电子商务创业策划
创办电商策划书3篇
创办电商策划书3篇篇一《创办电商策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，创办一家具有特色的电商平台具有巨大的市场潜力和发展前景。
本项目旨在打造一个集多种商品品类、优质服务和便捷购物体验于一体的电商平台，满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大：电子商务市场持续增长，消费者的购物习惯逐渐向线上转移。
2. 消费者需求多样化：消费者对于商品品质、价格、服务等方面有不同的要求。
3. 竞争激烈：已有众多成熟的电商平台，但仍存在差异化竞争的空间。
三、平台特色1. 丰富的商品品类：涵盖各类热门商品，满足不同消费者的需求。
2. 个性化推荐：根据用户的购物历史和偏好，提供精准的商品推荐。
3. 优质的客户服务：包括快速响应客户咨询、及时处理售后问题等。
4. 便捷的支付方式：支持多种主流支付方式，确保支付安全便捷。
四、运营模式1. 商家入驻：吸引优质商家入驻平台，丰富商品种类。
2. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保商品及时供应。
3. 营销推广：通过多种渠道进行推广，提高平台知名度和影响力。
4. 数据分析：利用数据分析优化平台运营和用户体验。
五、盈利模式1. 交易佣金：向入驻商家收取一定比例的交易佣金。
2. 广告收入：为商家提供广告展示位，获取广告收入。
3. 增值服务：如提供会员服务、物流配送等增值服务收费。
六、团队组建1. 技术团队：负责平台的开发、维护和升级。
2. 运营团队：包括商品管理、营销推广、客户服务等人员。
3. 采购团队：负责与供应商洽谈合作，确保商品供应。
七、预算与资金来源1. 预算包括平台开发、人员工资、营销推广等费用。
2. 资金来源可以考虑自筹资金、天使投资、风险投资等。
八、风险评估与应对1. 竞争风险：持续创新，提升平台竞争力。
2. 技术风险：加强技术团队建设，确保平台稳定运行。
3. 政策风险：关注政策变化，及时调整运营策略。
九、实施计划1. 确定项目时间表，明确各个阶段的任务和目标。
电子商务创业计划书范文模板
电⼦商务创业计划书范⽂模板 创业活动是⼈类商品⽣产活动中的最⾼层次的复杂劳动形态,⽆论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。
以下是店铺为⼤家整理的关于电⼦商务创业计划书范⽂模板，给⼤家作为参考，欢迎阅读! 电⼦商务创业计划书范⽂模板篇1 第⼀章综述 1、项⽬策划背景 随着社会的不断发展，⼈们⽣活⽔平的不断提⾼，城市越来越拥堵，给⼈们的出⾏购物带来了不便，越来越多的⼈成为了宅男宅⼥。
随着互联⽹的飞速发展，我国⽹民数量从2000年的400万⼈猛增⾄现在的3.5亿，⽽且随着80 90后的⼈逐渐独⽴拥有市场购买⼒，我相信在不远的将来，⽹络将会迎来下⼀个飞速发展的时代。
根据CNNIC中国互联⽹络信息中⼼报告显⽰,截⾄2008年底,中国⽹民规模达到2.98亿⼈,较2007年增长41.9%,互联⽹普及率达到22.6%。
继2008年6⽉中国⽹民规模超过美国,成为全球第⼀之后,中国的互联⽹普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均⽔平。
截⾄2008年底,中国的域名总量达到16,826,198个,较2007年增长41%,依然保持快速增长之势。
截⾄2008年底,中国的⽹站数,即域名注册者在中国境内的⽹站数包括在境内接⼊和境外接⼊达到287.8万个,较2007年增长91.4%,是2000年以来增长最快的⼀年。
2008年我国电⼦商务交易额达到破纪录的近2万亿元⼈民币,⽽同期的中国消费品零售总额为10万亿元⼈民币。
相⽐2007年,B2B电⼦商务交易额在2008年保持20%左右的增长速度,B2C/C2C在2008年保持约30%的增长,表明中国电⼦商务经过10多年的发展已进⼊⾼速增长期。
2、项⽬的产品介绍 主要产品名称：在线团体购物组织平台(团购⽹) 我们提供的服务：为消费者提供团购服务(主营)，为商家提供⼴告宣传服务。
本平台前期主要的客户群体为80 90后，所以刚开始运作的主要区域为⾼教园区，服务对象的群体当中学⽣占了80%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学⽣这个群体。
电子商务创业计划书（精选5篇）
电子商务创业计划书（精选5篇）电子商务创业计划书计划的特点1、针对性。
计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。
2、预见性。
计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。
3、首位性。
计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。
4、普遍性。
实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。
5、目的性。
任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。
6、明确性。
计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
7、效率性。
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。
电子商务创业计划书（精选5篇）在社会不断向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的电子商务创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
电子商务创业计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称：xxxxx计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品：IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
撰写网上开店策划书3篇
撰写网上开店策划书3篇篇一一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，越来越多的人选择在网上开店创业。
本策划书旨在为有意在网上开设店铺的创业者提供一个全面的指导，包括市场分析、店铺定位、产品选择、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：确定你的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征。
2. 市场需求：了解目标市场的需求和趋势，分析消费者的购买行为和偏好。
3. 竞争对手：研究竞争对手的店铺，分析他们的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势。
三、店铺定位1. 店铺类型：选择适合你的店铺类型，如淘宝店、京东店、拼多多店等。
2. 店铺风格：确定店铺的风格和特色，包括店铺名称、 logo、装修等。
3. 产品定位：选择你要销售的产品，确定产品的定位和差异化竞争优势。
四、产品选择1. 产品种类：根据市场需求和店铺定位，选择适合的产品种类。
2. 产品质量：确保产品的质量和品质，选择可靠的供应商。
3. 产品价格：制定合理的产品价格，考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
五、营销策略1. 品牌建设：建立自己的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在客户。
3. 搜索引擎优化：通过优化店铺页面和产品关键词，提高搜索引擎排名。
4. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
六、运营管理1. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和投诉，提高客户满意度。
2. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时送达客户手中。
3. 数据分析：定期分析店铺数据，了解客户需求和行为，优化店铺运营。
4. 团队管理：建立高效的团队，包括客服、运营、物流等人员，确保店铺正常运营。
七、财务预算1. 启动资金：估算开店所需的启动资金，包括店铺装修、产品采购、人员工资等。
2. 运营成本：分析店铺运营过程中的成本，如广告投放、物流费用、客服费用等。
电商创业计划书14篇
电商创业计划书14篇电商创业计划书14篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻需要制定一个详细的计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编收集整理的电商创业计划书，欢迎阅读与收藏。
电商创业计划书1项目摘要：你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜，因为本项目专门针对老人和上班族的饮食问题所设计的，而且调查到很多老人和上班族们，他们有时候直接去买一些熟菜回家热热就吃了，并没有这么新鲜。
所以它的吸引力是无限大的。
每天都会有人逛超市，并且附近的小区和学校的居民都会有新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从人们中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为营造幸福、自由、洁净的气氛。
项目简介：超市小厨房是一个面向老人和上班族包括不会煮菜的朋友的一个服务项目，厨房配有厨师，只需要把喜欢的菜肴买过来就可以在现场煮，那么这个项目有线下的运营，也就会有线上的运营。
项目服务：人们只要从超市买来自己喜欢的菜肴就可在超市小厨房给厨师烹饪，根据数量来收取费用，厨师烹饪好了之后开单统一在超市收银台买单；当然不想出门的小伙伴可以在平台上选好想吃的菜后下单，由厨师烹饪好之后交给外卖员送去，根据烹饪的数量收取费用（包括配送费）。
项目目的：这个项目的思路来自大学生厨房，我想并不是只可以针对大学生服务，超市小厨房这个项目的目的是为了可以让人们有家的感觉，并且家里的老人腿脚不方便的时候而子女在外打工时，作为子女可以从此平台上选购菜肴给家里送去。
还有一些在外努力工作的年轻人，当不在家吃不到父母做的饭时并且自己不会做饭菜时，就可以在超市选购菜肴让厨师烹饪，也可以在平台上选购。
关于节日活动：我们会推出抽奖环节，消费到足够的费用之后，可以让客人抽奖。
电子商务创业计划书4篇
电子商务创业计划书x篇亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档电子商务创业计划书x篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。
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电子商务创业计划书x目录一、公司概述x.x公司简介x.2公司组成情况二、项目概述2.x项目背景2.2项目介绍2.x奇思妙想网的应用前景三、SWOT分析x.x潜在内部优势x.2潜在内部劣势x.x潜在外部机遇x.x潜在外部威胁四、网站设计x.x网站建设目的x.2网站框架及建立x.x网站测试x.x网站后期维护x.x会员的支付方式五、市场营销（xPS）x.x.目标市场(TargetMarket)x.2.产品（Product）x.2.x产品x.2.2服务xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2020202020x.2.x品牌x.x.价格（Price）x.x销售渠道（Place）x.x.推广策略（Promotion）x.x.x媒体策略x.x.2门户网站合作六、财务分析x.x投资计划x.2收入形式x.x收入预算x.x成本分析七、风险分析及管理x.x财务风险x.2需求方风险x.x竞争对手风险x.x宏观经济风险八、未来发展及预测x.x发展目标x.2发展预测九、附录x.x关于“奇思妙想网”创意网络平台的调查报告x.2调查问卷附件2x2x2x22222x2x2x2x2x2xx2x2xxxxxxxxxxxxxxxxxx一、公司概述x.x公司简介NBTY网络有限责任公司是一家专门以收集想法创意、销售想法创意为核心的网络公司。
公司以Web2.0技术建立网络平台——“奇思妙想网”为基础，本着“没有做不到，只有想不到”的宗旨，以支付宝、网上银行等网络支付方式为应用手段搭建经济桥梁，以此为广大有思想而苦于无处展现的网民提供一个展现自我的创意环境。
公司门户网站——“奇思妙想网”定位于融在线创意交易、创意上传、专利申请代理和创意联盟团队的综合性交流互动性网站。
电子商务创业项目策划书
电子商务创业项目策划书我们如今处在21世纪，身边的万事万物已与从前不一样了，互联网已经成为了我们生活中必不可少的东西，因此电子商务的前景空前。
那么我们要如何策划电子商务呢？下面是由小编为大家整理的“电子商务创业项目策划书”，仅供参考，欢迎大家阅读。
电子商务创业项目策划书【一】一、概述随着市场竞争激烈化程度的不断升级，企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。
传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易，打破了时间、地域的制约，为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。
本项目即是着眼于市场未来发展趋势，以互联网为基础，以商务网站为服务平台，以企业客户为服务对象，以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。
二、商业模式以传统商贸为基础，用互联网技术提供实时信息服务并实现B2B 在线交易。
通过提供信息服务、交易服务平台及销售代理取得收益。
三、核心技术本网站的核心技术为项目持有人研发的互动式在线交易系统，该交易系统有以下特点：1、购销双方可直接在网上进行洽谈，交易。
2、将传统商贸中供方单向销售转为供求双方互动式交易。
3、采用与实时价格同步的动态报价系统，可使客户在第一时间得到最新价格信息。
4、采用自动比价系统，为客户购销决策提供准确的市场依据。
5、采用自动议价和互动式议价相结合的议价系统，使客户以最优价格购买所需产品。
6、采取全程跟踪服务，使客户随时掌握交易进程。
7、可受理任何货款支付方式。
8、对无上网条件的企业，可采用传真，电话等形式获取信息，完成电子商务与传统商贸的`互补性交易。
9、在线交易首期开通现货交易，以后将陆续开通期货、易货交易及调剂串换等多类型交易形式。
四、服务内容1、企业信息服务。
2、商品信息服务。
3、商品交易服务。
4、商品销售代理。
5、物流服务。
五、项目特点1、为省级区域性电子贸易服务；2、以商贸为基础，以互联网技术为手段，以信息服务为市场切入点；3、信息服务为全行业要素；商品交易代理服务以适合网络销售的规范化品种及名优特新商品为主；4、子系统模块除按行业分类外，还新增群体分类模块，使之更加适应客户需求；5、以信息全面、价格低廉为经营特征。
电子商务的创业计划书（通用13篇）
电子商务的创业计划书（通用13篇）电子商务的创业计划书篇1一、指导思想围绕学校20PC年，贯彻学校教务处20PC年工作计划，坚持“适应新形势，培养具有综合职业能力的电子商务人才，打造骨干专业”的工作思路，强化教师管理，抓好学生综合素质建设。
明确专业奋斗目标、深化教学、教研改革，加强自身业务能力，提高教学教研水平。
提高班级管理水平。
二、工作目标1、明确专业奋斗目标。
专业目标：打造一支教师专业技能强、教学水平高，学生就业品位高、社会评价好、省内知名的品牌专业。
教学目标：教学与岗位要求零差距，使明年学生对口高品位就业率50%以上，对口就业率100%。
管理目标：本专业学生综合素质全校最好，班级管理评分平均全校最高，无倒数后10名。
教师目标：争当业务专家、管理、教学能手，铸就双师型教师2、强化管理评价制度，落实《泸溪职中教师教学质量评价方案》以学校和教务处管理制度为标准，在本组大力推行“向管理要成效”机制，认真配合学校相关部门对教师、学生的管理，在本组教师、学生中大力宣传，落实学校相关制度，对教师的出勤、上课、备课、坐班按教务处要求提前进行抽查，确保每位教师尽量出满勤、上好每堂课、坐好班，杜绝办公室内无事扯闲谈现象，营造良好的办公学习环境。
对学生实行严格管理，在学习、纪律、卫生、综合素质方面进行全方位教育，让每位学生树立“学习光荣、守纪光荣”的观念，把专业技能提高到一个新的层次，积极配合教务处对学生的技能抽查。
让学习、守纪、讲卫生的观念深入每位同学心中。
加强对本专业教师教学常规、过程管理。
积极配合学校对教师教学的评价3、加强课程体系建设课程体系是一个专业组的核心内容，课程体系建设是专业组生命力之所在，现已初步成型，但尚未完善，专业课还是课程建设的重中之重，为更好的与市场接轨，“实训操作”是专业课的主要教学方法与手段，从本期起，要求专业老师必须增加操作课时间，力争每一位学生都有充足的时间进行实践。
4、加强师资队伍建设师资力量是专业组发展的关键，为更好的搞好专业组建设，在本组教师内开展评先争优活动，以教学为载体，以常规检查为手段，对本组进行评先争优，上报学校给予重奖，加强“双师型”教师队伍建设。
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电子商务创业策划商洛核桃策划人：吕梦婕（2308100104）一项目概要（一）市场机遇核桃是经济价值很高的木本油料树种，具有补大脑、助美颜、抗衰老、益心脏、治失眠等食用和药用价值，是人民群众消费比重最大的坚果品种。
国内、国际市场对核桃及其加工产品需求与日俱增，市场价格节节攀升，2008-2015年均涨幅将在10%左右，市场开发前景十分广阔。
从政策环境看，国家科技部、林业局批准的良种繁育和基地建设项目先后落户商洛，核桃产业被省发改委列入巩固退耕还林后续产业重点扶持，省林业厅就支持商洛核桃产业突破发展制定出台了十项扶持措施，西北农林科技大学在商洛市建立了核桃试验示范站。
商洛市的核桃产业发展正面临着前所未有的良好机遇。
从产业地位看，发展核桃产业是加快商洛经济发展、增加农民收入、加快绿化步伐的重要举措，对推动社会主义新农村建设具有重要意义。
（二）项目介绍本项目想通过网络这一新时代的销售平台，发挥网络购物的快捷、方便、低价的优势，把商洛市的核桃推向全国乃至全世界。
并且利用网上交易付款的方式，使得每一笔账款更清晰。
（三）项目特点1时域性营销的最终目的是占有市场份额，由于本项目采取网上交易，互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换，使得营销脱离时空限制进行交易变成可能，企业有了更多时间和更大的空间进行营销，可每周7天，每天24小时随时随地的提供全球性营销服务。
从而也解决了农产品在某一地滞销，在其他地方却很高价的情况。
2..富媒体互联网被设计成可以传输多种媒体的信息，如文字、声音、图像等信息，使得为达成交易进行的信息交换能以多种形式存在和交换，可以充分发挥营销人员的创造性和能动性。
而顾客也可以从更多的方面了解产品的性能与特征。
3个性化互联网上的促销是一对一的、理性的、消费者主导的、非强迫性的、循序渐进式的，而且是一种低成本与人性化的促销，避免推销员强势推销的干扰，并通过信息提供与交互式交谈，与消费者建立长期良好的关系4成长性互联网使用者数量快速成长并遍及全球，使用者多属年轻、中产阶级、高教育水准，由于这部分群体购买力强而且具有很强市场影响力，因此是一项极具开发潜力的市场渠道5整合性互联网上的营销可由商品信息至收款、售后服务一气呵成，因此也是一种全程的营销渠道。
另一方面，禹含网络建议企业可以借助互联网将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施，以统一的传播咨讯向消费者传达信息，避免不同传播中不一致性产生的消极影响6高效性计算机可储存大量的信息，代消费者查询，可传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并能因应市场需求，及时更新产品或调整价格，因此能及时有效了解并满足顾客的需求7经济性通过互联网进行信息交换，代替以前的实物交换，一方面可以减少印刷与邮递成本，可以无店面销售，免交租金，节约水电与人工成本，另一方面可以减少由于迂回多次交换带来的损耗。
二市场分析（一）项目市场背景1 许多农产品由于各种各样的原因，面临着在当地卖不出去的僵局。
而此类农产品在其他地区却是价格居高不下，从而造成了有的地方赔本贱卖，有的地方却千金难求。
2 电子商务目前仍处于发展阶段，不过正在日趋成熟。
在网上开店进行交易买卖已经不是一件新鲜事。
3 我的物流行业正在迅猛发展，各地的物流网络正在建立完善中。
4银行等金融行业和网上商场都在推出各种支付手段，使得电子支付变得越来越安全，人们越来越放心在网上进行钱款交易。
（二）市场调查目前我国核桃年产量40多万吨，人均占有量约0.33千克，全国的销售量约占总产量的50%左右，国内市场核桃的消费主要是生食、制罐、作糕点辅料和菜肴配料等，制作核桃粉的消费较少。
用核桃榨油的一般用铁核桃，或特殊情况下的核桃仁。
而大多数的销售方式都是通过传统的方法，使用电子商务的还是少数，电子商务的核桃市场尚未饱和，将会有很大的利润可图。
（三）目标客户群体我们的目标客户主要在青中年，因为他们接触网络比较多，对于电子商务的接受力也比较强。
（四）可行性分析1经济可行性由于开网店的成本不高，而且农产品的价格不是很高，一般的大学生刚刚毕业在家人的帮助下或者通过银行的创业贷款都可以筹集到资金。
网店的前期建设和农产品的采购都可以顺利的完成。
2政策可行性我国支持大学生自主创业，支持农业的发展，支持电子科技的运用与发展，因此在网上开店卖农产品是符合我国的政策的，并且可以得到国家的鼓励与支持。
3技术可行性目前的大学生在校期间都接受过一定程度的计算机教育，了解计算机的基本知识和网页的基本制作方法。
而且由于电子商务的发展，大部分人接触过网上购物的各个流程，所以在技术上也是可行的。
4 模式可行性电子商务现在已经日益成熟，形成了特定的体系，网上可以购买已经涉及到了生活的方方面面，因此核桃的交易也可在此模式下进行。
5组织和人力资源可行性此项目不要求有很多的人手，很容易的操作。
（五）竞争分析根据调查，目前淘宝上卖核桃的商家虽然很多，但是大部分出售的是新疆，海南等地的核桃，陕西商洛的核桃出售的商家不是很多。
而陕西拥有两千多年的种植核桃的历史，近些年又不断地改进技术与品种，陕西核桃的味道和营养价值是其他种类所不能比拟的，因此我们还是非常具有市场竞争力的（六）产品分析商洛核桃果实营养非常丰富。
核桃仁含脂肪63%，最高达80%，为大豆的3.4倍，花生的L 6倍，油菜籽的1.6～3.4倍。
油质纯净浓香，不含胆固醇，在国际市场中誉为“健美食品”。
含蛋白质17%～27%，碳水化合物10.7%，粗纤维5.8%，灰分1.5%，及钙、磷、镁、锰、铁、铬、碘等矿物质和胡萝卜素、维生素B、E、尼克酸等。
1公斤核桃仁的营养价值，分别相当于9公斤牛奶、5公斤鸡蛋、4公斤牛肉。
每200克核桃仁可产生1338千卡热量，比五谷杂粮所产生的热量大一倍多，比蔬菜大十倍，比猪牛羊鸡鸭鱼等每种肉类所产生的热能大4倍。
因此，它是营养价值很高的于果，老少皆宜的营养保健食品。
被人们誉为“营养宝库”、“养人之宝”。
除生食外，还可制糕点、罐头、榨油、糖果、馅料等。
还可用于烹调做菜，如“核桃鸡丁”、“核桃肉丁”，色味俱佳，甘香可口。
核桃油清香味美，亚油酸含量高，是高级食用油。
由于是干性油，还可作高级油漆、清漆、肥皂、美术颜料、油墨的配剂和高级润滑油等。
三业务介绍及盈利模式（一）服务介绍网店将会提供以下几种服务：1出售鲜核桃、干核桃、核桃仁，经过炒制等加工的核桃以及核桃粉、核桃油等产品2 提供精美的包装3 在核桃采摘的季节可以提供采摘券，可以体验采摘乐趣4送货上门5网上结账（二）服务特色1我们的包装可以提供个性定制，你可以自己设计包装风格。
2 我们的产品可以进行礼盒拼凑。
3采摘活动让您亲自体验自己劳动、自己收获的乐趣。
（三）服务盈利模式1 通过低价买入产品，在进行高价卖出，赚取产品的差价。
2 包装的制作收取制作费和手续费3 在采摘门票上赚取差价。
（四）营销模式我们主要采用一对一的营销模式。
通过提供个性化的包装、灵活的送货以及个性化的售后服务、支付方式等，让顾客感觉到自己是受到重视的。
（五）采购模式我们采用的的是VIM采购模式，也就是供应链采购模式。
在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。
VMI采购是用户只需把自己的需求信息向供应商及时传递，由供应商自己根据用户的需求信息，预测用户未来的需求量，并根据这个预测制订自己的生产计划和送货计划，用户的库存量的大小由供应商自主决策的采购模式。
我们会把自己总结好的需求信息向商洛当地的农民提供，由他们向我们统一配货。
（六）支付方式我们支持多种支付方式，主要包括：1 现金支付（货到付款）2在线支付（包括信用卡、储蓄卡付款或由第三方支付平台付款）3邮政汇款（七）配送方式主要采取外包配送的方式，根据顾客的要求为他们选择最方便、最快捷的物流企业，进行货物的配送。
四管理运营（一）发展规划1 短期规划可以再两年内将本店做好、做大，成为皇冠级店铺，初步有盈利2长期规划可以将线上贸易与线下贸易紧密结合，在现实生活中在各地开立分店。
（二）管理制度1、全体员工在恪守本制度的同时，不要忘了遵守国家法律。
2、时代瞬息万变，本制度内容也会调整的，请以最新内容为准。
3、被录用普通员工试用期三个月，表现特别优异的千万可以申请提前转正。
4、公司工作时间为9：00—18：00.晚上客服值班时间18：00—23：00。
中午12 点和下午17：30 为用餐时间。
不过不可以因为吃饭，把客户扔在网络上。
5、所有员工均是公司主人公，有义务保持工作区域的整洁，并保护公司财物不受损失。
6、员工请假需提前一个工作日填写请假单，由店长审批后，交行政部存档。
作为记录考勤依据。
如果忘了，一定要在48 小时内补上。
7、不可以旷工，否则该天不仅不算工资，还会扣款30 元。
8、每个星期一天的假期，人人都有。
每个月月底会把下月轮休和值班的表格排出来，大家记得多多关注。
9、如果想要离开我们的团队，要提前一个月提出申请，因为你需要当一个月的老师来带一个新人顶替你的工作。
（试用期提前一周）10、公司吩咐的事情一定要及时去做，因为这个会直接影响每个人自己的业绩和奖金。
11、在工作时间是不准做与工作无关的事情。
一经发现，公司会以扣除薪水的形式进行惩罚。
（三）企业文化我希望可以建立一个和谐的企业，让在企业的每一个人都把企业当做一个温暖的家，而不只是一个工作的地方，每一个同事都是亲人，而不只是工作伙伴。
人人要以“服务好客户”作为指导思想，以“抓住每一单生意”为目标。
无论售前售后都要保持好的服务态度，为客户着想，为公司着想，同荣辱，共进退。
（三）管理职能及人员分工首先一个店铺通常是由店长。
店员来组合。
店长的职责（管人、管事、管销售）*如何管人（工作状态，精神状态，心态，工作热情，士气，人员形象，主动性，分配工作任务，考勤）*如何管事（月度会议，周会议，每日的工作检查表，每日早会的内容和执行，每周物流补货分析表，人员的招聘，新员工旧员工的培训，考核，了解周边销售情况以及推广）*如何管销售（制订清晰销售计划，月度销售计划，包括当月主推，主打，活动推广，销售任务，注意事项，销售口号，推广口号，周计划，员工的销售任务表店员的职责 1.完成店长下达的销售目标（月度，周）2.每周必须要做的工作（一周工作总结，下周工作计划和工作安排，周一做什么，周二做什么，周三做什么，周四做什么，周五做什么，周六日做什么）店员一般分为客服人员、仓库人员和进货人员和网店维护人员。
1客服人员客服的分工应当细致，有通过电话等解答买家问题的客服，有帮助买家挑选商品的导购客服，有专门受理投诉的客服等。
客服在回答顾客的提问时，既要回答准确、又不能顾此失彼。
而且有下单的时候还要准确记录订单商品及邮递地址等相关信息。
2 仓库人员做好进货、出货的记录工作，每天每月按时进行盘点。