【优质文档】服装销售年终工作总结【三篇】-实用word文档 (5页)
销售服装年终工作总结精选6篇
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销售服装年终工作总结篇1随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
回顾整个二月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对；在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头；在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结；在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护；在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训；在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念；在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将二月份工作总结作如下汇报：一、工作方面：1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息；2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最后还要确定客户是否准时收到我司产品；3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排；4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
服装销售行业年终工作总结5篇
服装销售行业年终工作总结5篇篇1一、背景概述过去的一年，服装销售行业面临了巨大的市场竞争与发展机遇。
作为销售行业的一员，我们紧紧围绕市场需求，不断优化销售策略，积极应对各种挑战。
在全体同事的共同努力下，我们取得了一定的成绩和进步。
以下是本年度工作的详细总结。
二、销售数据分析1. 销售额增长情况今年，我们的服装销售额实现了稳步增长。
全年销售额相较于去年同期增长了XX%，这一增长得益于新的市场策略的有效实施和团队的共同努力。
2. 产品线优化效果针对市场需求，我们对产品线进行了优化调整，更加侧重于时尚与舒适并重的设计。
数据显示，优化后的产品线销售额占比增长了XX%，证明了优化策略的有效性。
3. 客户消费趋势分析通过消费数据分析，我们发现客户对个性化、时尚化、品质化的服装需求日益增强。
因此，我们加强了与客户的沟通，准确把握消费趋势，为客户提供更加符合需求的产品和服务。
三、市场营销策略实施及效果1. 市场调研与策略制定今年我们加强了对市场的调研力度，根据市场变化及时调整营销策略。
通过线上线下相结合的方式，扩大了品牌知名度和影响力。
2. 促销活动实施情况我们组织了一系列促销活动，包括节假日折扣、会员专享优惠等，有效刺激了消费者的购买欲望，提升了销售业绩。
3. 社交媒体营销及品牌建设利用社交媒体平台，我们加强了品牌宣传和推广。
通过定期发布新品信息、时尚资讯和互动活动，提升了品牌在年轻人群中的知名度和美誉度。
四、客户服务与体验优化1. 客户服务团队能力提升我们重视客户服务团队的建设和培训，提高了服务人员的专业素养和服务水平。
通过定期的内部培训和外部学习，客户服务团队能够更好地满足客户需求，提升客户满意度。
2. 购物体验优化为了提升客户的购物体验，我们对店铺环境进行了优化升级，增设了休息区、试衣区等，提供更加舒适便捷的购物环境。
同时，我们也加强了线上购物平台的建设，为客户提供更加便捷的购物体验。
五、供应链管理优化及成本控制1. 供应链管理优化我们对供应链管理进行了全面梳理和优化，与优质的供应商建立了长期稳定的合作关系。
服装销售年终工作总结【三篇】_服装销售工作总结
服装销售年终工作总结【三篇】_服装销售工作总结今年是我在服装销售行业的第一年，虽然刚开始的时候对这个行业还不太了解，但是通过一年的努力和学习，我取得了一些成绩。
以下是我对今年的工作总结：一、业绩：在今年的销售工作中，我共实现了XXX万元的销售额，超过了公司给予我的销售目标。
我通过有效的推广和客户关系维护，成功扩大了客户群体，并提高了客户的忠诚度。
尤其值得一提的是，我在促销活动中的表现非常突出，为公司带来了大量的销售额。
二、专业知识：在服装销售方面，我积累了丰富的专业知识。
我熟悉各种服装款式和流行趋势，能够准确把握客户的需求，并给予专业的建议。
我还学习了一些销售技巧和顾客服务技巧，通过不断提高自己的专业水平，我能更好地为客户提供满意的购物体验。
三、团队合作：四、客户满意度：在销售工作中，客户满意度是衡量一个销售人员绩效的重要指标。
我注重与客户的沟通和关系维护，尽力满足客户的需求。
我对客户的投诉和意见非常重视，并及时采取有效的措施予以解决。
通过不断改进和提高自己的服务质量，我赢得了客户的信任和满意。
五、个人成长：在这一年的工作中，我不仅提高了自己的专业能力，还培养了自己的抗压能力和解决问题的能力。
我学会了如何与客户进行有效的沟通，如何处理复杂情况下的销售问题。
我还参加了一些销售培训和课程，不断学习和提升自己。
通过这些经历和努力，我觉得自己成长了许多，并取得了一定的成绩。
我对今年的工作总体感到满意。
虽然还有很多需要改进和提升的地方，但我会继续努力的，争取在明年取得更好的成绩。
我在这一年中达到了销售目标，并超额完成了公司的销售任务。
通过了解市场需求和竞争情况，我成功地开拓了新客户，并提高了老客户的回购率。
我使用了一些销售技巧和方法，如定期拜访客户、提供优质的售后服务等，这些都对我的销售业绩起到了积极的推动作用。
在过去的一年中，我积极与团队合作，互相学习和帮助。
我们共同分享了销售经验和客户信息，共同解决了一些销售问题。
服装销售年终工作总结三篇
服装销售年终工作总结三篇【精选】服装销售年终工作总结三篇服装销售年终工作总结篇1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为京华服装超市的一名员工我深切感到京华服装超市的蓬勃开展的态势，京华服装超市人的拼搏向上的精神。
祝愿京华服装超市20xx年销售业绩更加兴隆!20xx年，我柜组在公司党委的统一领导和部署下，在兄弟柜组的支持下，经过全体会员的共同努力，顺利地完成了服装销售任务。
现将20xx年服装销售员年终总结如下：20xx年我们柜组认真学习销售知识，加强自我修养的进步，真诚为顾客效劳，开展满意在京华，效劳为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实，严把质量关。
努力做到无论顾客货比多少家，我们京华服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。
在销售过程中贯穿微笑效劳，多和顾客交流，她们通过服装销售，与别人谈话的时候变多了，增强了自信心，也进一步懂得了如何与顾客沟通，推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应，使顾客承受你的意见和建议。
我们柜组努力树立企业良好形象，笑脸迎顾客，真诚待嘉宾，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。
顾客满意率、回头客呈良好势头。
20xx年我柜组完成销售任务……我们作为服装超市的一个销售部门，局部员工，刚到超市时，包括我，对服装方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。
在公司领导的帮助下，我们很快理解到公司的性质及其服装市场，以及消费对象和潜在的顾客。
我组员工队伍整齐，认识统一，努力做好自己的本职工作。
她们行为约束才能强，深化认识到作为销售部中的一员身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了京华的形象。
因此我柜组姐妹不断拓展专业知识，进步自身的素质，高标准的要求自己，在销售理论中积累一些工作经历，较好理解整个服装市场的动态，走在销售市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我柜组的同志个个成长为合格的销售人员，有的成为销售骨干，为完成20xx年销售方案立下了汗马功绩。
服装销售年终工作总结【三篇】_服装销售工作总结
服装销售年终工作总结【三篇】_服装销售工作总结一、服装销售年终工作总结我所在的服装销售团队在过去一年里积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
我个人在销售方面也取得了不错的业绩。
以下是我对过去一年的工作进行的总结和反思。
一、工作成绩在过去的一年里，我与团队一起完成了销售目标，达到了销售业绩指标。
我个人负责的销售额占比较大，完成了所分配的销售任务。
通过积极主动地与客户沟通，了解客户需求，我成功地推销了多款服装产品，并与客户建立了长期稳定的合作关系。
二、工作方法在过去的一年中，我主要采用以下几种工作方法来提高销售能力：1. 定期参加培训和学习，不断提升专业知识和技能；2. 不断拓展客户资源，积极寻找新的销售机会；3. 加强与客户的沟通和合作，了解客户需求并提供满意的服务；4. 学会倾听客户的意见和建议，并根据客户的反馈不断改进自己的工作；5. 善于利用网络平台和社交媒体，进行产品宣传和销售。
三、问题与改进在工作中，我也碰到了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 对某些新产品的了解不够充分，导致销售时不能提供准确的信息；2. 在与一些困难客户的沟通中，没有找到有效的解决方式；3. 销售技巧和销售语言上还有一定的提升空间。
为了改进这些问题，我计划在以后的工作中加强以下几个方面的改进：1. 加强对产品知识的学习，提高自己的专业素养；2. 学习与困难客户有效沟通的技巧，提高处理问题能力；3. 参加销售培训，学习更多的销售技巧和销售语言。
通过以上的反思和总结，我相信在未来的工作中，我会进一步提高自己的销售能力，为公司的发展做出更大的贡献。
1. 学习专业知识和销售技巧，不断提升自己的销售能力；2. 精准把握市场需求，及时调整销售策略；3. 积极主动地与客户沟通，了解客户需求，并为客户提供个性化的解决方案；4. 善于利用线上线下多种渠道进行宣传和销售；5. 高效地组织团队合作，共同完成销售目标。
回顾过去一年的服装销售工作，我既有一些进步和成绩，也有一些不足和经验教训。
服装销售年终工作总结5篇
服装销售年终工作总结5篇篇1时光荏苒，XXXX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
从筹建工作到销售部运作的这段时间，在公司的领导下以及在各位同事的协助和支持下，我做好了自己的本职工作，同时也顺利地完成了销售任务。
现将XXXX年的工作做如下总结：一、履行岗位职责XXXX年，我主要负责的工作内容包括：参与制定销售部的中长期发展规划、年度销售计划、销售策略以及管理销售部日常工作等。
同时，我积极配合公司领导的工作安排，协助公司领导处理各种事务，以提高销售部的整体运营效率。
在制定销售部的中长期发展规划时，我充分考虑了市场环境、行业趋势以及公司自身情况等因素，确保规划的合理性和可行性。
此外，我还与销售部同事一起，共同研究和制定年度销售计划、销售策略等，以确保销售部的工作能够有序进行。
在日常管理工作中，我注重与销售部同事的沟通和协作，充分发挥团队优势。
我鼓励大家积极分享工作经验和心得，共同解决工作中遇到的问题。
此外，我还定期组织销售部会议，及时了解各部门的工作进展和问题，并协调解决。
二、销售业绩与目标达成情况在XXXX年，销售部的整体销售额相较于去年有所增长。
然而，与设定的销售目标相比，我们还有一定的差距。
针对这种情况，我会认真分析差距产生的原因，并积极寻求改进措施。
在具体销售过程中，我注重与客户保持密切联系，及时了解客户需求和反馈。
我鼓励销售部同事积极参与客户拜访和沟通工作，以建立良好的客户关系。
同时，我还与市场部、产品部等部门密切合作，共同推动产品销售工作的顺利进行。
三、个人能力提升与团队建设在XXXX年，我注重个人能力的提升和团队建设。
我通过参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能水平。
同时，我还积极与销售部同事分享自己的工作经验和心得，帮助大家共同成长。
在团队建设方面，我注重营造积极向上的工作氛围和团队文化。
我鼓励大家相互支持、相互理解、相互尊重，共同为完成销售目标而努力。
服装的销售年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国服装行业在激烈的市场竞争中不断壮大，取得了丰硕的成果。
为了总结经验，展望未来，本文将对本年度服装销售工作进行全面的回顾和总结。
二、销售业绩概述1. 销售额：本年度，我司服装销售额达到XX亿元，同比增长XX%，实现了稳步增长。
2. 市场份额：在激烈的市场竞争中，我司服装市场份额逐年提升，本年度市场份额达到XX%，位居行业前列。
3. 产品结构：本年度，我司服装产品结构得到优化，高中低档产品比例合理，满足了不同消费群体的需求。
4. 客户满意度：通过不断提高产品质量和服务水平，我司服装产品赢得了广大消费者的青睐，客户满意度达到XX%。
三、销售策略及成果1. 产品策略（1）研发创新：本年度，我司加大研发投入，推出多款具有竞争力的新品，满足消费者个性化需求。
（2）产品差异化：针对不同消费群体，我司推出具有差异化特点的服装产品，提升品牌形象。
2. 价格策略（1）灵活定价：根据市场变化和竞争态势，我司采取灵活的定价策略，确保产品价格具有竞争力。
（2）促销活动：本年度，我司开展了一系列促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 渠道策略（1）线上线下融合：我司积极拓展线上线下销售渠道，实现线上线下相互促进，提高销售额。
（2）区域拓展：本年度，我司在XX地区成功开设新店，进一步扩大市场份额。
4. 市场推广策略（1）品牌宣传：通过电视、网络、户外广告等多种渠道，加大品牌宣传力度，提升品牌知名度。
（2）公关活动：积极参加各类展会、时装周等活动，展示品牌形象，拓展市场。
四、团队建设及培训1. 团队建设（1）完善激励机制：我司建立了完善的激励机制，激发员工工作积极性。
（2）加强团队协作：通过团队建设活动，提高员工团队协作能力。
2. 培训与发展（1）岗位培训：针对不同岗位，我司开展岗位培训，提高员工业务水平。
（2）职业发展规划：为员工提供职业发展规划，帮助员工实现个人价值。
服装销售发年终总结精选5篇
服装销售发年终总结精选5篇下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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服装销售发年终总结篇1建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
在地区市建立销售，服务网点(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。
造成时间，资金上的浪费。
销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
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本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==服装销售年终工作总结【三篇】【导语】总结以为的工作发现出现的漏洞更好的改进，以下是为大家整理的关于服装销售年终工作总结，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家！篇一：201X服装销售年终工作总结自20xx年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及20xx年全年工作计划开展工作。
商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显。
特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。
回顾20xx年的工作，可以概括为以下几大方面：一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，经营成果喜人。
服装商场全年计划任务4400万，实际完成万元;毛利计划330万，实际完成万元，费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。
配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。
2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。
男装由原有品牌20多家发展至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家，国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了2%--3%。
租金、管理费、人()员工资等增加纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。
为适应商厦整体形象发展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点的同时，采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个，并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。
顺利地完成了今年的升级改造任务，为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。
改善不合理的经营布局，利用一切可利用的空间出平效，服饰区进行了小规模的调整，新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜，商场的年利润增加了14万余元。
由于利用空间合理，得到了供应商和顾客的一致好评。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案。
我们将实际工作中遇到的问题进行讨论，寻求解决方法并予以实施，逐步完善了商场的管理制度。
今年升级改造后，商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。
在工作中我们发现，每天中午和晚上5：00之后是双休日外的销售小高峰。
针对这一情况，我们调整了收银员和导购员的作息时间，将早班下班时间由原来的下午1：30分调整至12：30。
要求早班员工12：30分后去吃午饭，杜绝了因吃饭空岗现象。
既避免了中午顾客购物交不上款，又因下午着急上班而跑单的现象，又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象，进而提高销售业绩。
要求柜长各负其责，每天记录本柜组的销售情况，月末进行汇总，计算出柜组本月的销售利润及费用情况，做到心中有数，商场无论需要哪个数据，柜长都能及时准确地提供出来。
做到人人懂经营、会算帐，个个会管理。
4、全方位培养人才，关心员工生活，增强凝聚力和核心力。
篇二：201X服装销售年终工作总结回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求较好的完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作总结如下：一、店内的日常管理工作。
作为店铺的负责人，我深深的认识到，店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着目标前进的中心，因此：首先，理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系)，处理好每日的账务，每日认真检查货品，每周对其陈列做出相应的调整。
其次，注重店铺及店员的仪容仪表，对其严格管理。
二、本年度业绩情况由于身上责任较大，而我的学识、能力及阅历都有限，因此，不断向书本、领导和同事学习。
经过不断学习、积累，能够从容的处理日常工作中的各类问题，完成了公司下达的总目标的81.07%。
三、存在的问题及改进首先，存在的问题：由于我学识有限、经验尚浅，没有很好的处理出现的各类问题，这是自身问题，不可推卸的。
在店员管理上及店员也存在着很大的问题，店员偶尔上班时情绪消极而影响销售。
其次，需要改进的：1.在以后的工作中，我应该要不断的提升自己的各方面的能力，不段向周围的领导和同事学习。
2.认真努力完成每次的任务，团结同事，加强店员管理，创造愉快的工作氛围，提高工作积极性。
3.应在以后的工作中不断加强创新，努力完成新目标。
以上就是我对本年度工作情况的总结，希望在新的一年里取得更好的成绩!篇三：201X服装销售年终工作总结一、在市场拓展方面1、公司新增店柜“自营：7店;加盟：7店;总计：14家。
”使公司总销售网络达到31家。
2、基本完成年初制定的拓展目标，进一步扩大了市场份额。
二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导，公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队，并培养了众多的销售精英。
基本上能够支持我们的大团队“基业公司”20xx年的企业快速增长。
2、通过大B会的建立，增加了员工相互了解的平台，进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。
更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。
3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制，促进了公司的建设，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发现问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。
4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估，运用在“过程中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办法，力求以最佳方案，更求以最及时解决的态度，促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合”等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予机会”等方面情理并济的提携，真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。
5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化……三、在人才的引进、提拔、储备方面1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长……2、在提拔人才方面，通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”，培养了一批忠诚的“中高级管理干部”，对于企业未来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵化模式……3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整，增强了企业和团队的活力，激发了人人积极向上，敢于争先的竞争意识;并锻炼了干部和团队“坚强的意志、积极平和的心态、良好的适应性”;大部分人都能够做到“能上能下、敢于承担责任、敢于挑担子”。
4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革，让公司的全体人员都感受到了未来的发展空间是多么的广阔，感受到了变革的力量，感受到了未来和希望……5、通过改革进一步明确和增强了“目标性与务实的工作态度”，为未来建立更为科学的目标体系铺平了道路。
四、20xx年的销售业绩1、自营店：x力x品牌2408.6万，达标率81.5%，比xx年提升86.9%;其他品牌1053.5万，达标率88.8%，比xx年提升65.6%;自营小计3462.1万，达标率83.5%，比xx年提升80.2%。
2、加盟店：x力x品牌1018.4万，达标率105.1%，比xx年提升127.8%。
3、公司：销售4480.5万，达标率87.6%，比xx年提升88.59%。
大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标，超过的幅度为28.59%。
附言：成绩是没有任何捷径可以走的，他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水，一点一滴的堆积出来的!以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。