2020年能源互联网服务企业发展策略及经营计划

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2020年产业互联网解决方案企业发展策略及经营计划

2020年产业互联网解决方案企业发展策略及经营计划

产业互联网解决方案企业发展策略及经营计划2020年4月目录一、行业发展态势 (3)二、未来发展策略 (4)三、2020年经营计划 (4)1、开拓市场和优化模式 (4)2、加大研发投入 (5)3、重视人力资源管理 (5)四、面临的风险及对策 (6)1、市场竞争风险 (6)2、技术研发风险 (6)3、软件产品质量风险 (7)4、知识产权被侵害的风险 (8)产业互联网解决方案企业发展策略及经营计划一、行业发展态势软件产业作为国家的基础性、战略性产业,在促进国民经济和社会发展、转变经济增长方式、提高经济运行效率推进信息化与工业化融合等方面具有重要的地位和作用,是国家重点支持和鼓励的行业。

随着互联网的快速发展,以及国家日益重视软件和信息技术安全,我国软件行业近年来保持高速增长,多年的积累促进我国软件产业规模迅速扩大。

根据工信部网站公布的数据,2019年,我国软件和信息技术服务业呈现平稳向好发展态势,收入和利润均保持较快增长,从业人数稳步增加;信息技术服务加快云化发展,软件应用服务化、平台化趋势明显;中部地区软件业增速较快,东部地区保持集聚和领先发展态势。

《十三五政府信息化规划纲要》进一步促使了我国电子政务发展进入新的阶段,电子政务从“以部门和条块为中心的孤岛式建设阶段”向“以信息共享互联互通为核心的共享协同式建设阶段”过渡。

同时,在信息安全与国产化进程加速的背景下,对我国政府行业信息化软件产品提出了更先进、更灵活、更可靠的要求。

公司协同办公软件结合新一代电子政务趋势和要求,在融合云计算、大数据、移动互联等信息技术的基础上,进一步深化了协同技术产品在政务信息化领域的应用与价值,全面覆盖政府多级组织在公文、会议、行政审批、督察督办等方面应用,形成纵向多级协同应用、横向跨部门协同联动,为政务协同软件在政府部门中的应用打开了空间。

二、未来发展策略公司将以产业互联网战略为导向,坚持为客户提供优质服务,不断夯实主业,继续加强研发,完善”IT中台+运营中台”的双中台,围绕邮件系统、移动办公、智慧渠道、云迁移和云运维、数据中台等重点领域,持续保持稳定的研发投入,同时公司在云计算、大数据、人工智能、物联网、AR/VR、区块链、5G等领域进行有益探索与尝试,持续提升公司整体价值。

2020年新能源汽车公司发展战略和经营计划

2020年新能源汽车公司发展战略和经营计划

2020年新能源汽车公司发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (5)1、销量持续领跑,产品结构优化 (7)2、着力推进产品研发能力提升,实现技术向上、产品向上 (7)3、着力打造以客户为中心的全过程质量管控能力,实现质量持续改善 (8)4、提升品牌影响能力,实现品牌向上 (8)5、强化营销业务,大力开拓市场 (9)6、深化成本管控,实现管理能力提升 (9)7、公司秉承开放与共享理念,以和合共生的伙伴协同聚合资源 (10)8、加快资本金融运作 (10)9、打造智力资源优势,以合理的人才梯队建设强化执行 (10)10、管理升级一以贯之,一体化管理思想贯穿始终 (11)二、行业格局和趋势 (11)1、行业格局 (11)2、行业趋势 (12)三、公司核心竞争力 (14)1、技术第一生产力,体系全面对抗 (14)2、系统化研发能力,完整研发生态 (15)(1)四级研发生态,要素整合共享 (15)(2)平台开发能力,引领高端制造 (15)(3)动力电池研发,突破提升性能 (17)(4)电机电控总成,自主智慧大脑 (18)(5)智能系统研发,人工智能“达尔文” (19)(6)试验验证平台,全面保障硬实力 (20)四、公司发展战略 (21)五、公司经营计划 (21)1、推进公司治理体系提升 (21)(1)打造创新驱动体系 (21)(2)优化决策运营体系 (22)(3)创新人才激励体系 (22)2、推动公司经营能力提升 (22)(1)提升技术创新能力 (23)(2)夯实产品研发能力 (23)(3)强化市场开拓能力 (24)(4)提高资源整合能力 (24)(5)深化风险控制能力 (25)(6)提升价值创造能力 (25)3、经营主要任务 (25)(1)实现营销能力突破 (25)(2)促进系统降成本 (26)(3)推动重点产品开发 (26)(4)实行机构改革 (26)(5)提升质量管理效率 (26)六、可能面对的风险 (27)1、行业风险 (27)(1)宏观经济环境风险 (27)(2)行业竞争日趋激烈 (27)(3)产业变革风险 (27)2、经营风险 (28)(1)零部件价格风险 (28)(2)核心资源质量保证风险 (28)(3)能否持续推出符合市场要求产品的风险 (28)。

2020年能源电力智能化企业发展策略及经营计划

2020年能源电力智能化企业发展策略及经营计划
3、着力提高市场开拓能力
加强市场营销统筹策划,持续深化营销服务体系建设。巩固提升国网系统内市场份额,跟踪落地特高压、新一代调度、电力现货市场、变电站智慧消防、网络安全等领域重大项目,提升运维服务业务量。提升国网系统外市场贡献度,推进清洁能源消纳、海上风电柔直、轨道交通智能运维、智能制造、人工智能等新兴业务市场突破。加快国际业务拓展,支撑沙特AMI、巴基斯坦直流送出等重大项目执行。持续推进应收账款治理,有效压降应收账款。
1、持续提升传统优势产业
围绕能源互联网建设,加快传统优势产业向高端化、智能化发展,打造具备技术引领能力的能兴支柱产业
聚焦新技术、新业态和新模式,围绕电网建设,培育发展新竞争优势,打造新效益增长点。
3、加快发展现代服务业
强化“互联网+”思维模式,加大制造业与服务业的融合,加快发展生产性服务业,推进产品服务化和服务产品化,实现产业结构优化升级。
二、未来发展策略
公司主动适应国家经济发展新常态,准确把握新一轮工业革命、能源革命和电力体制改革契机,以传统优势产业提升、新型支柱产业培育、现代服务业发展、国际化发展为重点,顺应“互联网+”、人工智能、5G、区块链等发展趋势,坚持创新驱动,突出能源电力技术引领、高端装备研发和整体解决方案打造,大力实施创新发展、协调发展、融合发展、集聚发展和统筹发展,以全面建设成为具有全球竞争力的国际一流高科技企业为战略目标,致力于发展成为服务能源互联网建设的技术引领者和服务经济社会发展的价值创造者。
2、着力提升科技创新水平
持续优化研发机制和研发体系,提升研发质量和效率。发挥公司电力系统分析优势,深化智能电网关键技术创新,加快电力物联网核心技术攻关,以更先进的技术、更经济的方式,为电网安全稳定运行和运营效率提升赋能。加快电网新技术新产品研发和公司核心产品迭代升级,提高核心部件自主可控水平,全面参与相关试点项目建设,引领技术发展方向。加大非电网业务的研发投入力度,做好国际业务的产品适应性开发。

2020年清洁能源企业发展策略及经营计划

2020年清洁能源企业发展策略及经营计划

清洁能源企业发展策略及经营计划2020年4月目录一、行业发展态势 (3)二、未来发展策略 (4)三、2020年经营计划 (5)1、坚定信心、盯紧目标,全面完成年度任务 (5)2、强力落实各项工作 (5)清洁能源企业发展策略及经营计划一、行业发展态势2018年8月,交通运输部发布了《关于深入推进水运行业应用液化天然气的意见(征求意见稿)》,强调新建公务船舶应用LNG比例达15%以上,长三角、珠三角、长江干线、西江航运干线、京杭运河等内河水域新建内河和江海直达船应用LNG比例达10%以上,沿海和远洋船舶应用LNG有序推进。

港口应用LNG比例显著提高,京津冀及周边地区、长三角地区等重点区域主要港口新增、更换的作业车辆、拖轮等应用LNG比例力争达到50%以上。

2019年3月,“氢能源”首次被写入《政府工作报告》,这标志着我国氢能产业迎来顶级催化。

早在《“十三五”国家科技创新规划》中,发展氢能燃料电池技术就已被列入重点,按照《中国氢能产业基础设施发展蓝皮书》提出的目标,到2020年,中国燃料电池运输车辆要达到1万辆,氢能轨道交通50列,加氢站数量要达到100座以上,行业总产值要达到3,000亿元;到2030年,燃料电池运输车辆保有量要“撞线”200万辆,加氢站要达到1,000座以上,氢气长输管道要达到3000公里以上,产业产值将突破10,000亿元。

而加氢站作为燃料电池产业的关键基础设施,加氢站及关键设备及加氢站运营将成为巨大的市场。

在天然气行业方面,综合国务院印发的行动计划和《能源发展“十三五”规划》、《天然气发展“十三五”规划》、《加快推进天然气利用的意见》等行业发展的纲领性文件来看,国内清洁能源产业在未来的3-5年内还将继续保持高速增长,天然气作为我国主要的清洁能源,现已成为主要消耗能源之一,其产量、进口量和消费量均出现了较大幅度的增长,天然气能源消耗占比逐年提升,其应用领域的逐渐扩展,意味着我国天然气行业总体发展形势向好,其未来发展空间巨大。

2020年能源技术服务FPSO企业发展战略和经营计划

2020年能源技术服务FPSO企业发展战略和经营计划

2020年能源技术服务FPSO企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、能源技术服务业务量增长,重回高速增长轨道 (4)2、FPSO 生产技术服务经营平稳,贡献了较稳定的现金流 (5)3、能源物流服务物资供应量大幅增长,拉动收入大幅提高 (5)4、安全环保与节能业务增长,利润有所下降 (6)二、行业格局和趋势 (6)三、公司核心竞争力 (7)1、覆盖海洋石油各主要生产环节的多元化服务能力 (7)2、市场领先且经营稳定的FPSO业务 (8)3、强大的研发和技术创新能力 (8)4、有效的成本控制 (9)5、卓越的安全环保标准 (9)6、节能环保产业的领先者 (10)7、丰富的能源行业服务经验和客户资源 (11)8、专业化的人才队伍 (11)四、公司发展战略 (11)1、战略定位 (11)2、核心发展战略 (12)(1)人才兴企战略 (12)(2)科技领先战略 (12)(3)低成本战略 (12)(4)协调发展战略 (13)五、公司经营计划 (13)六、可能面对的风险 (14)1、可能面对的主要风险 (14)(1)宏观经济周期性波动的风险 (14)(2)石油价格波动的风险 (14)(3)市场竞争日益加剧的风险 (15)(4)国际化经营,开拓海外市场的风险 (15)(5)新市场、新技术、新商业模式带来的风险 (16)(6)健康安全环保风险 (16)(7)客户集中度相对较高的风险 (17)2、风险应对措施 (17)一、2019年公司经营情况回顾2019年,全球经济总体复苏,中国经济延续总体平稳、稳中有进的发展态势,国际原油价格基本保持在60-70美元/桶之间震荡,全球上游勘探开发资本支出同比上升,尤其是国内油气勘探开发需求明显增加,国内油公司加大上游勘探开发资本支出,油田服务市场复苏加快。

面对国内外风险挑战明显上升的复杂环境形势,公司积极抓住国内油公司加大上游勘探开发力度的市场机遇,优化资源配置,充分合理布局,狠抓成本管控和风险管理,持续推进市场开拓,在管理改革、市场开拓、技术发展等方面取得了积极的经营成果,2019年全年主要产业工作量和经营业绩实现了较快增长。

2020年电力能源信息化软件企业发展战略和经营计划

2020年电力能源信息化软件企业发展战略和经营计划

2020年电力能源信息化软件企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、业务方面 (4)(1)集团管理业务 (4)(2)资产全生命周期管理业务 (7)(3)智慧能源业务 (7)(4)配售电业务 (9)(5)区块链业务 (10)(6)人工智能业务 (11)(7)智能硬件及系统业务 (12)(8)数字社会业务 (13)(9)系统集成业务 (13)2、公司品牌建设 (13)3、公司内部管理 (15)二、行业格局和趋势 (17)三、公司核心竞争力 (18)1、行业积累优势 (18)2、市场服务优势 (19)3、产品技术优势 (19)4、产业链优势 (20)5、资本优势 (20)四、公司发展战略 (21)五、公司经营计划 (21)1、业务方面 (21)2、研发方面 (22)3、公司内部管理方面 (24)4、投资方面 (24)六、可能面临的风险 (25)1、行业政策风险 (25)2、市场竞争风险 (25)3、高端技术人才相对不足的风险 (25)一、2019年公司经营情况回顾2019年3月,公司与国网电商公司签署合作框架协议,双方在产品及实施服务、外部业务拓展、新技术研发、资本等领域融合共建,充分发挥双方优势,有效整合资源,统筹推进传统业务转型升级和新业态新模式的培育,通过产业链上下游协同发展和跨界融合,打造共建共享共治的能源互联网生态圈。

公司在强化原有核心业务的基础上,持续加大新技术的研发、储备和应用,优化产品战略。

依托公司在产品、业务、平台方面的优势,重点加强人工智能和区块链技术;深入研究数字云平台和中台服务创新应用模式;全面提升大数据业务及系统架构升级改造;加速新产品迭代,在已有的技术平台上,融入社交化元素、移动通信能力,形成覆盖企业全业务的信息共享和工作协同处理云平台。

2019年,公司全面达成年初制定的经营指标。

实现营业收入156,520.86万元,同比增长22.44%;实现归属于上市公司股东的净利润22,670.72万元,同比增长16.44%。

2020年产业互联网解决方案企业发展策略及经营计划

2020年产业互联网解决方案企业发展策略及经营计划
3、重视人力资源管理
公司将人才梯队的建设提升到战略高度,动态维护涵盖内外部的人才资源池,通过培训、考核及特定发展计划,选拔高潜力、有能力、有品质的人才,确保公司人力资本的可持续发展。公司将继续加强资质和人才建设,招募更多金融科技、云和大数据方向的专业人才,提供涵盖上云咨询、私有云规划与建设、混合云管理、云应用开发、上云迁移、云运维在内的全生命周期产品与服务。公司也将强化对xx产品相关的人才引进,兼容结构化和非结构化数据处理能力,面向各行业提供数据中台整体解决方案。
对策:一方面,公司通过及时、动态地把握客户和终端用户的需求,持续改进产品和服务的用户体验,实现现有产品的快速迭代,并适时推出符合市场需求的新产品、新技术。另一方面,公司重视基础技术的研发和积累,持续保持稳定的研发投入,根据对行业技术发展趋势的前瞻性判断,提前进行技术部署,将掌握的核心技术平台化、框架化、组件化,通过研发成果产品化,保证技术端与产品端不脱节,持续提升产品竞争力。
二、未来发展策略
公司将以产业互联网战略为导向,坚持为客户提供优质服务,不断夯实主业,继续加强研发,完善”IT中台+运营中台”的双中台,围绕邮件系统、移动办公、智慧渠道、云迁移和云运维、数据中台等重点领域,持续保持稳定的研发投入,同时公司在云计算、大数据、人工智能、物联网、AR/VR、区块链、5G等领域进行有益探索与尝试,持续提升公司整体价值。公司也将继续为行业客户提供产业互联网应用平台开发和用户运营服务,助力各行业的数字化转型和产业升级。同时公司也将完善管理机制,全面提升核心竞争力;努力确保电信行业业务保持增长的同时,快速在政府、金融等新的行业高效拓展。
产业互联网解决方案企业发展策略及
经营计划
2020年4月
产业互联网解决方案企业发展策略及经营计划

2020年清洁能源企业发展策略及经营计划

2020年清洁能源企业发展策略及经营计划

清洁能源企业发展策略及经营计划2020年3月目录一、行业发展态势 (3)二、未来发展策略 (4)三、2020年经营计划 (4)1、新能源产业 (4)2、供热产业 (4)3、综合能源产业 (5)四、面临的风险及对策 (5)1、市场风险 (5)2、价格风险 (5)3、环保约束风险 (6)清洁能源企业发展策略及经营计划一、行业发展态势2019年,中国经济继续保持由高速增长向高质量增长趋势,能源产业转型升级步伐不断加快,行业竞争格局进一步加剧。

一是能源供应结构清洁化进程加速,以新能源为主的清洁能源生产占比持续上升,清洁能源在能源供应结构中比重增加。

随着技术成熟度不断提高和国家产业政策的逐步调整,以风电、光伏为主导的新能源产业发展趋于理性,平价、竞价为主要机制的项目开发方式已成为行业主导,规模化、分布式成为新能源项目发展的新趋势,对新能源项目的资源、造价、技术、管理等方面提出更高要求。

二是氢能、储能、综合智慧能源等新型能源不断涌现,以及具有更高转换效率、更加智能化的新型能源业态将在电力结构中占有更加重要地位,发电企业已经突破单一发电模式,创建清洁型、综合型能源供应商成为发展趋势,能源清洁化、智能化的发展战略正在稳步实施,走在行业前沿,占领能源新兴市场,成为行业竞争的又一重要战场。

三是电力体制改革进入深入攻坚阶段,国家全面放开了经营性电力用户用电计划,取消燃煤标杆电价,采取“基准价+上下浮动”的政策,电力现货市场加快推进,电价由“成本驱动”机制改变为“供求关系驱动”机制,对电力行业影响深远。

大用户直购电、跨省跨区竞价交易等市场化交易电量占比日益提高。

随着电力市场化改革进程加快,进一步完善电力市场体系,加快引入竞争机制带动产业转型升级,推动能源供给革命、能源技术革命成为行业发展主旋律。

二、未来发展策略把新能源和供热作为战略的主攻方向,稳步拓展国内市场,积极探索海外市场,坚持清洁能源发展战略不动摇,以质量和效益为中心,提质增效发展存量;精准投资发展增量,高质量打造全国性新能源发展平台、综合智慧能源供应平台、资本运作平台,建设资产优良、布局合理、结构完善,具有可持续发展能力和较强盈利能力的国内一流清洁能源公司。

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2、在电网侧方面
根据国家电网公司《2019年社会责任报告》,2019年国家电网发展总投入4652亿元,其中电网投资4473亿元;计划2020年发展总投入4973亿元,其中电网投资4080亿元。
2019年度,国家电网公司先后发布《关于新时代改革“再出发”加快建设世界一流能源互联网企业的意见》、《泛在电力物联网建设工作部署电视电话会议》等多个文件,将“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”作为战略目标,计划:2020年至2025年,基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业;2026年至2035年全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。2020年初,国家电网公司先后印发了《2020年改革攻坚重点工作安排》、《2020年重点工作任务》,明确深入贯彻电力改革部署,积极支持增量配电试点项目落地;全力推进电网高质量发展,推动特高压交流、直流相关工程建设;加强配电网建设改造,推进新一代配电自动化主站建设等方面。
三、2020年经营计划
1、加强核心技术攻关,持续提升云服务能力
持续加强线上SaaS软件产品和软件服务体系建设。一方面,快速进行底层基础平台的迭代与版本发布,完成物联网接入、BIM引擎、WebGlobe、应用快速开发平台等技术组件在产品中的应用打磨,形成基于公共组件的产品研发模式。另一方面,基于云计算、大数据、物联网、移动互联网、BIM、人工智能等技术和理念,进一步提升产品的智能化、专业化、实用化水平,不断丰富设计版块、基建管理版块、配售电版块SaaS软件产品体系,不断完善已上线SaaS软件产品功能,输出周期性版本,最大限度满足用户使用需求,提升用户体验。
2020年来,国家部署新型基础设施建设,包括5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域。“新基建”是与传统的“铁公基”相对应,结合新一轮科技革命和产业变革特征,面向国家战略需求,为经济社会的创新、协调、绿色、开放、共享发展提供底层支撑的具有乘数效应的战略性、网络型基础设施。新基建中特高压、新能源汽车充电桩等相关建设,将为电力行业发展带来直接动力。同时,电力作为新基建的共同上游,5G基建、大数据中心、工业互联网等其他新基建的实施,也为相关电网建设及运维带来了新的市场需求。
2019年8月,南方电网公司发布《数字化转型和数字南网建设行动方案(2019年版)》,提出数字化转型是实现数字南网的必由之路,明确了工作思路和转型路径。实施“4321”建设方案,即建设电网管理平台、客户服务平台、调度运行平台、企业级运营管控平台四大业务平台,建设南网云平台、数字电网和物联网三大基础平台,实现与国家工业互联网、数字政府及粤港澳大湾区利益相关方的两个对接,建设完善公司统一的数据中心,最终实现“电网状态全感知、企业管理全在线、运营数据全管控、客户服务全新体验、能源发展合作共赢”的数字南网。
二、未来发展策略
面对行业的发展趋势,公司将转型升级成为一家领先的能源互联网综合服务供应商作为战略目标,致力于运用云计算、大数据、物联网、移动互联网、BIM、人工智能等技术和理念,为能源互联网建设提供全产业链一体化服务。同时,在巩固现有业务市场地位的基础上,依托公司在电网行业信息化领域积累的技术、产品与服务经验,结合其他行业的业务需求,推出符合其他行业的产品解决方案,积极地向交通、水利等领域适度延伸和拓展;并紧跟国家“一带一路”政策,将公司的产品及服务拓展至海外市场。
在核心技术攻关方面,持续开展BIM平台研发,对标全球领先的竞争对手打造自主可控的BIM平台,并面向多业务领域客户实现跨行业应用,特别是在交通领域,打造涵盖规划设计、基建施工、运维管养的全生命周期信息化产品,服务交通行业数字化、一体化、智能化建设;持续开展物联网接入平台研发,加强软硬件结合产品研发,提高信息物理融合系统分析能力;持续开展应用快速开发平台研发,通过模块化、标准化组件设计,提高软件产品开发效率。
3、在配售电侧
2019年度,在《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)的指导下,电力市场化改革逐步深化。2019年7月,国家发展改革委、国家能源局印发《关于深化电力现货市场建设试点工作的意见》(发改办能源规〔2019〕828号),2019年9月,国家能源局印发《关于加强电力中长期交易监管的意见》(国能发监管〔2019〕70号),对建立中长期交易为主、现货交易为补充的电力市场提出了明确部署;2019年5月,国家发展改革委、国家能源局印发《输配电定价成本监审办法》(发改价格规〔2019〕897号),2020年1月,国家发展改革委先后发布《区域电网输电价格定价办法》(发改价格规〔2020〕100号)、《省级电网输配电价定价办法》(发改价格规〔2020〕101号),深入推进输配电价改革,进一步提升了输配电价核定的规范性、合理性,为促进电力市场化交易奠定了制度基础;2019年6月,国家发展改革委、国家能源局确定甘肃酒泉核技术产业园等84个项目作为第四批增量配电业务改革试点,并于2019年10月启动了第五批增量配电业务改革试点报送工作,增量配电业务改革稳步推进。
能源互联网服务企业发展பைடு நூலகம்略及经营计划
2020年4月
能源互联网服务企业发展策略及经营计划
一、行业发展态势
1、在电源供给侧方面
根据中电联发布的《2019-2020年度全国电力供需形势分析预测报告》:2019年,全国电力生产运行平稳,电力供需总体平衡。全年全社会用电量7.23万亿千瓦时,比上年增长4.5%,第三产业和城乡居民生活用电量对全社会用电量增长贡献率为51%。2019年底全国全口径发电装机容量20.1亿千瓦,电力延续绿色低碳发展态势,非化石能源发电装机容量占比继续提高;非化石能源发电量保持快速增长;跨区、跨省送电量实现两位数增长。预计2020年,电力消费将延续平稳增长态势,全社会用电量增长4%-5%;预计年底发电装机容量21.3亿千瓦,其中非化石能源发电装机比重继续上升;预计全国电力供需总体平衡,局部地区高峰时段电力供应偏紧。
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