咨询工程师第一套工程项目组织与管理真题及答案
咨询工程师工程项目组织与管理真题答案已校核
2023年征询工程师《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题，【每题（1）分】（下列各题中，分别只有一个符合题意的对的答案，请按答题卡规定，用2B铅笔填涂你选定的信息点。
本类题共40小题，每小题1分，共40分。
多选、错选、不选均不得分。
）1．工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必然形成( )。
A．无形资产B．固定资产C．其他资产D．流动资产【参考答案】：B2．某公司在境外投资建设的大型水电站项目由于本地因素不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有( )特性。
A．一次性B．独特性C．目的的明确性D．复杂性【参考答案】：D3．对于政府直接投资项目，政府的规定和盼望不涉及( )。
A．质量合格B．松弛的工程进度C．投资适当D．符合国家规划【参考答案】：B4．工程项目组织系统由( )的人员．单位和部门构成。
A．从事项目决策管理工作B．从事政府相关管理工作C．负责完毕项目工作分解结构中各项工作D．承担项目资金筹措任务【参考答案】：C5．完毕工程项目土地征用工作，属于项目( )的任务。
A．准备阶段B．决策阶段C．实行阶段D．策划阶段【参考答案】：A6．明确勘查设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的重要任务。
A．项目征询单位B．项目施工单位C．项目业主D．政府管理部门【参考答案】：A7．提供施工现场的气象与地下管线资料，是( )在项目实行阶段的任务。
A．政府管理部门B．设计单位C．施工单位D．业主【参考答案】：D8．某公司投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算內贴息资金，应向国家投资主管部门报送( )。
A．项目核准申请报告B．项目建议书C．项目资金申请报告D．项目可行性研究报告【参考答案】：C9．实行审批制的建设项目，建设单位应在( )完毕环境影响评价文献报批手续。
A．报送项目建议书前B．报送可行性研究报告前C．可行性研究报告批准后，初步设计前D．项目开工前【参考答案】：C10．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作涉及：①城乡规划．国土资源主管部门选址．用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。
A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 C2、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。
A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 C3、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A4、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。
A.2B.3C.4D.5【答案】 D5、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。
A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 A6、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。
A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C7、—般是更高层次组织的下属组织的是（）。
A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 C8、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。
A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】 B9、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。
A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 C10、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。
A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 B11、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。
A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】 B12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率【答案】 C13、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。
咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题(文字版附参考答疑)
第1题：单项选择题(单选)(本题:1分)工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成（）A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产答疑：参考答疑：B【解析】工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。
第2题：单项选择题(单选)(本题:1分)某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有（）特征。
A. 一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性答疑：参考答疑：D【解析】工程项目环境的复杂性表现为：工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化，会增加项目管理的复杂性；工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有、可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，都会增加项目管理的复杂性。
第3题：单项选择题(单选)(本题:1分)对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括（）A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划答疑：参考答疑：B【解析】业主的要求和期望是：投资少，收益高，时间短，质量合格；政府的要求和期望是：与整个国家的目标、政策和立法相一致。
第4题：单项选择题(单选)(本题:1分)工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务答疑：参考答疑：C【解析】工程项目组织系统主要是由负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。
完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务。
A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段答疑：参考答疑：A【解析】组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于实施准备阶段的主要任务。
第6题：单项选择题(单选)(本题:1分)明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、目前，建筑业增值税税率为( ）。
A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】：B2、编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】：D3、关于工程项目开标的说法，正确的是( ）。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】：A4、( ）是合同协议书中的核心内容。
A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】：C5、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元／m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元／m3。
该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为( ）万元。
A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】：D6、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满( )的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。
A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】：A7、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
该工作的总时差是( ）天。
A.8B.9C.10D.13【答案】：A8、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( ）。
A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】：D9、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批( )A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】：B10、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。
咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案
咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到，但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做，但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能，但每天进步一点点有可能。
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一、单项选择题(每题1分)第 1 题由于工程项目具有( )的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案：B,第 2 题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案：A,第 3 题在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是( )阶段。
A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案：B,第 4 题项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案：C,第 5 题在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案：D,第 6 题明确实现目标的'具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案：D,第 7 题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案：C,第 8 题项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案：A,第 9 题 BOT是一种()的项目融资方式。
咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解
咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解单选题（共20题）1. 从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D2. 每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。
这体现的是工程项目的()特征。
A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 A3. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。
A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D4. 根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。
A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C5. 下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。
A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 D6. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 B7. （）是施工准备和施工全过程的指导性文件。
A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 B8. 项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 A9. （2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。
A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A10. 关于投标文件修改的表述，正确的是（）。
咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案
一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。
每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有( ）。
A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案:C 2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）。
A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（ )对工程项目的要求和期望。
A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案:A 4。
工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（。
） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段 D．竣工验收和总结评价阶段答案:C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）. A．政府部门 B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6.《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）。
A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7。
下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。
A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8。
工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（ )两大类。
A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程 D．项目计划过程与项目实施过程答案：C 9。
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。
A．检查—计划-启动-实施—处理 B．计划—启动-实施-检查—处理 C．启动—计划—实施-检查—处理 D．启动—计划-检查—实施-处理答案：C 10.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案单选题（共20题）1. 工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A2. 下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】 D3. 安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。
安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。
A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A4. 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。
咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A6. 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B7. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
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《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题1.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。
A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。
固定性即工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。
工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。
参见教材P2。
2.对工程项目进行全面管理的中心的是（）。
A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。
业主方的项目管理是工程项目管理的核心。
参见教材P6。
3.承包商对工程项目的要求和期望是（）。
A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。
承包商——优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。
参见教材P8。
4.下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是（）。
A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【正确答案】B【答案解析】本题考查的是业主管理的主要任务。
业主在工程项目前期阶段的主要工作有：1.对投资方向和内容作初步构想；2.选择好咨询机构；3.与有关投资者和贷款方进行沟通；4.根据项目建设内容、建设规模、建设地点和国家有关规定对项目进行决策。
参见教材P27。
5.关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程项目业主方管理模式。
“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建。
参见教材P20。
6.交钥匙模式是指（）。
A.设计-采购-施工B.建造-运营-移交C.设计-建造-运营D.采购-建造-移交【正确答案】A【答案解析】本题考查的是工程项目业主方管理模式。
交钥匙模式是指设计-采购-施工。
参见教材P23。
7.中方投资额（）亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。
A.3B.5C.10D.20【正确答案】A【答案解析】本题考查的是工程项目业主方管理模式。
投资主体是中央管理企业（含中央管理融企业、国务院或国务院所属机构直接管理的企业）的，备案机关是国家发展改革委；投资主体是地方企业，且中方投资额3亿美元及以上的，备案机关是国家发展改革委；投资主体是地方企业，且中方投资额3亿美元以下的，备案机关是投资主体注册地的省级政府发展改革部门。
参见教材P39。
8.（）的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师【正确答案】C【答案解析】本题考查的是承包商对工程项目的管理。
承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
参见教材P51。
9.关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（）。
A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段【正确答案】A【答案解析】本题考查的是承包商对工程项目的管理。
承包商对工程项目管理直接作用于工程项目实体。
参见教材P50。
10.工程咨询单位资格等级分为（）。
A.甲级和乙级B.甲级、乙级、丙级C.甲级、乙级、准乙级D.甲级、乙级、丙级、准丙级【正确答案】B【答案解析】【本题涉及内容新教材已删除】11.凡取得丙级资格证书满（）年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5B.4C.3D.2【正确答案】C【答案解析】【本题涉及内容新教材已删除】12.组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的（）。
A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。
协调原则：组织内各成员的努为应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调。
参见教材P105。
13.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和（）。
A.方法B.人员C.技术D.结果【正确答案】D【答案解析】【本题涉及内容新教材已删除】14.工程项目综合管理计划的作用不包括（）。
A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【正确答案】D【答案解析】【本题涉及内容新教材已删除】15.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）。
A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程项目范围界定。
收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。
参见教材P101。
16.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。
A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目范围界定。
观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求。
参见教材P102。
17.采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。
A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目范围确认的依据。
工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的主要依据之一。
参见教材P109。
18.属于项目准备阶段可交付成果的是（）。
A.项目建设规划B.初步设计文件C.项目核准申请评估报告D.项目建议书【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目范围确认的依据。
项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。
参见教材P108。
19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）。
A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目团队的发展过程。
选项A的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。
参见教材P170。
20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目式组织结构。
项目式管理组织结构的优点包括：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致，命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况；（5）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。
参见教材P138。
21.采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）。
A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目团队组织计划。
层级型采用的是传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的形式。
参见教材P147。
22.下列关于组织结构的说法，错误的是（）。
A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目团队组织计划。
组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。
根据项目需要，可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的，所以A选项是错误的。
参见教材P147～P148。
23.正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（）。
A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目经理的选择。
优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备一些非项目专业的能力，例如商业认知。
主要表现的方面有：（1）确保负责的项目与项目所属组织的商业计划的相关性，通过该项目的完成实现所在组织的某个目标或目的；（2）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响；（3）当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时，能够进行权衡，找到最优的解决方案；（4）迅速适应变化的商业条件。
参见教材P157。
24.下列关于项目经理的说法，错误的是（）。
A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目经理的主要工作。
项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。
参见教材P161。
25.扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。
A.五B.七C.九D.十【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目团队能力的开发。
常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。
参见教材P172。
26.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。
A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目团队能力的开发。
公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。
当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意；如果比值小于自己过去的情况，就会产生不公平的感觉；而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。