
些潜在的风险。
本文将对B2B平台的优势和劣势进行分析，以及如何减少
潜在风险的建议。
首先，B2B平台的主要优势是：
1）节省时间和费用：B2B平台可以帮助企业节省准备、记录和处理
订单的时间和金钱，从而减少企业销售成本，提高效率。
2）扩大市场规模：B2B平台可以让企业以更加便捷的方式与更多的
客户建立长期的贸易关系，从而更好地扩大市场规模。
3）及时交货：B2B平台可以让企业和客户在不同地域之间轻松快捷
地完成交易，从而提供及时交货、准确支付的服务。
4）更有效的沟通：B2B平台可以让企业和客户及时友好地交流信息，从而更好地了解彼此的需求和期望，提高货物的销售效率。
其次，B2B平台也有一些劣势：
1）质量控制困难：因为B2B平台交易是远程的，企业无法直接监控
质量，从而增加风险，降低服务质量。
2）数据安全问题：由于信息在网上进行交易，企业信息容易受到攻击。
B2B电商平台的市场竞争分析
B2B电商平台的市场竞争分析一、市场概述B2B电商平台是一种在线交易平台，连接起供应商和采购商，为企业提供商品和服务的交易渠道。
随着互联网的普及和数字化技术的发展，B2B电商平台逐渐崭露头角，成为企业进行商业交易的重要渠道。
二、市场规模随着中国经济的高速增长，B2B电商平台市场也呈现出爆发式增长的趋势。
据统计，中国B2B电商平台的市场规模在过去几年中以每年逾百分之二十五的速度增加，预计到2023年将达到数万亿元人民币。
三、行业竞争格局目前，中国的B2B电商平台市场竞争激烈，主要有阿里巴巴集团旗下的1688、淘宝国际、阿里巴巴国际站以及京东商城等，其中以阿里巴巴集团的B2B电商平台为龙头企业。
四、阿里巴巴的优势阿里巴巴作为B2B电商平台的领导者，具有多方面的优势。
首先，阿里巴巴的品牌影响力极大，得到了广大企业和消费者的认可。
其次，阿里巴巴拥有庞大的供应链和会员资源，可以满足企业在采购和销售方面的需求。
此外，阿里巴巴还通过技术研发和创新，不断提升平台的用户体验和交易安全性。
五、竞争对手的挑战尽管阿里巴巴在B2B电商平台市场占据领先地位，但竞争对手也对其构成了一定的挑战。
例如，京东商城依靠自身的强大物流系统和客户服务体系，吸引了一部分用户。
此外，国内外其他B2B电商平台也在积极发展，并试图抢占市场份额。
六、市场细分B2B电商平台市场可以进行多个细分，根据行业、产品类型和地理位置等进行划分。
不同细分市场之间存在差异，竞争对手的策略和市场份额也有所不同。
企业应根据自身特点选择最有竞争优势的细分市场进行运营。
七、用户需求的变化随着社会经济的发展，用户对B2B电商平台的需求也在发生变化。
用户逐渐关注产品质量、供应链管理和售后服务等方面的问题。
B2B电商平台应根据用户需求的变化，提供更加个性化和有差异化的服务。
八、创新与发展在市场竞争中，创新是企业取胜的关键。
B2B电商平台应积极引入新技术，如人工智能、大数据分析等，提升平台的智能化水平。
各种免费外贸B2B平台分析
各种免费外贸B2B平台分析1、该平台可以免费注册，但注册后只能发布采购信息，不能发布供应信息，要想发布产品供应信息，必须交费才可以，因此，直接排除继续使用。
2、该平台可以免费发布产品信息，注册后的第二天就收到询盘，而且排名也不错，商情发布后也可以重发，非常方便，虽然没有做成一个订单，但只要继续更新，相信会有希望。
3、注册进入账户后，感觉就有点乱，很多无关的东西都在里面，网速慢，发布产品繁琐，没有自动重发功能，而且，即使你操作很多次，进入平台后感觉还是无从下手。
4、注册进入该平台后，界面非常友好，发布产品，商情一目了然，而且，经常更新，排名很考前，唯一的不足就是不具有自动重发功能。
5、这个不是正宗的中国制造网，是北京的一家企业注册的，注册后需要营业执照认证，我没有理会，国外的要你营业执照干嘛，所以没有使用，不做评价。
6、文笔天天网，这个网站注册后，也发布了产品信息，但这个网站很不稳定，第二天，就打不开了，就不再用了。
7、注册的第二天就收到询盘，有一个现在正在联系了，虽然没有变成订单，但询盘数量还是不错的，3-5天就有询盘，只是，免费的只能回复2个询盘，之后的询盘要等到7天才能回复，免费的本来就很难找到客户，7天后在回复，希望就不是很大了，该平台也有自动重发功能，但必须是7天之后才可以重发。
8、该平台也不错，可以免费发布信息，自动重发，界面也很友好，只是询盘数量不多，至今没有收到一个询盘，也许是我发布产品的质量不高吧。
9、该平台后台管理也不错，可以免费发布产品，最多可以发30个产品，对于一般企业来说已经足够了，但不具备自动重发功能，要想更新产品，只能手动更新。
10、该平台可以免费发布产品信息，但数量有限制，只能发布3个，而且还不能更新，只能原来的删除或修改，效果不是很好。
11、注册该平台后，在其首页上根本找不到“Signin”，根本不知道怎么登陆，而且，字体实在太小，看的人眼睛受不了，不够专业。
12、这个才是真正的中国制造网，是目前中国收费B2B用户最多的平台之一。
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投资方 智联招聘的最大投资方是澳大利亚的seek 前程无忧的最大投资方是日本的Recruit 中华英才的最大投资方是爱尔兰上龙集团
智联招聘网页面展示
前程无忧网页面展示
中华英才网页面展示
网站首页结构分析
• 这三大网站首页的设计各有千秋。首页大致都包含有会员注 册于登陆系统、各大企业招聘信息、关于求职的一些信息， 其次各有自己的创意。 • 前程无忧网设有独有的Hot companiesHot companiesHot companiesHot companies和职场资讯职场资讯职场资讯职场 资讯。 • 智联招聘网则有筛选器筛选器筛选器筛选器和专家知道专家 知道专家知道专家知道。 • 中华英才网增加了国际职位国际职位国际职位国际职位和人 才紧缺区人才紧缺区人才紧缺区人才紧缺区。
三大招聘网站分析
——前程无忧 中华英才 智联招聘
组员：洪翠 201205165014 范小青201205165011 李蓓201205165006
目录
1 2 3 4
三大网站基本情况 前台页面的分析 网站的定位与推广分析 网站运营 网站服务体验分析比较
5 6
网站效果分析
招聘网站的发展背景
近年来，随着网络技术的迅猛发展和普及，应用电子商务 成为许多企事业单位的发展 方向，因此，构建互联网站、开发 网络应用程序已经成为当前的热门技术之一。越来越多的部门、 企事业单位都通过Internet对外宣传自己，同时为那些有信息 需求的人提供方便 快捷的服务。
主页完整显示速度分析
前程无忧：
智联招聘：
中华英才:
大学应届 毕业生
再就业者 社会上 的求职者
目标客户
三大网站推广方式优劣势比较前程无忧智联招聘中华英才
网站的简历流量 大，企业方可搜 索和利用的的信 息量大。但网站 灵活性较差，应 聘人员投简历和 管理简历相对不 方便
主要以网络为主 要业务，有专业 的网络服务；但 对于制造业和大 型器械类专业技 术人才资料可参 考量少
中华英才网
中华英才网是企业的人才之源，个人的职业伙伴。 公司成立于1997年，是国内最早、最专业的人才招聘网 站之一，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源 部门普遍认可。中华英才网总部位于北京，在全国共有 12家分公司，拥有由1000余名高素质、专业化的人才组 成的人力资源服务团队。 2005年5月，中华英才网与中 国第一门户网站新浪网战略合作，缔造网络招聘帝国。
会员管理
• 三大网站无一例外均采用注册会员管理的方式提供服 务，将会员分级，设置不同的套餐，各大网站及其分 站根据地区的不同在套餐设制上略有不同。 • 比如：中华英才
• 采取会员服务方式，根据招聘周期、招聘量等需求， 选择月会员、季会员、年会员等贴近需要的会员组合 产品，最大限度地控制招聘成本，实现最优的性价比 。
三大网站网页效果优劣势
前程 无忧
优势：版面清晰，企业薪 酬福利都设置的比较详细； 有用的信息多，求职者反 应前程无忧是接到面试信 息做多的网站：简历模板 比较清晰实用；在国内首 创报纸+网站+猎头+校招的 全方位招聘模式；提供从 员工招聘到退职的一站式 外包服务。 劣势：非包年会员发布信 息有地域限制；公司对招 聘企业资质审查不严厉， 有鱼龙混杂现象。
信息真实度低
应用范围狭窄基础环境薄弱
招聘网 存在的问题
技术个服务体系不完善 信息的处理难度较大
改进措施
1 2 3
在技术上进行革新和创造 健全立法个管理法规 建立规范的管理制度和管理机构 采取适当的收费服务形式
4 5
加强伦理道德的教育
T A
N H
S K
信管1201 洪翠 范小青 李蓓
盈利模式
• 智联招聘 利润主要来源于网络招聘，其中网络招聘广告 带来了丰厚的收入，通过猎头服务可以从企 业中得到一定收益，通过校园招聘得到中介 收入和广告收入，企业外包收入和急聘排名 收入。
盈利模式
• 中华英才 中华英才的收费模式主要是广告收费和面向会 员收费，以网络广告、猎头服务、薪酬分析 报告、企业付费业务及增值服务这五大块为 主要盈利模式
从简历质量来看，根据一些权威企业使用三家招聘网站调查：
前程无忧的简历质量最高，匹配度最高，有用的简历多。它招聘 的职位比较多，范围广，从底层到高层，需要各种简历。实行网 招+报纸+校招+猎头的全方位模式，提供从员工招聘到退职一站 式服务。 智联招聘其次，作为最早的一家高级人力资源机构，它比较侧重 于中高层端人才，一般没有工作经验或者一技之长的求职者在上 面求职时比较困难的 中华英才质量最低，中华英才作为老牌招聘网站，这几年逐渐没 落，网站流量和名气下降了好多，所以英才一直求变，最近完全 移植母公司Monster的招聘系统宣告失败。
网站的产品与服务
三大网站的产品和服务大同小异，都提供外包服务、 猎头服务、培训服务、校园招聘服务等内容。除此之外，在 其他方面有另外的一些不同： 在外包服务上，前程无忧提供从员工招聘到退工的一 站式服务与咨询，而智联招聘和中华英才是提供招聘流程中 的全面解决方案，即只是招聘流程外包。
前程无忧的产品与服务
前程无忧网
"前程无忧"成立于1998年，是国内第一个集多种媒 介资源优势的专业人力资源网络服务机构。它集合了传 统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰 富的专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人 事外包在内的全方位专业人力资源服务，现在全国包括 香港的27个城市设有服务机构,并与山东猎头烽火猎头建 立合作关系。 2004年9月，前程无忧成为首个在美国纳斯达克上 市的中国人力资源服务企业，融资8000多万美元，标志 前程无忧的发展进入一个新的里程。
智联招聘网
成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人 力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司 智联 (Alliance)公司。独特的历史为今天智联招聘的专业 品质奠定了基石，并积累了宝贵的人力资源服务经验和 优秀的客户。 智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提 供一站式专业人力资源服务，在中国首创了人力资源高 端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许 可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。
面向会员收费 广告收费
广告收费 猎头服务 薪酬分析报告 企业付费业务 增值服务
盈利模式
• 前程无忧 前程无忧的收费模式主要是面向会员收费，附加 功能收费和广告收费，其中出版物广告所占份 额最大，占到60%左右，网络招聘和猎头服务 的比例也保持在25%和5%左右，前程无忧的最 主要收入则是来源于其出版物的广告，而非来 源于其网站51job自身，而单就网络招聘服务市 场而言，51job则不如中华英才网。
智联 招聘
优势：擅长中高端人才招 聘，多年来在白领层中有 较高的忠诚度；中国第一 家专业猎头公司；城市首 页版面清晰；对于关键词 查找方面更加精准。 劣势：包年会员比较多， 但比较多的企业常年挂着 招聘做广告，有用的招聘 信息较少；非包年会员发 布信息有地域限。
中华 英才
优势：每年跨国企业和国 内上市企业利用英才组织 大规模校园招聘；中华英 才的用户受教育程度比其 他两家企业高，大多是大 专以上的人群。 劣势：外观设计一般，城 市首页界面混乱，广告多； 无地图搜素功能；关键字 搜素功能效果不太好；网 站流量不如其他两家企业。
求职效果
三家招聘企业各有千秋，各有各的特点，求职者要 想求职效果很好，关键要准确定位自己属于那部分群体。 前程无忧主要重在大众群体，简历量最大，行业最 广，流量最多，而且它的报纸招聘和人事外包及培训也 发展很快，得到了越来越多雇主的认可，发展迅速。 智联招聘侧重于中端以上人才，尤其是IT、快消、 工业制造、咨询及金融服务等经验丰富者。 中华英才主要侧重于校园招聘市场，占90%左右的 校园招聘份额。90%的全球500强企业使用中华英才的专 业服务，中华英才是美国Monster的子公司，Monster在 国际招聘服务也相当有名，业务范围相对其他两家企业 广。
智联招聘的产品与服务
• 智联招聘的产品主要是面向企业，涵盖网上招聘、猎头服务 、校园招聘、招聘外包、报纸招聘、培训服务、急聘VIP、薪 酬报告、智联i聘以及企业测评几个方面。并首创了人力资源 杂志《首席人才官》。
中华英才的产品与服务
• 中华英才网是中国权威招聘网站之一，通过互联网全方位为 企业提供招聘服务。网络招聘是公司核心业务，围绕这一核 心业务，公司全方位为企业客户提供多样化的产品与服务， 整合人才招聘解决方案，满足不同客户不同阶段的招聘需求 。
服务快捷到位， 应聘者创建简历 方便，推荐和系 统提醒及时到位， 但规模较小，影 响远不及前程无 忧和中华英才
暂无
中华英才
发展方向
盈利
前程无忧
产品
智联招聘
Alexa排名
根据图表我们可以看出前程无忧在流量方面远远超过其他两家企业，智联其次，英才最少
网站的盈利模式
中华英才 智联招聘 前程无忧
面向会员收费 附加功能收费 广告收费