机电设备改造更新计划规范
设备改造更新与报废管理制度(4篇)
设备改造更新与报废管理制度第一章总则第一条为规范设备改造更新与报废管理工作，提高设备利用率和生产效率，保障企业正常生产经营，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有企事业单位及其附属单位、分支机构等。
第三条设备改造更新与报废管理是指对企业使用的设备进行改造、更新、维修维护和报废处理等相关工作的管理。
第四条设备改造更新与报废管理应遵循科学规划、协调发展、资源节约和环保可持续发展的原则。
第五条设备改造更新与报废管理应加强技术研发，推进设备升级改造和科技创新，提高设备技术水平和自主创新能力。
第六条设备改造更新与报废管理应加强安全管理，确保设备改造更新和报废处理过程中人员和设备的安全。
第二章设备改造更新管理第七条设备改造更新是指对生产设备进行改造和更新，提高设备性能和生产能力，以适应市场需求和技术发展。
第八条设备改造更新应根据企业发展战略和生产需求，制定改造更新计划，并按照技术要求和管理程序进行实施。
第九条设备改造更新计划应包括改造更新目标、改造更新内容、改造更新时间和改造更新投入等。
第十条设备改造更新应注重技术和设备创新，提高设备的智能化、自动化和信息化水平，提高设备的使用效率和生产效益。
第十一条设备改造更新应按照安全、节能、环保和经济合理原则进行，充分考虑设备使用寿命、使用环境和维护维修成本等因素。
第十二条设备改造更新应进行技术评估和经济评估，确保改造更新方案的科学性、可行性和经济性。
第十三条设备改造更新过程中，应加强项目管理，确保进度和质量的控制，及时解决改造更新中出现的问题和难题。
第十四条设备改造更新后，应进行验收和性能测试，确保改造更新达到预期效果和要求。
第十五条设备改造更新后，应加强维护管理，确保设备的持续稳定运行和发挥最大效益。
第三章设备报废管理第十六条设备报废是指设备因年限、技术落后或无法维修等原因，不再适用于生产使用，需要进行安全和环保处理的情况。
第十七条设备报废应根据设备使用寿命、技术状况和经济效益等因素，制定报废标准和报废程序。
选煤厂机电设备管理办法
选煤厂机电设备管理办法(2016年6月修订）第一章总则第一条为保障选煤厂机电设备的正常运转，最大发挥机电设备生产效能,规范机电设备的管理工作，依据《神华准能集团公司机电设备管理办法》(准能企字〔2016〕268号），结合选煤厂生产实际，制定本办法。
第二条机电设备管理坚持职能部门管理与使用车间管理相结合、正确操作与精心保养相结合、日常维护与计划检修相结合、专业管理与全员管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则。
推行全员、全过程、全方位、全寿命周期的管理模式。
第三条本办法规定了机电设备的基础管理、购置、使用、维修、改造、更新、封存、启封、调拨、报废、相关验收等环节的设备全寿命周期的管理工作。
第四条本办法适用于神华准格尔能源有限责任公司选煤厂、中国神华能源股份有限公司哈尔乌素露天煤矿选煤厂各车间、部室及外委切块承包单位（下称车间)。
第二章组织与职责第五条机电设备管理实行厂、车间二级管理，分级负责的原则。
第六条选煤厂机电管理部是机电设备管理的主管部门,在机电厂长的领导下开展工作，主要职责：（一）落实公司机电管理各项制度，建立健全选煤厂机电设备管理制度，组织制定设备点检标准、设备维护保养规程、设备润滑手册等；（二）负责新购设备采购计划的提报、招标技术要求的编制以及合同技术附件的签订；（三)配合、组织设备到货的验收工作；（四）负责设备技术资料存档;（五）建立、更新主要生产设备档案以及机电设备台账;（六）汇总分析各车间机电报表并向公司上报选煤厂机电报表;（七）办理机电设备调拨、租借、封存、启封、报废等手续；（八）负责组织设备外委维修实施工作；（九）机电设备资产的实物管理。
第七条财务部负责办理设备管理在资产方面的关联业务.第八条车间是设备管理的主体单位，主要职责：（一)负责选煤厂各项机电设备管理办法的执行，制定本车间机电设备管理相关内容;(二）负责建立、更新本车间机电设备台账，并对设备技术资料存档;（三）负责设备使用的岗位责任制的编制执行；（四）负责设备使用管理、维护、检修工作以及备用设备（总成件）的存放、保管、定期维护保养工作；（五）负责本车间设备状态分析、上报机电月报表；（六)负责上传机电设备、总成件维护保养、维修记录；（七）负责进入本车间机电项目外委施工监修工作及按照属地管理原则对外委施工现场管理；（八）配合各类验收工作；（九)配合厂部修订机电设备点检标准、操作规程、设备维护保养规程、润滑手册等；(十）完成机电设备管理其它工作.第三章设备基础管理第九条机电管理部建立全厂机电设备台账，台账中要标明设备位置号、序列号、设备名称、规格型号、生产厂家、投使日期、设备原值、使用地点、相关影像资料等信息，并且及时更新。
设备改造管理制度
设备改造管理制度设备改造管理制度1设备改造是指应用现代技术成就和生产经验，改变现有设备的结构，给旧设备装上新装置、新附件，改善现有设备技术性能，使之适应生产需要。
一、生产设备改造形式1.设备改造可以是设备的改装，也可以是设备的技术改造。
2.设备的改装，是为了满足增加产量或加工要求，对设备的容量、功率、体积和形式的加大或改变。
例如，对设备以小拼大，以短接长，多机串连等。
设备的改装，是满足生产要求所必须的。
它能够充分利用现有条件，减少新设备的购置与制造，节省投资等。
但是，单纯地改装并不能提高设备的现代化水平。
3.设备的技术改造，或叫设备的现代化改造，是把科学技术的新成果，应用于企业的现有设备，改变现有设备落后的技术面貌。
例如，将旧机床改造为程控、数控机床，或在旧机床上增设精密检测装置等。
设备的技术改造，能提高产品质量和生产效率，降低消耗和成本，从而能够全面地提高生产的经济效益。
随着设备的技术改造，企业的生产技术将进入一个新的水平，这是设备改造的主要形式。
二、设备改造合理性的确定设备改造的经济合理性，要与消除设备磨损的其他方式，如大修理、更新等对比进行研究。
设备改造与更新相比，在经济上是否合算，可用设备改造效果系数来表示。
设备改造在经济上的合理条件是：Kr+Km+Se<Knαβ+Sα式中：Kr――与改造同时进行的大修理费用；Km――改造费用；Se――设备使用成本损失，其数值等于改造后的设备与新设备加工单位产品成本之差，乘以大修周期内的产品产量；Kn――新设备的价值；α――改造后设备生产率与新设备在第一次大修前生产率的比例系数；β――改造后大修理周期长度与新设备在第一次大修前使用周期长度的比例系数（Em）；Em=1-(Kr+Km+Se)/(Knαβ+Sα)Sα――旧设备未折旧完的费用损失。
因此，设备改造效果系数当Em>0时，设备改造较更新在经济上是合算的；Em<0时，设备改造更新在经济上是不合算的；Em=0时，设备改造与更新在经济上效果相同。
机电设备运行、维修保养制度范文(4篇)
机电设备运行、维修保养制度范文第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运行、延长使用寿命、提高设备的可靠性和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有机电设备的运行、维修和保养管理。
第三条各部门应根据本制度具体情况，制定相应的实施细则，并按照制度要求进行实施。
第四条公司机电设备运行、维修保养工作由设备管理部门负责具体实施。
第五条机电设备的运行、维修保养工作应建立相应的档案和台账，做到有记录可查。
第六条为提高机电设备的维修保养效率，可以采取外包服务的方式，但必须确保质量。
第七条本制度的修订由设备管理部门负责。
第二章设备运行管理第八条设备管理部门应对所有机电设备建立档案，并对设备进行编码，以便于设备的管理和维修。
第九条设备管理部门应制定设备使用操作规范，并向操作人员进行培训和指导，确保设备正常使用并提高工作效率。
第十条设备管理部门应做好设备的巡检工作，定期对设备进行检查，发现问题及时解决。
第十一条设备管理部门应为设备制定维护计划，并定期进行设备的保养和维修工作，确保设备处于良好的工作状态。
第十二条设备管理部门应制定设备故障排除方案，并为操作人员提供帮助和指导，确保设备故障能及时处理。
第十三条遇到设备故障或临时停用情况，操作人员应及时报告设备管理部门，并在设备停用期间制定相应的应急措施，确保影响降到最低。
第十四条设备管理部门应定期对设备进行技术改进和升级，适应公司业务发展和市场需求。
第十五条对于老化、损坏且不能修复的设备，设备管理部门应及时淘汰并报废，做好相应的记录和报告。
第十六条设备使用完毕后，操作人员应及时关机、断电，并做好设备周围的清理工作，确保安全和卫生。
第十七条设备管理部门应做好设备的定期保养和维修工作，并及时更新设备维护记录。
第十八条设备管理部门应制定设备退库管理制度，对设备进行定期的清理和等级划分，并做好设备库存管理工作。
第十九条设备管理部门应做好设备备件的管理和采购工作，确保备件的及时供应和质量。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本一、总则本制度为了规范设备改造更新工作，提高设备的使用效率和安全性，保障生产和经营的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理目标1.明确设备改造更新的权限和责任，确保工作的合理性和效果性；2.优化设备的使用状态，提高生产效率；3.保障设备的安全可靠，预防事故的发生。
三、管理职责1.设备管理部门：（1）负责设备改造更新的计划制定和执行；（2）协调各部门配合、提供必要支持；（3）组织设备改造项目的评估和筛选；（4）监督设备改造的进度和质量。
2.生产部门：（1）提供设备改造更新的需求；（2）配合设备管理部门的工作，提供相关信息和支持；（3）协助设备改造项目的实施；（4）定期检查设备的运行状况，发现问题及时报告。
四、设备改造更新的过程1.需求确认：（1）设备管理部门与各生产部门确定设备改造的需求；（2）明确改造的目标和要求。
2.项目筛选：（1）设备管理部门对提出的改造项目进行评估和筛选；（2）根据改造项目的重要性、紧迫性、经济性等因素确定优先级。
3.方案制定：（1）设备管理部门根据筛选结果，制定改造方案；（2）包括改造的工作内容、预计完成时间、预算等。
4.实施过程：（1）设备管理部门组织实施改造工作；（2）定期与生产部门沟通，确保改造工作的顺利进行；（3）设备改造人员按照方案进行工作，确保质量和进度。
5.验收：（1）设备管理部门对改造项目进行验收；（2）确认改造是否符合需求和要求；（3）解决存在的问题，完善改进方案。
五、安全管理1.设备改造更新过程中，要严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。
2.设备改造前，要进行安全风险评估，制定安全预控措施。
3.设备改造过程中，要对人员进行安全操作培训，提高操作人员的安全意识。
4.设备改造后，要进行运行试验，确保设备的安全可靠性。
六、技术支持和信息管理1.设备管理部门要及时了解设备改造的最新技术和方法，注重技术积累和创新。
2.建立设备改造更新的信息管理系统，记录设备的改造历史和维护记录，为后续改造提供参考依据。
设备改造更新与报废管理制度范本
设备改造更新与报废管理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范企业设备改造更新与报废的管理流程，确保设备的正常运转和安全使用。
适用于企业内所有设备的改造更新和报废管理。
二、管理责任1. 设备管理部门负责制定设备改造更新与报废管理制度，并组织实施；2. 设备管理部门、财务部门和相关部门共同负责设备改造更新与报废的具体操作；3. 设备管理员负责设备的日常维护和巡检，及时发现设备改造更新和报废的需求；4. 相关部门负责提供设备的使用情况、维修记录等相关信息。
三、设备改造更新管理流程1. 设备管理员定期对设备进行维护和检修，发现设备存在较大问题或不满足生产需求时，应向设备管理部门提出改造更新申请；2. 设备管理部门根据设备管理员的申请，制定改造更新计划，并报相关部门进行评估和审批；3. 相关部门评估改造更新计划的可行性，并根据预算情况进行审批；4. 设备管理部门按照批准的计划进行设备的改造更新，更新完成后进行测试和验收；5. 设备管理部门组织相关部门对改造更新后的设备进行培训和使用指导。
四、设备报废管理流程1. 设备管理员定期对设备进行巡检和评估，对于达到报废标准的设备，应向设备管理部门提出报废申请；2. 设备管理部门收到报废申请后，组织相关部门对设备进行评估和定价；3. 设备管理部门根据报废评估结果和企业财务管理要求，制定报废清单，并报财务部门进行批准；4. 财务部门核准报废清单后，设备管理部门按照相关要求进行设备的报废处理；5. 设备管理部门编制设备报废记录，并进行设备清除和报废手续。
五、设备信息管理1. 设备管理部门负责建立设备档案，包括设备编号、设备名称、规格型号、购置日期、使用部门等信息；2. 设备管理员负责定期更新设备档案，保证设备信息的准确性；3. 设备管理部门与财务部门共享设备档案信息，用于设备改造更新与报废管理的决策。
六、设备维修管理1. 设备管理员负责设备的日常维护和维修保养，并做好维修记录；2. 设备管理员根据设备维修情况将设备划分为正常运转、需维修和停机维修等状态，并及时向设备管理部门报告；3. 设备管理部门组织维修人员进行设备的维修保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命；4. 设备管理部门定期对设备的维修保养情况进行评估和总结，并进行改进。
251号文件《机电类特种设备安装改造维修许可规则》完整板
机电类特种设备安装改造维修许可规则(试行)发文机构：法规文号：国质检锅[2003]251号发布日期：2003-08-08 实施日期：2003-08-08第一章总则第一条为了规范机电类特种设备安装、改造、维修单位的资格许可工作，确保机电类特种设备安装、改造、维修及电梯日常维护保养的质量与安全性能，根据《特种设备安全监察条例》和《特种设备质量监督与安全监察规定》，制定本规则。
第二条凡从事电梯、起重机械、客运索道和大型游乐设施等机电类特种设备（以下统称机电类特种设备）安装、改造、维修和电梯日常维护保养的单位（以下统称施工单位），必须取得《特种设备安装改造维修许可证》（以下简称《许可证》），并在许可的范围内从事相应工作。
电梯日常维护保养单位必须取得电梯维修的资格许可。
起重机械、客运索道和大型游乐设施的日常维护保养，以及流动式起重机、赛车类游乐设施等以完整成品出厂的机电类特种设备安装不适用于本规则。
从事上述施工的特种设备制造单位，也应当遵守本规则规定。
第三条机电类特种设备安装、改造和维修3个施工类别按照设备类型及其不同技术参数分别分为若干等级。
具体的分类分级方法见《机电类特种设备施工单位分类分级表》（附件1）。
第四条国家质量监督检验检疫总局（以下简称国家质检总局）负责全国机电类特种设备施工单位资格许可工作的统一管理。
安装、改造施工单位的资格许可，除客运索道施工单位及本规则第三十七条规定的单位由国家质检总局负责外，其他单位的资格许可委托各省、自治区、直辖市质量技术监督局（以下简称省局）负责管理；维修施工单位的资格许可，由施工单位所在地的省局或其委托的地市级质量技术监督局负责管理。
国家质检总局及其他各级质量技术监督局特种设备安全监察机构（以下简称总局或省级、市级特种设备安全监察机构）负责施工单位资格许可具体工作的实施。
第五条执行本规则规定的申请单位许可条件鉴定评审机构（以下简称评审机构），由总局特种设备安全监察机构确定和公布。
机电设备更新安装管理制度范文
机电设备更新安装管理制度范文一、概述本制度旨在规范机电设备的更新安装管理，确保机电设备更新安装工作顺利进行，保障设备的正常运转和使用安全。
本制度适用于公司内所有机电设备的更新安装工作，包括设备的购置、调试和验收等环节。
二、工作程序1. 设备更新需求确定根据工作需要和设备更新规划，确定机电设备的更新需求，并明确更新目标、规格和数量等要求。
2. 设备选型与采购根据设备更新需求，进行设备选型和采购工作。
采购部门负责根据公司的采购流程，与供应商进行合作、签订采购合同，并负责设备的运输和入库工作。
3. 设备检验与验收采购部门负责对所购买的设备进行现场检验，并组织相关部门对设备进行验收。
验收工作应严格按照验收标准进行，确保设备性能和质量达到要求。
4. 设备安装与调试设备安装由专业安装人员进行，安装前需制定安装方案和安全措施，并确保施工人员按照方案进行安装。
安装完成后进行设备调试，确保设备正常运转和性能稳定。
5. 设备验收与整改设备安装与调试完成后，组织相关部门进行设备验收，对设备进行全面的功能检测与评估。
如发现问题或存在不符合要求的地方，需及时整改并重新进行验收。
6. 设备投入使用设备经过验收合格后，方可正式投入使用。
相关部门要组织专业人员对设备进行培训，确保使用人员了解设备的操作方法和注意事项，保证设备安全使用。
7. 设备维护与保养设备使用期间，相关部门要定期对设备进行维护和保养，保证设备的性能和运转状态。
维护记录要详细记录，设备出现故障时要及时报修，确保设备能够安全、稳定地运行。
三、责任与权利1. 项目负责人项目负责人负责设备更新安装工作的组织与协调，负责设备选型、采购、验收、安装和调试等工作的全过程管理，并对设备的安全运行负责。
2. 采购部门采购部门负责设备的选型、采购和入库等工作，并配合相关部门对设备进行进场检验和验收工作。
3. 安装人员安装人员负责按照安装方案进行设备的安装和调试工作，并制定必要的安全措施，确保安装质量和安全。
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新汶矿业集团XXXXXXX
设备更新改造管理规范
机电安装运输部
设备改造更新管理规范
一、总则
企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。
通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。
为了使伊新煤业该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。
二、管理职责
企业的技术改造更新（含设备），是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。
因此，企业应成立由总经理、总工程师、机电副总经理、机电副总师、机运室分管主任为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。
技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容：
1、负责设备改造更新的计划管理。
2、组织对项目的技术经济论证。
3、对项目方案进行决策。
4、.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。
5、督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。
f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。
三、设备改造的项目决策
企业的设备改造，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各
年需要进行的具体项目实施计划。
对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。
企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。
一般来说应从以下几方面来考虑：
1、节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。
2、促进安全生产，改善环境保护。
3 、便于生产控制，提高生产效率。
4、改善劳动条件，减轻劳动强度。
四、设备更新的项目决策
设备更新，包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新，是企业技术改造的一项重要内容。
更新设备不是原样翻版，而是要尽可能用先进的设备代替原有的落后设备。
在进行决策过程中，应根据需要和可能，量力而行，讲求实效。
由于设备更新是要进行大量的资金投人，同时还将会使原有某些设备被淘汰废弃。
所以在具体项目选择时一定要慎重。
一般来说，属于下列情况的设备，应该优先予以更新：
1、已超过使用役龄，且大修在经济上不如更新合算的设备。
2、设备陈旧，结构简单，技术落后，效率低下，即便进行改造也很难改变以上落后特征的。
3、设备本身设计制造有严重缺陷，故障多，可靠性差、维修不方便，而
且具有较大的安全隐患。
4、设备性能落后，污染环境，如果两三年内所浪费能源的价值超过购置新设备费用时，应坚决更新。
五、设备改造更新的计划报批程序
1 、项目申请
一般设备的改造和更新由使用部门提出申请，关键的设备改造和更新由机电总工程师提出。
内容包括申请的理由，改造后的设备性能、精度对产品工艺的满足情况，提高生产效率和经济效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意见。
2 、项目调研
该项工作主要由机电安装运输部进行，根据项目申请，调出所需改造更新设备的档案，察看设备的原始资料及历年来汇集的各种报表、记录资料，了解大修次数、使用役龄、精度劣化程序、以往的故障、对满足工艺要求方面存在的问题，以及安全、节能、效率、结构缺陷等问题情况。
在通过调查的基础上进行综合评定，提出对比方案，报技改领导小组。
3 、项目论证：
项目的可行性分析是非常必要的，无论是设备改造项目还是设备更新项目，都要进行技术经济方面的论证，以便为项目的决策提供依据。
正常情况下零星的、投入的资金不大的改造更新项目，以技改小组为主，计划、生产、工艺技术、财务等部门参加组织论证。
特殊情况下的，投资规模大的重大关键项目，报集团公司论证。
论证工作应从技术可行性和经济可行性两方面进行，要用数据说话，使项目论证结果准确可靠。
论证所形成的
报告应及时报技改领导小组。
4 、项目审批
设备改造更新的项目申请通过调研和分析论证后，公司技改领导小组负责人应召集小组会议作出最后的决策，如果没有其他不周之处，在总经理批准后，即可列人年度技改计划，并由总工程师办负责编制具体的“实施计划书”，交设备动力科或有关部门组织实施。
五、设备改造更新的实施要点
设备改造更新工作应严格按照“实施计划书”的内容规定，有计划、有步骤、按进度、按要求地进行。
具体实施过程中应注意以下环节：
1、实行资金的归口管理
企业改造更新项目，一般由生产技术部门或设备管理部门提出，而更新改造资金来源，则由财会部门负责提出和筹集。
为了使用钱的部门和管钱的部门都能关心改造更新项目，使资金有计划地、合理地使用，使有限的资金发挥更大的效益，应实行资金归口管理、专款专用，根据批准的计划，将每个项目使用改造更新资金的限额，下达到有关部门，由负责执行项目的部门量财为用，实行资金预算控制，同样也便于费用支出的核算。
2 、抓好物资供应的保障工作
企业的设备改造更新，需要得到物资供应的保障。
如果物资、配件供应不落实，改造项目需要的材料或零配件购不到，更新项目的新设备也买不回，就会造成工程期限延长、计划进度打乱，更新改造的资金也不能发挥其效益。
因此，当改造更新项目计划批准之后，即应按照其所需的材料、配件物资及需要引进的设备型号、规格、要求，组织供应渠道，洽谈订货事宜，保证按
时供应。
3、实行项目责任制，抓好设备改造的过程管理
对确定的每个改造项目，都要有专人全面负责。
因设备改造过程常常与很多部门的工作相关联，需要统一的指挥管理。
不能实现工作上的协调配合就很难保证工程按期完成，不强调责任制，技术上的合理性、经济上的效益性也就得不到保证。
因此在设备改造的整个过程中，从图纸设计、工艺技术准备、零部件加工和装配等环节均要求作业人员有高度的责任心，要加强对工作的检查，对项目执行情况实行责任考核，并要规定必要的奖惩。
4、做好设备引进的相关工作
企业设备更新工作，需要从外部引进性能和精度能满足产品工艺、技术先进、生产效率高的设备来取代已被淘汰的陈旧落后的设备。
这是一项重要、严肃的工作，必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势，按照公司技改项目要求，有组织、有计划地进行。
在具体引进过程，工作人员必须坚持原则，秉公办事，坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，择优选取。
对于需要通过招标或询价的引进项目，可根据不同设备的专业实际需要，临时吸收相关部门的专业技术人员参与招标和谈判，确保引进项目符合要求的水准。
5、处理好闲置报废设备
对于更新后淘汰的旧设备，应组织有关人员进行技术鉴定，确定不再使用的，必须组织入库处理。
处理有两种方式，一是还有一定使用价值的旧设备，可削价出售。
处理时会同财务、技术部门根据旧设备的净值、成色、性能精度等情况来确定合
理的价格，不得以残值计价出售。
二是对已无使用价值的旧设备，可拆除其可利用的零部件，以备维修使用，其余部分作废品收回残值。
旧设备处理后所得款项，按规定用于设备的改造更新，不准挪作他用。
对于报废了的受压容器、锅炉、汽车等国家有专门规定的设备，不能转售给其他的单位继续使用。
XXXXXX公司。