XX局治庸问责工作开展情况的汇报或总结.doc
治庸问责工作总结
治庸问责工作总结（一）广泛宣传发动，全面安排部署1、召开全局干部职工大会，深入宣传发动。
省委治庸问责动员大会一结束，×月×日，我局就召开治庸问责工作动员大会，认真传达学习李**、王**、黄**、侯**、李春明等省领导的重要讲话精神，学习省委常委会关于开展治庸问责工作的决议以及省直机关推进治庸问责工作的实施方案，全面安排部署全局治庸问责工作。
省委副秘书长、省信访局局长***代表局领导班子初步剖析了当前局机关存在的一些“庸懒散软”现象，要求全局干部职工坚决贯彻落实省委决策部署，提高认识，统一思想，积极行动，自觉投身到治庸问责活动中来，认真对照检查，扎实开展整改，通过治庸问责，营造一种风清气正、干事创业的机关环境，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。
2、制定详细实施方案，抓好安排部署。
局机关迅速制定了详细的实施方案，明确全局治庸问责工作的指导思想是，认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和省委九届十次全体（扩大）会议精神，坚持讲政治、讲原则、讲正气，针对机关干部职工中存在的“庸懒散软”问题，通过“四个抓手”，即抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，努力达到“四个目标”：促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善。
要求各个阶段、环节之间衔接紧密，标准严格，做到有布置、有检查、有落实、有效果，确保工作内容、步骤、时限、责任四落实。
3、公开宣布九项承诺，突出部门特色。
坚持面向群众，开门治庸问责，主动接受群众监督，把群众是否满意作为衡量治庸问责工作成效的重要标准，充分发挥群众及社会舆论的监督作用。
为此，局机关宣布“九项承诺”。
一是要密切与人民群众的联系，维护信访群众合法权益；二是推行“四家工作法”，把来访群众当家人、把群众来信当家书、把群众诉求当家事、把群众工作当家业；三是对待来访群众做到“五个一样”，即生人熟人一个样，群众情绪好坏一个样，初访重访一个样，问题大小一个样，本地外地一个样；四是认真贯彻《信访条例》，按规定时限受理和办理信访事项；五是依法按政策解决群众诉求，做到恪尽职守、秉公办事；六是提高服务质量，努力做到信访事项“件件有着落，事事有回音”；七是发扬信访干部“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的精神，多为信访群众办实事、做好事；八是保持信访接待场所整洁文明，营造安全有序、友好和谐的信访服务环境；九是廉洁自律，严守纪律，不超越或滥用职权，不以权谋私，不侵害信访人合法权益。
治庸问责工作总结doc
治庸问责工作总结篇一：治庸问责工作汇报治庸问责工作汇报今年以来，我局强力推进治庸问责工作，围绕“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”工作目标，努力解决干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，促进了全市盐业系统精神面貌明显改观，干部作风根本改变，服务效能显著提升，发展环境进一步优化，现将我局开展“治庸问责”工作情况汇报如下：一、强化领导，制定方案，为推进治庸问责提供保障我局党组高度重视治庸问责工作，多次召开工作会议，传达贯彻市委文件和领导讲话精神，专题研究部署治庸问责工作。
市治庸办印发的所有文件，均由局长亲自签批、分管领导亲自督办，确保治庸问责工作有人抓、有人管、有人干。
1、成立专班，确保组织领导到位。
为加强对治庸问责工作的领导，确保各项工作顺利开展，我局在全市动员大会之后及时成立了以局长为组长，各班子成员为副组长，各科室、各单位主要负责人为成员的治庸问责工作领导小组。
2、制定方案，确保工作责任到位。
根据市委的实施意见，我局认真制定印发了治庸问责工作实施方案。
方案贯彻了市委的指导思想，结合全市盐业系统实际情况，以整改八大方面“庸懒散软”现象为核心，明确了实施范围、工作重点和方法步骤，提出了工作目标和要求，对“治庸问责”工作进行了统一部署，为整体工作的开展提供了有力保障。
3、召开动员会，确保思想发动到位。
我们召开了全局系统治庸问责工作动员大会，局机关全体职工、各单位中层以上党员干部都参加了会议。
会上，局长对治庸问责工作的内容、形式、方法、步骤等提出了明确要求并作了动员讲话。
会后，各单位认真部署，积极行动，分别召开了本部门动员会，把干部职工对本次治庸问责工作的思想统一到市委和市局党组的决策上来。
治庸问责工作实现了上下联动，横向联合，全系统干部职工主动参与的自觉性明显增强。
4、营造氛围，确保宣传覆盖到位。
为保证治庸问责工作顺利开展，扎实推进，我局充分利用报刊、内部网络和工作简报进行多样化宣传：一是加强内部宣传。
治庸问责工作总结
治庸问责工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：治庸问责工作总结谷城县农业局治庸问责工作总结自治庸问责活动开展以来，根据县委县政府开展治庸问责工作的安排部署和谷城县治庸问责办公室的有关要求，谷城县农业局精心谋划，周密部署，迅速行动，成立领导机构，制定工作方案，大力开展宣传动员，认真组织学习讨论，全方位开展自我剖析，多渠道查找突出问题，研究制定整改措施，各项工作按预定计划有序展开，各项活动按规定要求顺利推进，圆满地完成了治庸问责四个阶段的各项工作，达到了预期效果。
一、主要工作自2011年11月开展治庸问责活动以来，农业局坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻县委县政府关于开展治庸问责工作的指示精神，紧紧围绕“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治软正风气”的工作重点，大力开展治庸问责活动，不断增强党员干部责任意识，建立健全问责体系，取得了显著的成效。
现将治庸问责各个阶段的情况总结如下：㈠广泛宣传、全面动员1、召开全系统干部大会，深入宣传发动。
在县委、县政府召开的治庸问责动员大会结束后，县委农工委、农业局党委高度重视，于2011年11月17日召开农业系统治庸问责工作动员大会，认真传达学习艾书记、龙县长重要讲话精神，针对当前农业系统存在的“庸懒散软”方面的问题，要求全体干部职工落实局党委的决策部署，统一思想，提高认识，积极行动起来，自觉投身到治庸问责活动中来，对照检查，扎实开展整改，通过积极开展一系列治庸问责活动，为谷城农业实现跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障，为建设“四个襄阳”当好农业先行。
2、制定实施方案，抓好安排部署。
局机关制定了详细的实施方案，针对机关干部中存在的“庸懒散软”问题，通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，努力达到“四个目标”：促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善。
要求各个阶段、环节之间衔接紧密，标准严格，做到有布臵、有检查、有落实、有效果，确保工作内容、步骤、时限、责任四落实。
治庸问责工作总结(精选3篇)
治庸问责工作总结（精选3篇）【第1篇】治庸问责工作总结自开展治庸问责工作以来，ｘｘ大队治庸问责领导小组按照市局统一部署，结合大队实际，精心安排，认真实施，把治庸问责工作作为一项重大政治任务强力推进，切实抓好了治庸问责宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个阶段各项工作，取得比较明显的实效。
现将有关情况总结如下。
一、统一思想，提高认识市局8月23日召开治庸问责工作动员大会后，大队党委迅速行动，成立了ｘｘ为组长的治庸问责工作领导小组，设立领导小组办公室，制定治庸问责工作实施方案。
8月26日，召开治庸问责工作动员大会，大队全体官兵参加。
会议完整传达了总队、支队、市局相关文件精神。
在大队治庸问责动员会上，大队ｘｘ强调了治庸问责工作的重大意义，要求全体官兵一定要提高认识，把思想和行动统一到总队、支队、市局决议上来，积极参与到此项工作中。
他指出，要以转变工作作风、提高执行力为核心，以搞好执法工作为突破口，认真查找和整治“庸懒散软”问题，务求实效，上让领导放心，下让群众满意。
他要求，通过扎实开展治庸问责，切实增强全体官兵的责任意识、危机意识，形成重实干、敢担当、讲奉献、勇争先的工作氛围，达到治庸问责活动目标即：促进官兵精神面貌大改观、执法观念大转变、服务效能大提升。
大队在搞好本职工作的前提下，挤出时间开会，再动员，再学习，重点学习了胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和省委九届十次全体（扩大）会议精神，针对大队官兵在不同程度存在的大局意识不强、学习兴趣不浓、集体观念淡薄、组织纪律涣散、是非观念模糊、工作作风拖沓等问题，结合本部门实际情况认真讨论。
通过宣传发动、学习讨论，全体官兵思想统一，认识提高，明确了治庸问责活动的重大意义，积极投身到治庸问责活动中，真正做到了全员参与，全程参与。
二、周密部署，扎实推进大队治庸问责领导小组办公室迅速制定《治庸问责工作方案》并组织落实，治庸问责工作按照《ｘｘ大队治庸问责工作实施细则》宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个阶段的具体方法步骤有条不紊地展开。
治庸问责工作总结范文(通用3篇)
治庸问责工作总结范文(通用3篇)治庸问责工作总结范文一：经过一段时间的治庸问责工作，取得了一定的成效，现将工作总结如下：一、加强组织领导。
在治庸问责工作中，抓好组织领导是至关重要的。
我们成立了治庸问责工作小组，组织并协调各部门的合作，在工作推进中起到了积极的指导和协调作用。
二、健全问责机制。
我们建立了一套完善的问责制度，明确责任人和问责程序。
对于不认真履职、工作不到位的干部，及时进行问责，使其为自己的过错负责。
三、加强宣传教育。
通过发布通知、举办会议等形式，向全体员工宣传治庸问责的重要性，让大家都认识到治庸问责是我们单位发展的关键。
同时，还组织了培训班和讲座，提高员工的工作水平和责任意识。
四、加强督查督办。
我们建立了专门的督查督办机制，定期对问责结果进行督办跟踪，确保责任人认真整改，并取得实效。
对于履职不力、整改不到位的，及时追加问责，形成强大的工作压力。
五、加强激励机制。
我们设立了优秀责任人奖励，鼓励那些在治庸问责工作中表现出色的干部。
同时，针对问责整改工作中发现的问题，及时给予帮助和支持，使责任人能够顺利完成任务。
通过治庸问责工作，我们单位的工作状态得到了明显改善，干部的工作积极性和责任意识明显提高。
但同时也存在一些问题，比如责任人整改态度不够积极、问责结果不够公开等。
下一步，我们将继续加强治庸问责工作，完善相关制度，进一步激发干部的工作热情，为单位的发展做出更大的贡献。
治庸问责工作总结范文二：在医院治庸问责工作中，我们深入贯彻落实中央的有关要求，采取了一系列措施，取得了明显的成效。
一、加强组织领导。
我们成立了治庸问责工作领导小组，制定了详细的工作方案，并明确了各部门的责任和任务。
通过组织会议、安排培训等方式，提高了全体员工治庸问责工作的认识和积极性。
二、完善问责制度。
我们制定了一套完善的问责制度，明确了责任分工和问责程序。
对于不按规定履行职责、服务不到位的医生和护士，及时进行问责，确保患者得到更好的医疗服务。
2024年治庸问责总结提高阶段情况汇报
2024年治庸问责总结提高阶段情况汇报尊敬的各位领导：我代表2024年治庸问责总结提高阶段工作组向各位领导汇报工作情况。
2024年，我们紧随党中央的号召，深入贯彻落实习近平总书记关于“治庸问责”的重要指示精神，开展了治庸问责工作。
在过去一年的工作中，我们团结一心，积极行动，取得了一系列的成果。
首先，我们建立了健全的治庸问责工作机制。
我们成立了由中央政府和地方各级政府部门组成的工作组，负责协调推进治庸问责工作。
我们与各级政府部门建立了联系机制，定期召开工作会议，交流工作进展和经验做法，并根据需要进行调整和优化。
其次，我们深入推进治庸问责工作。
我们制定了详细的工作计划，明确了工作目标和任务，并逐步展开了工作。
我们通过各种方式，如举办座谈会、调查研究、听取意见等，深入了解基层干部的工作情况和问题，并加强了对基层干部的培训和指导。
再次，我们加强了治庸问责的宣传教育工作。
我们通过多种渠道和方式，如互联网、广播、电视等，宣传党中央治庸问责的决策部署和相关政策措施，提高了广大干部群众对治庸问责的认识和理解。
同时，我们加强了干部教育培训，提高了干部的思想认识和工作能力。
此外，我们加强了治庸问责的监督检查工作。
我们建立了严格的监督检查制度，通过定期抽查和现场检查等方式，对各级政府部门落实治庸问责工作情况进行全面监督。
同时，我们加大了对问题干部的追责力度，建立了黑名单制度，对经过调查核实的违纪违法干部予以严厉问责。
在我们的工作中，我们也遇到了一些困难和问题。
一方面，由于治庸问责是一项复杂而艰巨的任务，需要各级政府部门共同推进。
但由于各级政府部门之间的职责划分和工作流程不够清晰，导致工作推进缓慢。
另一方面，由于治庸问责涉及到一些敏感的问题，可能会引发一些不稳定的因素，需要我们做好舆情的应对和引导。
为了进一步提高治庸问责工作的质量和效果，我们将采取以下几个方面的措施：一是加强组织领导。
我们将进一步加强与各级政府部门的沟通和联系，明确责任分工，加强协调配合，推动治庸问责工作的顺利开展。
“治庸问责、提速增效”情况汇报范本
“治庸问责、提速增效”情况汇报范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸向大家汇报我们部门在“治庸问责、提速增效”工作方面所取得的进展和成绩。
一、背景介绍近年来，为了适应市场竞争的加剧和经济社会发展的要求，我们部门积极响应党和政府的号召，深入推进“治庸问责、提速增效”工作，以提高部门的整体运行效率、优化服务品质为目标，不断加强内部管理和团队建设，并坚持以问题导向，一项项问题攻坚克难，推进工作的深入开展。
二、重点工作（一）治庸问责1.制定并完善考核机制我们部门通过深入调研，建立了一套科学、合理的考核机制，并逐步完善。
首先，根据岗位工作职责和指标，制定了详细的工作任务和考核标准。
其次，采取定期考核和临时考核相结合的方式，清晰明确工作要求，进行绩效考评，对工作落实不力、工作成果不符合要求的人员进行问责，督促其改进工作方式，提高工作效率。
2.激励机制的建立为了更好地激励全体员工积极投身工作之中，我们按绩效和贡献给予适当的物质和精神激励。
例如，设立优秀员工表彰奖励制度，定期评选表彰年度优秀员工和团队，同时给予适当的奖金和其他优待待遇，鼓励全体员工不断提高工作水平，争创佳绩。
（二）提速增效1.优化流程，简化手续我们部门通过开展流程再造活动，对繁琐的工作流程进行优化，简化手续，提高工作效率。
比如，对办理项目审批流程进行了精简，利用信息化手段，减少了文件提交和传递环节，加快了审批的速度。
同时，我们还加强与相关部门的沟通协作，提前与其进行沟通，减少返工和补充材料的情况发生，确保部门工作顺利进行。
2.加强团队建设，提升协同能力为了进一步提高工作效率，我们注重加强团队建设，提升协同能力。
通过定期召开部门会议和专题研讨会，加强内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。
此外，我们还组织了一系列培训和学习活动，提升员工业务水平和综合素质，增强队伍的整体竞争力。
三、取得的成绩经过不懈努力，我们部门在“治庸问责、提速增效”工作方面取得了一定的成绩。
“治庸问责、提速增效”情况汇报范文
“治庸问责、提速增效”情况汇报范文治庸问责、提速增效是当前推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要任务之一。
为了落实党中央和国务院的决策部署，我单位深入贯彻落实治庸问责、提速增效工作要求，采取一系列措施，取得了一定的成效。
以下是我单位治庸问责、提速增效工作情况的汇报。
一、思想认识提升我们深刻认识到治庸问责、提速增效是落实党风廉政建设和反腐败斗争的迫切要求，是推动我单位工作的关键。
我们树立了正确的工作观念，确保工作能够高效进行。
通过全员学习、交流研讨，提高了大家的工作认识和水平，形成了一种良好的工作氛围。
二、完善工作机制1.优化流程：我们对工作流程进行了全面的梳理和评估，发现了不少问题和瓶颈。
在全员参与的基础上，通过讨论和研究，形成了一套科学合理的工作流程。
新的工作流程明确了工作责任和时间节点，避免了工作重复和信息不畅的问题。
2.加强沟通协调：为了提高工作效率，我们加强了内外部沟通协调。
内部部门之间建立了信息共享机制，实现了工作的高效协同，减少了沟通成本。
与外部部门的合作也得到了加强，可以共同推动工作的顺利进行。
3.优化考核指标：为了提速增效，我们对原有的考核指标进行了审视和调整。
将目标与效益相结合，更加注重工作质量和效果。
这样，既能激发工作动力，又能保证工作成果。
三、加强监督和问责1.明确责任：为了治庸问责，我们明确了各个岗位的责任和职责。
建立了工作绩效评估制度，对工作不力或推诿扯皮的单位和个人进行问责。
2.加强督促：我们强化了对工作进程和工作效果的督促。
定期召开工作总结会议，对工作情况进行全面评估。
对于工作推进缓慢或成果不明显的部门，要求其向上级报告并提出整改措施。
3.加强信息公开：我们通过部门网站和其他途径，向社会公开相关信息，接受社会监督。
这使得我们的工作更加透明，也提高了工作的公信力。
四、案例分享1.治庸问责：我们单位原来存在着某个部门工作拖沓、办事不力的情况。
为此，我们对该部门的工作流程进行了调整和优化，重新明确了工作责任和时间节点。
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XXXXX局关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的工作汇报各位领导：根据《中共XX市委XX市人民政府关于开展治理庸懒散实施效能问责行动的意见》（X委发〔2012〕X号）、《中共XX县委XX人民政府关于进一步转变工作作风深化机关行政效能建设优化发展软环境的意见》（X委发[2012]X号）以及X月X日县委、县政府动员会议精神，我局全面启动了城管系统治理庸懒散实施效能问责“百日行动”。
两个多月来，我们坚持把思想教育、问题整改、完善机制贯穿活动始终，突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责等环节工作，取得了精神面貌有改观、工作作风有转变、干部能力有提高、服务效能有提升的积极效果。
现将工作情况汇报如下：一、加强组织领导，周密部署安排全县治庸问责工作启动后，局党组高度重视，将其作为当前一项重大政治任务，放在重要位置全力推进。
召开专题会议，传达学习了治庸问责动员会议精神，并结合城管系统实际制定了《XXXXX局关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的实施方案》，明确了治庸问责三个阶段的工作目标和任务，提出了具体措施和工作要求。
同时，迅速建立领导小组和工作班子。
城管系统成立了以党组书记、局长为组长、党组成员为副组长，局属各单位、机关各股室负责人为成员的治庸问责领导小组，直接领导全系统治庸问责工作，领导小组下设办公室，落实专人组建工作班子，设立办公场所、公布办公电话、公布举报信箱，实现了人员、职责、场所三到位。
形成了“一把手”亲自抓、班子成员共同抓、分管领导具体抓、各股室协调参与抓的工作格局，确保了治庸问责工作按计划按步骤有效实施。
二、迅速动员部署，深入教育发动为了统一思想、提高认识，打好思想基础，将治庸问责工作覆盖到所有股室及所（队）、传达到每个干部。
3月7日召开了城管系统治庸问责工作动员会议，会议学习了《中共XX县委XX人民政府关于进一步转变工作作风深化机关行政效能建设优化发展软环境的意见》、《XX城市管理局关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的实施方案》等文件，安排部署了治理庸懒散实施效能问责工作。
要求全局上下要统一思想、提高认识，把思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来，切实增强治庸问责工作的责任感和紧迫感；要明确目标，突出重点，以强有力的措施推进治庸问责工作，进一步增强服务意识，扎实工作，戒骄戒躁，规范管理。
各下属单位要加强领导，狠抓落实，保障活动扎实有效开展。
并以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主题展开讨论活动，使干部职工充分认识到开展治庸问责的重要性和紧迫性，达到了统一思想、提高认识的目的。
三、查找突出问题，落实自查整改根据《XX城市管理局关于开展治理庸懒散实施效能问责“百日行动”的实施方案》（荣城党组〔2012〕1号）文件精神，充分运用宣传动员阶段学习成果，结合本单位和干部个人实际，认真查摆在作风建设、效能建设、执行力建设和廉政建设等方面存在的问题，并形成自查报告。
在查找问题中，坚持有什么问题就查找什么问题，什么问题突出就着力解决什么问题。
为找准工作中存在的突出问题，我局分三个层面、四种形式、五项措施广泛征求意见和建议。
三个层面是指局领导班子层面、股室（所队）层面和干部职工个人层面；四种形式是指召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱、接待群众来信来访等；五项措施是分析问题自己查、相互查、领导点、外界评、组织查等方式征求意见建议。
通过这些形式和渠道，我局从工作作风、服务意识、能力素质等方面广泛征求了意见、建议，找出了不足和存在的问题，经过认真梳理、归纳，重点整改以下四个方面问题。
1、解决制度落实不严，职工迟到、早退和上班时间上网打游戏的问题；2 、解决个别职工责任心不强，服务态度差，办事拖拉推诿、效率较低的问题；3 、解决团结协作不强，与相关部门协调联动不够的问题；4、进一步加强城市管理，持续推进城乡环境综合治理工作的问题。
四、制定整改措施，解决突出问题为保证人民群众关心的热点、难点问题得到有效解决，以治庸问责实际成效取信于民，局党组和各党支部在集中整改阶段按照边学边改、边查边改的原则，对存在的问题认真加以整改，真正达到提高思想认识，解决突出问题，完善体制机制，促进科学发展的目的，从而推进全局工作。
整改主要从以下两方面着手：（一）改进工作作风，建立健全各项工作、纪律制度，努力提高工作效能1.严格执行考勤制度，实行上班签到，去向挂牌制度。
认真做到“五个不”，即：不迟到、早退、擅自离岗；不在上班时间上网聊天、打牌、游戏；不在上班时间吃零食；不在上班时间串岗聊天；不在上班时间作与工作无关的事。
对违反者坚决处理。
2. 严格落实首问负责制、限时办结制、责任追究制等规章制度。
把各项工作明确到所队、股室、人员，做到事事有人抓、件件有落实。
凡是在职责范围内的必须做到限时、保质、从优、从快办结；对职责范围外的要告知来信来访人，说明情况。
对未按规定履责，工作效能低下，工作不负责任、推诿扯皮、行政不作为或乱作为的要进行问责，造成工作事项未及时办结或屡遭群众投诉的，要追究责任领导或责任人的责任。
3. 全面推行政务公开，实行公开承诺。
一是认真遵守城市管理工作人员职业道德，爱岗敬业，忠于职守，严格执法，热情服务；二是向社会公开管理职能，办事程序、收费标准、处罚事项等，执法人员持证上岗，接受社会监督；三是依法行政，使用文明用语，晓之以理、动之以情，杜绝生冷硬横态度；四是办理行政许可事项时，严格依照法律、法规、规章规定的程序和时限办理；五是不滥用职权，不截留和私分扣留物品；六是认真接待和办理信访事项，诚恳接受社会各界的全方位监督。
4. 开展“一清理三减少”工作，优化行政审批制度。
进一步清理行政审批服务事项，规范行政审批行为，依据精简、效能原则，切实发挥入驻政务中心人员的作用，简化审批环节，优化审批程序，压缩审批时间，减少审批收费，为群众提供最大的便利。
通过清理，我局原有九个审批服务事项，拟取消三个（即洗车场点占道经营审批、城市园林绿化企业资质认定初审、特殊车辆在城市道路桥梁上行驶审批），规范保留六个。
5.理顺职能，明确责任，确权定责。
进一步理顺机制体制，按照权、责、利一体化的原则，明晰与其他部门单位的职责分工，加强配合，主动作为，避免推诿扯皮现象的产生。
理顺城管系统内部职能关系，科学界定股室职责，明确细化岗位职责，对现有的业务和审批流程进行清理，按照科学合理、高效便捷的原则，建立层级清晰、具体量化的岗位责任制，提高办事效率，确保工作落实。
目前，局机关岗位设置、中层职位竞聘上岗工作已全面展开。
（二）改进工作方法，细化完善各项工作、治理措施，努力提高管理水平2012年围绕全县工作大局，结合城管实际，确定了全力抓好“降扬尘、整秩序、添设施”三项重点工作，全面实现“两个提升、一个完善”的工作目标。
从今年三月起，集中开展了专项治理行动。
1、降扬尘，抓卫生，全面提升环境质量。
一是抓源头治理，加强设施建设。
硬化、黑化城区市政道路，减少车辆带泥上路；修复、完善城区排水设施，确保排水顺畅，淤泥不滞留。
二是抓日常管护，加强保洁降尘。
加大城区街道的清扫保洁、洒水降尘、冲洗除泥的密度和力度，坚持做到晴天至少每天早、中、晚三次洒水降尘，机械化洗扫每天不少于一次，每半月冲洗一次人行道、路沿石；改进作业方法，充分发挥环卫机具设备的功效，全力清除积泥、尘带；城区绿化带、行道树每周至少冲洗一次，督促业主单位加大城区公交、路牌、广告设施的保洁力度，确保设施整洁无积尘。
三是抓执法查处，加强检查处罚。
在城区出入口设置扬尘治理检查点，对城区货运车辆未实施封闭、沿途洒落及脏车入城的违规行为进行处罚，出台了《XX城区建筑垃圾管理实施办法》，并根据专项行动进展情况，适时开展综合执法，强力打击扬尘污染的违规行为。
载止目前，教育车辆X台次，处罚车辆X台次，处罚金额X元。
2、整秩序，抓管理，全面提升容貌水平。
（1）加强管理。
一是责任要明，城管执法、管理人员按片区、街道实行划片包段，达到全时段、全覆盖、统分结合、网格化管理的要求。
工作中实行错时上班、分班轮值制度，细化所（队）职责事项，让执法、管理人员了解、掌握自身工作职责和任务。
二是标准要高，依照“四化”标准，明确执法和管理要达到工作标准、工作效果，标准要高，执法要严，效果要好。
三是考核要严，成立检查考核组，按照分片考核、量化打分、综合评比的办法，从纪律、履职、尽责等方面对各片区执法、管理人员实行考核奖惩，保证履职到位。
（2）注重处罚。
教育和处罚是城乡环境综合治理的重要手段，要加大《X省城乡环境治理条例》的宣传教育力度，持续组织开展劝导和执法活动，组建了联合执法队伍，严管重罚违规行为，达到“以罚促管”的目的。
今年X月，教育X人次，处罚X人次，处罚金额X元。
（3）增添措施。
坚持疏堵结合，便民利民的原则，会同相关部门制定和完善城区商业业态布局规划，合理规划便民摊点和夜市摊区，缓解城区市场容量不足、经营场点缺乏的问题，并做到规范管理。
结合今年的市场排危改造，强化市场内部管理，挖掘市场潜力，减少冒口经营和暴市现象。
出台了《XX城区装饰装修占道管理办法》，以规范其占道行为。
会同县交警大队提出了城区西街治堵方案，以求缓解老城区交通拥堵的问题。
（4）狠抓重点。
城区秩序治理的重点区域是“三片两点一条线”，“三片”即：西门桥、古城街、北街片区，大佛街、东街、桂林街片区，南干道、兰帝大道二佛路片区；“两点”即：首义广场和行政中心广场；“一条线”即：城区主要街道沿线。
工作中针对日常管理中问题突出的时段、地段进行重点整治和监管，对重点、难点问题要认真梳理，逐一破解，力求治理取得明显效果，冒口占道经营、跨门经营、游买游卖等违规行为得到有效整治，各类广告牌匾得到规范和整治。
3、添设施，抓管护，不断完善城市功能。
着力加大城区市政、园林、环卫、市场等公共基础设施建设，不断完善城市功能，增强城镇承载能力。
一是高起点规划。
结合本县实际，充分借鉴吸纳其他地区的先进理念、成功经验、实施范例，高起点、高水准的对城建项目进行规划和设计，推动风貌特色水平上档次。
二是高标准建设。
加大城区建筑立面清理和风貌打造力度，统一规划广告店招，逐步推进架空管网下地工作，高标准、高质量、精细化施工，全面完成2012年县委、政府确定的项目建设任务。
三是高水平管护。
加强城区市政、园林设施的日常管护工作，对绿化带、行道树定期修剪、定时冲洗、全天保洁，园林绿化做到清洁、整齐、美观。
强化日常巡查，保持各类市政设施安全运行，确保“路平、沟通、灯亮”，进一步提升市政、园林设施的管理维护水平。
五、下步工作打算我局治庸问责工作刚刚起步，取得了初步成效，但与县委、县政府的要求、与人民群众的期待，还有较大差距。
一是干部作风有待进一步加强，工作效率及执行力有待进一步提高；二是城乡环境综合治理工作有待进一步加强，卫生秩序反弹现象客观存在。