重大风险事件应急管理制度及预案
防范化解重大风险应急预案
一、编制目的为有效预防和应对可能发生的重大风险事件，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本地区范围内发生的重大风险事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织体系1. 成立防范化解重大风险应急指挥部（以下简称“指挥部”），负责重大风险事件的应急处置工作。
2. 指挥部下设办公室，负责日常工作和应急处置工作的协调、调度。
3. 指挥部成员单位包括：应急管理、公安、交通、卫生、住建、环保、水利、气象、电力等部门。
四、应急响应1. 预警响应（1）根据风险事件发生的可能性、影响范围和严重程度，将预警响应分为四个等级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般）。
（2）各级预警响应启动时，指挥部要及时向相关单位和人员发布预警信息。
2. 应急响应（1）根据风险事件的发展态势和应急处置需求，启动相应级别的应急响应。
（2）各级应急响应启动后，各成员单位要按照职责分工，迅速开展应急处置工作。
3. 应急处置（1）应急处置主要包括：现场救援、物资保障、人员疏散、信息发布、恢复重建等工作。
（2）各成员单位要按照职责分工，密切配合，形成应急处置合力。
五、信息报告1. 各级应急指挥部要建立健全信息报告制度，确保信息畅通。
2. 遇有重大风险事件，各级应急指挥部要及时向上一级应急指挥部报告。
3. 信息报告内容包括：事件基本情况、应急处置情况、影响范围、损失情况等。
六、应急保障1. 物资保障：各成员单位要按照职责分工，储备必要的应急处置物资。
2. 人员保障：各级应急指挥部要组织培训，提高应急处置人员的业务素质。
3. 资金保障：各级政府要设立专项资金，用于支持应急处置工作。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由本地区应急指挥部负责解释。
3. 本预案如有与国家、省、市有关法律法规不一致之处，以国家、省、市法律法规为准。
重大风险专项应急预案
重大风险专项应急预案一、总则1. 编制目的本预案旨在提高我司对重大风险的应对能力，确保在突发重大风险事件时，能够迅速、有序、高效地采取应对措施，减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定和企业正常运营。
2. 编制依据本预案依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》等相关法律法规，结合公司实际情况编制而成。
3. 适用范围本预案适用于公司范围内可能发生的重大风险事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
二、组织机构与职责1. 应急指挥部成立以公司总经理为组长的应急指挥部，负责全面指挥和协调重大风险事件的应对工作。
指挥部下设办公室，负责预案的编制、修订、演练和日常管理工作。
2. 应急小组根据重大风险事件的性质，成立相应的应急小组，包括抢险救援组、医疗救治组、后勤保障组、信息宣传组等，各小组在指挥部的统一领导下，负责各自职责范围内的应急工作。
三、预警与预防1. 预警机制建立重大风险预警机制，通过收集、分析各类风险信息，及时发布预警信息，提醒员工做好防范准备。
2. 预防措施加强风险源头的排查和整治，消除安全隐患；加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和应对能力；加强与政府、社区等相关部门的沟通协调，共同应对重大风险。
四、应急响应1. 响应程序一旦发生重大风险事件，立即启动应急预案，按照应急响应程序进行处置。
首先进行初步评估，确定事件等级和应对措施；然后调动应急资源，组织抢险救援和医疗救治；同时加强现场管理和安全保障，防止事态扩大。
2. 信息报告与发布建立信息报告和发布机制，确保信息畅通。
及时向上级主管部门、政府部门和相关部门报告事件进展和处置情况；通过公司内部渠道和媒体向员工和社会公众发布相关信息，引导舆论，稳定人心。
五、后期处置与恢复1. 善后处理在应急响应结束后，及时组织善后处理工作，包括清理现场、安置受灾人员、处理伤亡赔偿等。
同时总结经验教训，完善应急预案和措施。
防范化解重大风险应急处置预案
一、预案编制目的为贯彻落实国家关于防范化解重大风险的工作要求，提高本单位的应急处置能力，确保在发生重大风险事件时能够迅速、有效地采取应对措施，最大限度地减少损失，维护社会稳定和单位利益，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本单位在生产经营、科研、工程建设、环境保护等方面可能出现的重大风险事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
三、工作原则1. 预防为主，防治结合。
强化风险意识，建立健全风险防控体系，加强日常监测，做到早发现、早报告、早控制、早解决。
2. 统一领导，分级负责。
明确各级领导责任，建立应急指挥体系，确保信息畅通，协同作战。
3. 快速响应，高效处置。
建立健全应急响应机制，确保在发生重大风险事件时能够迅速启动应急预案，采取有效措施，降低损失。
4. 依法依规，科学决策。
严格按照国家法律法规和政策要求，结合实际情况，科学制定应对措施。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）总指挥：由单位主要负责人担任，负责全面领导和指挥应急处置工作。
（2）副总指挥：由单位分管负责人担任，协助总指挥工作。
（3）成员：由相关部门负责人组成，负责具体工作的组织实施。
2. 应急指挥部办公室（1）主任：由应急指挥部副总指挥兼任。
（2）成员：由相关部门工作人员组成，负责日常应急管理工作。
3. 应急处置小组根据风险类型和事件特点，设立相应的应急处置小组，负责具体事件的应急处置工作。
五、风险识别与评估1. 定期开展风险识别与评估，建立风险清单，明确风险等级和可能发生的后果。
2. 对识别出的风险，制定相应的防控措施，确保风险可控。
3. 对可能发生的重大风险事件，提前制定应急处置预案。
六、应急处置程序1. 预警（1）对可能发生的重大风险事件，及时发布预警信息，提醒相关部门和人员做好应对准备。
（2）启动应急响应机制，通知相关部门和人员到位。
2. 应急响应（1）启动应急预案，明确各应急处置小组的职责和任务。
重大风险__应急预案
一、编制目的为提高本单位的应急管理水平，有效应对可能发生的重大风险事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本单位发生的各类重大风险事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立应急指挥部，由单位主要负责人担任指挥长，各部门负责人担任副指挥长，下设办公室、现场指挥部、救援组、医疗救护组、后勤保障组、信息宣传组等。
2. 办公室负责统筹协调应急指挥部工作，制定应急响应方案，收集、整理、分析应急信息，及时向指挥长汇报。
3. 现场指挥部负责现场指挥、调度、协调，组织实施应急救援工作。
4. 救援组负责现场救援行动，包括人员搜救、伤员救治、设备抢修等。
5. 医疗救护组负责伤员救治，包括现场急救、转运、治疗等。
6. 后勤保障组负责应急物资的采购、调配、分发，确保应急救援工作顺利进行。
7. 信息宣传组负责对外发布应急信息，及时回应社会关切，维护社会稳定。
四、应急响应程序1. 预警（1）根据预警信息，及时启动应急预案，进入应急状态。
（2）组织相关部门进行风险评估，制定应急响应方案。
2. 应急响应（1）现场指挥部立即组织救援组、医疗救护组、后勤保障组等力量投入救援。
（2）医疗救护组对伤员进行救治，确保生命安全。
（3）救援组对事故现场进行抢修，消除安全隐患。
3. 应急处置（1）根据事故发展情况，调整应急响应级别。
（2）加强现场指挥，确保救援工作有序进行。
4. 应急结束（1）事故得到有效控制，现场安全隐患消除。
（2）伤员得到妥善救治，无生命危险。
（3）应急指挥部决定结束应急状态。
五、应急保障措施1. 物资保障（1）储备必要的应急救援物资，如食品、药品、帐篷、救生设备等。
（2）确保应急物资的及时供应。
2. 人员保障（1）加强应急救援队伍培训，提高应急处置能力。
（2）组建志愿者队伍，协助开展应急救援工作。
3. 资金保障（1）设立应急资金，确保应急救援工作顺利开展。
安全重大风险专项应急预案
一、编制目的为有效预防和应对可能发生的重大安全风险事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本地区发生的各类重大安全风险事件，包括但不限于以下情况：1. 重大火灾、爆炸、坍塌等事故；2. 重大环境污染事故；3. 重大交通安全事故；4. 重大公共卫生事件；5. 其他可能造成重大人员伤亡和财产损失的安全风险事件。
三、组织指挥体系1. 成立安全重大风险专项应急指挥部，由政府主要负责人担任总指挥，相关部门负责人担任副总指挥。
2. 应急指挥部下设办公室，负责日常协调、调度和监督工作。
3. 各级政府、各部门要建立健全应急响应机制，明确职责分工，确保应急工作高效有序进行。
四、应急响应程序1. 预警阶段（1）对可能发生的重大安全风险事件进行监测、预测和评估，及时发布预警信息。
（2）根据预警信息，启动应急预案，开展应急准备。
2. 应急响应阶段（1）根据事故性质、严重程度和影响范围，启动相应级别的应急响应。
（2）应急指挥部迅速组织力量，开展现场救援、应急处置和善后处理。
（3）加强对事故现场的监控，防止次生、衍生事故发生。
3. 应急结束阶段（1）经应急指挥部评估，认为事故得到有效控制，无新的风险和隐患，可宣布应急结束。
（2）组织事故调查，总结经验教训，提出改进措施。
五、应急保障措施1. 人员保障：建立健全应急队伍，提高应急人员素质，加强应急演练。
2. 物资保障：储备必要的应急物资，确保应急物资供应。
3. 资金保障：设立应急专项资金，确保应急工作顺利进行。
4. 信息保障：建立健全信息报告和发布制度，确保信息畅通。
六、应急宣传培训1. 加强应急知识宣传教育，提高公众安全意识和应急自救互救能力。
2. 定期开展应急演练，提高应急队伍实战能力。
3. 建立应急培训体系，提高应急管理人员和专业技术人员素质。
重大风险危机管控工作预案
一、预案概述为有效预防和应对可能发生的重大风险危机，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，根据国家相关法律法规和实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于以下重大风险危机：1. 自然灾害：地震、洪水、台风、山体滑坡、泥石流等；2. 事故灾难：火灾、爆炸、泄漏、交通事故、建筑事故等；3. 公共卫生事件：传染病爆发、食品安全事故等；4. 社会安全事件：恐怖袭击、群体性事件、网络谣言等；5. 其他可能造成重大影响的风险危机。
三、组织机构与职责1. 成立重大风险危机管控工作领导小组，负责统筹协调、指挥调度、应急处置等工作。
组长：XX（政府主要领导）副组长：XX（分管领导）成员：XX（相关部门负责人）2. 各相关部门职责：（1）应急管理部门：负责预案的组织实施、监督指导、信息报送、应急处置等工作。
（2）公安部门：负责现场秩序维护、交通管制、人员疏散等工作。
（3）卫生健康部门：负责公共卫生事件的防控、医疗救治等工作。
（4）消防部门：负责火灾、爆炸等事故的扑救和现场救援工作。
（5）交通运输部门：负责事故现场的交通管制、救援车辆调度等工作。
（6）其他相关部门：根据实际情况，按照职责分工，做好相关工作。
四、预警与监测1. 建立健全预警机制，对可能发生的重大风险危机进行实时监测。
2. 加强与气象、地震、地质、环保等部门的沟通协作，及时获取相关预警信息。
3. 对重点领域、重点行业、重点区域进行风险隐患排查，及时发现并消除隐患。
五、应急处置1. 紧急启动：当发生重大风险危机时，立即启动本预案，启动应急响应。
2. 现场处置：各相关部门按照职责分工，迅速开展现场处置工作。
（1）应急救援：组织救援队伍、设备、物资，全力开展救援工作。
（2）医疗救治：启动医疗救治机制，确保伤员得到及时救治。
（3）交通管制：对事故现场及周边区域实施交通管制，确保救援通道畅通。
（4）信息发布：及时发布事故信息，回应社会关切。
3. 恢复重建：事故发生后，积极开展恢复重建工作，尽快恢复正常生产生活秩序。
重大事件应急预案
重大事件应急预案一、预案目的。
为了应对重大事件的突发情况，保障人民生命财产安全，维护社会稳定，特制定此应急预案。
二、应急预案内容。
1. 重大事件定义，本预案所指的重大事件包括但不限于自然灾害、恐怖袭击、公共卫生突发事件等对社会造成严重影响的突发事件。
2. 应急响应机制，一旦发生重大事件，立即启动应急响应机制，由相关部门组成应急指挥部，迅速采取应对措施。
3. 信息发布，及时向社会公布事件情况、应对措施和安全提示，避免造成恐慌和混乱。
4. 人员疏散，对受影响人员进行疏散和安置，确保人民生命安全。
5. 物资调配，调配医疗、食品、水源等急需物资，满足受灾群众的基本生活需求。
6. 治安维护，加强对受灾地区的治安维护工作，防止出现抢劫、抢救等社会治安事件。
7. 临时救援队伍，组建临时救援队伍，协助开展应急救援工作，包括搜救、医疗救护等。
8. 事后评估，事件结束后，对应急预案的执行情况进行评估，总结经验，完善预案。
三、应急预案执行。
1. 应急响应等级，根据事件的严重程度，确定相应的应急响应等级，启动相应的应急预案。
2. 应急指挥部成员，由相关部门负责人组成应急指挥部，统一指挥协调应对措施。
3. 应急预案宣传，向社会公众宣传应急预案的内容和执行步骤，提高公众的应急意识和自救能力。
4. 应急演练，定期组织应急演练，提高各部门应急处置能力和协同作战能力。
四、应急预案总结。
本预案经过多次修订和完善，能够在重大事件发生时迅速、有序地展开应对工作，取得了一定的效果。
但也存在一些不足之处，需要不断总结经验，完善预案，提高应对能力。
五、应急预案的保密性。
本预案内容属于机密信息，未经授权不得向外部人员泄露，否则将受到相应的法律制裁。
六、预案的执行。
本预案由相关部门负责人负责执行，各部门应根据预案的要求，做好相应的准备工作，确保能够在重大事件发生时迅速有效地展开应对工作。
重大风险应急预案（精选5篇）
重大风险应急预案重大风险应急预案（精选5篇）在学习、工作、生活中，难免会出现一些事故，为了避免事情愈演愈烈，通常需要提前准备好一份应急预案。
那么你有了解过应急预案吗？下面是小编精心整理的重大风险应急预案（精选5篇），希望能够帮助到大家。
重大风险应急预案1一、编制目的：为了有效防范重大风险事故的发生，强化重大事故应急处理责任，最大限度地控制事故危害，减少职工生命和企业财产损失，结合我厂实际情况，制定本预案。
二、适用范围：本预案适用于炼铁厂区域内发生的各类应急事故三、应急处理指挥部职责1、重大风险事故发生后，迅速启动本预案，组织指挥人员进行抢救和善后工作。
2、负责向生产安环部汇报事故情况，必要时直接拨打应急部门电话请求支援。
3、负责抢险救灾具体方案和措施的决策，并组织落实。
4、负责组织对伤员的抢救。
5、负责组织车间（科室）对重大事故的调查。
四、组织原则及应急处理1、组织原则按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的指导方针，实行一把手负责制，以防为主，防抢结合；全面部署，保障重点；统一指挥、统一调度；服从大局，团结抢险；各司其职，各单位层层落实防汛责任，确保人身和财产安全以及生产秩序正常。
2、应急处理2.1重大风险事故发生后，值班人员应迅速向单位负责人、指挥部汇报，由当班调度通知总调。
2.2报告完毕，应当在事故现场适当位置设置警戒，并安排人员到最近的醒目路口接迎救护车。
安排事故处理人员后，应当组织人员做好生产的恢复工作，并及时清点人数，解除警戒。
2.3重大风险事故发生后，有关单位负责人，应及时抢救伤员，及时疏散处于危险中的职工。
2.4事故抢救中，要准确判明事故状况，争取有效措施控制危险源，防止发生次生事故，造成事故蔓延和抢救人员的伤亡。
2.5及时抢救所有能抢救的财产，尽可能确保财产的安全，把事故损失减到最小限度。
2.6对事故实施抢救过程中，要尽可能对事故现场进行有效保护，收集有关证据，为日后查找原因，正确处理事故提供依据。
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山东天领担保有限公司重大风险事件应急管理制度及预案为完善山东天领担保有限公司（以下简称“公司”）重大风险事件应急管理机制，维护公司资产安全和正常的经营秩序和处置重大风险事件的能力，最大限度地预防和减少重大风险事件及其造成的损害，保障广大投资者利益，促进企业和谐建设，根据《中华人民共和国公司法》和《国家重大风险公共事件总体应急预案》以及《国家金融重大风险事件应急预案》及本公司《公司章程》、《信息披露制度》等有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司紧急事件的处置。
公司的重大风险事件是指公司的正常经营受到影响甚至无法继续经营，公司财产、人员以及投资者利益受到损失，造成区域性甚至全国性影响，有可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司风险事件，主要包括但不限于：（一）治理类1、公司主要股东单位出现重大风险，对公司造成重大影响；2、公司的股东之间出现明显分歧；、大股东的股东存在纷争诉讼；34、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为；5、管理层对公司失去控制；6、公司资产被主要股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回。
（二）经营类1、公司董事会可能出现较大的决策失误；2、公司的经营班子可能出现较大的经营失误；3、公司的经营和财务状况恶化；4、公司主营业务不清晰，或无持续性经营能力；5、公司出现兑付风险6、公司经营活动中可能出现的信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等其他风险；7、其他影响公司正常经营情况（三）环境类1、国际重大事件波及本行业；2、国内重大事件或政策的重大变化波及本行业；3、自然灾害造成公司经营业务受到影响；4、事故灾难，指企业内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故造成公司正常经营受到影响；5、公共卫生事件及社会安全事件等；（四）信息类、公司的经营发生异常波动；12、报刊、媒体对公司问题集中或不实报导；3、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成了影响；4、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成了影响；5、可能或已经造成社会不稳定，引发群体上访或投诉事件等。
二、组织体系及职责公司的应急预案以切实可行、积极应对为原则，实行统一领导，分级负责，依法规范，加强管理、快速反应、协同应对。
公司将成立重大风险事件领导工作小组，负责公司重大风险事件的管理以及处置工作，其中公司董事长任组长，总经理任副组长，组员由公司副总经理及董事会秘书担任。
其中：（一）组长职责：1、负责公司重大风险事件的应急管理工作；2、批准和终止本预案；3、组织指挥重大风险处置工作；4、在重大风险事件处置过程中对一些重要事项作出决策。
5、协调和组织重大风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径。
6、负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系；（二）副组长职责：1、协助组长进行有关重大风险的处置工作；2、指导下属公司及分支机构的重大风险事件应急体系建设；3、综合协调信息收集、情况汇总分析等工作，发挥运转枢纽作用。
（三）组员职责：1、各相关组员按照其分管的工作归口负责相关类别的重大风险事件的应急管理工作；2、督促、落实领导的批示、指示及有关决定；3、收集、反馈重大风险事件处置的相关信息；4、指导和协调下属各部门或各下属单位及分支机构做好相关重大风险事件的预防、应急处置和调查处理等工作；5、负责组织重大风险事件处置工作的善后和总结工作；6、负责有关重大风险事件的信息披露工作；7、履行重大风险事件的值守等职责。
各组员实行24小时值班，手机必须随时保持畅通状态，发现问题及时向副组长报告，并按照指示进行处理。
三、预警和预防机制（一）预警和预防制度公司各部门责任人作为重大风险事件的预警、预防工作第一负责人，定期检查及汇报部门或公司有关情况，做到及时提示、提前控制，将事态控制在萌芽状态中。
（二）预警信息的传递及处置预警信息包括重大风险事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。
公司的预警信息传递的渠道主要有两种，正常情况下由公司各部门的责任人负责向分管领导进行汇报，然后由分管领导协同有关人员对信息进行分析及调查，确定为有可能导致或转化为重大风险事件的各类信息予以高度重视，立即向公司总裁报告，必要时提出启动应急预案的建议。
另公司总部设置了24小时值班电话，公司的任何人均可作为信息的报告人，值班人接到电话后立即向公司行政部负责人报告，行政部负责人接到信息后向分管领导进行汇报，由分管领导按上述工作程序进行处理。
当预警信息被董事会秘书确定为需披露的信息后，则按照有关《信息披露制度》规定进行披露。
四、重大风险事件的应急处置发生本预案选用范围的重大风险事件后，启动公司重大风险事件应急预案。
公司根据重大风险事件的类别分别制定了不同的应急处置措施。
（一）信息报送发生影响或可能影响金融市场稳定的重大风险事件后，领导工作小组应在1个小时内将事件情况、已采取的措施、联络人及联系方式等通过电话报银监会、证监会有关部门，同时应在2个小时内将事件的详细情况书面报银监会、证监会有关部门。
不得迟报、谎报、瞒报和漏报，报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。
应急处置过程中，要及时续报有关情况。
涉外重大风险事件以及发生在敏感地区、敏感时间的重大风险事件信息的报送，可随时上报。
（二）先期处置发生重大风险事件后，事发单位要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，并根据职责和规定的权限启动本单位制订的相关应急预案，及时有效地进行先期处置，控制事态。
（三）应急处置领导工作小组确定重大风险事件后，应根据重大风险事件性质及事态严重程度，及时组织召开会议，决定启动本预案。
同时针对不同重大风险事件，成立相关的处置工作小组。
处置工作小组在领导工作小组的统一领导下，制定重大风险事件处置方案，拟定统一的对外宣传解释口径，及时开展处置工作。
1、治理类重大风险事件主要处置措施（1）约见股东单位的负责人员，请其予以配合，并详细了解事情的发展情况；（2）对公司有关董事、监事及高管人员进行谈话，了解目前公司三会的运行情况；（3）深入了解公司的资产状况，对转移资产的详细情况报告有关部门，必要时报警处理；）协助公安部门对部分涉案人员进行控制；4（（5）加强与投资者关系的管理，积极应对投资者的咨询、来访及调查；（6）按照规定做好信息披露工作；2、经营类重大风险事件主要处置措施（1）彻底了解公司的财务状况，必要时聘请中介机构进行审计或评估；（2）查清公司经营班子及董事会的日常经营管理及决策是否违反了《公司法》、《公司章程》及公司有关规章制度，若存在此情形，则及时调整或更换公司的经营班子及董事会成员，情形严重者诉之法律处理；（3）对相关责任人员进行谈话及控制；（4）暂时停止公司的重大投资等经营活动；（5）对于公司经营亏损或面临退市，积极与各方相关部门或机构进行沟通，寻找切实可行的解决方案，如定向增发、重组。
（6）按照规定做好信息披露工作；3、环境类重大风险事件主要处置措施（1）深入调查、了解目前环境，包括国际、国内重大事件、政策变化、自然环境详细情况以及对上市公司的影响程度；（2）公司召开经营班子会议，讨论在上述情形下，公司如何最大限度的避免对公司造成的影响；（3）公司经营班子及时提交有关处理意见，并上报公司董事会或股东会予以调整经营策略及投资方向。
．（4）对于自然灾害或社会公共事件对经营项目已经造成严重影响，应立即派出相关领导亲赴现场进行紧急处理，并及时上报现场处理情况。
（5）按照规定做好信息披露工作；4、信息类重大风险事件主要处置措施（1）联系有关媒体报导负责人，将真实情况告知，并商议处理方案；（2）立即对不实信息做出澄清或更正，尽量减少不良信息的影响；（3）追查相关责任人，并要求其改正，情形严重者诉之法律处理；（4）安抚投资者，做好投资者的咨询、来访及调查工作；（5）按照规定做好信息披露工作；（四）后期处置重大风险事件结束后，应尽快消除重大风险事件的影响，并及时解除应急状态，恢复正常工作状态。
同时总结经验，对重大风险事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，评估应急预案的实施效果，对本预案进行修订和完善。
（五）善后事宜由公司经营班子拟定关于善后事项的处理意见，包括遭受损由公司董事会或股东会批准失情况以及恢复经营的建议和意见，后执行。
五、应急保障公司下属各部门及各下属公司及分支机构要按照职责分工和相关预案，切实做好应对重大风险事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急工作需要和各项应急处置措施的顺利实施。
（一）通信保障公司的值班电话及领导工作小组成员的值班手机必须保证24小时畅通，确保与各部门的联系。
（二）应急队伍保障领导工作小组有权利根据重大风险处置工作的需要，召集参与处置人员，被召集人必须服从安排。
（三）物资保障公司的经营班子应做好重大风险事件处置工作的物资保障，准备好相关的设施、设备及资金、交通工具等等。
公司财务部门和审计部门负责对重大风险事件应急保障资金的使用和效果进行监管和评估。
（四）培训公司本部及所属单位要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常识，增强应急意识，提高应急处置能力。
对负有应急管理职责的人员，要有计划地进行应急预案和应急知识的专业培训工作。
六、附则（一）负责机制重大风险事件应急处置工作实行行政领导负责制和责任追究制。
（二）表彰奖励对重大风险事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
（三）责任追究对迟报、谎报、瞒报和漏报重大风险事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，依法对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（四）本预案由公司股东会负责解释和组织实施。
（五）本预案自公司股东会审议通过之日起施行。
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