押品管理解决方案

合集下载

银行押品管理创新举措

银行押品管理创新举措

银行押品管理创新举措
一、借助信息技术创新,实现押品管理的无纸化和自动化。

例如,银行可以开发并使用智能化的押品评估系统,通过自动识别、评估和监控押品的价值和状况,提高押品管理的效率和准确性。

二、建立押品风险评估与监控机制。

银行可以引入风险管理模型和系统,对不同类型的押品进行风险评估,及时监测押品价值的变化和风险的动态变化,并根据评估结果对押品进行分类和管理。

三、发展多元化押品管理产品和服务。

银行可以开发不同类型的押品管理产品和服务,如押品贷款、押品转让和押品保险等,满足客户对不同类型和程度的押品需求。

同时,银行还可以与第三方机构合作,共同开发押品管理产品和服务,促进业务创新和拓展。

四、加强押品管理的安全性和合规性。

银行可以加强对押品管理的安全控制和风险防控,建立完善的内部控制体系,并积极配合监管机构对押品管理进行监督和审查,以确保押品管理的合规性和公平性。

五、改善客户体验和服务质量。

银行可以通过优化押品管理流程和提升服务水平,提高客户的满意度。

例如,银行可以优化押品评估和鉴定流程,简化办理手续,提供快速、便捷的服务,同时提供专业化的押品管理咨询和解决方案,以满足客户个性化的押品管理需求。

押品管理措施

押品管理措施

押品管理措施1. 引言押品管理是金融机构在向客户提供贷款时的一种重要管理措施。

通过对借款人所提供的押品进行评估、监管和控制,金融机构可以降低贷款风险,确保贷款的安全性和可追溯性。

本文将介绍押品管理的重要性,并提出一些常用的押品管理措施。

2. 押品管理的重要性押品管理对金融机构来说是非常重要的,原因如下: - 风险控制:押品可以作为贷款的担保物,如果借款人无法按时还款,金融机构可以通过变卖押品来弥补损失。

- 评估借款人信用:押品的价值和种类可以反映借款人的财务状况和信用状况,对金融机构评估借款人的信用起到重要的参考作用。

- 提高贷款审批通过率:有一定价值的押品可以提供额外的担保,从而提高贷款审批通过率。

- 增加借款人的还款意愿:借款人提供押品作为担保,表明其有信心按时还款,从而增加借款人的还款意愿。

3. 常用的押品管理措施以下是一些常用的押品管理措施:3.1 押品评估在贷款发放之前,金融机构需要对借款人提供的押品进行评估。

评估的目的是确定押品的价值和可变现能力,以便在需要时进行变卖。

评估通常由专业的评估人员进行,他们会考虑押品的市场价值、折旧情况、流动性等因素。

3.2 押品监管一旦贷款发放,金融机构需要对押品进行监管。

监管的目的是确保押品的安全性和完整性,防止押品被损坏或转移。

金融机构可以要求借款人提供定期报告,证明押品的存在和状况,并有权派遣人员进行实地检查。

3.3 押品保险金融机构可以要求借款人为押品购买保险。

押品保险的目的是保障押品免受意外损失的影响,如火灾、水灾等。

如果押品受损,保险公司将根据保险合同赔偿金融机构的损失。

3.4 押品核查金融机构需要定期对押品的情况进行核查,以确保押品的价值和完整性。

核查的方式可以是实地检查押品,或要求借款人提供相关证明文件和报告。

3.5 押品处置如果借款人无法按时还款或违约,金融机构有权处置押品。

处置的方式可以是公开拍卖、协商变卖或转让给第三方。

处置押品需要遵循相关法律和规定,确保在合法和规范的范围内进行。

银行押品管理创新举措

银行押品管理创新举措

银行押品管理创新举措
银行押品管理的创新举措包括以下几个方面:
1. 引入科技手段:利用人工智能、大数据、区块链等技术,实现对押品信息的自动化管理和风
险评估。

通过建立全面、准确的押品数据库,实时监控押品价值、流动性和风险状况,提高押
品管理的效率和精确度。

2. 建立多元化的押品品种:除了传统的房产、车辆等常见押品外,银行可以开展基于知识产权、商誉、股权等非传统押品的融资业务,拓展押品管理的领域。

这样可以为企业和个人提供更多
选择,同时降低银行的风险。

3. 推行共享经济模式:银行可以积极合作与共享经济相关的企业,通过数据资源的整合,提高
对押品的管理和评估能力。

比如与共享汽车企业合作,通过监控车辆使用情况和价值变动,实
现对押车的在线管理和估值。

4. 强化风险管理和控制措施:银行在押品管理中应加强风险评估和监控,确保押品的价值和流
动性能够满足借款人的贷款需求。

同时,建立完善的风险管理制度和内部控制机制,及时发现
和应对押品价值下降、借款人违约等风险。

5. 开展押品回购业务:银行可以与贷款企业签署押品回购协议,减少押品管理中的流动性风险。

根据押品价值的变动,银行可以要求借款人追加押品或提前偿还贷款,保障贷款的安全性和及时性。

总的来说,银行在押品管理方面的创新举措应该包括科技手段的应用、押品品种的多元化、共
享经济模式的推行、风险管理和控制的强化以及押品回购业务的开展。

这些举措可以提高押品
管理的效率和精确度,降低银行的风险,并为客户提供更多选择和便利。

银行押品管理及措施

银行押品管理及措施

银⾏押品管理及措施抵押和质押,是商业银⾏信贷业务的重要担保⼿段,押品的风险缓释作⽤为资产质量提供了可靠的保障,但银⾏在押品管理各环节还存在着许多的问题,有的潜在风险较⼤,对银⾏抵押权的实现产⽣⼀定影响。

本⽂结合农⾏海曙⽀⾏(以下称“海曙⽀⾏”)实际,就押品管理中存在的风险点以及应采取有效防范措施作些探讨。

押品及押品管理定义 (⼀)押品管理。

抵(质)押是指按《中华⼈民共和国担保法》等规定,以符合法律规定的不动产、动产或财产性权利作为抵(质)押品,当债务⼈不履⾏债务时,银⾏依照法律规定以抵(质)押品折价或者以拍卖、变卖抵(质)押品的价款优先受偿。

押品,顾名思义,就是指抵质押物品。

从法律⾓度讲包括抵押财产和质押财产。

抵押财产是指为担保债务的履⾏,债务⼈或者第三⼈以不转移占有⽅式抵押给债权⼈的财产。

质押财产是指为担保债务的履⾏,债务⼈或者第三⼈以转移占有或登记公⽰⽅式出质给债权⼈的动产、权利。

押品管理是指押品的受理、审查、评估、登记、监控、处置等⼀系列管理活动。

(⼆)押品管理的重要意义。

押品本质是缓释风险的重要⼿段之⼀。

真实、⾜额做好押品管理,⼀⽅⾯可以有效降低贷款的损失率,提⾼不良处置的回收率,另⼀⽅⾯可以提升银⾏整体风险预防和管控能⼒,促进业务发展和创新。

押品管理是全⾯风险管理的重要内容。

银监会下发的《商业银⾏信⽤风险缓释监管资本计量指引》中,押品量化管理是实施新协议达标的⼀个要件。

科学、合理做好押品管理,⼀⽅⾯能够更有效地节约资本占⽤,另⼀⽅⾯能够使银⾏整体风险管理能⼒、市场竞争⼒再上新台阶。

押品管理的内容 (⼀)押品准⼊。

《中国农业银⾏担保管理办法》第四章第⼀节对于押品的准⼊和选⽤提出了明确的范围和规定,对于不符合该要求的其他押品须报总⾏信⽤管理部批准。

同时该办法对押品进⾏了分类,主要分为⾦融质押品、房地产、应收账款、其他押品四⼤类。

(⼆)押品价值评估。

办理抵(质)押担保信贷业务,应对押品进⾏价值评估。

银行押品管理及措施

银行押品管理及措施

银行押品管理及措施银行押品是指借款人为了获得贷款而向银行提供的可供变现的资产,以作为偿还债务的担保物。

银行押品管理是指银行对借款人提供的抵押品进行评估、登记、监管和处理的过程。

合理的押品管理措施可以有效减少银行的风险,确保押品的安全和流动性,并最大程度地提高银行的贷款回收率。

一、押品评估银行在接受押品时,首先需要对押品进行评估。

评估的内容包括押品的价值、担保物的品种和质量。

评估可以由银行的内部评估机构进行,也可以委托专业评估机构进行。

评估结果将成为借款额度和借款利率的重要依据。

二、押品登记押品登记是指将押品的所有权和债权关系在相关部门登记备案,以确保银行对押品的担保权益得到保护。

登记可以在不同机构进行,根据不同国家和地区的规定,严格按照相关程序进行操作。

三、押品监管押品监管是银行对押品进行定期检查、维护和防范的过程。

银行可以设立专门的押品监管部门,确保押品的安全和完整性。

监管的内容包括押品的存储条件、运输过程和变现情况等。

四、押品保险银行可以要求借款人对押品进行保险,以防止押品的损失和损坏。

押品保险可以由借款人自行购买,也可以由银行代为购买。

保险费用可以作为借款的一部分支付,以确保银行在出现押品损失时的补偿。

五、押品变现当借款人无法按时还款或贷款违约时,银行可以通过变现押品来偿还债务。

押品变现的方式包括拍卖、出售、租赁等,银行可以根据押品的市场行情和风险偏好选择最合适的方式。

六、不良押品处理对于出现不良押品的情况,银行需要采取相应的处理措施。

处理措施可以包括卖出、抵销债务、与借款人协商等等。

银行需要及时处理不良押品,以避免不良押品对整体资产质量造成影响。

七、押品管理制度银行应建立完善的押品管理制度,明确押品管理的流程和责任,制定相应的监督和考核机制,以确保押品管理工作的规范和有效性。

押品管理制度应与银行的风险管理制度紧密结合,确保风险的控制和管理。

综上所述,银行押品管理及措施是银行风险控制和贷款回收的重要保证。

商业银行押品管理的内容与方法

商业银行押品管理的内容与方法

商业银行押品管理的内容与方法一,商业银行押品管理1,概念押品是指债务人或第三方为担保商业银行相关债权实现,抵押或质押给商业银行,用于缓释信用风险的财产或权利。

2,管理原则1)合法性原则。

押品管理应符合法律法规规定。

2)有效性原则。

抵质押担保手续完备,押品估值合理并易于处置变现,具有较好的债权保障作用。

3)审慎性原则。

充分考虑押品本身可能存在的风险因素,审慎制定押品管理政策,动态评估押品价值及风险缓释作用。

4)从属性原则。

商业银行使用押品缓释信用风险应以全面评估债务人的偿债能力为前提。

二,商业银行押品管理的内容与方法1,管理体系构建1)商业银行应健全押品管理的治理架构,明确董事会、高级管理层、相关部门和岗位人员的押品管理职责。

2)董事会应督促高级管理层在全面风险管理体系框架下构建押品管理体系,切实履行押品管理职责。

3)高级管理层应规范押品管理制度流程,落实各项押品管理措施,确保押品管理体系与业务发展、风险管理水平相适应。

4)商业银行应明确前、中、后台各业务部门的押品管理职责,内审部门应将押品管理纳入内部审计范畴定期进行审计。

商业银行应确定押品管理牵头部门,统筹协调押品管理,包括制定押品管理制度、推动信息化建设、开展风险监测、组织业务培训等。

5)商业银行应根据需要,设置押品价值评估、抵质押登记、保管等相关业务岗位,明确岗位职责,配备充足人员,确保相关人员具备必要的专业知识和业务能力。

同时,应采取建立回避制度、流程化管理等措施防范操作风险。

6)商业银行应健全押品管理制度和流程,明确可接受的押品类型、目录、抵质押率、估值方法及频率、担保设立及变更、存续期管理、返还和处置等相关要求。

7)商业银行应建立押品管理信息系统,持续收集押品类型、押品估值、抵质押率等相关信息,支持对押品及相关担保业务开展统计分析,动态监控押品债权保障作用和风险缓释能力,将业务管控规则嵌入信息系统,加强系统制约,防范抵质押业务风险。

8)商业银行应真实、完整保存押品管理过程中产生的各类文档,包括押品调查文档、估值文档、存续期管理记录等相关资料,并易于检索和查询。

银行押品整改报告范文

银行押品整改报告范文

银行押品整改报告范文一、报告目的随着金融行业的快速发展,银行作为金融服务的主要提供者,需要不断提升自身风险管理水平,加强对押品管理的规范和监控。

本报告旨在总结分析银行押品管理存在的问题和不足,提出整改措施和建议,以期提高押品管理水平,保障银行资产安全。

二、问题总结1. 押品登记不完善:存在押品登记不全、不准确、不规范的情况,不同部门之间押品登记信息不一致。

2. 押品评估不及时:部分押品未进行及时评估,导致押品价值变化未能及时反映在系统中。

3. 押品监管不到位:部分押品监管不到位,存在押品遗失、变质等情况。

4. 押品变现能力不足:部分押品变现能力较差,难以在逾期情况下快速变现。

5. 押品管理制度不完善:缺乏完善的押品管理制度和相关流程,押品管理工作缺乏规范性和标准化。

三、整改措施1. 完善押品登记制度:建立健全的押品登记流程和制度,确保押品登记信息的及时、准确和规范。

2. 加强押品评估管理:建立评估周期制度,及时对押品进行评估,并建立押品价值变动的监控机制。

3. 健全押品监管制度:建立押品存放、监管、变现的详细规定,加强对押品监管的力度和频次。

4. 提高押品变现能力:加强对押品种类和质量的筛选,优化押品结构,提高押品的变现能力。

5. 完善押品管理制度:建立押品管理制度,明确各部门的职责和权限,确保押品管理工作的规范性和标准化。

四、整改建议1. 加强押品管理人员的培训和学习,提高押品管理的专业水平和风险意识。

2. 强化对押品管理制度执行的监督和检查,建立全面的押品管理考核制度。

3. 进一步优化押品管理系统,提高系统的数据准确性和及时性,用科技手段提升管理效率。

4. 积极开展风险防控知识宣传教育活动,增强全员风险意识,保障押品管理工作的顺利开展。

以上为关于银行押品整改报告的基本内容,希望在整改过程中,能够得到各部门的积极配合和支持,共同提升押品管理水平,确保银行资产安全。

银行押品整改报告范文

银行押品整改报告范文

银行押品整改报告范文一、背景及目的近年来,我行在加强风险管理、优化资产结构、提升抵押品质量等方面持续加大力度,以应对不断变化的金融市场环境。

在押品管理方面仍存在一些问题和不足,为了进一步规范押品管理、提升押品整体质量,确保银行的资产安全和风险控制,我行决定开展押品整改工作。

本次报告旨在总结押品问题存在的原因、提出整改的措施和建议,为改进现状提供指导和支持。

二、押品管理存在的问题1. 押品信用评估不够全面准确,存在押品价值被高估或低估的情况;2. 押品登记不规范,多个系统数据不一致,存在信息漏报、错报的情况;3. 押品保全不到位,存在押品流失或损坏的风险;4. 押品处置程序不规范,存在处置不及时或程序不够透明的问题;5. 押品管理人员专业素质和职业操守亟待提高,存在不良交易行为和内部不当交易的情况。

以上问题严重影响了我行押品管理工作的有效性和健康稳定运行,需要进行全面的整改。

三、整改措施和建议1. 加强押品评估和监控,提高评估的科学性和准确性,建立健全的评估体系和标准;2. 统一押品登记信息,完善数据录入和更新流程,确保系统数据一致性和准确性;3. 健全押品保全制度,加强对押品保全风险的识别和管理,确保押品安全可靠;4. 规范押品处置程序,明确处置流程和程序,加强控制和监督,确保处置的公平公正和透明;5. 加强押品管理人员的培训和监督,提高专业素质和职业操守,加强内部管理和监督。

四、整改目标和时间表针对上述押品管理存在的问题,我行提出如下整改目标和时间表:1. 押品评估科学准确,确保评估的全面性和准确性,整改时间:3个月;2. 押品登记一致完整,确保系统数据一致性和准确性,整改时间:2个月;3. 押品保全完善可靠,确保押品安全可控,整改时间:6个月;4. 押品处置流程规范,确保处置的公正公正和透明,整改时间:4个月;5. 押品管理人员专业素质和职业操守提高,整改时间:1年。

五、整改保障和监督机制为确保整改工作的推进和落实,我行将建立完善的整改保障和监督机制,包括:1. 设立专门整改工作组,组织和协调整改工作,明确工作责任和目标;2. 加强内部监督和审计,确保整改各项工作的有效推进和落实;3. 建立整改督查制度,对整改工作进行定期督查和检查,确保整改任务按时按质完成。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

作用
信贷决策
信贷风险管理
3
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
我们的理解
押品管理体系
先进的押品管理体系应该是政策、流程、数据之间有机互动
• 岗位与流程 控制授信流程中的押品评 估、抵质押权设定、权证 管理、押品变更、押品贷 后检查、押品处置
押品管理流程
• 基于政策的押品管理 押品估值与风险缓释 能力的计算 • 基于押品价值变动风 险的压力测试
5
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
授信业务流程
贷前 押品 风险 评价 业务 审批 额度管理 合同 生成 开户 审核 贷中 贷后 管理 贷后 检查 风险 分类 押品 管理 贷款 回收 风险缩减 风险处理 贷后 违约 催收 押品 处置 转呆 损失 资产 保全
放款
征信 授信 申请 访谈
押品信息管理
13
权证管理
估值管理
……
信贷 管理系统
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
押品管理系统特色
1. 完整的押品管理流程
2. 全面的押品管理功能,清晰的前中后台处理
3. 符合新巴塞尔资本协议的信用风险缓释要求 4. 灵活的估值模型配置和强大的估值引擎
5. 智能的估值算法
6. 严密的押品权证管理 7. 丰富的押品数据集市 8. 完善及时高效的押品预警机制和预警反馈机制 9. 可帮助银行建立符合市场价值的数量巨大的估值样本库 10. 覆盖全部风险缓释工具
RFID标签与条形码标签的比较
比较项
制作成本 使用寿命 读取方式 读取便捷性 低 短、易损
条形码
较高
RFID标签
可回收循环使用
需要人工拿扫描枪读 可以通过Reader自动读取 取 需要扫描枪的红外线 只要在一定的距离范围内,就 打到标签上才可以读 可以读到标签数据 出数据 慢 不可以 很快 可以
读取速度 并发读取
批量作业 风险提示信息生成 报表数据生成 批量估值 押品债项分配
风险提示规则引擎 押品重估提醒 押品不足值提示 重复抵质押提示 估值引擎 自用住宅初估 自用住宅重估 商用住宅初估 商用住宅重估 在建工程物估值 … 保险到期提示 …
审批引擎 新增押品 押品数据修正 押品变更 抵质押权登记 押品估值 …
服务器
RFID对权证的监控
1. 权证是指办理抵质押授信业务收取的、能够证明银行拥有合法 抵质押权利的权属证书和书面凭证。
2. 对权证的监控和异常报警,是与HP提供的RFID工具集成。
3. 所有权证都需要贴上RFID标签,在押品管理系统中进行登记。 4. 权证的出入库都由RFID实时监控,经过门禁时,RFID会监测此
7
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
押品管理问题的解决方案
风险
押品信息缺失 数据标准不统一 流程控制不完善 缺少价格评估机制 及评估结果的审核认定 权证价值与实物、 账簿不符
解决措施
补充完善缺失字段 建立押品数据标准 导入流程引擎
建立价格评估机制
建立风险预警机制 引入RFID监控
台湾国泰世华银行
中国建设银行 中国某大型 国有商业银行 美国global 银行
20
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
押品管理系统
RFID应用
RFID应用
国际视野,本土服务 GLOBAL VISION, LOCAL SERVICES
谢 谢!
21
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
资产保全系统
押品与风险的关联关系
增加押品 大
判断风险值

增加放款
BASEL II管理系统
缓释计算:
E*=E-C(1-hc-fx)Tt
动产
金融质 押品
合格保证人判断段字段
不动产 押品缓释需求
合格金融押品判断段字段 金融折扣系数字段 币别错配系数字段
合格RRE判断段字段 时间错配系数字段
Sm@rtCollateral押品管理系统
对外接口
对私信贷系统 图例
对公信贷系统
BASEL II管理 系统 实时交易信息 批量数据
资产保全系统
外部资讯源
核心系统
可不在押品系统内实现的模块
11
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
押品整体关联图
信贷系统(对公、对私)
客户 评级 信息 贷款 合同 信息 押品 详细 信息 预警 信息 估值 信息
核心系统
存单 冻结
12
BASEL II 管 理 系 统
……
BASEL II
Sm@rtCollateral押品管理系统
押品信息管理 权证管理 估值管理 统计查询 引擎管理 系统管理 押品 详细 信息
房产 行情
黄金 行情
股票 行情
基金 行情
……
估值 信息
押品 处置 信息
管 理 系 统
外部资讯源
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
14
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
RFID对权证的监控
押品权证管理
RFID企业级应用 首次入库
借阅后归还
借阅出库 销记出库RF源自D监控子模块事件/报警处理 数据采集 事件/报警展现
RFID Adapter
数据库
标签管理
RFID标签
15
RFID 读写器
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
押品管理解决方案
神州数码融信软件有限公司
2010.11.9
1
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
提 纲
1、关于押品和押品管理 2、押品管理系统
3、实施案例
4、Q & A
2
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
押品和押品管理的作用
信贷业务拓展
押品和押品管理
新巴协议要求
押品管理
政策与工具
集中式 押品管理
押品数据集市 • • • • • •
4
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
全面的押品信息管理 多维度的押品分析能力 为计算敞口提供数据 为计算LGD提供数据 为计算风险拨备提供数据 为计算资本要求提供数据
押品管理的发展历程
2004 2008 2009 2011
押品变更
押品价值重估
权证出库
押权注销
借款合同到期归还
10
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
押品管理系统功能
押品管理系统 押品信息管理 押品录入 押品黑名单 管理 设质/涂销 RFID监控 押品贷后检查 押品变更 风险提示 抵债资产承受 与拍售 外部数据导入 房产行情 股票行情 黄金行情 基金行情 高层报表 报表分析 用户管理 机构管理 权限管理 盯市工具 权证管理 入库 出库 借阅/归还 估值管理 估值模型管理 样本库 押品估值 权证查询 押品查询 统计查询 系统管理 参数设置 评估机构 维护 评估机构黑 名单维护
次出入库是否合法。
5. 当携带未做事先登记的权证进出保管库时,系统会立刻发现这 一违规行为,并弹出报警信息进行提示。相关管理人员在看到
报警信息后,可以第一时间进行处理。而事先做过进出登记的
权证出入保管库时,系统只会记录事件发生的时间,并不会产 生报警信息。
16
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
放款 审核 发放 申请
开户
客户
风险规避

6
风险
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件

金融行业现阶段存在的问题
1. 外部因素 国内信用环境不成熟 信息不对称 违约风险 新资本协议的要求 2. 内部因素 没有集中管理 没有量化管理 没有审批规范 没有重估或自动重估机制 风险监测预警滞后
规范押品的管理押品管理系统
8
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
提 纲
1、关于押品和押品管理 2、押品管理系统
3、实施案例
4、Q & A
9
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
押品生命周期
押品信息录入 押品准入 押品价值初估
权证借用/归还
权证入库
押权设定
押品贷后检查
嵌入式押品管理
金融监管合规
集中式押品管理
押品管理规划
记录押品信息 对公对私押品 担保额度控制 记录外部 评估信息 生成担保合同
押品分类合规 押品字段合规 风险环节 控制合规 风险缓释 能力计算 内部估值和 重估机制
押品统一视图 预警监控 押品管理流程 押品数据集市 报表分析
压力测试 盯市工具 押品全生命 期管理 押品变现 能力分析 引入GIS工具
17
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
高层报表示例
18
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
提 纲
1、关于押品和押品管理 2、押品管理系统
3、实施案例
4、Q & A
19
Copyright 2007, 北京神州数码锦华软件
成功案例
台湾土地银行 信贷管理系统 押品管理系统 押品管理系统
相关文档
最新文档