党支部三基工作总结

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“三基”工作总结8篇

“三基”工作总结8篇

“三基”工作总结8篇篇1一、引言本年度,我们在“三基”(基础理论、基本能力、基本技能)工作方面取得了显著的成果。

本报告旨在回顾一年来的工作,总结经验教训,明确下一步的工作方向。

二、工作内容概述1. 加强基础理论学习和研究2. 提升员工基本能力培训3. 强化基本技能训练和实践三、重点成果1. 成功举办了多场“三基”专题培训活动,参与人数超过XX 人。

2. 建立了完善的“三基”考核评价体系,员工考核通过率提高至XX%。

3. 结合实际工作,形成了多项针对具体岗位的基础理论知识和实践技能操作指南。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分员工对基础理论认识不足,缺乏学习积极性。

解决方案:通过举办讲座、设立学习奖励等措施,增强员工学习动力。

2. 问题:基本能力培训与实际工作需求存在脱节现象。

解决方案:加强与各部门的沟通协作,针对性地进行课程设计和内容更新。

3. 问题:基本技能训练过程中存在不规范操作现象。

解决方案:加强对训练过程的监督和指导,开展技能操作标准化培训。

五、自我评估/反思过去的一年里,我们在“三基”工作方面取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。

如在推动理论学习和实践结合方面还需进一步加强,特别是在激发员工自主学习意识方面还需下更大功夫。

同时,我们也认识到,只有不断完善和优化“三基”工作体系,才能为企业的长远发展提供坚实的支撑。

六、未来计划1. 深化理论学习,提高全员理论素养。

我们将继续加强基础理论学习,推动理论知识与实际工作的深度融合。

2. 加强实践锻炼,提升员工实战能力。

我们将组织更多的实战演练和岗位竞赛,提高员工应对复杂情况的能力。

3. 完善评价体系,优化激励机制。

我们将进一步完善“三基”考核评价体系,建立更加科学合理的激励机制,激发员工的学习和工作热情。

4. 强化团队建设,构建共享平台。

我们将加强团队间的沟通与合作,共同构建一个学习、分享、进步的平台。

七、总结通过一年的努力,我们在“三基”工作方面取得了显著成效。

2024年“三基”工作的总结(三篇)

2024年“三基”工作的总结(三篇)

2024年“三基”工作的总结2024年,“三基”工作在我国继续取得显著成效。

通过各地政府的不懈努力和全体干部群众的共同参与,我国的教育、医疗和住房条件得到了进一步的改善和提升。

以下是对2024年“三基”工作的总结。

一、教育基础设施建设方面的成就2024年,我国在教育基础设施建设方面实现了长足的进步。

全国范围内,基础教育阶段的学校普遍实现了安全、卫生、舒适的学习环境。

大量投入用于教育设施的建设和设备的购置,有效改善了师生的学习和教学条件。

同时,我国通过加大对教育工作者的培训力度,提高了师资队伍的整体素质,为优质教育资源的均衡分配打下了坚实基础。

二、医疗保障方面的成就2024年,我国在医疗保障方面取得了可喜的成果。

医疗机构的数量和质量得到了显著提升,医生和护士人数大幅增加,医疗技术水平和服务水平明显提高。

全国范围内,农村地区的医疗保障工作取得了特别突出的成绩,农民可以享受到与城市居民同等水平的医疗服务。

此外,我国通过大力推广基本医疗保险、大病保险和医保刷卡等制度,有效提高了人民群众的医疗保障水平。

三、住房保障方面的成就2024年,我国住房保障工作取得了明显进展。

一方面,政府加大了对廉租房和公共租赁住房的建设力度,大量新的公共住房项目相继落地。

这些住房项目为低收入家庭提供了负担得起的安居之所,有效缓解了低收入人群的住房压力;另一方面,政府加大了对经济适用房和保障性住房的供给,切实解决了中等收入群体的住房问题。

四、存在的问题及改进措施2024年的“三基”工作取得了一系列令人鼓舞的成就,但也存在一些问题。

首先,部分地区的教育、医疗和住房资源分配不均衡的问题尚未完全解决。

特别是一些贫困地区和偏远地区,仍然存在较大的发展差距。

其次,部分地区的基础设施建设质量问题较为突出,需要加大管理和监督力度,确保工程质量。

此外,教育、医疗和住房三个领域的改革还需继续推进,完善制度机制,提高工作效率。

针对上述问题,我们需要进一步加大对教育、医疗和住房基础设施建设的投入力度,确保各地各级政府在财政支出上提供足够的资金支持。

三基工作总结范文

三基工作总结范文

一、前言三基工作是指基层党建、基础工作、基本功训练。

自今年年初以来,我单位紧紧围绕“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作思路,深入开展三基工作,取得了显著成效。

现将一年来三基工作总结如下:二、工作回顾1.加强基层党建工作(1)完善基层党组织设置。

按照“有利于发挥党组织作用、有利于党员参加活动、有利于群众工作”的原则,优化基层党组织设置,确保基层党组织覆盖全面、功能完善。

(2)加强基层党组织领导班子建设。

严格落实党的领导,选拔优秀党员担任基层党组织书记,加强基层党组织领导班子建设,提高基层党组织领导班子的整体素质。

(3)创新基层党建工作方式。

积极开展“三会一课”、主题党日等活动,丰富党组织生活,增强党员的党性观念和组织观念。

2.夯实基础工作(1)完善各项规章制度。

建立健全各项工作制度,确保各项工作有章可循、有规可依。

(2)加强财务管理。

严格执行财务管理制度,确保资金安全、规范使用。

(3)强化安全管理。

加强安全生产教育,落实安全生产责任制,确保单位安全稳定。

3.苦练基本功(1)加强业务培训。

定期开展业务培训,提高员工业务水平,为各项工作提供有力保障。

(2)开展技能竞赛。

组织员工参加各类技能竞赛,激发员工学技术、练技能的热情。

(3)推广先进经验。

总结推广工作中的先进经验,提高工作效率和质量。

三、工作成效1.基层党建工作得到加强。

基层党组织战斗堡垒作用明显增强,党员先锋模范作用充分发挥。

2.基础工作得到夯实。

各项工作制度健全,财务管理规范,安全管理到位。

3.基本功训练取得实效。

员工业务水平不断提高,工作效率和质量显著提升。

四、存在问题1.部分基层党组织建设还需进一步加强。

2.基础工作与业务工作结合不够紧密。

3.基本功训练还需进一步加强。

五、下一步工作计划1.继续加强基层党组织建设,提升基层党组织凝聚力和战斗力。

2.深化基础工作,将基础工作与业务工作紧密结合。

3.加大基本功训练力度,提高员工业务水平和综合素质。

三基建设工作总结

三基建设工作总结

三基建设工作总结根据某加强“三基”建设、提升执政水平总体安排和工作部署,并结合市委办实际,2015年市委办公室切实加强组织领导,制定工作目标,全面推进各项工作,机关党支部把三基工作作为创先争优、精细管理创的抓手,认真贯彻落实省委十二届六次全委会精神,现将某委办公室“三基”建设工作情况总结如下。

一、健全组织,认真安排部署“三基”建设工作为确保“三基”建设工作顺利进行,我办及时成立了由党支部书记、主任任组长,三个副主任任副组长,各科室(局)负责人任组员的市委办“三基”建设工作领导小组,并下设办公室具体负责“三基”建设工作方案的制定、协调落实等工作。

根据年初确定的目标任务和措施要求,紧密结合办公室工作职能、党组织和干部职工现状,制定了切合实际的《中共某委办公室“三基”建设实施方案》,明确了“三基”建设的原则、任务和主要措施,提出了开展好“三基”建设工作的具体要求,奠定了坚实的组织基础。

二、多措并举,努力打造高素质干部和职工队伍着力加强班子建设,办公室机关党支部把基层班子建设的着力点放在培养三种能力上。

一是深入学习,提高履职尽责能力。

通过“三会一课”、班子学习制度,系统学习党的路线方针政策,学习经济、科技、法律等相关知识。

尤其是结合“负责任”和“思想再解放,观念再转变,潜力再挖掘”等讨论活动,迅速地打开了班子的视野,认清了责任,提升了能力。

二是求真务实,提高执行落实能力。

基层班子成员作为最基层的一级班子,是承重层,更是执行层。

就执行力来讲,除了有“执行决策不动摇,执行纪律不走样,执行制度不变通”的要求外,还有一个现实的问题,就是如何清晰地把握上级领导的工作风格,踏准他们的工作节奏,融入他们的工作思路,以达到同频共振的目的。

为此,我们有意识地强化学习两级领导的各种会议讲话,深刻理解精神实质和其个人的意识趋向。

最终把握了两级领导班子“雷厉风行、强调规范、注重务实”的工作作风,这也成为我们提高执行落实能力的着力点。

三基建设工作总结(优秀4篇)

三基建设工作总结(优秀4篇)

三基建设工作总结(优秀4篇)三基建设工作总结(优秀4篇)基建设工作总结篇一“公安部把XX年确定为“基层基础年”,是对当前全国斗争形势发展需要和公安基层基础存在问题而提出的,是立足当前、放眼长远的战略性部署。

加强基层基础建设,是当前公安工作的一项重要的目标任务,我们作为基层的单位,如何结合自身实际,按照公安部、省厅署开展基层基础建设呢?我认为关键有以下三条:一加强基层基础建设,应该立足自我强力推进。

“基层基础年”的工作目标、任务明确,能否通过实现既定的目标、达到预计的效果,关键在于能否结合好自身实际从每一个环节、每一个细节抓起,把每一个环节、每一个细节抓实抓好。

(一)思想认识上必须强力提高。

要深刻领会公安部、省厅会议精神,切实解决好一些领导和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足,思想不到位问题;切实解决好“口头上重视,行动上不重视”,认为基层基础工作无所作为的认识偏差;切实解决好领导决策与民警落实相脱节,只做表面文章的形式主义;切实解决好固守习惯做法、遇到新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题,从而全方位、多层次地确立基层基础建设先导性和战略性地位思想,牢固确立基层基础工作先导地位。

(二)项目管理上必须强力实施。

基层基础建设范围广、任务重,涉及到方方面面,整个建设工作是一个有机整体。

抓基层、打基础,绝对不能眉毛胡子一把抓,必须有计划、有重点、有步骤地开展。

对各项工作要采取项目管理的形式,进行立项研究,形成规划,明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。

通过项目管理,把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。

(三)领导责任上必须强力落实。

抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓,明确领导的责任。

要通过与领导干部签订责任状,把职责、任务进一步明确,对基础工作立项准、启动快、效果好,通过召开现场会适时总结推广。

二、是加强基层基础建设,应该明确把握重点。

基层队站三基工作总结

基层队站三基工作总结

基层队站三基工作总结
近年来,基层队站的三基工作取得了显著的成绩,为推动基层工作的发展起到
了积极的作用。

在过去的一段时间里,我们不断总结经验,不断创新工作方法,不断提高工作效率,取得了一系列的成果。

首先,基层队站在做好“三基”工作的同时,注重了群众的参与和意见反馈。

通过开展各种形式的宣传教育活动,使群众了解“三基”工作的重要性和必要性,增强了大家的参与意识。

同时,我们还积极听取群众的意见和建议,及时解决问题,促进了基层队站与群众的互动和沟通。

其次,基层队站在推进“三基”工作的同时,加强了队伍建设和管理水平。


过加强队伍培训,提高了队伍的业务水平和服务意识,使队伍成员更加熟练地掌握了相关工作技能。

同时,我们还加强了队伍的管理,建立了科学的考核制度,激励了队伍成员的积极性和创造性,为“三基”工作的顺利开展提供了有力的保障。

最后,基层队站在加强“三基”工作的同时,注重了与上级部门的协调和配合。

通过与上级部门的密切合作,我们及时了解到了相关政策和要求,为“三基”工作的开展提供了有力的支持。

同时,我们还积极配合上级部门的工作,确保了“三基”工作的顺利推进。

总的来说,基层队站的“三基”工作在过去的一段时间里取得了显著的成绩,
为推动基层工作的发展起到了积极的作用。

我们将继续总结经验,不断创新工作方法,不断提高工作效率,为进一步推动基层工作的发展做出新的贡献。

三基建设工作总结范文(通用4篇)

三基建设工作总结范文(通用4篇)

三基建设工作总结三基建设工作总结范文(通用4篇)时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编收集整理的三基建设工作总结范文(通用4篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

三基建设工作总结120xx年5月底,我站列入亳州市“三基三化”建设试点单位。

近期严格按照上级交通主管部门“三基三化”的基本要求,建立健全基础配套设施,强化执法培训,提高执法队伍的基本素质,努力实现基层执法队伍的职业化、基层执法站所标准化、基础管理制度规范化。

一、基本情况1、主要职责:(1)贯彻国家和上级交通运输部门有关公路运输的方针、政策、法规。

(2)初审、呈报公路运输、汽车维修、运输服务业经营者的开业、停业许可申请。

(3)负责辖区内道路运输市场的管理、维护、运输秩序,纠正违章运输车辆。

(4)开展经常性的调查研究,建立健全辖区车辆台帐,及时上报各项统计资料。

(5)组织经验交流,经常开展交通行政法律、法规、职业道德的宣传,及时调解公路运输业务纠纷。

(6)完成上级部门和领导交办的其它工作。

2、行政执法范围:主要包括客运经营、货运经营、运输站(场)经营、机动车辆经营等,对其经营许可、经营行为、从业人员资格进行依法检查和处理。

3、组织机构:我站共有执法人员8名,全部符合《交通运输行政执法证件管理规定》的资格条件,依法取得交通运输行政执法证件。

二、工作措施与取得成绩1、加强站务标准化建设。

一是在局、所领导的关心和支持下,对交管站工作、生活区域进行改善,基本实现了基层交管站站房标准化。

二是添置交通工作车辆,方便工作的开展。

三是配置了电脑、照相机、摄像机、传真机、打印机等办公设备,在硬件设施上实现了标准化。

四是实现“五个统一”(即统一执法标志、统一执法证件、统一工作服装、统一执法场所外观、统一执法工作流程),通过努力,已初步建立了设施齐备、环境优美、统一规范的标准化基层交管站,为职工精神文化生活的开展奠定了坚实的物质基础,营造了健康文明的工作生活环境。

2023“三基”工作总结

2023“三基”工作总结

2023“三基”工作总结一、背景2023年,我市深入贯彻落实党的十九大精神,坚定不移推进乡村振兴战略,扎实推进“三基”工作,即基础设施建设、基本公共服务均等化和基层组织建设。

在过去的一年里,我们坚持问题导向、因地制宜,取得了一系列具体成效。

二、基础设施建设在基础设施建设方面,我们注重优化资源配置,提高基础设施质量和效益。

通过加大投入,先后完成了一批水、电、路、气等基础设施项目。

其中,完成了500公里道路的硬化改造,全面解决了农村道路硬化问题;完成了100个村庄的供水工程,实现了全村通自来水;完成了50个村庄的电网改造,确保了农村电力供应安全。

此外,还新建了10个农村小型污水处理站,有效解决了农村污水治理问题。

三、基本公共服务均等化在基本公共服务均等化方面,我们着力解决农村居民享受城市相同服务的问题,提高了农村基本公共服务水平。

首先,我们加大了对农村教育的投入,新建了10所农村学校,并引进了城市教师资源,提升了教育质量。

其次,我们加强了农村医疗卫生服务体系建设,投资新建了10个农村医疗机构,引进了专业医生和先进设备,提高了医疗服务水平。

此外,我们还加大了对农村文化体育事业的支持力度,新建了5个文化体育设施,丰富了农村居民的文化生活。

四、基层组织建设在基层组织建设方面,我们注重提升基层党组织的凝聚力和战斗力,推动党的基层组织朝着“堡垒”和“战斗堡垒”方向发展。

通过加强组织建设,我们建立了一支高素质、专业化的农村基层干部队伍,提升了基层党组织的执行力和服务能力。

我们还注重加强党员队伍建设,加强了党员队伍的教育管理,提高了党员队伍的素质和能力。

五、问题与挑战然而,我们也要清醒看到,在推进“三基”工作的过程中仍存在一些问题和挑战。

首先,一些地方在基础设施建设上投入不足,导致基础设施质量和数量无法满足农村居民的需求。

其次,一些偏远地区基本公共服务仍然滞后,农村居民的教育、医疗、文化等需求得不到有效满足。

最后,一些基层党组织存在组织力不强、作风不正、服务能力不足等问题,影响了基层工作的质量和效益。

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党支部三基工作总结当前我队“三基”工作已经有了一个良好发展势头,进展顺利,“三基”工作开展的热潮已迈上新台阶。

但是必须看到,我队“三基”工作虽然稳步健行,但对照总部和上级的要求,对照我们预期的目标还有很大的差距。

在实施全年工作目标过程中,我们按照总部和上级“三基”的要求,并根据井站点多、面广不善管理的特点,将我队今上半年的“三基”开展工作作如下汇报:一、“三基”工作的组织体系和长效机制的建立建立了一个好的领导班子。

队伍好不好,关键看班子,班子硬不硬,要看领路人,虽说支部委员人少(3人),但大家各司其职,既明确分工,又团结协作,顾全大局,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,永葆班子的战斗力。

在强化队伍规范建设中,坚持抓好领导自身规范,以抓领导来带动全员,要求领导决不能游离于规范外;充分调动职工的积极性和创造性,激发职工的进取心和奋发向上的开拓精神,支持和帮助职工做好本职工作,特别是对能力较低、缺乏经验或工作中出现过失误的职工给予了更多的支持和帮助;认真分析职工提出的意见和采纳他们的合理化建议,加强领导与职工的关系,发挥群体作用,丰富了领导工作内容;关心职工,尽可能帮助他们解决工作、学习、生活上遇到的困难。

以此,领导作风和职工素质有了明显改善。

尤其是支委成员,一改以往的坐在办公室办公而是走出去办公的方式,及时掌握职工思想动态,做深入细致的思想政治工作,关心职工疾苦,解决实际问题。

几乎每天都有一名干部或机关人员奔波在生产一线各井站之间,解决生产上、生活中,井站和邻里村民之间的大小问题,维护了队伍的稳定,确保了一线职工积极性的全面发挥和生活安康及生产顺利,保证我队“三基”工作的有效开展二、“三基”工作的规范化、标准化、精细化管理完善行之有效的管理制度。

管理出效益不无道理,2015年,河坝一井正式投产前后期的工作,我队涉及到较大的人员调整,在人员紧张,工作强度增大情况下,为适应新的形势,我们重抓制度建设,把建立和完善一套完善的管理制度作为带好队伍确保生产的重要事务。

为此,对以往的制度职责反复修改,去粗取精;并出台适宜性和操作性极强的相关管理规定及操作规程。

打牢基层工作,严格按操作规程标准,牢记责任,落实责任,对每个岗位都有明确的要求和标准,并不断补充完善,让每个人心中有数。

由于建立严格的考核制度,层层落实责任制,人人都承担责任,采油一队到目前都实现安全无事故。

各项都工作走上了制度化、规范化、科学化、程序化的轨道。

现在,我们正在着力建设一支学习型队伍,进行普遍培训的基础上,有针对性地分层次学习,为了提高职工学技能的积极性,我们逐渐营造一种持续学习的环境,制定一系列激励措施,一是定期对技术员及井站职工能力进行评价,促使全体职工在原有技能水平基础上向更高目标攀登。

从井站职工的动手能力、分析判断能力和解决问题能力入手,制定了“操作无缺陷”技能目标,要求岗位职工在一年内人人达到“设备构造,一清二楚;仪表性能,台台熟悉;流程熟练,一指就答;操作标准,心中有数;处理事故,快准稳细”的“五项全能”标准。

二是川北区块的油气井都是低压井,我队的职工都未挑战过高温、高压油气井的工作,对此,相继派出各职工去河坝一井学习高温、高压井采输技能知识,技术员重点学习专业知识,通过学习,年轻职工的整体素质得到了在幅度的提升。

我们还提出,把党员培养成骨干,把骨干培养成党员,进行双向培训,促使队伍整体政治素质和技术素质逐步提升。

三、“三基”工作年度规划及其执行情况2015年,我队“三基”工作年度规划是:加强领导班子思想、能力、作风建设;充分发挥党支部政治核心作用,加强党支部自身建设,紧密联接生产开展工作;认真贯彻执行qhse管理体系,加强安全、综治稳定,生产生活有序,无生产事故、无环境污染、无财物被盗、无职工违法犯罪;在保障职工安全健康的前提下,完成厂下达的油气生产任务。

我队围绕本年度的规划,认真开展“三基”工作,把党和国家的劳动保护、安全生产方针政策、法律法规和单位的规章制度落到各井站班组的生产、管理、技术的各个方面,落实到所有的环节、所有岗位和所有职工。

不具备安全生产条件的,绝不允许生产。

健全和完善了安全生产制度,实行安全生产目标管理,提高每个职工安全生产意识,强化每个职工的安全素质,规范了每个职工的安全行为,上半年来,没有一起违章作业、违章指挥、违反劳动纪律事件发生,班组也做到了“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,思想意识从“要我安全”转变到“我要安全”、“我会安全”。

在认真落实局、分公司的“大干一百天”会议精神,按“时间过半,任务超半”的要求,至八月底,我队油气生产总量比去年同期增长2个百分点。

四、“三基”工作日常检查考核和激励机制的建立为把“三基”工作的日常检查考核和激励机制这项工作做得有声有色,我们继续推出“三严、三细、三实” 安全生产工作举措,即:三严(严格执行《安全生产法》,夯实自身安全工作基础;严格按照中石化集团公司相关规定,切实抓好井站生产现场安全管理;严格开展岗位责任制教育,规范员工遵章守纪作业)。

三细(细化政治思想教育工作,以做到情感教育不断线,提高员工的敬业精神;细化井站生产设备管理,充分发挥其工作效能,保证生产所需;细化井站日常生产事务管理,按照“井站管理量化考核标准”,定期对井站进行考核,季度公布考核情况,使每个井站形成“比、学、赶、帮”的良好氛围)。

三实(扎实开展安全检查,认真排查井站物的不安全因素;扎实开展采输业务技术培训工作,提高员工技能,杜绝人的不安全行为;扎实开展油气采输事故应急预案演练,以提高员工处理突发事件的应变能力)。

在开展第6个“安全生产月”和第26个“世界环境日”期间,我队采取以井站为单位参与“安全与环境”为主题的知识竞赛,并评选出成绩突出的井站给予了奖励。

这样安全生产和环境保护知识不仅得到了大力宣传,旨在对“三基”工作的落实。

五、“三基”工作与专业管理的融合我们遵循“以人为本”的科学管理理念,善待我们的职工,组织一线人员体检,今年,由于雨水较多,职工的生活住房70%都出现漏雨现象,为了改善职工生产生活环境,改善住房条件,投入大量资金修补危房;在生产费用紧张情况下,给一线职工购买防暑降温药品,夏季防蛇、蚊虫药品,并专拟了《关于夏季防蛇、虫及细菌传播的通知》,并网上下载关于预防传染的知识发放各井站。

这些具有实效性的工作,博得了职工们真心拥护,他(她)们都以“井站就是我的家”,自觉加入到建设“标准化井站”实际行动中来,通过大家共同努力,一批标准规范的创星级井站崛起,可以看到生产生活区整洁优美,职工宿舍干净明亮,特别引人注目的是井站绿化带覆盖面得到大范围提高,很大程度改善了职工的生活工作环境。

根据我队目前人力资源情况,并成立了两个“女子井站”,这两个“女子井站”体现出“巾帼不让须眉”的精神,立足本职岗位,积极肯干、吃苦耐劳,并圆满完成了各项生产任务。

认真贯彻iso9001国际质量标准和qhse体系,抓细、抓实设备基础工作。

我们按照总公司并结合企业自身发展要求认真开展qhse体系贯标工作,并一次性通过专家职能部门评审,至此油气生产严格按照国际质量标准,层层把关,以作业指导书为准绳,质量手册为依据,并对硬件和软件进行了改进和补充,完善了不规范的行为,使我们的产品质量、顾客服务信任度上升了一个新领域。

六、“三基”与qhse、内控制度等现代化管理体系融合质量管理是企业的一道重要窗口。

我们引入qhse管理体系,使经济发展与生产任务的完成和各项工作驶上了国际化规范化标准化运行的快车道。

为扎实抓好这项工作,我们首先是按“采油一队质量管理规定”,“质量管理”在全队范围内得到了员工们的高度重视,一致认为“质量管理”是现代企事业单位必须执行标准。

目前,从推行qhse质量管理体系运行情况来看,它基本逐渐形成了我们对班组管理的方式,从而促进全队油气生产的各项管理工作水平有所上升。

在推行qhse质量管理体系工作过程中,我队安全工作主要是以下几个方面:1)根据厂制订的安全生产总目标,结合自身生产性质,相应实现了“五无”、“二为零”的安全生产目标;即“五无”指:无人身责任和井内事故,无天然气和压力容器爆炸事故,无环境污染事件发生;“二为零”指:机械、人生伤亡事故为零。

2)安全管理工作实施“0164”安全管理模式:0—指零伤亡、零责任事故率的安全责任目标;1—指行政一把手为第一安全责任人;6—指“六化”,即安全管理目标化、安全检查经常化、隐患整改及时化、技术与安全设计同步化、安全教育深入化、环境保护规范化;4—人人、处处、事事、时时都要注重安全工作。

3)规范生产安全管理:为全面贯彻执行qhse安全管理体系认证。

结合采油一队生产工作性质,分别出台了《采油一队井站原油储量罐安全管理制度》、《外来施工单位入场管理规定》、《罐车放油作业指导书》、《清蜡作业指导书》。

通过上述措施落实,使全队生产、安全、环保及各方面管理再上了一个新台阶,有力地促进了安全生产管理工作进一步科学化、标准化和规范化。

4)进一步建立和完善了各项安全管理机构:成立了以党、政、工一把手为组长的“安全生产及环境保护领导小组”、“防洪防汛小组”,和“‘十大禁令’监督小组”等安全组织机构。

5)落实了各井站安全管理责任人:实行了队领导班子成员分别对所辖井站进行承包制;同时,我队支部书记张开明同志分别与各班组、井站长签定了《安全生产、环境保护、综合治理目标责任书》共20份;班组、井站长与班组员职工签订了《安全协议书》供20份,将安全目标责任层层落实到了班组和个人,强化了每个在岗人员的责任心。

七、“三基”工作存在的问题及加强“三基”工作的计划、管理措施、有关要求和建议当前,我们在抓好“三基”工作的前提下,仍然暴露出了许多不容忽视的矛盾和问题,职工整体素质尚有待于进一步提高,一部分人思想观念和时代发展还存在较大的差距,对学习的消极,对业务的淡薄态度在一定程度上制约着人的积极性的发挥和技能提高,设备陈旧老化,加大了生产管理上的成本,老井产量的递减速度日益增快,致使川北始终不能形成一定规模的生产格局。

总之,我们在保证生产任务的前提下, 以党建统领一切重抓班子建设、以制度建设促进人员素质提高、以加强技术和设备管理促进生产的正常运行、以加强企业文化建设打造企业良好形象、以“以人为本”管理激活队伍员工动力、以抓质量管理再筑良好生产氛围。

强调应重申对“三基”重要性的认识,对“三基”培训要有详细的计划与要求,“三基”培训的措施要切合生产实际,切实提高职工的“三基”功底,从而真正做到在以人为本为中心,比贡献、比安全、比效益、比作风、比水平的五项劳动竟赛党支部三基工作总结 [篇2]近年来,我场始终坚持“抓党建促发展”的总体思路,把“三基”工作作为党建工作的出发点和落脚点,通过全体党员干部的努力,在近两年内,我场的基础设施建设发生了翻天覆地的变化,在发展经济方面也取得了可喜的成绩。

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