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江西省建设工程安全质量服务平台-施工、监理单位项目部使用手册V1.0

江西省建设工程安全质量服务平台-施工、监理单位项目部使用手册V1.0

江西省建设工程安全质量服务平台——施工、监理项目部使用手册2014年02月目录1 服务平台概述 (1)1.1 服务平台介绍 (1)1.2 客户端环境 (1)1.3 使用前的准备工作 (1)2 服务平台常用界面以及操作说明 (2)2.1 用户注册 (2)2.2 服务平台桌面布局介绍 (3)2.3 平台页面布局介绍 (6)3 施工单位项目管理功能 (7)3.1 施工单位 (7)3.1.1 工程管理 (7)3.1.2 施工工作 (8)3.1.2.1 施工资料编制 (8)3.1.2.2 工程资料汇总 (10)3.1.2.3 收藏目录 (10)3.1.3 互动管理 (11)3.1.3.1 质量监督信息 (11)3.1.3.2 质量监督执法 (12)3.1.4 工作事宜 (13)3.1.5 远程考勤 (15)3.1.6 标准规范 (16)3.1.7 系统管理 (17)4 监理单位项目管理功能 (23)4.1 监理单位 (23)4.1.1 工程管理 (23)4.1.2 监理工作 (24)4.1.2.1 监理资料编制 (24)4.1.2.2 工程资料汇总 (25)4.1.2.3 收藏目录 (26)4.1.3 互动管理 (26)4.1.3.1 质量监督信息 (26)4.1.3.2 质量监督执法 (28)4.1.4 工作事宜 (29)4.1.5 远程考勤 (31)4.1.6 标准规范 (32)4.1.7 系统管理 (33)1服务平台概述1.1 服务平台介绍江西省建设工程安全质量服务平台(简称服务平台)是由江西晟腾软件技术服务有限公司开发设计的建设工程质量监督管理软件。

本平台用于将现有的建设工程质量安全监管工作进行标准化制定,设置统一的流程及标准的表单格式,利于监督机构、建设单位等六方单位的使用,以及提供更加简单、便捷的操作。

开发本服务平台的目的在于建立统一的、标准化的、合理的、规范化的监管信息平台,加强建设各方主体的质量安全意识,规范各方人员的行为,提高建设工程质量、安全整体管理水平、提升工程安全质量监管效能,推动省内施工现场标准化工作。

建筑市政落图插件(V1.0)操作手册

建筑市政落图插件(V1.0)操作手册

建筑市政落图插件(V1.0)操作手册上海市测绘院2019 年 2 月目录1插件介绍 (2)2作业说明和注意事项 (3)3插件加载的两种方式 (4)3.1修改文件 (4)3.2输入命令 (5)4录入阶段 (6)4.1标准图层加载 (6)4.2属性录入 (8)4.3属性提取 (10)4.4高亮显示 (11)5检查阶段 (12)6命令集合与帮助文档 (14)1 插件介绍建筑市政落图插件是一个基于 CAD 环境开发的辅助房屋建筑工程、市政场站工程标准化入库的工具,旨在协助报件单位和相关部门制作符合上海市工程建设项目规划报批入库数据(房屋建筑工程、市政场站工程)技术标准要求的电子报件数据,包括正确的命名、分层、样式和属性字段等,以保证各环节数据的标准化和统一性,提高行政审批效率。

本插件主要实现了房屋建筑工程、市政场站工程报件数据的标准化的制作,各阶段的报件成果需满足《上海市工程建设项目规划报批入库数据(房屋建筑工程、市政场站工程)》技术标准的要求。

选址、用地、方案及工程等阶段图层主要包括选址范围线、征地范围线、用地红线、围墙、外结构边线、外轮廓线、桩基、尺寸标注等,每类图层实体的属性字段也不尽相同。

本插件是在 Visual Studio 平台上利用 C#.NET 工具开发,目前提供 AutoCAD 2006 和AutoCAD 2010 两个版本可供用户选择,暂不支持在其他版本 CAD 上运行此插件。

该操作手册针对的是“建筑市政落图插件.dll v1.0”版,若插件升级到高版本,相应操作手册也会配套进行升级。

2作业说明和注意事项2.1、无特殊情况,属性录入信息应保持完整。

2.2、标准图层的颜色、线型都已经在插件自动生成的标准图层中加载,用户只需要将实体放置到标准层,并将颜色、线型都设置成“ByLayer”,或者用插件提供的拾取实体功能即可。

2.3、已录入属性的房屋建筑或者市政场站不得再进行打散、做块等作业处理,否则已录入属性数据会丢失。

建设工程施工图审查系统解决方案V1.0

建设工程施工图审查系统解决方案V1.0

文档名称: 施工图审查中心综合管理系统解决方案文档编号: Solution-SD20110722建设工程施工图审查中心综合管理系统解决方案环球沃华(北京)软件科技发展有限公司univalsoft(Beijing)Co. Ltd.2011年7月目录1.项目背景 (3)2.系统建设意义 (3)3.系统概述 (4)3.1系统整体架构 (4)3.2系统特点 (5)3.2.1良好的数据共享性 (5)3.2.2高效的人性化设计 (5)3.2.3先进的开发平台和良好的系统扩展性 (5)3.2.4快捷部署,易于维护 (5)3.2.5系统安全稳定 (5)4.系统组成部分 (6)4.1施工图审查系统 (6)4.1.1系统功能结构图 (6)4.1.2系统功能模块图 (7)4.1.3功能模块说明 (7)4.2建设工程施工图审查中心网站 (9)4.2.1网站项目审查流程图 (10)4.2.2网站首页效果图 (10)4.3触摸屏查询系统 (12)4.3.1触摸屏查询系统效果图 (12)4.3.2触摸屏信息查询系统桌面 (13)5.系统运行环境 (14)5.1网络拓扑图 (14)5.2硬件设备 (14)5.3支撑软件 (15)6.技术支持与售后服务 (15)7.环球沃华软件科技发展有限公司简介 (16)1.项目背景施工图审查工作开展之初,审查工作采用传统工作方式,每一个环节都靠人工完成,速度慢、效率低。

建设单位要不断地往返于勘察设计单位与审查机构之间,了解项目审查的进展情况、查询审查意见。

给建设单位带来了极大的不便,影响了工程建设的进度。

运用计算机网络和通信等现代化技术手段实现对审查工作的管理,摆脱传统的手工操作变得尤为迫切。

建设工程施工图审查中心致力于打造全省乃至全国的“施工图审查信息直通车”,整个系统包含四大部分:协同办公系统、施工图审查系统、信息网站发布系统、审查信息触摸屏查询系统。

为充分应用,促进施工图审查工作的规范化管理,提高审查工作效率,并最终实现异地同步、一体化、无纸化办公。

某公司团队建设费用管理规定V1.0(初稿)

某公司团队建设费用管理规定V1.0(初稿)

某公司团队建设费用管理规定目的:为了增强员工对公司的认同感与归属感,丰富员工的业余文化生活,促进各部门员工间的沟通与合作,在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围,特制定实施本管理规定。

(一)适用范围某公司十方所有在职员工(二)管理部门某公司学院文化处(三)使用目的和方法由各部门(区域)每季度自行组织安排活动,如拓展、运动、竞赛、聚餐、旅游等,或其它有利于团队建设的活动。

一、团队建设费使用规定:(一)团队建设费用途该费用专门用于各部门(区域)的团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的;任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出,不得分发现金(购物卡),中饱私囊。

(二)费用标准1、以上一季度末编制内在册员工人数(人力资源部提供数据)为基准,每人每季度300元;2、各部门(区域)在此基准下进行费用预算:1)当季度费用总额的增减变化,均在下季度中执行,即当季度费用标准由上季度计算得出;2)新建部门(区域)初次申请使用活动费用的部门,以月初编制内在册的员工人数为准。

3、关于费用总额的调整:1)本季度内如有员工离职,无论离职人员当季度在职时间长短,将在费用总额中减去与离职员工人数相对应的费用;2)本季度内如有员工新入职,将在费用总额中增加与入职人数相对应的费用;3)费用的增减变化均在下季度中执行,即本季度总费用变化后的最终总值,于此季度执行,以后个季度部门团队建设费用计算标准以此类推。

(三)费用使用1、季度初经人力资源部核算、各部门接口人确认后,即可在IT系统中提交申领流程,经文化处审核无误,即申领。

2、团队建设费用完成后,由部门接口人提交发票冲销,若实际报销费用超过核定标准部分,则超额部分由部门(区域)自行负责,冲销最高限额以文化处核定数额为准;3、团队建设费用,每季度只可进行一次冲销,不可多次累计冲销。

二、审批及冲销程序:注:若季度内未输出照片、文字,或者未在季度内进行冲销的,视作放弃下季度团建费用,下季度发生的团建费用,有部门(区域)承担。

0.铁路建设管理系统V1.0版+V1.1版

0.铁路建设管理系统V1.0版+V1.1版
信息化支撑体系;以试验室、拌和站为源头控制、以施工铁质路量工安程全管风理险平监台控为过 程控制,构建建设项目质量安全防控信息化支撑体系。随着云计算、大数据、
GIS以及移动互联等新兴技术的涌现,对铁路工程信息化管理提供更好条件。
全寿命周期+BIM、云、物、大、移+统一开放
一、总体介绍
(一)建设背景和目标
一、平台总体介绍(二)建设原则源自(3)继承发展、技术先进原则。
充分继承铁路总公司信息化建设成果,充分借鉴国内外信息化管理经验,同时尊重客观规律, 以实现业务价值为驱动,采用国际、国内先进、成熟的技术手段,并与铁路建设管理实际情况和业 务创新相结合。


锚杆







型钢钢架
混凝土
钢筋网
一、平台总体介绍
2、实现开挖断面变形速率超标和累计变形量超标双控报警。
3、平台根据隧道进度统计应测比例。 4、平台提供了短信推送、报警预警闭环管理、时态曲线分析等功能,降低隧道施工安全风 险,提升风险管控能力。
三、推广应用介绍
(十二)安全步距
1、为统计全路在建铁路项目隧道掘进数 据,抓取隧道属性信息,用于行业隧道开挖 数据比对分析。
三、推广应用介绍
(十)超前地质预报系统
1、将隧道所有超前地质预报资料上传至 平台统一管理。
2、根据隧道精度进行超前地质预报应做 实做比例计算。
3、根据各项预报情况平台进行风险预警 提醒。
4、隧道即将施工到风险段落,系统将向 各级管理人员进行短信提醒。
三、推广应用介绍
(十一)隧道围岩监控量测系统
1、手持终端通过蓝牙连接全站仪自动采集数据、及时上传,切断人为修改数据的可能性。

建设工程施工现场安全用电培训

建设工程施工现场安全用电培训
2 电气设备传动装置的金属部件;
4 配电装置的金属箱体、框架及靠近带电部分的 金属围栏和金属门; 5 电力线路的金属保护管、敷线的钢索、起重机 的底座和轨道、滑升模板金属操作平台等; 6 安装在电力线路杆(塔)上的开关、电容器等 电气装置的金属外壳及支架。 DL5009.3-1997《电力建设安全工作规程》
2、TN-S接零保护系统? 05版强制性条文第5.1.1条“在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零保护系统 中,电气设备的金属外壳必须与保护零线连接,保护零线应由工作接地线、配电 室(总配电箱)电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线引出”。
图5.1.1 专用变压器供电时TN-S接零保护系统示意 1—工作接地;2--PE线重复接地;3一电气设备金属外壳(正常不带电的外 露可导电部分);L1、L2、L3—相线;N—工作零线;PE--保护零线;DK-总电源隔离开关;RCD---总漏电保护器(兼有短路、过载、漏电保护功能的 漏电断路器);T--变压器
3.3、保护零线断线时重复接地的作用 3.3.1 若未做重复接地,发生零线意外断开处设备又碰壳如下图示:
假如PE线在2号设备前断开,那么断点后的设备(2、3)处 于非保护状态。一旦电气设备有漏电或碰壳现象时,2号设备外 壳带电,由于3设备的外壳与2号设备的外壳是通过PE线相连接 的,所以3的外壳也存在接近于电源相电压的对地电压,触电 的 危险性将被扩大。
按中华人民共和国行业标准《施工现场临时用
电安全技术规范》(JGJ46—2005)JGJ建筑 行业标准的要求:
建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点 直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统 必须符合下列规定:
1、采用三级配电系统; 2、采用TN-S接零保护系统; 3、采用二级漏电保护系统。

智慧教育-培训云课堂系统解决方案_v1.0

智慧教育-培训云课堂系统解决方案_v1.0

智慧教育培训云课堂解决方案***责任公司2018年10月目录1概述 (4)1.1项目背景 (4)1.2建设原则 (4)2方案总体设计 (6)2.1系统业务流程 (6)2.2多媒体录直播教室 (7)2.2.1多媒体录直播教室概述 (7)2.2.2多媒体录直播教室网络拓扑图 (7)2.2.3多媒体录直播教室建设 (8)2.2.4多媒体录直播教室特点 (9)2.3录直播系统云平台 (12)2.3.1录直播云平台逻辑架构设计 (12)2.3.2录直播云平台网络拓扑图 (13)2.3.3录直播云平台功能设计 (14)3用户群与收益 (18)3.1用户群 (18)3.2收益方式 (18)4项目实施方案 (19)4.1项目实施策略与运行管理机制 (19)4.1.1项目实施策略 (19)4.1.2项目运行管理机制 (19)4.2项目实施和管理 (20)4.2.1项目组织结构 (20)4.2.2项目管理 (22)4.2.3项目组人员配置 (23)5技术支持和服务 (23)6项目预算 (23)1概述1.1项目背景流媒体作为一种新颖的传输技术,已经广泛的应用到了我国电子政务建设中。

综合多个地区的电子政务建设工程来看,流媒体技术在电子政务建设过程中的主要应用为视频直播和视频点播。

通过在线直播的流媒体传播形式,完美实现会议、日常业务培训与文件精神传达。

视频直播将会议内容,日常业务培训和决策精神,可以通过内外网平台,第一时间下达到政府的各个基层。

视频点播是流媒体在电子政务建设中另外一种较为常见的应用方式。

将直播会议的内容、日常业务培训的视频资料以及各项公开性的音视频内容,存放在视频点播平台的服务器中,各级政府以及群众可以自由的访问,使得学习可以在联网的计算机上随时进行。

增强了政务的公开的形象性和生动性。

以多媒体教室为基础,建设全自动录播系统。

深化课堂教学改革,推进信息技术与课堂整合,提高课堂教学和网上教学的质量;实现优质资源共享,让优质教师的课堂建设成功和教学资源更方便地生成网络资源,为广大教师和校内外学生、企事业单、政府机关实现教学资源共享,让教学效益最大限度的延伸;实现教育均衡问题,通过多媒体全自动录播教室的建设,让每个学生享受到教育信息化带来的变革,享受优质的教学资源。

10kV台架变标准建设标准设计G3培训解析

10kV台架变标准建设标准设计G3培训解析
五、标准台架变的设备材料品类优化

30kVA ~ 500kVA 的变压
器经过《基于标准设计和典
型造价的公司电网基建一级 物资品类优化规格型号清单
(第一册 配电设备材料 )
》品类优化后,只保留30、 50 、100、 200、 315、
400、500kVA七种规格。
10kV台架变标准建设
五、标准台架变的设备材料品类优化
安 健 环 模 块
注:每8个模块组成一个典型组合方案
10kV台架变标准建设
三、标准台架变的适用范围

Ⅰ型台架变

变压器容量:30kVA~
500kVA共七种

变台主副杆: ∅190×12/∅190×12

根开: 2.85m
综合配电箱:一进二出适Fra bibliotek范围:农村/城镇
10kV台架变标准建设
三、标准台架变的适用范围
二、标准台架变类型
10kV台架变标准建设
二、标准台架变类型
10kV台架变标准建设
二、标准台架变类型
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
典型组合方案
Ⅰ/ 30-0-1 Ⅰ/ 50-0-1 Ⅰ/ 100-30-2 Ⅰ/ 200-60-2 Ⅰ/ 315-100-2 Ⅰ/ 400-120-2 Ⅰ/ 500-150-2 Ⅱ/ 100-30-2 Ⅱ/ 200-60-2 Ⅱ/ 315-100-2 Ⅱ/ 400-120-2

如果出现在直线杆下挂一台变压器的情
况,那么就减少一条终端杆及杆头材料, 其它材料是一样的;但施工时,需保证 主副杆高度一样。
10kV台架变标准建设
四、标准台架变的设计详解

跌落式熔断器
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门户建设
1.门户规划方案的熟悉 2.掌握各个按钮的作用 3.学会添加节点至导航树
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门户的分类
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方法说明
前题: 规划人员需熟练掌握EKP门户和各模块功能 进行EKP公共门户规划前,需完成对项目各应用模块的业务梳理与系统配置 (已完成) 方法说明: 一般情况下,EKP一期项目的首要目标就是建立一个统一的公共门户,作为 客户全体用户的统一入口。这类门户也称为公司门户,或统称为水平型门户。 这类门户的规划,一般以提供系统各模块的入口、展示各种公司级信息、文 档为主。 本部分内容将围绕EKP页面布局来介绍公共门户的规划方法。
2、选中待办,取消待办
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新建流程
点击创建流程
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选择类别
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填写内容并提交
填写内容(*为必填) 点击提交或暂存
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流程审批
1、选择处理结果
3、提交,流程流向下一 节点
2、填写处理意见
三步操作,完成审批!
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5
目录
3 1 3 2 3 3 4 3 5 EKP的价值 EKP的价值 通用操作培训 不同岗位的关注点 系统配置培训 作业与考核
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通用操作
高层领导、普通员工都必须会
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登陆系统
• 登陆: 1. 输入内网地址::8082/ekp 2. 输入用户名: lxjscqz001:lxj(鹭欣嘉)sc(石材)qz(泉州)001(编号) 3. 输入密码: 初始密码:1
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相互促进
相互促进
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Thanks! !
你是否有足够的信心?
期待与您进一步沟通与交流 谢谢! 谢谢!
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目录
3 1 3 2 3 3 4 3 5 EKP的价值 EKP的价值 通用操作培训 不同岗位的关注点 系统配置培训 作业与考核
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领导该关注啥? 领导该关注啥
进:如何登录系统?
看:查看待办事项
审:流程的审批、授权
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规划思路:(3)窗口区配置方案(参考方案)
EKP的窗口区通过单页签或者多页签porlet的方式来展示系统内、外部模块 的信息、文档或者数据。鉴于公共门户面向的是全单位内的用户,窗口区展示的 应为需告知全单位同事、服务于全单位同事或可公开给全单位同事的内容。 可参考以下窗口porlet: 新闻公告类:公司新闻、公司公告 知识管理类:最新文档、最新爱问(待解决爱问、已解决爱问) 待办类:待处理待办、已处理待办 其它:最新会议、常用资料
配置类: 1.如何创建目录 2.如何进行权限更改
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新建知识文档
1.点击新建
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新建目录
新建、编辑、权限变更
点击类别设置
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权限变更
有何区别?

力推进ຫໍສະໝຸດ 企业信息










鹭欣嘉石材系统培训
2011年10月6日
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目录
1 3 3 2 3 3 4 3 5 EKP的价值 EKP的价值 通用操作培训 不同岗位的关注点 系统配置培训 作业与考核
必须懂得更多
建:创建、更新文档,推荐
提:如何提流程?
用:如何使用业务模块
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3 1 3 2 3 3 4 3 5 EKP的价值 EKP的价值 通用操作培训 不同岗位的关注点 系统配置培训 作业与考核
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模块管理员培训
除了学会通用操作之外,还需对其所 负责的业务模块进行配置,并能解决日 常使用问题,达到能对其他同事进行使 用培训的标准。 功能特点 基础配置 权限控制
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18
审批处理方式
通过
当前审批人认为流程符合各项规定制度,可以选择“通过”按钮,流程跳 入下一审批节点。
驳回
当前审批人认为流程需要修改,可以选择“驳回”按钮,流程可以退 回到提交人,亦可退回到本节点前的任意节点,在提交人修正流程后 继续提交审批。
转办, 转办,呈送
当前审批人可以把此流程转办(呈送)给某一相关人员(领导) 办理,自己不再负责该流程的审批。
可选
可填
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通用操作—时钟操作 通用操作 时钟操作
拖动选择
手工输入
点击切换 白天、晚 上
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通用操作—待办事宜 通用操作 待办事宜
1、点击进入待办事宜
待办分三类: 审批类(首页显示为红色图标):点击后待办文档并不会 自动消失,当该节点的审批完成后,待办文档自动消 失。例如:审批流程中提醒您当前所需要审批的文档 等。 催办类(首页显示为绿色图标):点击后待办文档自动消 失,但若催办的事情尚未完成,该待办第二天会再次 出现。若用户并没有通过点击待办文档而完成了催办 的事情,待办文档在第二天会自动消失。例如:每月 工作总结的催办等。 通知类(首页显示为绿色图标):用户从待办事宜中点击 相应的文档,待办自动消失。例如:审批完成后通知 的人等。
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通用操作—主页布局 通用操作 主页布局
快捷方式
LOGO导航栏
导航栏 窗口栏
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通用操作—目录树与视图 通用操作 目录树与视图
目录树 功能按键
翻页操作 文档视图
跳转页面
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通用操作—如何使用地址本? 通用操作 如何使用地址本? 如何使用地址本
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什么叫EKP 什么叫
KM=(P+K)s ( ) 组织产能(E)= 组织产能 战略( 战略(协同 ∑(知识 文化) 知识*文化 知识 文化)
Platform 应用开发平台
EKP 内涵
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EKP的价值 EKP的价值
对普通员工而言,使用EKP系统可以:
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规划思路:(1)导航栏配置方案(参考方案)
基于上述三种配置方式的基础上,可再结合EKP功能模块的分类,给出EKP公共门户导 航栏的总体配置方案。可参考以下分类标准: 协同管理导航(包括:任务管理、流程管理、新闻管理、网上调查、论坛管理、公文 管理、会议管理、资源管理、工作沟通、电子简报、员工活动、车辆管
在知识管理平台中存储、发布、更新、查询职权范围内 的各种知识文档; 在流程管理平台上提交流程审批申请; 在事务管理平台上参与项目协作等日常事务协作。
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EKP的价值 EKP的价值
对管理层而言,使用EKP系统可以:
在知识管理平台中获得最大限度的企业知识文档 信息; 在流程管理平台上签署、审批各类文档和申请事 项; 在事务管理平台上分派任务、监督任务执行情况 和评价任务效果。
沟通, 沟通,请示
当前审批人可以和相关人员(领导)(一人或多人)进 行沟通(请示),在得到沟通意见后继续审批该流程。
废弃
当前审批人认为该流程有问题,没有审批的必要, 可以废弃该流程,流程一经废弃,不可再提交。
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流程节点的处理方式
每个节点有三种处理方式: 审批--(审查批准) 签字--(只签署意见) 抄送--(通报、告知或备案) 每种处理方式(除抄送外)有三种处理形式: 串行--(各处理岗位一个接着一个处理,并按排列顺序进 行,处理完后进下一节点) 并行--(各处理岗位一齐处理,任意有一个处理完后就可 以进下一节点) 会审--(各处理岗位一齐处理,全部处理完且通过(未驳回) 时才进下一节点)
流程授权
出差了谁来帮 我审批?
审批节点上的处理人员在请假或出差期间可把自己的审批或阅读权 限授予相关人员,由被授权人员来处理相关事宜。
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普通员工关注啥? 普通员工关注啥?
除了通用操作以外,必须还学会新建、更新文档,发起及审核流程。 学会在事务应用模块进行相关日常事务协作。
种配置方式进行配置
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规划思路:(2)快捷启动栏配置方案(参考方案)
EKP的快捷启动栏通过链接方式快速进入系统内、外部模块或者启动功能点。 鉴于公共门户的宽泛性,可以各类常用模块的新建操作、常用资料及常用外部系 统入口链接作为主要配置项(如新建功能过多,如多于九个,则需权衡取舍) 可参考以下快捷启动项: 内部系统操作:草拟公告、新建文档、新建新闻、新建日程、新建流程、 发起会议、新建沟通、我要提问等 外部链接操作:天气预报、公司外网等
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