分销系统解决方案
分销管理系统解决方案
分销管理系统解决方案引言概述：分销业务在现代商业中扮演着重要的角色，然而，传统的分销模式面临着许多挑战，如订单处理效率低下、库存管理困难等。
为了解决这些问题，分销管理系统应运而生。
本文将介绍分销管理系统的解决方案，包括系统的功能和优势。
一、订单管理1.1 自动化订单处理：分销管理系统可以实现订单的自动化处理，包括订单的接收、处理和跟踪。
系统可以自动将订单分配给合适的供应商，并实时更新订单状态，以便及时通知分销商和客户。
1.2 订单流程优化：系统可以优化订单流程，简化操作步骤，提高订单处理效率。
分销商可以通过系统直接下单，而无需通过传统的电话或传真方式，从而减少了订单处理的时间和错误率。
1.3 订单数据分析：系统可以收集和分析订单数据，为分销商提供有关订单趋势、客户偏好和市场需求的洞察。
这些数据可以帮助分销商制定更准确的销售策略和库存管理计划。
二、库存管理2.1 实时库存跟踪：分销管理系统可以实时跟踪库存情况，包括库存数量、库存位置和库存变动。
这使得分销商可以及时了解产品的可用性，并避免了因库存不足或过剩而导致的销售延误或资金浪费。
2.2 自动补货功能：系统可以根据库存水平和销售趋势自动触发补货流程。
分销商可以设置库存阈值，当库存低于阈值时，系统会自动发送补货请求给供应商，确保及时补充货物。
2.3 库存分析报告：系统可以生成库存分析报告，为分销商提供有关库存周转率、滞销产品和库存成本的数据。
这些报告可以帮助分销商优化库存管理，减少库存积压和资金占用。
三、渠道管理3.1 渠道合作伙伴管理：分销管理系统可以帮助分销商管理渠道合作伙伴的信息，包括联系方式、合作协议和销售数据等。
这使得分销商可以更好地与合作伙伴合作，共同开拓市场。
3.2 销售业绩追踪：系统可以追踪和记录渠道合作伙伴的销售业绩，包括销售额、销售量和销售地区等。
这些数据可以帮助分销商评估合作伙伴的贡献和表现，并进行相应的激励和奖励。
3.3 渠道分析报告：系统可以生成渠道分析报告，为分销商提供有关渠道表现、市场份额和竞争对手的数据。
二级分销系统运营解决方案介绍
二级分销系统运营解决方案介绍二级分销系统是一种商业模式，在这种模式下，商家招募代理商或分销商来销售其产品或服务，并为他们提供一定的利润提成或奖励。
二级分销系统在运营过程中需要解决一系列问题，以确保系统的有效性和流畅性。
以下是一些解决方案的介绍，可应用于二级分销系统的运营：1.产品和服务的策划和开发：首先，二级分销系统需要有具有竞争力的产品或服务。
因此，解决方案之一是通过市场调研和分析来确定消费者需求，并根据这些需求策划和开发出高品质的产品或服务。
这包括产品设计，技术开发和市场定位等方面的工作。
2.代理商或分销商的招募和培训：要成功运营二级分销系统，需要招募和培训能够有效销售产品或服务的代理商或分销商。
解决方案之一是建立一个招募和培训计划，以吸引具有销售潜力的个人或组织，并提供他们所需的培训和支持，例如销售技巧培训，产品知识培训等。
3.佣金和奖励体系的设计：二级分销系统通常基于佣金和奖励的体系来激励代理商或分销商的销售行为。
解决方案之一是设计一个公平和有吸引力的佣金和奖励体系，以激发代理商或分销商的积极性和动力。
这可能包括不同级别或层次的佣金提成，奖金或提升机会等。
4.销售和营销策略的制定：为了实现二级分销系统的长期可持续发展，需要制定有效的销售和营销策略。
解决方案之一是通过市场调研和分析来确定目标市场和目标客户，并制定相应的销售和营销计划。
这可能包括在线和线下销售渠道的选择，广告和促销活动的设计等。
5.技术支持和系统运营：二级分销系统通常需要一个相对复杂的技术基础设施来支持代理商或分销商的管理和销售活动。
解决方案之一是建立一个稳定可靠的技术支持团队，负责系统的运行和维护，并提供代理商或分销商所需的技术支持和培训。
6.绩效跟踪和数据分析：为了评估和监控二级分销系统的效果，需要建立一个有效的绩效跟踪和数据分析系统。
解决方案之一是通过数据分析和报告来监测代理商或分销商的销售绩效，了解市场趋势和消费者行为，并根据这些数据进行相应的优化和调整。
三级分销系统解决方案
三级分销系统解决方案
《三级分销系统解决方案》
随着互联网的发展，三级分销系统成为了一种受欢迎的销售模式。
它通过将产品推广任务分配给不同层级的代理商或经销商，从而实现销售业绩的快速提升。
然而，三级分销系统也面临着一些挑战，比如销售业绩的监控、代理商的激励以及销售数据的管理等问题。
针对这些问题，不少企业纷纷推出各种三级分销系统解决方案。
首先，三级分销系统解决方案需要具备完善的业绩监控功能。
这意味着企业可以追踪代理商的销售情况、分析销售数据，并及时采取相应的激励措施。
一些解决方案还能够提供实时的报表和数据分析，帮助企业更好地了解销售情况，及时制定销售策略。
其次，三级分销系统解决方案需要能够灵活地设定激励政策。
代理商在推广产品时，通常会遇到各种各样的问题，除了提供高品质的产品外，企业还需要根据代理商的不同贡献程度给予相应的奖励，这将有助于激发代理商的积极性，提高整体销售业绩。
此外，三级分销系统解决方案还应该有强大的销售数据管理功能。
这一功能可以帮助企业及时了解产品的销售情况，同时也方便代理商查询自己的销售数据，提高了整体业务管理的效率。
综上所述，三级分销系统解决方案是一种能够解决企业在三级
分销模式下所遇到的各种问题的有效工具。
通过完善的业绩监控功能、灵活的激励政策设定以及强大的销售数据管理功能，企业可以更好地管理代理商，提升销售业绩，让三级分销系统发挥更大的作用。
分销实施方案
分销实施方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断寻求新的营销模式来拓展销售渠道，提升产品的市场占有率。
分销作为一种重要的营销模式，可以帮助企业快速拓展销售网络，实现销售业绩的增长。
然而，要想成功实施分销，需要制定科学合理的实施方案，以确保分销模式的顺利推进和有效运作。
二、目标设定1. 增加销售渠道：通过分销实施，增加新的销售渠道，扩大产品的销售范围，提升市场覆盖率。
2. 提升销售业绩：通过分销渠道的拓展，实现销售业绩的增长，提升企业的市场竞争力。
3. 建立稳定的分销网络：建立稳定的分销网络，确保分销渠道的长期稳定运作，为企业持续发展提供支持。
三、实施步骤1. 筛选合作伙伴：首先，需要对潜在的分销合作伙伴进行筛选，选择具有一定销售实力和资源的合作伙伴，确保其能够有效推动产品的销售。
2. 制定合作协议：与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权利和义务，包括产品定价、销售政策、售后服务等内容，以确保双方利益得到保障。
3. 提供培训支持：对合作伙伴进行产品知识和销售技巧的培训，提升其对产品的了解和销售能力，为其提供必要的销售支持。
4. 建立销售激励机制：建立合理的销售激励机制，激发合作伙伴的销售积极性，提升其对产品的推广和销售。
5. 定期跟进和评估：定期与合作伙伴进行沟通和跟进，了解其销售情况和需求，及时解决问题和调整策略，确保分销渠道的稳定运作。
四、风险控制1. 合作伙伴选择不当：选择不合适的合作伙伴可能导致销售渠道的混乱和产品形象的受损，因此需要对合作伙伴进行严格筛选和评估。
2. 合作协议不完善：合作协议的内容不完善或存在漏洞可能导致合作纠纷和权益纠纷，因此需要在签订合作协议前充分考虑各种可能的情况，确保协议的完善性。
3. 市场风险：市场环境的变化可能影响分销渠道的运作，因此需要及时调整策略，适应市场的变化。
五、总结分销作为一种重要的营销模式，对企业的销售业绩和市场拓展具有重要意义。
通过科学合理的实施方案，可以帮助企业快速拓展销售网络，提升产品的市场占有率。
分销解决方案
分销解决方案
《分销解决方案：如何优化供应链，提高销售效率》
在当今竞争激烈的市场环境中，制造商和品牌经销商需要寻找切实可行的分销解决方案来优化供应链并提高销售效率。
分销解决方案涉及诸多方面，从供应商管理到订单处理和库存管理，需要全面考虑，以确保顺畅的产品流通和最佳的销售绩效。
首先，一个优秀的分销解决方案需要高效的供应商管理系统。
制造商和品牌经销商需要与多个供应商合作，确保产品供应的质量和及时性。
一个完善的供应商管理系统可以帮助企业跟踪供应链和库存情况，及时发现问题并解决。
其次，订单处理和库存管理也是分销解决方案中的关键环节。
企业需要确保订单能够快速准确地处理，并且库存能够及时调配，以应对市场需求的变化。
一个可靠的订单处理和库存管理系统可以帮助企业实现销售计划，降低库存成本，提高销售效率。
此外，分销解决方案还需要考虑销售数据分析和客户关系管理。
通过对销售数据的分析，企业可以更好地了解市场趋势和客户需求，制定更有效的销售策略。
同时，客户关系管理系统可以帮助企业与客户建立良好的合作关系，提高客户忠诚度并开拓新的销售渠道。
总的来说，一个优秀的分销解决方案需要综合考虑供应商管理、订单处理、库存管理、销售数据分析和客户关系管理等多个方
面。
只有全面优化供应链，并提高销售效率，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
因此，制造商和品牌经销商需要认真思考和选择最适合自己的分销解决方案，并不断优化和完善，以适应市场的变化和发展。
分销管理系统解决方案
分销管理系统解决方案随着电子商务的快速发展，越来越多的企业选择通过分销渠道来推广和销售产品。
然而，分销管理系统的建设和运营成为了许多企业面临的难题。
本文将探讨分销管理系统的解决方案，帮助企业更好地管理和优化分销渠道。
一、集中管理分销渠道1.1 管理分销商信息分销管理系统可以帮助企业集中管理分销商的信息，包括联系方式、销售情况、合作协议等，实现信息的统一化和便捷查询。
1.2 管理产品信息通过分销管理系统，企业可以实时更新产品信息，包括价格、库存、促销活动等，确保分销商获取的信息是最新的，避免信息不一致带来的问题。
1.3 管理订单信息分销管理系统可以帮助企业实时掌握订单情况，包括订单量、订单状态、支付情况等，提高订单处理效率和客户满意度。
二、优化分销渠道2.1 精准定位分销商通过分销管理系统的数据分析功能，企业可以根据分销商的销售情况和地域特点，精准定位合适的分销商，提高销售效率和市场覆盖率。
2.2 设定激励政策分销管理系统可以根据分销商的销售业绩和表现，设定相应的激励政策，包括提成、奖励、培训等，激励分销商积极推广产品。
2.3 实时监控销售情况通过分销管理系统，企业可以实时监控各个分销商的销售情况，包括销售额、销售量、销售渠道等，及时调整销售策略和供应链。
三、提升客户体验3.1 个性化服务分销管理系统可以帮助企业根据客户的需求和购买历史，提供个性化的产品推荐、促销活动等，提升客户体验和忠诚度。
3.2 快速响应客户问题通过分销管理系统的客户服务模块，企业可以快速响应客户的问题和投诉，提高客户满意度和口碑。
3.3 优化售后服务分销管理系统可以帮助企业实时跟踪售后服务情况，包括退换货流程、维修服务等，提高售后服务质量和客户满意度。
四、降低管理成本4.1 自动化流程分销管理系统可以实现销售流程的自动化，包括订单处理、库存管理、财务结算等，降低人工成本和提高工作效率。
4.2 数据分析通过分销管理系统的数据分析功能，企业可以及时了解市场变化和销售趋势，做出科学决策，降低经营风险。
分销商城系统开发和运营解决方案
3、开店之后注重分销系统商城宣传 独立分销商城系统建立起来了，要注重宣传，这是扩大知名度的必要 途径。新手在开始的时候都或多或少面临着信用危机，所以一定要把握任 何机会进行宣传、做广告。多逛社区、多写贴回帖、参加活动、写贴回帖 等等。建立专业的售后管理，客户至上终究是商场法则，不管每一笔订单 利润是多少，一定要始终把服务做到让买家感觉满意为止。 分销系统开发建设不单单只是前台或者是程序方面的建设，更多是一 种用户体验的设计。分销系统的用户体验高低直接影响购物成交率， HiShop移动云分销是集PC和移动一体化的全网分销系统，多样化的营销 活动和多渠道铺货平台帮助企业消灭库存提高销量。
分销系统开发和运营方案
一、分销系统开发站的栏目内容布局要清晰，目录要完善，让用户能快速 准确的找到产品 2)针对不同的产品要采取不同的色调搭配，比如女性用品使 用粉红色为主色调，数码产品就可以使用黑白或蓝色为为主 色调。 3)图片文字要清晰，对于产品图片一定要有超清晰的大图， 对于产品文字的描述一定要专业，当然还要通俗易懂。
2、网站功能的完整性和专业性 购物流程清晰，逻辑性强。在每一步操作的时候都有明 确的信息提示和帮助信息，然后每一笔订单都是可以查询到 各种信息，比如产品，快递情况等等，在这些功能上，一定 要简洁和明了，让用户能最快上手。 最好为消费者提供一个交流的区域，可以探讨购物经验， 使用体会等等，网络购物者越来越喜欢在查看其他人对产品 的评价后再作出购买决定。为用户提供一个分享和交流的平 台不仅可以增加产品的真实性，同时也能体现出网站的真诚。
二、分销系统运营方案
1、开店之前注重相关信息收集。
在开店之前我们应该做好准备，做好信息收集工作，这里包括：商城 系统、网店系统、网店系统安装、网店系统后台操作、数据备份等等。如 果还想让自己的网店更具个性化，以标新立异取胜，那么就还要自己去探 索相关信息。
分销商城方案
3.优化用户体验，提升用户满意度，增强用户粘性。
4.提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、核心业务流程
1.用户注册与认证
用户在分销商城平台完成注册，提交真实有效的身份信息进行认证。企业对用户身份进行审核，确保分销商的合法合规性。
2.商品选购
用户在商城浏览商品，根据需求进行筛选和选购。
第2篇
分销商城方案
一、项目概述
为适应市场发展趋势，提升企业竞争力，本方案提出构建一套分销商城体系。该体系旨在通过优化商品流通环节、拓展销售渠道、增强用户体验，实现企业业务的持续增长。以下内容将从项目目标、核心业务流程、合规性保障、技术架构、实施计划等方面展开详细阐述。
二、项目目标
1.构建合法合规的分销体系，确保企业及分销商在业务开展过程中遵守相关法律法规。
3.技术风险：采用成熟稳定的技术，确保系统安全稳定运行。
4.用户流失：通过持续优化产品和服务，提高用户满意度，降低流失率。
八、总结
本方案为企业提供了一套合法合规的分销商城解决方案，从业务流程、合法合规性保障、技术架构、实施计划等方面进行了详细阐述。通过实施本方案，企业将实现业务增长、品牌提升等目标，为未来的发展奠定坚实基础。
1.法律风险：严格遵守国家法律法规，避免出现违法行为。
2.市场竞争：分析竞争对手，制定有针对性的市场策略。
3.技术风险：采用成熟稳定的技术，确保系统安全稳定运行。
4.用户流失：通过优化产品和服务，提高用户满意度，降低流失率。
八、总结
本方案为企业提供了一套合法合规的分销商城解决方案，从项目目标、核心业务流程、合规性保障、技术架构、实施计划等方面进行了详细规划。通过实施本方案，企业将实现业务增长、品牌提升等目标，为持续发展奠定坚实基础。
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分销系统解决方案一.概述自改革开放以来，我国的国民经济得到了持续、快速的增长，综合国力不断增强，特别是中国加入WTO后，更为我国的发展闯出了一片崭新的天地。
与此同时从世界经济发展的格局来看，世界经济中心逐渐东移，发达国家出于自身发展的需要，对其产业结构进行了调整，亚太地区及环太平洋地区国家正利用这一时机，迅速成为全球的制造业中心。
中国正乘座着这一“高速列车”向前飞进，以其不可替代的“火车头”地位带领头着全球经济新一轮的发展，全世界都把目光聚集在中国。
“时不再来，机不可失”，面对整个经济大潮，我国企业应如何适时地把握住这一历史时机，抓住时代发展的机遇？在我国明朝后期，出现了资本主义的萌芽。
鸦片战争，帝国主义用炮火轰开了中国近代历史的大门，受到“开眼看世界”思想的启迪，同时在资本主义国家现代化大工业的影响下，机器化流水线生产代替了传统的作坊式生产，由此我国的民族工业得到了一定的发展，经济效益及生产效率都大大地得到提高。
走入80年代，以现代计算机为主流的信息技术不断渗透到生产经营领域中，更大大地促进了整个人类生产力的不断发展。
大浪淘沙，方显英雄本色，在历经改革开放的洗礼后，我国的企业发展进入了一个新的里程碑，同时培养出一批较为知名的企业，在国际市场上不断地闪烁着“中国制造”的字样，并时刻撞击着我们的眼球，中国人自豪地拥有自己的民族品牌。
企业要得到进一步的发展，对于进行信息化的建设的课题，已深深地切入到我国企业家的心肺。
号角吹响，在党的十六大上提出的“以信息化带动工业化”指导下，更将信息化建设推上一个新层次，一个新的高度上，信息化建设由此在波澜壮阔中展开，并以其万马奔腾般的姿态向前推进。
随着业务的不断壮大，在客观上都要求对外发展，但整个公司的物流管理、信息反馈的速度却滞后了，新的经营模式必然会带来许多新的管理难题，特别是如何能够跨越时空，从总部的角度真正做到对异地的分支机构或连锁店进行细致、及时而有效的管理，这已经成为目前跻身于大市场的中小企业家们的管理瓶颈经营管理模式的变更，经调查，中国的中小企业的总数量占了我国企业总数90%以上，同大型的跨国公司相比，我国的大型企业无论从规模、效益、资金方面都有一定的距离，中小企业就更显落后，只能扮演着配角的角色。
随着国际分工的不断纵深发展，以及中小企业机制较为灵活，在客观上为中小企业提供了广阔的发展空间。
当人类历史进入20世纪90年代以后，随着科学技术的不断进步和生产力的飞速发展，顾客（Customer）消费水平不断提高，企业之间的竞争（Competition）日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化（Change），使得整个市场需求的不确定性大大增加。
"3C"是用户需求多样性与市场变化不确定性的根源，同时也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力，为满足用户的急切需求，许多企业都采取了许多先进的制造技术和管理方法。
作为中国最大的中小企业管理软件制造厂商，全新推出的DMS（Distritution Management System）,帮助企业进行业务重组，由速达公司经过大量的深入调研，广泛了解企业分支连锁机构经营与管理现状，组织30多名工程师，历时一年多的时间的开发结晶。
DMS的推出将有效地解决了异地分支连锁机构信息反馈慢，不安全，效率低等问题，DMS的诞生将给企业带来崭新和安全又不失传统的信息产品，将彻底解决分支、连锁经营在总部的数据汇总，全面地将分支所有进销存、财务信息及时安全汇总，为总部提供决策支持，真正实现将异地分支连锁处于近在咫尺的管理中，实现总部与各分支连锁机构的一体化管理。
二、系统特点1、涵盖异地办公的各类经营模式的管理，无论是简单的组织结构或复杂的结构通过DMS都将实现轻松有效的管理。
2、真正实现总部与各分支连锁的一体化管理；分支连锁每一笔销售、进货业务，库存状况，财务数据都可完整合并到总部，总部可查询到任意原始数据；基于网络数据中心的优势，总部可随时随地了解任意分支的经营状况；3、充分考虑企业运营的经济性，总部、分支机构均可在本地局域网实现管理操作，无须专门设置宽带联网；总部及各分支机构无须时刻与网络连接，大力减少不必要开支；投资巨大的企业数据中心给用户带来了高效的数据传输便利，满足了企业以最小的代价实现最快速的传输要求；大容量的网络客户数据中心平台，企业无须专门设置服务器，极大地降低硬件购置及网络维护的成本。
三、系统目标1 统一规划、统一设计从分销行业的总体目标出发，把物流系统作为信息系统的一部分，做到统一规划、统一设计，以保持规划设计的前瞻性，避免重复投资和浪费。
2 高效实用、快捷方便通过运用高技术手段、优良的设计和大规模的开发与实施管理软件来实现企业集中管理目标；从用户使用层次角度要求操作简便，适应现阶段经办机构各类工作人员的使用，并得到他们的认同和支持。
3 可升级、可扩展随着市场经济体制的完善和工业、商业行业的改革，钢铁行业处在不断的发展之中，应用系统必须留有一定的发展扩充空间，以适应系统的扩充和升级，避免软件的结构性变动；同时，在网络规划和硬件选型时，也要提供适应今后发展的较为经济的升级扩充方案。
4 稳定性、安全性和保密性财务数据的安全性、保密性、连续性要求极高，系统必须具备高稳定性和高安全保密性。
5 高标准、高起点由于要立足于未来的发展需要，因此本系统要求在一个高标准的要求下进行实施，必须符合公司的整体部署，在系统实施过程中必须立足于眼前，着眼于长远，适应行业国际标准、国家标准和部颁标准靠拢，适应长远发展的需要。
系统在技术上也要做到高起点。
信息技术的发展日新月异，系统保持一定的先进性，才能经受得起时间的考验，保证所采用的技术不会在短期内被淘汰。
四、网络及硬件方案网络拓普图为了更好地发挥速达行业分销系统的物流分销管理功能，通过搭建企业内部网，充分利用此网络环境，建议其网络环境解决方案如下：1 技术架构：速达分销行业解决方案采用的是先进的B/S+C/S架构，应用系统采用三层架构，与互联网INTERNET通过高速的宽带进行连接，建议采用ADSL包月制方式，一方面，公司除使用速达分销行业解决方案外，内部网络能迅速访问到互联网。
此外，作为分支机构，可通过廉价的拨号网络方式进行数据交换。
2、服务器配置方案由于系统解决的是分销行业的物流，数据量较为庞大，因此，在配置服务器时须考虑其安全性、稳定性、高速等，基于以上原因，本解决方案建设采用专用的服务器作为其数据交换的中心。
3、数据备份方案为保证数据的完整性，如万一系统突然崩溃或硬盘磁道损坏的突发情况，本解决方案建设采用公司内部任意一台电脑用于存储其每天的备份文件。
如出现异常的状况，仍可通过系统中的恢复功能将损失减到最低。
4．客户机配置方案由于速达分销行业解决方案考虑到中小企业的需要，对其客户机的配置并不需要十分高的配置，只须在等同于奔腾三系列的电脑已能高负荷地运行。
5．操作系统平台的选用对于操作系统的选择，由于系统的网络平台为一个对等的网络，为考虑到综合性能的使用，服务器的配置建议采用MICEOSOFT WINDOWS2000 SERVER版本，其他客户机建议在MICEOSOFT WINDOWS2000 PROFESSIONAL平台下使用。
五、业务解决方案速达DMS系列产品是由速达公司经过大量的深入调研，广泛了解企业分支连锁机构经营与管理现状，组织30多名工程师，历时一年多的时间的开发结晶。
DMS的推出将有效地解决了异地分支连锁机构信息反馈慢，不安全，效率低等问题，DMS的诞生将给企业带来崭新和安全又不失传统的信息产品，将彻底解决分支、连锁经营在总部的数据汇总，全面地将分支所有进销存、财务信息及时安全汇总，为总部提供决策支持。
今天由于有了DMS企业总经理将随时随地查询到分支、连锁的每一张业务单据、每一张凭证，大至全国成百上千家分支数据合并，数据万能条件检索，真正实现将异地分支连锁处于近在咫尺的管理中，实现总部与各分支连锁机构的一体化管理。
1. 总部版本包含进货、销售、仓库、数据传输、现金银行、帐务系统、工资核算、分支管理、数据传输、网络数据中心、系统维护，除对总部内部进行完整的管理外，并根据各分支机构的不同属性，对分支机构进销存、财务数据进行分析处理，利用网络数据中心及时掌握各分支机构的每一步运作，为总部决策提供全面科学的依据。
系统流程图进货管理进货管理系统主要核算企业采购货品的业务过程，您可以与供应商签订相应的订单，然后在收到货品时根据订单编制收货单，并将货品办理入库手续，如果收到货品时未收到发货方的发票等单据，则可以在月末结账前将货品办理暂估入库，待下月收到发票账单时再将原暂估入库数冲回重新办理入库手续。
采购货款则可以通过采购付款系统予以支付。
根据订单，分批、分期进行收货；分期、分次付款、退货业务；■单据实时刷新，自动汇总数据资料；■业务单据自选增值税或非增值税方式开票；■估价入账处理货到单未到业务（实际）;■再现所有采购原始单据，单据冲红纠正单据差错；■最近进货价、批发价选项；销售管理销售管理系统主要用来处理与企业的销售活动相关的业务内容，比如与客户签订销售订单、发货、办理出库、退货、收取销售货款等，而且还可以处理应收款、预收款以及现收款等往来款业务。
■多种销售结算方式，以销定结，有效利用资金和低库存经营；■报价单方案为不同客户制定相应销售价格；■销售帐款帐龄分析为资金运作和市场分析提供科学依据；■开销售单据根据客户信用额度及欠款情况提醒并报警；■零售中可实现多收与抹零处理，切实解决零售实际收款；■零售退货处理，轻松处理赠品业务，销售打折业务；■“最近货品”选项；■多种价格级别设定：销售价、批发价(5种)、零售价(2种)；仓库管理仓库管理系统主要用来处理采购、销售业务以外的仓库收发业务。
比如，领料、退料、产品进仓、存货调价、组装拆卸、仓库调拨、库存盘点等原材料、库存商品出入库业务。
■货品库存数量与价格调整方便使用；■库存商品调拨管理有序；■库存商品预警提供采购依据；■灵活的组装拆卸管理，拆散商品实现多种促销；■库房盘点随时进行，无须停业或连夜突击；■库存货位表根据库存现有商品量和存放点分析库存占压状况；商品加权价格根据实际相应调整；■盘盈盘亏商品通过库存盘点业务处理；不同行业设置不同帐龄分析时间段；■根据经营设置内部用科目分析帐务管理；自动记录每笔业务及详细流水记录；■根据所选货品不同属性生成盘点业务的会计记录；可利用“凭证查找”查看或修改相应凭证；现金银行如果您日常的现金（银行存款）收副业务发生的比较频繁，可以使用系统的"现金银行"功能来进行处理，比如日常费用的开支，其他业务收入款项，银行存款不同账户间的转账等等业务.■为单独使用进销存业务用户了解资金存在状况；记录各种费用■开支单据及各种销售以外单据；■银行存取款处理，记录银行存取款；■所有单据自动生成会计凭证；■日记账汇总、明细账，反映现金银行存款各账号期初、收支、节余与明细；■收入、费用支出流水账，反映期间收入收款及费用支出。