ERP订单信用额度控制设置

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2012-SAP ERP系统中信用控制功能详解(有SAP示意图)

2012-SAP ERP系统中信用控制功能详解(有SAP示意图)

1引言现金销售和预收款销售一般指发生在垄断性行业,多数企业不得不面对产品赊销的两难选择,赊销是把双刃剑,如果不赊销,不能迅速扩大销量,从而影响企业的成长速度;如果赊销,则生意虽然做大,特别国内信用制度还未完善情况下,大笔坏帐也跑出来了,严重降低资金周转率和利润率,甚至导致企业资金链的破裂,企业的危机也就跟着出现。

处理这个问题的关键就在于如何处理应收账款管理、进行信用管理和风险控制防范,在争取尽可能扩大销量和应收账款回收之间进行平衡,销售部门的工作是接单,而财务部门应收账款的目标是收款,中间环节是启用信用控制。

有的企业可能是由销售业务部门进行信用额度控制,如果需要,可以单独设置信用风险管理部门,独立于财务部门及销售部门,指导整个集团或公司的信用政策和管理信用。

为了加强应收账款管理,除信用管理外,SAP系统还可以利用其他的方式来做付款担保,如信用证明和支付卡等来减少应收账款的风险,而这部分担保应收额也直接影响客户信用额度。

2信用控制逻辑同全面预算体系类似,信用控制体系也分事前规划设计、事中执行控制、事后检查评估三个阶段,下面详细介绍一下信用控制的配置和应用。

举个例子:可以对客户进行信用额度检查,超过信用额度的即冻结不允许发货。

相对于应付款的自动付款来讲,信用控制是应收款的关键设置。

2.1定义信贷控制范围信用控制区域为准予和监控客户的信用额度的组织实体,客户信用限额的指定和控制都在这个组织范围里进行。

通过定义信贷控制范围,可以把信用控制分配到一个或多个公司代码下,一个客户端或一个公司代码使用一个信用额度,一个信用控制区域只能一种货币保存信用数据。

在ERP集中实施的零售企业,比如一个省级销售公司下包含若干个市级销售分公司,假设只使用了一个省级公司公司代码,市级分公司被作为利润中心或业务范围,销售方式分为零售、直销或批发等,那么可以根据不同的业务范围/利润中心、不同分销方式或不同的产品类别在同一公司代码下设置多个信用控制范围,当然也可集中设置一个信用控制范围。

ERP系统培训教材-订单管理系统

ERP系统培训教材-订单管理系统

(2)、标准单价制(A)
优点: 销售核价单 输入及更改 权限管制 客户商品信息档 单价权限=Y
.保留变更记录
.统一议价
优点:
.售订权限弹性化 .将来可追加比较
差异分析表
报价单
客户订单
销货单
(3)、标准单价制(B)
优点:
报价单
更新核价﹦Y
.保留变更记录 .统一议价 优点:
.售订权限弹性化
客户商品信息档 单价权限=Y .将来可追加比较 差异分析表
◆◆课程大纲◆◆
1、前言 2、订单管理的系统架构 3、基础信息创建及信息字段说明 4、日常交易作业程序及报表管理
5、批处理作业
6、其它报表 7、期初上线及信息搜集 8、测验及问卷
伍、批处理作业
一、重新计算订单已交量作业 二、结束订单作业 三、从订单自动转成采购单作业 四、自动生成客户商品特价作业
说明:
◆ 核价报价单:针对分量计价单价更改或有生效
失效日期的报价单,将更新客户商品计价信息。
◆ 一般报价单:复制订单用的报价单,不更新客 户商品资。 ◆ 样品销货单:统计需求,可能当管销费用冲帐, 而非应收帐款,且不生成结帐单。
◆ 零星销货单:统计需求,了解无订单销货统计。
◆ 现金销货单:现金交易的销货单。
3、熟悉系统的操作方式
4、了解系统例行作业程序 5、了解系统上线的步骤及导入程序
二、系统功能及效益介绍
(一)、系统功能 1、报价管理及商品售价管理
2、订单进度管理
3、销货实绩管理
(二)、系统效益
1、提高客户及报价信息管理效率
2、提高客户接单、销货处理效率 3、减少延迟交货,提高对客户的服务质量
◆◆课程大纲◆◆

ERP信用额度控制

ERP信用额度控制

ERP信用额度控制如今纸箱企业利润越来越低,而由于市场竞争,客户拖欠货款也屡见不鲜。

如何合理、有序控制这种局面,解决企业财务风险,成了各大企业共同关心的问题。

通过企业信息化来做到精细化管理,达到向管理要效益,真正提高市场竞争力,是企业稳步提升和不断壮大的必经之路。

如何用ERP系统管控、解决企业面临的巨额应收账款问题,避免上述巨额款项无法收回的情况发生呢?本篇就《企望制造ERP系统》信用额度控制功能作简要说明。

“信用额度控制”,即允许客户累计欠款的最高额度。

这是控制企业财务风险的一个必须的要素,对不同等级的客户有不同的信用额度授权。

如果超出该客户的信用额度,企望ERP 马上给予预警提示!并自动阻止该客户新订单或新发货,对超出信用额度的客户进行重新评估,决定是否放宽额度还是停止供货。

通过信用额度控制管理办法,企业可将每一客户的应收账款控制在一定范围内,从而实现应收账款的科学管理,保障交易安全。

灵活设定信用额度企望ERP系统对信用额度的控制,重点体现在金额控制上。

重要客户,或者历史付款纪录较好的客户,可设定较高的信用额度;相反,新客户或者以往付款纪录不好的客户,设定较低的信用额度,或者设定为零,不允许其赊账。

当客户信用额度超出时,系统会自动显示预警信息,并阻止该客户新的订单或送货,通知相关部门催款,这样大大降低企业应收帐款风险。

当然,有权限的经理可根据实际情况调整客户的信用额度。

多重方式控制信用额度根据企业需求的不同,可用多种方式来控制信用额度,如:赊款期限控制、累计金额控制,或赊款期限和累计金额双重控制。

方式一:赊款期限控制仅从赊款时间上考虑,设定允许客户赊款的时间范围。

无论金额大小,超过赊款时间,系统就会提示赊款期限已到,提醒业务员催款,同时阻止客户下单。

如:设置客户的赊款期限是10天,即在交货之日起的第11天,系统就会提示应催收账款。

方式二:累计金额控制假设上案例苏州厂商设定该客商的信用额度为200万,而该客商已用信用额度为120万,此时,该客商若再下订单金额为500万,系统就会提示已超额420万,自动阻止下单,并提醒催收应收赊款。

ERP客户信用管理

ERP客户信用管理
实施步骤:包括客户信用调查、信用评估、信用决策、信用监控和信用风险处理等环节。
信用管理的核心要素
客户信用评估: 通过对客户的 财务状况、信 用记录、经营 能力等方面进 行评估,确定 客户的信用等
级。
信用额度管理: 根据客户的信 用等级,设定 合理的信用额 度,确保企业 在风险可控的 范围内开展业
风险管理策略:制定风险管理 策略,包括风险规避、风险转 移、风险分散等
持续改进和提升管理效果
定期评估客户信用风险
采用先进的信用评估技术
添加标题
添加标题
建立完善的信用管理体系
添加标题
添加标题
加强与客户的沟通和合作,共同 应对风险
YOUR LOGO
THNK YOU
汇报人:XX
汇报时间:20XX/01/01
务。
信用期限管理: 根据客户的信 用等级和经营 情况,设定合 理的信用期限, 降低企业的应 收账款风险。
信用政策制定: 根据企业的经 营策略和市场 环境,制定相 应的信用政策, 以实现企业的
经营目标。
信用管理的业务流程
客户信息收集:收集客户的 基本信息、财务状况、信用 历史等
信用评估:根据收集到的信 息,评估客户的信用风险
加强风险管理:建立完善的 风险管理体系,提高风险识 别和应对能力
加强信息化建设:利用ERP 系统,提高客户信用管理的
信息化水平
加强人才培养:培养专业的 客户信用管理人才,提高客
户信用管理的专业水平
ERP客户信用管理的挑战和解决方 案
06
常见问题和挑战
数据准确性:确 保客户信用信息 的准确性和及时 性
信用决策:根据信用评估结 果,决定是否给予客户信用、 信用额度及还款期限等

ERP系统操作教程

ERP系统操作教程

ERP系统-界面操作教程教程目录:(可按cart键点击目录即可进入相应教程)一、进入系统说明二、共用模块说明三、销管模块说明四、采购模块说明五、库存模块说明注:本文件所列出的信息在实际操作系统时,在当前的操作界面按F1键即可自动显示出来。

教程内容:一、进入系统说明1、系统联机1.1操作目的:系统联机就如服务器和客户短的一座桥梁,用来联接服务器和客户端。

1.2操作路径:当系统安装好后,系统会自动在桌面上生成此图标,双击此图标即可进入连机界面。

1.3操作界面/界面说明:1.3.1双击安装系统时自动在桌面上生成的“易助工作站连线向导”,或打开在电脑桌面右下角选择“易助-工作站联机向导”或在易助ERP安装目录下找到StartUpWizard.exe双击(如C:\Program Files\ TPA\ StartUpWizard.exe),即可得出联机界面以上位置一般默认即可,直接按"下一步"注:填写服务名称或IP地址(如:192.168.0.1)注:指SQL的sa密码,如果安装SQL时没有设定sa密码则清空即可.按上述提示进行服务器信息的设定,设好点击"联机测试",如果出现测表示设定正确,然后再点击"下一步",否则需检查相关设定直至测试成功为止;然后设置易助客户端更新位置,一定要改为"\\服务器名\TPA"(TPA为服务器共享出来的共用目录),这样当服务端有文件更新时,客户端可自动更新.关闭此界面,联机设置完成,就可正常登录进入系统了。

备注:1、此联机向导在系统安装好后,一般由系统管理员完成联机。

2、联机只是客户端在系统安装好后第一次使用时用到,以后直接登录系统即可,无需联机。

2、系统登录2.1操作目的:让系统授权人员通过系统管理员分配的用户名和密码进入系统。

2.2操作路径:当系统安装好后,系统会在卓面自动生成此图标,双击此图标即进入系统登录界面。

2.3操作界面:分别录入公司、用户和口令后,点开启后就可正式进入系统了。

ERP习题整理201112(Q)

ERP习题整理201112(Q)

易飞ERP销售管理系统课后测验一、判断题01 [录入客户信息]中的最近交易日及初次交易日,当有交易发生时系统皆会自动更新。

02 [录入客户信息]中交易对象分类方式的开窗信息,需先在基本信息管理系统的[录入交易对象分类]中设置。

03 对于客户信用额度的管制,除信用控制参数要设置外客户基本信息的信用额度也要设置。

04 [录入销售预测]中可以选择是否将该笔预测信息“纳入生产计划”的需求计算。

05 报价单输入时允许以不存在的品号信息来报价。

06 如有创建客户品号信息,则在[录入客户订单]时可用客户品号输入信息。

07 订单信息的已交数量会被对应的销货单、销退单审核后所更新。

08 只要有订单或销货单审核的权限,即可进行相应作业的信用额度超限放行的操作。

09销退单除了可以销退数量外也可直接折让销货金额。

10 现销的销货单仍然需要产生结账单。

二、选择题(单选)01 对客户信用额度的查核包括 未出货订单金额 未结账销货金额●应收账款❍未兑现应收票据⏹以上皆是。

02 客户商品计价信息如有“分量计价”的需求可由何单据更新 订单 报价单●销货单❍营业日报表。

03 报价单已审核,但[录入客户订单]“复制前置单据”时开窗却查不到该笔报价单的信息,其可能原因为: 该报价单的“客户审核”未打勾 该报价单已过期●程序问题❍不会有这种情况。

04 若要进行售价管制,须在何处作设置 录入品号信息设置订单单据性质●以上两处中设置一处即可❍以上两处都需设置。

05 以下哪种单据不可以更新核价 报价单 订单●销货单❍销退单。

06 以下哪种单据不是销货单“复制前置单据”的前置单据来源 订单 借出单●借入单❍报价单。

07 以下叙述何者错误 一张订单可分批销货 一张销货单可同时销多张订单的货●一定要有订单才可输入销货单❍现销销货单不会产生结账单。

08 以下哪支报表不是系统所提供的销货统计报表 客户销货明细表 客户销货汇总表●商品销货统计表❍客户接单明细表。

信用额度管理

信用额度管理

信用额度管理1. 引言信用额度管理是指在商业活动中对客户进行信用评估,并为客户设定和管理信用额度的过程。

对于企业来说,信用额度管理是非常重要的,它直接影响到企业的现金流和风险管理。

本文将探讨信用额度管理的背景、目的、方法和最佳实践。

2. 背景在商业交易中,很少有企业能够全款购买所有的商品和服务。

而信用额度则为客户提供了一定的信用期限,使得企业能够先取得商品或服务,然后在以后的日期内支付款项。

信用额度的设立和管理,可以帮助企业稳定现金流,提高销售额和客户满意度。

3. 目的信用额度管理有以下几个主要目的:3.1 降低风险通过对客户进行信用评估和设定合理的信用额度,可以降低企业在交易中遇到的风险。

设定合适的信用额度可以避免客户无法按时支付款项或违约的情况发生。

3.2 改善现金流通过合理设定信用额度,企业可以根据客户的信用状况和历史交易情况,合理分配资金,提高现金流的管理效率。

3.3 提高销售额合理的信用额度可以帮助客户更容易地购买商品或服务,从而增加销售额。

客户可能会倾向于选择能够提供更大信用额度的企业,以满足其购买需求。

3.4 提升客户满意度通过设定合适的信用额度,可以帮助客户更好地管理其现金流,提高客户满意度。

合理设定的信用额度能够更好地满足客户的需求,并建立起长期的合作关系。

4. 信用额度管理方法信用额度管理可以采用多种方法和技术来实现。

下面列举了一些常见的信用额度管理方法:4.1 财务分析方法财务分析方法是通过分析客户的财务状况和历史交易情况来评估客户的信用状况。

这包括客户的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的分析,以及客户的还款能力和支付记录的评估。

4.2 外部数据方法外部数据方法是通过获取和分析客户的外部数据来评估客户的信用状况。

这包括客户的信用报告、信用评分、还款记录等信息的分析。

通过与外部数据的比对,可以更全面地评估客户的信用状况。

4.3 经验法则方法经验法则方法是通过根据企业的经验和行业标准来设定信用额度。

金蝶ERP软件系统销售信用管控操作手册-附图文操作

金蝶ERP软件系统销售信用管控操作手册-附图文操作

金蝶ERP软件系统销售信用管控操作手册
1、首先在基础资料--》客户里面选中需要进行信用管理的客户,“是否进行信用管理”打勾。

2、与1相同在基础资料--》客户—》应收应付资料--》收款添加里面设置信用天数
3、“销售管理”--》信用管理--》信用管理维护打开——左面找到这个客户,右面双击设置信用额度及期限控制
4、工具--》选项--》设置控制强度
《1》
《2》
《7》
6、上述设置完毕后点击上方“启用”按钮
7、举例说明
A客户设置信用额度是2000,信用期限是10天,设置控制单据为销售订单。

2017.6.1做了一张发票金额未2000元并且审核一直未收款。

2018.1.31号在制作这个客户的
销售订单时,系统会提示超出额度。

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订单信用额度控制设置
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ERP管理信息系统
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概述 (1)
目的 (1)
范围 (1)
参考材料 (1)
销售订单信用控制实现方案 (2)
业务需求 (2)
解决方案及设置过程 (2)
遗留和解决问题 (15)
未解决问题 (15)
已解决问题 (15)
概述
根据**公司ERP系统应用情况与管理需求,特对项目后期验收备忘问题进行逐一说明,
供**公司ERP项目组和相关业务人员进行相关系统设置和应用。

目的
根据对**公司现行应用情况及新增业务需求分析,结合ORACLE ERP的标准功能,完善相
关业务流程,解决应用中的问题与新增业务需求。

范围
适用于**ERP项目验收过程中的备忘业务模块应用问题进行解决说明。

参考材料
**科技总体解决方案
**科技的制造、分销模块解决方案
销售订单信用控制实现方案
业务需求
要求可实现对每个客户的销售订单接单、挑库和送货的进行信用控制。

解决方案及设置过程
信用控制流程
设置步骤
1、设置配置文件:
2、定义信用控制信息
2、设置客户信用检查控制,
3、设置信用检查控制
设置步骤详细描述
4.1:设置配置文件
4.1.1:路径:系统管理员:配置文件:系统
4.1.2:说明:
ASO:启用信用检查:是
ASO:信用检查规则:选择自己设置的规则
4.2.1:定义信用用途规则:
4.2.2:路径:MFG制造->供应链管理系统->订单分录->设置->信用->定义用途规则
4.2.3:说明
设置选择需要进行信用检查的用途规则,即检查的币别
4.3:定义信用检查规则
4.3.1:路径:MFG制造->供应链管理系统->订单分录->设置->信用->定义信用检查规则
4.3.2:选项部分参数说明:
信用检查层:
销售订单:整笔订单进行信用检查,如订单超过信用额度则订单被保留,无法检料销售订单明细行:对订单每一明细行进行信用检查,如订单某一明细行超过信用额
度,则此明细行被保留,无法检料
风险部分参数:
4.3.3:风险部分参数说明:
使用预先计算的风险:将取消之订单金额也计算在内,为方便测试未勾选此字段
包括未结应收款余额:如只勾选此一字段,当客户的未付款金额超过信用额度时,那
么此客户未出货部分不能出货且预订订单时会出现警告,但如点
“继续”则可以预订订单但被保留不能检料,也可不点击“继续”,
则订单只保存且被保留状态
应收帐款余额天数:指明要包括在此信用检查规则中的未结应收款的日期范围。

负数:包括过期未结应收款、目前未结应收款及目前日期之后X天的将来未结应收款
正数:包括其发票日期早于目前日期X天的未结应收款。

无值:包括所有未结应收款。

注意:此页面内容需谨慎考虑、设定,其涉及到信用检查及信用额度的范围。

4.4:分配配用途规则:此部分为客户分配相关
4.4.1:路径:MFG制造->供应链管理系统->订单分录->设置->信用->分配用途规则
4.4.2:说明:
此金额来自客户地址层订单信用额度及信用额度
.规则集名称:指定之前设置的“信用币别检查”,此部分结合客户或客户地点层根据币别和汇率控制订单信用
4.5.1:路径:MFG制造->供应链管理系统->订单分录->设置->信用->定义信用检查规则
4.5.2:说明:在定义完信用配置文件后,点保存->分配规则集到分配业务实体,此部分可对整个实体进行控制,如对电子公司所有客户订单大于1000HKD的订单进行检查.
4.5.3:分配到业务实体
4.6.1:路径:订单分录->设置->事务处理类型
4.6.2:说明:在事务处理类型及信用检查规则上选择所定义好的信用规则.
4.7:定义客户配置文件分类
4.7.1:路径:MFG制造->供应链管理系统->订单分录->设置->客户->客户配置文件分类
4.7.2:配置文件分类说明:
预先定义客户的一些共性参数数
4.7.3:信用配置文件说明:此处勾选
4.7.4:配置文件金额说明:
针对此部分,可以不设置金额,因为当客户套用此配置文件时,会自动使用此处的金
额币别
4.8:设置客户管控额度
4.8.1:路径:供应链管理系统->客户->标准
4.8.2:进行配置文件,事务处理说明:
选择使用设置的配置文件分类
4.8.3:说明:设置配置文件:客户相关金额控制,金额自动带出
4.9:设置付款条件检查
4.9.1:路径:MFG制造->供应链管理系统->订单分录->设置->订单->付款条件
4.9.2:说明需要勾选信用检查项.
4.10:设置暂挂审批,将暂挂必备条件选中.
4.10.1:路径:MFG制造->供应链管理系统->订单分录->设置->订单->暂挂
4.10.2:说明:
遗留和解决问题未解决问题
已解决问题。

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