龙里至水场公路改造工程移动、电信、联通、广电光缆迁改工程

龙里至水场公路改造工程移动、电信、联通、广电光缆迁改工程
龙里至水场公路改造工程移动、电信、联通、广电光缆迁改工程

龙里至水场公路改造工程移动、电信、联通、广电光缆迁改工程

编制时间:2018年2月2日

2018年食品抽检项目采购需求公示

第一部分投标供应商资格要求:

(1)一般资格要求

参加采购活动的供应商必须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件,并提供下列材料:

①具有独立承担民事责任的能力:提供法人或其他组织的营业执照等证明文件,或自然人身份证明;

②具有履行合同所必须的设备和专业技术能力:并在人员、设备、资金等方面具有承担本项目的能力,其中拟派的项目经理必须具备通信工程相关专业中级以上职称或通信与广电工程专业二级注册建造师职业资格;

③参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中没有违法违规记录:提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;

④本项目不接受任何形式的联合体投标

⑤法律、行政法规规定的其他条件。

注:投标人的营业执照、税务登记证、组织机构代码证(三证合一的投标人只需提供工商营业执照)以及磋商文件要求的相关证件齐备并在有效期内,才能作为有效的投标人,否则将被视为无效投标。

(2)特殊资格要求:

本项目供应商须具备通信工程施工总承包叁级及以上资质,提供符合要求的资质证书材料。

第二部分采购内容和要求

一、采购内容:

对龙里至水场公路改造工程项目移动、电信、联通、广电光缆线路进行迁改,含新建移动48芯光缆3条、电信48芯光缆2条、联通48芯光缆1条、广电48芯光缆1条,拆除旧48芯光缆23.75千米、旧吊线10.25千米、电杆72根。

第三部分商务要求

一、报价要求:

1.依据龙里县供电局审查通过的设计施工图纸。

2.计价依据:《电力建设工程预算定额(2013年版)》、《电网工程建设预算编制与计算标准(2013年版)》及行业的相关最新规定、《关于发布贵州省电网工程建设预算费率的通知》(黔电定额〔2014〕2号)、《关于发布2013版电力建设工程概预算定额2015年度价格水平调整的通知》(定额〔2015〕44号)、《电网工程建设预算编制与计算标准》。

3.本项目拦标价(招标控制价)为:人民币1,431,368.00元

4、供应商的最终报价如果高于招标控制价,该供应商不得进入最终评审。

二、工期要求及建设地点

1、计划工期:15日历天。

2、建设地点:黔南州龙里县龙山镇

三、验收标准、规范

符合国家现行相关施工质量验收规范标准。

四、结算方式

采用甲、乙双方共同认可的实际工程量和甲、乙双方共同询价后签字确认的主材价格,按招标文件规定的计价依据进行结算;最终结算总价以审计部门审定的金额为准。

五、付款方式

以合同签订约定付款方式为准。

六、履约保证金

成交价的8%

七、投标有效期

60天

八、其他商务要求

1、具备履行合同所必需的专业技术能力的证明材料:

2、拟派项目经理须具备通信工程相关专业中级以上职称或通信与广电工程专业二级注册建造师职业资格;提供证书复印件。

第四部分评比办法本项目评标方法为综合评标法。

中国电信、中国联通4G共享基站编号办法

中国电信、中国联通4G共享基站编号方案 (2016年7月) 目录 1.概述 为落实中国电信与中国联通4G网络深度合作的工作要求,全面推进4G基站共享对接,特制定本方案,以指导各省4G共享基站的eNodeBID及跟踪区TACID的编号规划工作。 2.总体原则 4G基站每个载频均涉及对ECGI编号(E-UTRAN小区全局标识)以及TAI编号(跟踪区标识)的规划设置。其中ECGI由PLMNID、eNodeBID以及CellID三部分构成,TAI由PLMNID和TACID两部分构成。为避免4G共享基站开通后在定位、计费等业务过程中出现混淆,规划中需遵循如下原则: (1)全网唯一原则:为保证计费、定位业务的需要,4G共享基站的ECGI和TAI编号必须确保在中国电信和中国联通的4G网络均为全网唯一。

(2)省内相同原则:为避免基站ECGI和TAI编号规划的跨省协调,除PLMNID外,中国电信与中国联通分配给同一个省的4G共享基站eNodeBID和TACID号段必须相同,省内双方在各自开通部署4G共享基站时分享该共有号段。 (3)相邻省规避原则:当相邻省份的中国电信与中国联通4G基站出现eNodeBID号段重合时,发生重合的号段不可用于4G共享基站编号,以避免边界切换出现问题。 3.4G共享基站编号方案 3.1移动网络识别码PLMNID 中国电信及中国联通4G共享基站的ECGI与TAI中包含的移动网络识别码(PLMNID)命名规则如下表: 注:在开通共享载频模式时,4G基站所辖共享载频的移动网络识别号(PLMNID)应统一按产权方运营商的移动网络识别号来命名。 3.2基站eNodeBID及CellID eNodeBID划分表 1、基站eNodeBID编号组成 eNodeBID编号用于唯一标识网络中的4G基站,共20bits、组成5位16进制数(X1X2X3X4X5)。各省电信及联通4G基站的eNodeBID前两位16进制数(X1X2)由集团统一规划,剩下的三位16进制数(X3X4X5)由省内自行规划。 2、基站eNodeBID号段分配 中国电信、中国联通各省4G基站eNodeBID的主用及复用编号X1X2号段分配如下:

移动电信联通的联系与区别教学教材

移动电信联通的联系 与区别

精品资料 1.提供的电话号码不同,联通130--133。移动134----139(不含1349开头的号码) 2.移动只有G网,而联通除了G(130---132)网还有C(133)网 3.联通话费便宜。 4.移动网络好,服务好。 5.因为有了联通,所以我们才享受到了移动优质的服务和低廉的话费。 6.移动富有,联通贫穷! 7.移动在所有号段提供GPRS服务(2.5G),联通只在133提供2.5G服务。 移动信号不错. 联通GSM网络信号不行,但是CDMA网络信号不错. 联通是全业务经营,固定电话、移动电话业务都有 移动只有移动电话业务,不过移动的信号好,遍及的面积广。以现在来说:电信是老大,移动是老二,联通是老三。 1.出身不同:移动是原中国电信拆分出来的。以前小的时候只有一家国企叫做邮电局,后来其拆分为 邮政和电信两大公司,再后来电信拆分出移动通信业务海外上市成立了现在的china mobile,后来电信又以长江为界拆分成网通和新电信,因此china mobile一跃成为全球最大的通信运营商(估计电信划江拆分前china mobile只能叫做最大的移动业务运营商)。联通公司全称叫做中国联合通信有限公司,是北京上海的有钱(权)人杂交出来的产物(说这话不是我对那个曾经的中央领导有偏见,只是觉得赚钱也要适可而止)。 2.资产结构不同:china mobile在海外上市,中国移动通信公司为最大持股人(即国有资产成分), 其余为海外投资。联通公司虽然也在国内上市了,不过感兴趣的可以关注一下他的股价。 3.经营业务有所区别:其实联通手里有几乎所有国内颁发的运行执照如固话,互联网等,但是能拿到 牌照未必有能力做,这话不假。china mobile呢,只有移动业务的牌照. 4.由于资产结构不同引发的种种不同:相必大家知道国外对上市公司要求很严格,比如所有账目要由 海外会计师事务所年审,比如国外独立咨询公司的服务质量调查 电信和网通是固定电话、小灵通、入户宽带的主要提供商 移动和联通是移动电话、无线网络的主要提供商 电信在我国南方地区是主导,网通在我国北方地区是主导 中国移动和中国联通是两家互相竞争的移动通信运营商,中国电信和中国网通是两家互相竞争的固定通信及网络通信运营商,在此基础上,四家即相互利用,又相互拆台,造就了现在中国通信市场上至少是表面的繁荣。 中国移动,中国电信,中国网通,中国联通是中国现在最大的4家通信企业,其中中国移动以经营移动电话(GSM)为主,有全球通、动感地带、神州行等著名品牌;中国电信以经营固定电话和小灵通为主,再就是宽带互联网业务,中国网通主要以大灵通(其实还就是小灵通)和宽带业务为主,中国联通经营移动电话(GSM和CDMA都有),以及宽带等业务,是4个企业中业务最全的企业。 联通与移动对比: 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2

中国移动和中国联通的品牌竞争分析(1)

中国移动和中国联通的品牌竞争分析 根据全球各国移动通信市场的调查数据表明:第三个运营商进入移动通信市场后四年内可以获取15%~20%的市场份额,并导致原有运营商的ARPU减少20%~30%,而随后的第四个进入者进入后四年内可以获取10%~12%的市场份额。虽然,目前我国移动通信服务行业的市场格局是双寡头(中国移动与中国联通)垄断,但随着政府3G牌照的发放,中国电信和中国网通这样非常有实力的电信运营商会进入移动通信市场,中国移动和中国联通会尽力守住已有的市场,中国电信和中国网通等新进入者会极力拼抢来获得市场,竞争将会更加激烈。各大运营商为了在激烈竞争中获胜,都在寻找差异化的方法,很明显,大家都盯上了品牌这个实现差异化、赢得客户的利器。 一、三大“转变”使移动运营商更加重视品牌运营 ?中国移动通信行业经历了三大“转变”,正是这三大“转变”让移动运营商开始认识品牌、了解品牌和运营品牌了。 (一)ARPU增长点从话音业务到数据业务的转变 根据占主导地位的全球移动运营商的环球调查证实,欧洲和亚洲主要

的移动市场(瑞典和香港),仅仅基于SMS的移动业务的ARPU已经开始下降,只有进一步发展移动数据业务才能推动ARPU的增加。Tel ecompetition 市场研究公司近日对移动数据领域进行了预测,他们预测到2005年,亚太地区将超过欧洲和美国,成为领导世界先进移动数据服务的排头兵。预计年收入将达到190亿美元,其市场份额将占全世界40%。可见在中国移动数据业务也将成为ARPU增长的新的亮点。 由于移动数据业务将会集合大量的内容提供商,同时内容提供商所提供的内容也是丰富多彩,为了让产品更加有针对性,必须借助品牌这一差异化的利器来将内容提供商统一起来,更好地满足不同客户的需求。 (二)从网络运营商和业务提供商的定位到内容(方案)和服务集成提供商定位的转变 ?在传统的业务运营模式中,电信运营商既是网络运营商又是业务提供商,能够垂直一体化地控制整个领域。电信运营商为用户提供端到端的服务,在此过程中运营商即可以获取全部的业务收入。但由于近几年数据业务的发展,我国电信运营业的价值链正在发生裂变,裂变主要体现在以下两条路线:一是以内容为中心的价值链,内容提供商和聚集商成为整个价值链中价值的主要创造者;二是商业领域中以应用解决方案为中心的价值链,出现虚拟运营商、应用方案提供商、综合运营商。

中国移动与中国联通点对点短信互联

中国移动与中国联通点对 点短信互联 技术方案 (V1.0) 中国移动通信集团公司 2002年3月

目录 前言 (3) 1 目的 (4) 2 相关术语与缩略语解释 (4) 3 业务特征 (4) 4 技术实现 (4) 4.1 组网方案 (4) 4.2 技术实现方案和实现流程 (5) 4.2.1 中国移动用户与中国联通用户之间收发短信的路由 (5) 4.2.2 中国移动全球通用户给中国联通用户发送短信的实现流程 (6) 4.2.3 中国移动神州行用户给中国联通用户发送短信的实现流程 (8) 4.2.4 中国联通用户给中国移动用户发送短信的实现流程 (10) 4.2.5 各实体间交互协议的说明 (11) 4.3 对各种网元设备的要求 (11) 4.3.1 对SMSC的改造要求 (11) 4.3.2 对中国移动互联短信网关的改造要求 (11) 4.3.3 对SCP的改造要求 (11) 4.4 对业务支撑系统的要求 (12) 5 需制定的规范 (12)

前言 本技术方案适用于中国移动和中国联通点对点短信互联。 本技术方案解释权属于中国移动通信集团公司。 本方案起草单位:中国移动通信集团公司研发中心。 本方案主要起草人:魏冰、党京、孙若雯、袁向阳,同时感谢在规范起草过程中给予大力支持的崔健、戴忠、郑朝晖、于蓉蓉、李洪菊、刘利平、陈洪涛同志。

1目的 规定了中国移动通信集团公司开办与中国联通点对点短信互联业务的组网和技术实现等内容,用于指导各厂家开发研制符合集团公司要求的与中国联通点对点短信互联业务。 2相关术语与缩略语解释 SCP Service Control Point 业务控制点 SMSC Short Message Service Center 短消息中心 MSC Mobile Switch Center 移动交换中心 MO Mobile Originate 手机用户发起的短消息 MT Mobile Terminate 发给手机用户的短消息 SMPP Short Message Point to Point 短消息点到点协议 SMAO 移动用户发送短信给联通用户,但是没有收到状态报告确认的话单 SMO 移动用户发送短信给联通用户,已经收到状态报告确认的话单 SMA 联通用户发送短信给移动用户,但是没有收到状态报告确认的话单 SMT 联通用户发送短信给移动用户,已经收到状态报告确认的话单 3业务特征 中国移动与中国联通点对点短信互联业务为中国移动的全球通和神州行用户与中国联通用户相互之间短信的发送和接收提供了一条通道。通过该业务平台,中国移动公司的移动用户与中国联通的移动用户就可以跨越短信的网间障碍,实现了两个运营商之间移动用户的短信互通。 4技术实现 4.1 组网方案

中国移动和中国联通对比

中国移动与中国联通对比分析 一、公司背景与主要经营业绩、财务数据介绍 (一)公司背景 中国移动通信集团公司是一家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商。其是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业,于2000年4月20日成立,由中央政府管理。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。 中国移动主要经营移动话音、数据、IP 电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP 电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。 中国移动建成了一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。截至2008 年12 月,中国移动网络已经100% 覆盖全国县(市),客户总数超过4.5 亿户,与237个国家和地区的381个运营公司开通了GSM 国际及台港澳地区漫游业务,与179国家和地区的252个运营商开通了GPRS 国际及台港澳地区漫游业务。目前,中国移动有限公司是全球市值最大的电信公司。中国移动通信集团公司与所属子公司是既以资本为纽带,又以网络和业务为链条的母子公司关系。 中国联合网络通信集团有限公司是经国务院批准,于1994年7月19日成立的基于GSM和WCDMA制式网络的移动通信运营商。作为中国主体电信企业和基础网络运营商,覆盖全国城乡,在全国范围内经营电信业务。是中国唯一一家同时在纽约、香港、上海三地上市的电信运营企业。母公司为中国联合网络通信(香港)股份有限公司。于2008年10月15日由原中国联通红筹公司、中国网通红筹公司合并成立,为与合并前的中国联通相区分,业界常以“新联通”进行称呼。 中国联通的主要业务经营范围包括:GSM移动通信业务、WCDMA移动通信业务、固网通信业务(包括固定电话、宽带)、国内国际长途电话业务(接入号193)、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务(接入号16500)、IP电话业务(接入号17910/17911)、卫星通信业务、电信增值业务、以及与主营业务有关的其他电信业务。 中国联通于2000年6月21日、22日分别在香港纽约成功上市,进入国际资本市场运营,并于一年之内成为香港恒生指数股。它标志着中国联通全面与国际接轨取得了阶段性成果。在新机制下建立的300多个分公司和11个子公司遍布全国31个省、自治区、直辖市以及澳门特别行政区,为服务提供了坚实的保障,其是中央直接管理的国有重要骨干企业。 从上述资料可以看出,中国移动和中国联通是中国移动市场的两家主要运营商,同时,他们之间的竞争也很激烈。由于二者进入市场的时间不同,在业务经

中国移动电信联通网通铁通的区别共6页word资料

中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通的区别 1、中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通的区别 中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通这五家公司在2019年电信业重组之前,中国移动和中国联通主要经营移动业务(GSM、CDMA手机业务)、中国电信、中国网通、中国铁通经营固网业务(固定电话、宽带)。 2019年重新组合后,铁通成为移动的全资子公司,(移动+铁通=新移动)主要经营固网+2G(GSM)+3G(TD-SCDMA); 中国联通和中国网通合并成为联合网络公司(联通+网通=新联通)主要经营固网+2G(GSM)+3G(WCDMA); 电信收购原联通的CDMA网络,中国电信主要经营固网+2G(CDMA)+3G(CDMA2019)。 目前三家运营商中2G业务是中国移动的强项,固网业务中国移动最差。 固网业务上中国电信是强项,但在移动业务上是最差的。 中国联通的业务较为均衡,固网业务上比电信稍差,但移动业务比电信强,在移动业务上(2G)比不过移动,但是固网业务上比移动强。(固网业务排第二,移动业务(2G)也是第二)在3G上联通凭借有WCDMA这张好牌,相信一定能有所作为。 2中国联通的优势 中国联通的CDMA网络优势十分突出,这是联通很好的发展机会。。 中国联通的标识是惟一暖色调的,我个人也很喜欢这样的颜色。更换司标有很多成功的案例,比如联想换标后发展就很成功。每个企业换标都有原因,换标后面要有一系列的战略举措跟进。换标是一个很好的起点,但是能不能成功,还要取决于此后公司所采取的一系列营销、管理以及市场化战略。 但是毕竟从感官上吸引用户只是一个开始,联通要想从情感上打动用户,还需要进行一系列的营销活动,增加用户对相关业务的体验。品牌驱动起码要具备六大要素,

关于中国移动、中国联通基站传输的设计方案建议书

关于中国移动、中国联通基站传输的设计方案建议书 现有解决BSC与BTS之间通讯的模式都采用光纤或传统微波方式来实现,其主要存在铺设光纤和传统微波成本高昂的问题。为了解决基站的传输成本,2005年8月,华夏骏光公司推出了“5.8G无线网桥+TDMoP”的组网解决方案(见图一)。该组网方式是解决BSC 与BTS之间通讯的一种崭新模式。 图一:在G网、C网、大灵通、3G系统实现基站回传组网案例 5.8G无线网桥可以基于电路或IP/Ethernet等方式来提供数据业务。深圳华夏骏光的TDMoP采用的电路仿真技术,把整个E1封装进数据包,透明无压缩地传输,效率高,传输延时小于5ms实现高质量的语音通话。该设备可以在无线系统提供的以太网或者IP网上快速建立E1链路,实现E1在IP网络上的延伸,从而提供E1的快速接入。另外,TDMoP可以进行点对多点组网,打破了传统微波只能点对点组网的应用方式,而且TDMoP本身带LAN接口,还可以实现数据业务扩展。TDMoP+无线网桥组网方式构成的链路端到端延时小于20ms,满足E1对适时性的要求,保证E1质量。使用TDMoP设备+无线网桥组合的方案还有信息安全上的优势,因为时钟信息是从网络上恢复出来的,即使其他设备窃取了传输中的IP数据包,由于没办法得到时钟信息所以就没办法恢复出E1信号。此解决模式很好地解决了BSC和BTS之间回程传输中时钟同步的问题,华夏骏光的TDMoP的采用的是远端测量近端恢复的时钟恢复技术,有别于其他厂家同类产品采用的数据包统计负反馈的时钟恢复技术,实现了BSC和BTS时钟精确的同步,时钟稳定,抖动、漂移小,符合ITU-T时钟抖动和漂移标准。 目前,“Canopy无线网桥+TDMoP”的组网解决方案已经成功服务于国内各大电信基础运营商以及印度、孟加拉、菲律宾等海外移动运营商,用户反应很好。 近日,华夏骏光又针对中国联通C网、G网共站的特点,将上述组网方案进行了优化,在TDMoP设备上采用时隙分插复用技术,使得原本一个E1带宽的链路,现在可以同时承担C

中国移动和中国联通的品牌竞争分析

中国移动和中国联通的品牌竞争分析 依照全球各国移动通信市场的调查数据说明:第三个运营商进入移动通信市场后四年内能够猎取15%~20%的市场份额,并导致原有运营商的ARPU减少20%~30%,而随后的第四个进入者进入后四年内能够猎取10%~12%的市场份额。尽管,目前我国移动通信服务行业的市场格局是双寡头(中国移动与中国联通)垄断,但随着政府3G牌照的发放,中国电信和中国网通如此专门有实力的电信运营商会进入移动通信市场,中国移动和中国联通会尽力守住已有的市场,中国电信和中国网通等新进入者会极力拼抢来获得市场,竞争将会更加猛烈。各大运营商为了在猛烈竞争中获胜,都在查找差异化的方法,专门明显,大伙儿都盯上了品牌那个实现差异化、赢得客户的利器。 一、三大“转变”使移动运营商更加重视品牌运营 中国移动通信行业经历了三大“转变”,正是这三大“转变”让移动运营商开始认识品牌、了解品牌和运营品牌了。 (一)ARPU增长点从话音业务到数据业务的转变

依照占主导地位的全球移动运营商的环球调查证实,欧洲和亚洲要紧的移动市场(瑞典和香港),仅仅基于SMS的移动业务的ARPU差不多开始下降,只有进一步进展移动数据业务才能推动ARPU的增加。Tel ecompetition 市场研究公司近日对移动数据领域进行了推测,他们推测到2005年,亚太地区将超过欧洲和美国,成为领导世界先进移动数据服务的排头兵。估量年收入将达到190亿美元,其市场份额将占全世界40%。可见在中国移动数据业务也将成为ARPU增长的新的亮点。 由于移动数据业务将会集合大量的内容提供商,同时内容提供商所提供的内容也是丰富多彩,为了让产品更加有针对性,必须借助品牌这一差异化的利器来将内容提供商统一起来,更好地满足不同客户的需求。 (二)从网络运营商和业务提供商的定位到内容(方案)和服务集成提供商定位的转变 在传统的业务运营模式中,电信运营商既是网络运营商又是业务提供商,能够垂直一体化地操纵整个领域。电信运营商为用户提供端到端的服务,在此过程中运营商即能够猎取全部的业务收入。但由于近几年数据业务的进展,我国电信运营业的价值链正在发生裂变,裂变要紧表达在以下两条路线:一是以内容为中心的价值链,内容提供商和

中国移动、中国联通、中国电信战略分析

中国移动、中国联通、中国电信三大通信行业差异化战略分析 随着中国经济的发展,特别是加入WTO后,国内电信业将面对全球通信企业的挑战。中国的产业信息化也从根本上推动了通信行业的发展。电信业重组后最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营,三家运营商如何根据自己的不同背景,根据自己已有的网络资源和客户资源,开展基于全业务的差异化服务?固网与移动的有效融合已成为电信产业发展必然趋势,这一产业趋势导致的根本性转变就是要求运营商从战略到业务的转型。 当中国电信获得移动业务后,借助多重业务捆绑以及原有固网业务移动化的发展契机,提高其整体的竞争力和品牌形象成为核心;也就是说,中国电信需要在固网与移动网络融合而衍生的数据业务上下功夫。中国移动在获得全业务牌照后,将需要改变基础业务较为单一的局面,完成从“移动信息专家”到“综合信息专家”的转变。而中国联通则更加复杂,不仅面临业务层面的融合,还面临组织结构的融合,未来联通需要通过业务创新、品牌整合等锻造核心能力,并通过组织调整等加强内部管理,从而增强企业的综合竞争力。 国内三大通信行业的差异化战略已经从以前的电信主导宽带和固话,移动主导移动电话,联通主导基础网络,逐渐变为现在的多方位业务全面发展。电信开始推出3G手机移动电话,联通也推3G 以及融合以前的网通的宽带业务,移动则收购了铁通,也大摇大摆做起了宽带业务,并且收费也是相当便宜。 大体上,通信行业可以从以下三点来分析其差异: 一、品牌形象。 品牌是企业至关重要的无形资产。而驱动这种资产的关键因素是品牌形象。品牌形象是消费者对品牌的总体感知和看法。进而影响和决定着人们的品牌购买和消费行为。我国一位著名的经济学家曾经指出:“市场竞争是产品竞争,产品竞争是质量竞争,而质量竞争往往是通过品牌竞争来实现的。因此,品牌就是企业的信用,是企业赖以生存的基础,是企业在社会主义市场经济竞争环境下能力的综合表现,名牌不仅有巨大的市场开拓力,还有强大的人心征服力,一旦消费者的心被征服,名牌就可以长久的占领市场。” 中国移动的这点就做得很到位,在移动这个大品牌下面又分了很多个小品牌,比如说动感地带,神州行,全球通,等等。而其中每一个品牌所针对的消费群体也有所不同。动感地带的客户群主要是学生群体以及追求时尚的年轻人,套餐花样百出,资费实惠;神州行针对的是大部分的老百姓,方便简单易行,计费简单可靠,每月消费不多;而全球通则是提供给高端客户,满足客户的一些比较高端的需求,比如出国或者经常出差之类的,通常情况下每月的话费都比较多。像动感地带找周杰伦代言,神州行葛优代言,对产品的形象定位就比较准确,给消费者留下一个很深的固有印象,品牌也就比较成功了。还有联通旗下的品牌新势力啊,电信的天翼等等。 二、价格差异。 随着国内电信业竞争形式的变化,行业利润和产品价格一直处于下降趋势,如何保持好的企业

中国移动、中国联通和中国电信优劣势之比较

中国移动、中国联通和中国电信三方优劣势比较 一、品牌策略 中国移动的品牌策略历经多年的打造,在市场上已形成一定的影响。品牌定位清晰,特色鲜明。为提升客户品牌的认知度,中国移动正积极拓展品牌传播途径,从营业前台、客服热线的品牌告知到业务凭证的品牌印章。同时通过广告宣传、特色活动以及差异化服务不断提高客户的品牌感知力度。 但目前中国移动三大品牌客户群存在互有重叠现象。例如最低端的神州行,其高端客户的月均通信消费可能达到与全球通高端客户的消费水平。此外,一位用户的消费水平和消费结构往往随着时间和空间的改变而变化。因此我们有待建立一套追随客户需求变化和成长过程的品牌延伸计划,从而切实满足客户需求,保证客户长期在网。 中国联通与中国移动相比,其品牌策划和宣传一直处于弱势。虽然中国联通拥有世界风、如意通、UP新势力、联通新时空等众多品牌,但 130、"133似乎成了客户之间约定俗成的称呼。近期中国联通隆重策划了“世界风156”启动活动,世界风品牌效应显著提升。 中国电信是老字号的国有品牌,拥有丰富的资源,业务种类齐全,具有广泛的社会影响力。尽管电信集团明确提出了“用户至上,用心服务”的理念,但中国电信的服务意识和服务效率依然差强人意。 二、业务资费 中国联通的套餐组合主要是仿效中国移动的产品,只不过在资费上略低于中国移动,以此凸显其价格优势。下面以神州行VS如意通为例,对部分套餐作出对比: 神州行顺心卡6如意通轻松听 月基本费: 月租:

不漫游6元/月(含来电显示)不漫游2元/月,漫游8元/月, 漫游12元/月(含来电显示)来电显示3元/月; 3元包本地接听1000分钟电话,超出部分本地被叫包月3元,包接听1000分钟,超本地接听 0."1元/分钟;出部分 0."1元/分钟; 本地拨打本地网内电话基本通话费忙时本地网内忙时主叫 0."1元/分钟,闲时主叫 0.1元/分钟,闲时 0."08元/分钟; 0."08元/分钟; 本地拨打本地网间电话基本通话费忙时本地网间忙时主叫 0."2元/分钟,闲时主叫 0.2元/分钟,闲时 0."16元/分钟。 0."16元/分钟。 新神州行畅听卡如意通吉祥卡 无月租,本地接听全免费,来电显示3元/月; 本地接听所有来电(含长途来电)免费 15元包: 月基本费15元,赠送本地市话主神州行畅听卡-15:

移动、联通、电信通信基站(机房)用电计量能耗管理系统

移动、联通、电信通信基站(机房)用电计量能耗管理系统 一、项目背景: 近年来,移动、联通、电信公司大力完善网络覆盖,公司的蜂窝网基站数量大,分布面广,安装位置分散且情况复杂。基站大多是租用民房,有些电表由电网公司安装,有些电表为业主安装,表的类型非常多,既有机械式电度表,也有电子式电度表,还有IC卡电表。由于点多面广,情况复杂,公司需要派专人或委托代维公司抄表、维护,以满足基站的电量核算、用电分析等能耗日常管理。特别是近年来,随着基站数量迅速增加,用电成本已经成为公司的主要成本,而且比例还在逐年增加。 由于缺乏具体的监测手段,基站用电较难管理,也无法对基站的用电量进行科学系统地监测管理。因此,研究并建设能适应大规模基站系统需要的能耗管理系统,对于节能减排的建设和用电的精细化管理具有积极的意义。 1、目前的基站能源监控情况 目前通信基站(机房)能源监控和管理中有如下几个问题特别突出: 1)、出现供电故障无法及时得知 基站内采用三相供电,有时会出现缺相、三相不平衡、电压偏差超标甚至停电等各种各样的供电故障。这些故障的出现会严重影响基站内设备的正常运行,如不能及时发现抢修就有可能使基站设备停机造成通讯故障甚至损坏设备,导致严重的损失。 靠人工监控根本就无法及时发现上述的故障。 2)、非电力供电基站电费失真 除电力供电基站外,有很大一部分基站都是采用出租房屋方提供的电源,因场地条件限制,许多电表安装无法规范,可人为私自改动电表或私接电源窃电的机会很多。由于没有先进的技术手段对此行为进行监督管理,光靠现有的管理手段,既使有人改电表或窃电,我们的工作人员也无法知道。 3)、人工发电时长统计管理混乱 过去,每个基站的常规用电数量、基站突发性断电人工发电时长及电费等数据都靠人工进行统计,其最大的弊病是方法落后、统计随意性大和数据不精确。随着基站代维方式的引进,代维单位到基站发电的次数、发电起始时间、人工发电总时长及该支付给代维单位的路费、人工发电费等数据无法核实,造成很大浪费。 4)、私接基站电源窃电

移动联通电信2g3g4g网络制式常识

移动联通电信2g3g4g网络制式常识 1、LTE是未来世界的主流4G网络技术,包括FDD和TDD模式,在中国,这两种模式称为FDD-LTE和TD-LTE。由于各种因素的影响,TD-LTE发展领先于TDD-LTE,FDD-LTE 已成为当今世界上广泛使用的一种4G标准。 在速度方面,TD-LTE的下行速率和上行速率分别为100Mbps和50Mbps,而FDD-LTE 的下行速率和上行速率分别为150Mbps和40Mbps,在速度上两者相差不大。 2、国内三家运营商4G网络制式分别如下: 联通4G:TD-LTE、FDD-LTE 电信4G:TD-LTE、FDD-LTE 移动4G:TD-LTE 联通、移动和电信都有TD-LTE 4G牌照,不过所支持的频段不一样。另外联通和电信还申请了FDD-LTE 4G牌照,发放之后属于双4G网络,也一样是频段不一样的。 它们三家各自的网络频率不同: 我国LTE频谱资料集中在1.8GHZ、2.1GHZ、2.3GHZ、2.6GHZ 等频段,三大电信运营商获批的TDD频谱资源高达210M。根据工 信部TD-LTE频谱规划,中国移动获得130MHZ频谱资源,频段分 别为1880-1900MHZ、2320-2370MHZ、2575-2635MHZ;中国电信 获得40MHZ频谱资源,频段分别为2370-2390MHZ、2635-2655MHZ; 中国联通获得40MHZ频谱资源,频段分别为2300-2320MHZ、2555 -2575MHZ.此外,2500-2690MHZ的190M频段均确定用于TD-LTE. 这是它们的TDD-LTE频率区别。 据悉,在FDD频谱上,中国联通获得的是1755-1765MHZ、1840 -1860MHZ频段,中国电信获得的是1765-1780MHZ、1860- 1875MHZ频段,中间没有保护频段,干扰可能性极大。可见,电信 联通尽等到FDD获批,试验城市扩大,但建网难题是目前的关键。 同时对于中国移动来讲,也同样面临着对低频谱的需求。 虽然联通跟电信都是采用双4G网络制式,但在无4G网络覆盖的地区,联通可向下兼容3G网络,网络速度最高可达42Mbps,是国内最快的3G网络,能同样保证高速上网体验。 总结:TD-LET和FDD-LET都是4G国际标准,国际主流的大部分采用的依然是FDD-LET。相对来说,FDD-LTE比TD-LTE研发更早,技术更成熟,终端更丰富。网络覆盖来讲,中国移动由于4G网络的优先发力,现在是三大运营商中网络覆盖最全面的,但随着时间的推移,这项差距会越来越小,然而网络制式的硬伤将会一直伴随着中国移动。速度方面,三大运营商的4G网络速度都已经普遍超越了家用宽带,满足了高速上网的需求。实际的体验中电信和联通的FDD-LET网络是最快的,相比之下移动4G的TD-LET只比联通3G快了些,相对FDD-LET还有不小的差距。 3.运营商的2G和3G网络制式。联通2G网络制式是GSM制式,GSM制式是目前全球范围内应用最广的2G制式,超过80%的运营商的2G网络选择GSM制式。 联通3G网络制式为WCDMA,WCDMAM制式是目前全球范围内应用最广的3G制式,超过80%的运营商的3G网络选择WCDMA制式。

中国移动通信和联通通信行业的规模与现状

1中国移动通信和联通通信行业的规模与现状 1.1中国移动通信集团公司业务介绍。中国移动通信集团公司于2000年4月20日成立。主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通“”神州行“”动感地带”等著名服务品牌。根据美国《财富》杂志公布的世界500强最新排名,中国移动通信位列第287位。 1.2中国联合通信有限公司业务介绍。中国联合通信有限公司成立于1994年7月19。中国联通的成立在我国基础电信业务领域引入竞争,对我国电信业的改革和发展起到了积极的促进作用。主要经营移动电话(包括GSM和CDMA)、长途电话、本地电话、数据通信(包括因特网业务和IP电话)、电信增值业务、无线寻呼以及与主营业务有关的其他业务。 3中国移动与联通营销环境分析 3.1中国移动与联通的市场营销。市场营销是企业以市场为导向,以满足顾客需求、实现潜在交换为目的,而分析市场、进入市场和占领市场的一系列战略与策略活动。如果单纯认为市场营销是产品推销活动,则是对市场营销的一种片面的理解。市场营销概念的核心是克服交换障碍、实现潜在交换。如果把企业整体的经营活动看作一“场战争”的话,那么企业发动的每一次营销活动实际上就相当于一次战役或战斗“。研究带全局性的战争指导规律,是战略学的任务。研究带局部性的战争指导规律,是战役学和战术学的任务”。正如毛主席所言,全局和局部之间,不是互相割裂的而是互相依赖和支撑的,战术需要战略的统领,战略需要通过具体的战术去落实。类比于企业经营,企业战略和具体的营销活动之间也存在同样的关系。企业在制定营销措施上,需要在整体的战略指导下开展,这个无需多言。从营销与战略一致性的角度,同样重要的是,企业在每一次营销活动之后,就像战争中“的打扫”战场一样,同样需要对营销活动的战场进“行打扫”工作。 3.2中国移动与联通市场营销的直接环境和间接环境。市场营销环境 是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动因。企业作为一个开放的社会系统,与环境的变动息息相关。直接营销环境指对企业服务其目标市场的营销能力构成直接影响的各种力量。间接营销环境指那些作用直接营销环境,并因而造成市场机会或环境威胁的主要力量。分析营销环境,主要要认清环境威胁和市场营销机会。环境威胁是指环境中不利的发展趋所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势终将伤害到企业的市场地位。市场营销机会则指对企业市场营销管理富有吸引力的领域。在该领域内,企业将拥有竞争优势。当然,作为同一产业中的两大主要竞争对手,中国联通与中国移动也互相构成对方最重要的环境因素之一。每一方的行为变化都会对对方带来新的威胁或机会 4中国移动与联通运营策略探讨 4.1价格竞争。在价格策略上,中国移动采取鲜明“的价格歧视”战略,即针对不同话费支出的客户制定差异性的资费调整政策。如针“对全球通”用户,主要运“用套餐”的方式进行优惠,并且在“全球通”用户内还要根据贡献度大小而制定不同的费率;针“对神州行”用户,主要运用“亲情号码”的方式局部降价;针“对动感地带”用户,实行新业务捆绑策略来提高客户的使用价值;针对区域用户,实行限制业务功能来限制中高端用户的转网。中国联通在资费上主要采“取普降”的策略,资费降价更实在,力度也更大,但是代价较高。在广告策略上,中国移动利用资金优势,对中国联通采取“打压“”干扰”“和淹没”战术,通过巨量广告投入转移用户对竞争对手的活动注意力,同时力图主导市场话语权。在促销策略上,中国移动注重求新求变,不时推出并无实质性内容“的新活动”,以保持用户的关注度;中国联通则“是不出手则已,一出手往往有大动作”,活动声势一般较大,且有实质性的优惠和推广内容。在广告内容上,中国移动涉及的面更宽,不仅包括基础语音产品,也包括增值业务,还附带有售后服务内容,而中国联通的广告内容主要放在基础产品上。从广告和促销的频次来看,中国移动更为密

中国移动、中国联通、中国电信三大运营商简介要点

中国移动、中国联通、中国电信三大运营商简介2012年05月11日17:27大粤IT中国移动中国移动通信集团公司(简称中国移动”于2000年4月20 日成立,是一家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商。中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称上市公司”在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。公司简介中国移动通信集团公司(简称中国移动”于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超过万亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模,成功服务2010年上海世博会和广州亚运会。中国移动全资拥有中国移动(香港)集团有限公司, 由其控股的中国移动有限公司(简称上市公司”在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。2011年列《财富》杂志世界500强87位,品牌价值位列全球电信品牌前列,成为全球最具创新力企业50强。中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并 具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有全球通”神州行” 动感地带”等著名客户品牌。2008年5月23日,中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司,成为其全资子企业,保持相对独立运营。目前,中国移动的基站总数超过60万个,客户总数超过6亿户。中国移动连续六年在国资委考核中获得最高级别——A级,并获国资委授予的业绩优秀企业”称号。连续四年进入《金融时报》全球最强势品牌排名。上市公司连续四年入选道琼斯可持续发展指数,是中国内地唯一入选的企业。同时,中国移动积极投身社会公益事业,连续三年荣获慈善领域最高政府奖中华慈善奖”中国联通中国联合网络通 信集团有限公司(简称中国联通”于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成,在国内31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯--------- 家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营

中国移动、中国联通、中国电信三大运营商简介要点

中国移动、中国联通、中国电信三大运营商简介 2012年05月11日17:27大粤IT 中国移动中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)于2000年4月20日成立,是一家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商。中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。公司简介中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超过万亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模,成功服务2010年上海世博会和广州亚运会。中国移动全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。2011年列《财富》杂志世界500强87位,品牌价值位列全球电信品牌前列,成为全球最具创新力企业50强。中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。2008年5月23日,中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司,成为其全资子企业,保持相对独立运营。目前,中国移动的基站总数超过60万个,客户总数超过6亿户。中国移动连续六年在国资委考核中获得最高级别——A级,并获国资委授予的“业绩优秀企业”称号。连续四年进入《金融时报》全球最强势品牌排名。上市公司连续四年入选道琼斯可持续发展指数,是中国内地唯一入选的企业。同时,中国移动积极投身社会公益事业,连续三年荣获慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”。中国联通中国联合网络通信集团有限公司(简称“中国联通”)于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成,在国内31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营

中国移动、中国联通、中国电信业务调研报告

中国三大通信运营商的调研报告 运营商的共识是以市场为导向,以客户为中心的市场口号。中国移动是一个移动信息专家。电信是宽带接入,是ICT号码百事通。联通也是综合信息服务。综合信息服务是目前的三大运营商互通的地方。 一、业务 中国移动以移动业务为主、宽带业务为辅,根据统计中国移动在移动市场份额上取得相当大的优势。此外,中国移动是一家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商,是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司,在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。 中国电信则以宽带+固话业务为主。此外,中国电信是国内最主要的宽带以及最大的基础网络运营商,拥有世界第一大固定电话网络,覆盖全国城乡、通达世界各地,成员单位包括遍布全国的31个省级企业,在全国范围内经营电信业务。“我的e家”更是中国通信市场第一个面向家庭的客户品牌。 中国联通则兼营两项。中国联通是我国唯一一家能提供全面电信基本业务的综合性电信运营企业。而中国联通使用的WCDMA网络已经在全球范围内形成相当规模,同时也是全球3G技术中用户最广(GSM系技术拥有全球85%移动用户)、技术和商业应用最成熟的。 综合三家比较,中国移动在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用;中国电信则在宽带业务上始终处于领先地位;中国联通的移动业务与宽带业务平衡发展,也因此在移动业务与宽带业务分别相比于中国移动和中国电信都没有占据相当的优势。 二、品牌产品 三家运营商分别根据自身优势做出比较明确的定位:中国移动重点为移动业务,分别针对高端市场、年轻市场、集团客户市场推出业务;中国联通兼营移动与宽带业务,分别针对高端市场、年轻市场、家庭市场、集团客户市场推出业务

中国移动、联通、电信三种3G网络比较

中国移动、联通、电信三种3G网络比较 中国移动TD-SCDMA:(按流量收费)。 属于中国自主研发的3G网络技术,从研发到现在已经过了十多年的时间。但是跟国际上的先进技术比较起来,缺陷仍十分明显。 优点:属国家重点支持的项目,优势就是政府支持。自身没有任何优势可言。缺点: 1、技术不成熟,整个产业链都不成熟,导致从机房,基站到手机中端都还存在相当多的问题。 2、传输速度慢且不稳定。理论峰值速度384k/s。大家要知道,目前edge (EDGE是英文Enhanced Data Rate for GSM Evolution 的缩写,即增强型数据速率GSM 演进技术。EDGE是一种从GSM到3G的过渡技术,它主要是在GSM系统中采用了一种新的调制方法,即最先进的多时隙操作和8PSK调制技术。由于8PSK可将现有GSM网络采用的GMSK 调制技术的符号携带信息空间从1扩展到3,从而使每个符号所包含的信息是原来的3倍。同名的还有格斗士Edge。) 的峰值速度都已经达到480k/s了。实际使用起来,情况确实如此。将其接入互联网下载的平均速度只有10k左右,很怀疑他凭什么叫3G。 3、网络问题最为致命。由于其基站设备庞大(单部基站:2m左右,500kg-800kg),辐射严重,必将给其将来布设全覆盖率的网络带来重大障碍。据我所知,从4月试商用以来,接近一年,在北京主城区还有部分地区网络覆盖的不是很好,只要由于基站找不到合适的地方布设。毕竟谁也不愿意一个大家伙整天在自己头上朝着自己辐射高频电磁信号。 4、正因为TD网络的覆盖不能达到无缝,所以在没有TD网的地方手机用户需要通过GSM网(目前移动和联通用的2G网络均属于GSM网)来进行通信。所以目前的TD手机均采用了GSM和TD双模结构。这种结构的一大缺点是耗电,这是双模手机的通病。另一大致命缺点是目前为止,TD手机还没能很好的解决TD到GSM和GSM到TD之间网络切换死机的问题,包括目前市面上最好的TD手机-----三星i688 。在网络切换的时候经常会出现死机。也就是说你开车穿越TD覆盖区时,下到地铁或进入地下车库TD没有信号时,或者不知不觉,手机就已经死机了,因为网络没切换成功。(话说回来,TD和GSM双模芯片本是国产技术,我们应该支持,但是、、、当技术本不成熟就将其推向市场,这是对消费者的一种不负责任!) 5、不能国际漫游。TD的手机到欧美去,根本就不能用3G。全球漫游最广的3G网络是WCDMA,包括欧美,澳大利亚,港澳台,日韩,中东,南美和非洲等较发达地区。而CDMA2000目前只有美国,日韩拥有,拥有CDMA的印度和澳大利亚均表示其3G的发展方向是WCDMA。 6、手机终端问题。目前市面上的TD手机均为TD~GSM双模,而且只有中兴,联想,酷派等国产品牌和三星唯一一个国际品牌。LG,多普达各出了一款此类产品还未上市。有兴趣的朋友不妨到移动网站或者营业厅去看看,除了三星i688,其他的TD手机那是一个糙啊,不堪入目。相信大家准备用3G,怎么也不会看上样子像山寨机的国产手机吧。大家还可以比较一下,三星i688和港行货版的

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