供销合作社调查研究时县长讲话
XX市供销合作社在市委第二巡察组巡察情况反馈会上的表态发言
巡察组的各位领导、同志们： 按照市委统一部署，市委第二巡察组于今年 4 月 23 日至 6 月 23 日，
对市供销社进行了为期两个月的巡察。期间，巡察组本着对党的事业高度 负责的精神，做了大量扎实细致的工作，表现出很强的政治观念、大局意 识和很高的理论水平、政策水平，体现出恪尽职守、求真务实、严于律己 的工作作风，给我们留下了深刻的印象。在此，我代表市社党组和全体干 部职工，对巡察组各位领导的辛勤工作表示衷心的感谢！今天，巡察组的 同志们又莅临我单位，专题反馈巡察情况，所提出的意见和建议，实事求是， 全面客观，具有很强的针对性和指导性，对我们加强和改进今后的工作具 有十分重要的指导意义，我们完全接受。下一步，我们将紧紧围绕巡察组 提出的意见和建议，做好整改落实工作。
二、聚焦问题，立行立改，切实增强巡察整改落实的针对性和实效性。 会后，我们将根据市委巡察组反馈的意见和建议，召开专题党组会，
认真研究落实整改工作。对意见和建议的具体内容逐项细化整改方案，明 确整改目标、责任主体和整改时限，实施“台账式管理”和“销号落实” 制度，强化跟踪督办，做到整改一个销号一个，确保件件有落实，事事有 回音。在抓好集中整改的同时，举一反三，深刻反思，认真剖析问题产生 的深层次原因，找准体制机制上的“症结”，建立长效机制。坚持标本兼治， 切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。
市委开展巡察工作是对我们落实党组主体责任的一次集中检验我们一定深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义以高度的政治责任感政治敏锐性和严肃认真的态度不折不扣地抓好巡察组反馈意见的整改落实工作切实把巡察组反馈的意见与自身工作存在的问题结合起来突出问题导向剖析问题根源研究治本之策把巡察组提出的意见建议转化为改进作风推动工作的实际行动促进各项工作扎实有效开展
XX同志在全县供销社工作会议上的讲话
XX同志在全县供销社工作会议上的讲话同志们：县供销社召开这次工作会议，回顾总结过去一年的工作，研究分析面临的新形势，部署改革发展的新任务，会议开得非常及时，也非常重要。
去年一年，供销社在困境中，取得了好的成绩：招商引资工作在全县县直企业中名列首位，经济指标考核在全市供销社系统中名列第二名，对此，县委、县政府对县社的整体工作满意的。
宝俊主任在工作报告中总结了去年的工作，提出了今年工作的整体思路，符合省、市、县会议的精神，符合全县农业和农村经济发展的需要，符合供销社改革发展的要求，体现了解放思想，与时俱进，不畏困难，奋力拼搏的精神。
会议提出的：抓好为农服务、做好招商引资工作、做强传统业务、搞好经营创效工作、加大企业改制力度、加强班子建设等工作措施，抓住了当前全县供销社改革和发展的关键所在，具有很强的方向性和指导性。
希望大家结合本单位实际，认真地把这次会议精神贯彻落实。
下面，我就当前供销社的工作再强调三点意见。
一、解放思想，更新观念，坚持加快发展不动摇发展是硬道理。
今年第一位的任务仍然是发展，供销社要始终坚持以经济建设为中心，加快发展不动摇。
供销社要继续以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，进一步解放思想，更新观念，在思想和行动上都要适应社会主义市场经济的新形势。
既要防止满足现状、固步自封、盲目乐观的思想倾向，又要克服怨天尤人、怕苦畏难、无所作为的消极情绪。
在成绩面前，要再接再厉，乘势而上，争创一流工作，争做一流业绩；在困难面前，要承认困难，坚定信心，迎难而上，真正做到抓住机遇而不可丧失机遇，开拓进取而不可因循守旧，以顽强拼搏的精神去克服前进道路上的困难，用改革的办法去解决发展进程中的矛盾，不断开创供销社工作新局面。
二、认清形势，统一思想，坚定供销社为农服务的宗旨和方向近年来，全县供销社系统认真贯彻县委、县政府的要求，不断深化改革，强化为农服务，大力开拓市场，尤其在为农服务方面做了大量工作，为全县农业和农村经济的发展作出了贡献。
供销社研讨交流发言材料提纲
供销社研讨交流发言材料提纲
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我很荣幸能够在此场供销社研讨交流会上发表我的观点和见解。
首先，我想探讨的是供销社与市场经济的良性互动。
1. 市场经济与供销社的互动
市场经济是当今社会的主要经济体制，而供销社作为农村经济组织和服务机构，与市场经济密不可分。
在市场经济的背景下，供销社应积极调整经营模式，创造良好的市场环境，并与市场实现紧密对接。
2. 优化供销社服务功能
供销社作为农产品流通的综合服务平台，在这一角色中，应不断优化服务功能，提升服务质量，给农民提供更全面、更高效的服务。
比如，在市场信息方面，供销社可以通过建立信息平台，提供实时、准确的市场行情信息，帮助农民了解市场需求，优化农产品结构。
3. 加强供销社与企业合作
供销社和企业是相互依存、相互促进的关系，双方应加强合作，实现互利共赢。
通过与企业建立稳定的合作关系，供销社能够帮助农民将农产品输送到市场，同时，企业也能为供销社提供技术支持和市场渠道，推动供销社的发展。
4. 引入科技手段提升供销社效率
在现代信息技术高度发达的背景下，供销社应积极引入科技手段，提升运营效率。
比如，通过互联网技术建立电子商务平台，实现农产品的线上销售，拓宽销售渠道；利用大数据分析提供市场预测和产品定制服务，提升供销社经营的准确性和精准性。
以上是我对供销社与市场经济良性互动的一些观点和建议。
当然，这只是初步的探讨，还需要大家共同努力和进一步交流，不断探索适应市场经济发展的供销社改革路径。
谢谢大家！。
供销座谈会发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们在这里召开供销座谈会，共同探讨和交流供销工作的新思路、新方法，以促进我单位供销工作的进一步发展。
在此，我非常荣幸能代表全体供销人员，就当前供销工作中的一些问题和看法，以及未来的工作方向，发表几点意见。
一、回顾过去，肯定成绩过去的一年，在单位领导的正确领导下，全体供销人员共同努力，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
主要体现在以下几个方面：1. 采购工作：通过加强市场调研，我们成功采购了一批质优价廉的原材料，为公司节约了成本，提高了效益。
2. 销售工作：我们积极开展市场开拓，拓宽销售渠道，使产品销售取得了较好的成绩。
3. 供应链管理：我们优化了供应链结构，提高了供应链的响应速度，降低了库存风险。
4. 团队建设：通过内部培训和外部交流，我们提高了供销人员的业务能力和综合素质。
二、分析现状，正视问题在肯定成绩的同时，我们也要正视当前供销工作中存在的问题：1. 市场竞争激烈，原材料价格波动较大，给采购工作带来了一定的压力。
2. 销售市场拓展不足，部分产品销售不畅。
3. 供应链管理仍存在一定的问题，如库存管理、物流配送等。
4. 部分供销人员业务能力不足，难以适应市场变化。
三、展望未来，明确方向针对以上问题，我们将在以下几个方面加大工作力度：1. 深入市场调研，了解市场动态，准确把握原材料价格走势，确保采购工作稳定。
2. 拓展销售市场，加强与客户的沟通与合作，提高产品市场占有率。
3. 优化供应链管理，提高库存周转率，降低物流成本。
4. 加强团队建设，提高供销人员的业务能力和综合素质，培养一支高素质的供销队伍。
四、加强合作，共同进步供销工作是一项系统工程，需要我们全体供销人员共同努力。
在此，我提出以下几点建议：1. 加强部门间的沟通与协作，形成合力，共同推进供销工作。
2. 各级领导要关心和支持供销工作，为供销人员创造良好的工作环境。
3. 供销人员要不断学习，提高自身业务水平，为公司发展贡献力量。
供销社座谈会发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够参加这次供销社座谈会，与大家共同探讨供销社的发展与未来。
在此，我谨代表全体与会人员，向辛勤工作的供销社员工表示衷心的感谢，并向长期以来关心和支持供销社发展的社会各界表示诚挚的敬意。
首先，我想简要回顾一下供销社的发展历程。
供销社作为我国农村经济的“国家队”，自成立以来，始终扎根农村，服务农民，为我国农村经济的发展做出了巨大贡献。
如今，站在新的历史起点上，供销社面临着新的机遇和挑战。
一、供销社发展面临的机遇1. 国家政策支持。
近年来，国家高度重视农村经济发展，出台了一系列扶持政策，为供销社发展提供了良好的政策环境。
2. 农村市场潜力巨大。
随着农村居民收入水平的不断提高，农村消费市场潜力巨大，为供销社拓展业务提供了广阔空间。
3. 互联网+农业的兴起。
互联网技术的快速发展，为供销社转型升级提供了有力支撑，有助于提升供销社的服务水平和竞争力。
二、供销社发展面临的挑战1. 市场竞争激烈。
随着农村市场的开放，各类企业纷纷进入农村市场，供销社面临着前所未有的竞争压力。
2. 人才短缺。
供销社在人才引进、培养等方面存在一定困难，影响了供销社的发展。
3. 服务水平有待提高。
部分供销社在服务质量和效率上还有待提升，不能满足农民日益增长的需求。
三、供销社发展对策1. 加强政策宣传，充分利用国家政策优势，争取更多支持。
2. 深化改革，完善体制机制，激发供销社活力。
3. 拓展业务领域，提升服务水平，满足农民多样化需求。
4. 加强人才培养，引进优秀人才，提升供销社整体素质。
5. 推进互联网+农业，实现线上线下融合发展。
6. 加强与农民合作，发挥供销社在农村经济中的龙头作用。
最后，我相信，在大家的共同努力下，供销社一定能够克服困难，抓住机遇，实现跨越式发展。
让我们携手共进，为农村经济发展贡献更大的力量！谢谢大家！。
供销社工作会议讲话稿
供销社工作会议讲话稿供销社是合作经济组织的一种具体表现形式,合作社章程对其入社方式、管理体制和经营机制都有明确要求,具有理论上的先进性。
下面就是店铺给大家整理的供销社工作会议讲话，仅供参考。
供销社工作会议讲话(一)：同志们：这次县委、县政府召开的全县供销社改革发展工作会议，规格高、规模大、内容丰富，是一次主题鲜明、目标明确、措施具体，催人奋进的大会，是一次学习贯彻党的十七在精神和党的十七届三中全会精神，贯彻落实省、市供销社改革发展工作会议和省委省政府云发〔20xx〕14号文件精神，全面总结近年来我县供销社改革发展工作，部署供销合作事业实施二次创业的大会，是一次认清形势、明确任务、真抓实干、开拓创新的大会，这次大会的召开，必将对全县供销合作社事业又好又快发展产生巨大的推动作用，必将对**供销社历史产生重大而深远的影响。
这次大会得到了县委、县政府高度重视，段副县长对全县供销合作社的工作给予了充分的肯定，对改革发展工作做了全面的部署安排，普主任到会做了重要讲话，人大、政协领导亲临大会指导工作，会议还印发了《政府中共**县委、**县人民政府关于加快供销合作社改革和发展的意见》和《**县人民政府加快农民专业合作社发展的意见》两个讨论稿。
几位领导的讲话立意高远，思想深刻，求真务实，具有很强的理论性、实践性、指导性和可操作性，体现了对全县供销社干部职工的亲切关怀和殷切期望，使大家倍感亲切和振奋，倍受鼓舞，深受启发。
我们决心学习好、贯彻好、落实好会议精神，努力实现供销合作社的二次创业，把供销工作推向新阶段、再上新台阶，用实际行动报答县委、县政府及市社的关心和厚爱。
结合段副县长和普主任的讲话精神，在今后的工作中，我讲四点贯彻落实意见。
一、认真把握会议精神，提高思想认识，增强改革发展的责任感和紧迫感这次会议的主要任务是：以党的十七大精神和十七届三中全会精神为指导，全面落实科学发展观，总结过去，谋划未来，进一步解放思想，深化改革，扩大开放，科学发展。
调研市供销社领导发言材料
调研市供销社领导发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是市供销社的一名普通职员，今天很荣幸能有机会在此发言。
首先，我想就市供销社现状进行一个简要的调研和分析，并提出一些建议和改进的方向。
市供销社作为我市农产品流通的重要主体，承担着保障市民食品安全、促进农民增收和推动农村经济发展的重要使命。
然而，在面对市场变化和竞争压力的时候，我们不得不正视一些存在的问题，并迅速采取行动。
首先，市场需求的变化使得我们需更加灵活和敏锐地调整经营策略。
随着人们消费观念的提升和生活水平的改善，对农产品质量和品质的要求越来越高，单纯依靠定点收购和统一销售的模式已经无法满足市场需求。
因此，我们应对市场进行更深入的调研和分析，了解消费者的需求和偏好，根据需求调整产品结构，提高产品质量和品质，进一步提升市场竞争力。
其次，加强与农产品生产企业和基地的合作是推动农产品流通发展的关键。
目前，我市供销社与农产品生产企业和基地的合作还存在着不少问题，如信息不对称、流程不畅、协同效应不明显等。
因此，我们需要建立起更加紧密的合作关系，共同制定规范和标准，提高信息互通和流程效率，加强产品的溯源和追溯，提供更加安全可靠的产品给消费者。
同时，加强人才培养和队伍建设是市供销社长远发展的重要保障。
当前，由于农业生产的特殊性和复杂性，需要具备一定专业知识和技能的人才来担任相关职务。
然而，目前市供销社的人才队伍建设比较薄弱，人才储备不足。
因此，我们应该加大人才引进和培养的力度，注重培养专业技能和市场营销能力，提高员工的综合素质，为市供销社的发展提供有力支撑。
最后，我想就市供销社的社会责任问题进行提醒和建议。
作为一家农产品流通企业，我们应该始终强调社会责任的重要性，积极参与慈善公益事业，推动社会和谐稳定。
此外，我们还应加强与政府和相关部门的合作，共同解决农产品流通过程中所遇到的问题和瓶颈，提高农产品流通的效率和质量。
总结而言，市供销社作为我市农产品流通领域的重要一环，应该不断适应市场变化，加强合作与创新，提高自身竞争力和服务质量，为农民增收和推动农村经济发展作出更大贡献。
全省供销社工作会议上的讲话
全省供销社工作会议上的讲话各位领导、同事们：大家好！首先，我要对全省供销社过去一年的工作表示衷心的感谢和充分的肯定，感谢大家为全省供销社的发展做出的辛勤努力。
过去一年，全省供销社在省委、省政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央决策部署，全面落实“三农”工作要求，认真履行职责使命，积极推动供销合作社的发展和农村经济的繁荣。
我代表全省供销社党组向全体同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！2019年，是全面建成小康社会决胜阶段的关键之年，也是“三农”工作重要节点。
回顾过去一年，我们取得了一系列的重要成绩，主要表现在以下几个方面：第一，供销合作社健康发展。
全省供销社坚持把党的领导贯穿到供销社各个领域和环节，加强组织建设和制度建设，提高基层党组织凝聚力和战斗力。
通过组织各类培训、交流活动，提高农民合作社的经营管理能力，推动供销合作社的健康发展。
第二，农村经济稳步增长。
全省供销社深入贯彻落实“三农”工作要求，积极开展农村产业发展和农产品推广等工作，完善农业产业链条，提高农民的收入水平。
同时，积极开展农村金融服务，为农民提供贷款等金融支持，促进农村经济稳步增长。
第三，农民收入稳步增加。
全省供销社积极推动农民增收工程，加大农产品推广力度，提高农产品质量和附加值，拓宽农民的收入渠道。
通过开展各类培训，提高农民的职业技能和创业能力，促进农民收入稳步增加。
第四，农产品品牌影响力扩大。
全省供销社积极推动农产品品牌建设，加强品牌宣传和推广，提高农产品的知名度和影响力。
在全国供销社合作组织品牌影响力评选中，我省有多个农产品品牌获得了殊荣，为农村经济发展做出了积极贡献。
以上成绩的取得，是全省供销社党组坚强领导和全体同志共同努力的结果，是全省农村经济发展的重要基石。
在此，我要向全省供销社全体同志表示衷心的祝贺和感谢！当前，我省农村经济发展面临着一些困难和问题。
一是产业结构不合理，农产品供给侧结构性矛盾突出；二是农产品销售渠道不畅，农产品加工和农副产品推广存在难题；三是农民收入增长速度相对缓慢，农民创业创新意识不强；四是供销合作社基层党组织建设存在不足。
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供销合作社调查研究时县长讲话
近几年来,县供销合作社在移民搬迁、企业改制诸多矛盾交织,事业发展举步维艰的情况下,党组一班人带领全体机关干部,创新思维,务实奋进,围绕发展这个第一要务,大力培育和服务农民专业合作社,扎实有效地维护社会稳定,班子集体是团结的、有战斗力的。
一、加大落实力度,促进专业合作社良性发展
在社会主义市场经济不断发育、现代农业迅猛发展的进程中,专业合作社已经成为解决“三农”问题的一种重要组织形式,是广大农民融入市场经济的重要平台和有效载体。
国家和我省都相继出台了法律法规和政策性文件,县委、县政府也提出了支持和促进农民专业合作社发展的实施意见,现在我们的事情就是执行政策和法律,切切实实做落实的工作,使农民享受更广泛、更优质的服务,让农民从中充分受益。
各级党委、政府既要高度重视,又要大力引导,更要积极扶持,努力促进全县农民专业合作社良性发展。
第一,要正确把握专业合作社发展的原则和要求。
专业合作社的主体是农民,提高农民的组织化程度、产业的规模化水平,可以通过专业合作社来实现。
一百多年前在英国一个的小镇上世界上第一个合作社创立,合作社的创
立原则也就被称为“”原则,就是入社自愿、管理民主、风险共担、利益共享,我们提出的“民办、民管、民受益”,本质上也就是这个意思。
我县农民专业合作社应该怎样发展?我认为,一是既
求数量更重质量。
一个优势产业一个专业合作社的思路
是对的,但是没有一定数量的专业合作社,就不可能让更
多的农民群众参与到产业化建设中来。
这就像一个头发
稀疏的人,是整不出像样的发型的。
二是必须依托优势产业和龙头企业。
专业合作社组织农民大办产业基地,依托龙头企业开展营销。
三是政府引导不强制,指导不干预,
充分尊重农民的意愿,让专业合作社在市场经济浪潮中寻求自身发展壮大。
第二,要切实落实政策扶持措施。
当前,主要是把发〔〕20号文件的有关扶持政策落实到乡镇党委政府和县直相
关部门。
鼓励专业合作社按照“质量兴县”的要求,开展标准化生产,比如原产地保护,绿色、无公害、有机食品
认证等等,有标准的按标准办事,没有标准的可以自定标准。
比如的天佛纯菜质量标准,国家就只有有标准,而的
标准也就是县长发公司的标准,实际也就是企业的标准。
省的白萝卜质量标准也就是我县“绿葱坡”牌白萝卜的
生产标准。
从组织推动层面,农经局、供销社推行的“专班运作、
通力合作、成果共享”的工作模式,要扩大到所有为产业服务、为农民服务的县级领导和经济管理部门。
一名县
级领导要带领一至几个部门对口服务一个专业合作社,党政主要领导亲自办点示范;各乡镇党委政府要有专门的领导抓,财经所要切实承担起指导和服务责任。
要把支持和促进农民专业合作社纳入干部政绩考核内容,今年选择适当时机开一次农民专业合作社发展大会。
在这之前,要给有关经济管理部门和涉农部门分解任务,选择10个专业
合作社,一个部门一个,去专题搞一次调研,解剖弄清目前专业合作社的发展现状、存在的问题和发展需要什么支持,再有针对性地提出建议,以支持和促进特色产业的快
速壮大、健康发展。
我赞成建立“县农村合作经济组织联合会”。
供销
社要继续发挥人才与信息优势,充分利用这个平台,更好
地为农民专业合作社做好引导、规范和服务。
第三,进一步加强政策法规宣传,营造发展氛围。
什
么是专业合作社、如何办专业合作社,县和乡镇领导都必须清楚,在农民群众中也要扩大知晓面。
要采取理论辅导、集中培训、典型宣传等形式,宣讲农民专业合作社的法律法规和相关政策,让所有从事经济工作的同志对农民专业合作社都有深层次的了解,充分认识农民专业合作社对于新形势下农村经济发展的重要作用。
同时,要注重发现、总结和推广典型,利用工作简报、互联网反映抓专业合作社的工作动态和发展成果,一边培植典型,一边宣传典型,让典型在发展中引路。
6月份,县
委中心组安排一次农民专业合作社的专题学习辅导,请农经局和供销社认真准备。
二、妥善处理企业改制遗留问题,全力维护社会稳定
化解矛盾,维护稳定,同样是供销系统的一件大事,必须认真对待。
要进一步排查可能存在的各种不稳定因素,加强沟通和衔接,争取党委、政府和有关部门的支持,尽
快消化各种矛盾,腾出精力谋发展、干事业。
你们提出的几个问题,我认为是完全可以解决的。
黄土坡减载搬迁是一个较长的过程,目前还处在论证、调查阶段,不可能一蹴而就。
官渡口供销社的移民职工住房安置,你们要抓紧和工商银行衔接,一定要尽快安排到位。
平阳坝供销社的改制遗留问题,如果仅仅是给钱那就好办,还有没有次生矛盾而引发一系列的连锁反应,县供销社要认真研究,总的原则是不留后遗症。
三、加强班子建设,拓展服务“三农”新领域
近年来,县供销社高举服务“三农”之旗,谋求事业
发展之路,重点围绕农民专业合作社发展、“新网工程”建设等做文章,改善了内外环境,提升了供销形象,值得充分肯定。
对供销社领导班子,我提“八个字”的要求:一要团结。
不管供销工作的环境好与坏,都必须加强班子团结。
团结出生产力,团结出干部,团结出健康。
二要学习。
针
对新的工作形势、新的发展环境,坚持不懈地学理论、学政策、学科技、学业务,善于在工作中学习,在实践中学习。
三要创新。
尤其是要进一步解放思想,创新思维。
供销社的同志想做事、愿做事、找事做,这难能可贵,希望
你们把想做的事、能做的事做好。
四要务实。
要认真研
究新形势下如何发挥供销社作用的问题,创新经济制度,
转变服务方式,只要是县委、县政府要求的、农民群众需要的、自身能够做到的,抓住专业合作社、“新网工程”、保险业务代理这些重点,扎扎实实地为“三农”服务,务
求实效,多出成果。