小企业管理第七章测试
小企业会计准则习题第七章 利润及利润分配第八章外币业务[1]
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小企业会计准则习题第七章利润及利润分配第八章外币业务[1]小企业会计准则习题第七章-利润及利润分配第八章外币业务[1]第七章利润及利润分配一、单项选择题1、下列各项，不影响小企业营业利润的项目是（d）。
a、劳务收入b、财务费用c、出售包装物总收入d、出售固定资产净收益2、某小企业2021年度主营业务收入为8000万元；主营业务成本为6300万元；其他业务收入为40万元；其他业务成本为20万元；管理费用为100万元；财务费用为20万元；营业外收入为40万元；营业外支出为10万元，其中5万元属于支付的税收滞纳金。
所得税税率为25％。
假定不考虑其他因素，该企业2021年度的净利润应为（d）万元。
a、1222.5b、1237.5c、1216.25d、1226.253、以下各项中，小企业应当扣除管理费用的就是（b）。
a、预计产品质量保证损失b、聘请中介机构年报审计费c、专设售后服务网点的职工薪酬d、企业负担的生产职工养老保险费4、下列各项中，不应计入小企业销售费用的是（c）。
a、已售商品预计保修费用b、为推广新产品而发生的广告费用c、随同商品出售且单独计价的包装物成本d、随同商品出售而不单独计价的包装物成本5、以下各项中，小企业应当扣除营业外总收入的就是（c）。
a、银行存款利息收入b、存货盘盈c、债务重组收益d、的确无法归还的应收账款账款6、2021年5月，某小企业销售商品实际揽增值税38万元，揽消费税20万元，提供更多运输劳务实际揽营业税15万元；适用于的城市保护建设税税率为7%，教育费额外为3%。
假设不考量其他因素，某小企业当月“营业税金及额外”的金额为（c）万元。
a、7．3b、38．5c、42．3d、80．37、以下各项中，不属于小企业政府补助金的就是（c）。
a、接到的财政补助b、接到先证后抵的增值税1c、接到政府做为资本性资金投入的财政拨款d、收到政府为支持企业技术创新无偿拨付的款项8、某小企业为增值税通常纳税人,企业因暴雨损毁库存原材料一批，其成本为200万元，其增值税税额为34万元；归还残料价值8万元，接到保险公司赔偿款112万元。
(管理知识)小企业管理任务参考答案最全版
（管理知识）小企业管理任务参考答案05任务试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题壹、单项选择题（共20道试题，共40分。
）1.中小企业划分的壹个重要原则是（D）A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2.不完全市场是指（B）。
A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场3.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B）特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D）日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买壹家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。
A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.出售原因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。
A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。
A.合伙企业B.X公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，壹般适用于（A）小企业。
A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。
A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的运营理念壹经确定就是（B）的。
A.壹成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是（C）。
A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方来说的最大好处是（A）。
A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。
B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以(B)为起点。
A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的壹种工具是(C)。
《小企业管理》练习题库答案1.doc
《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。
A. 销售额B．资产价值C．存款量D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法B．SWOT法C．BCG法D。
竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。
A．幼童B．金牛 C. 瘦狗D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。
A 一元化经营B．利基经营 C 专业化经营D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。
A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．税务部门B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性B．竞争性 C. 长远性D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。
A．盈亏临界分析B．预计退货和折让C．工资费用报表D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。
《小企业管理基础》试题和答案
《小企业管理基础》试题和答案一、单项选择(每小2分，共20分)1．通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )。
A．PETS法 B．SWOT法C. BCG法D. 竞争力分析法2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用"别具一格"的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( )。
A．创新战略 B. 差异化战略C. 低成本战略D. 市场细分战略3．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行为准则的观念，就是小企业的( )。
A. 基本原则 B．基本准则 C. 经营理念 D．经营方针4．小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这种经营方式叫做( )．A．一元化经营 B. 利基经营C. 专业化经营 D．差异化经营5．我国企业资产负债表通常采用的格式属于( )。
A．报告式 B. 垂直式 C. 账户式 D．矩阵式6．下列指标中，( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A．资产负债率 B. 产权比率C. 速动比率 D．利息周转倍数7．信用销售对于卖方来说的最大好处是( )。
A．增加销售量 B．获得短缺的资金C. 增加利润 D．利于资金周转8. 企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解，对其产品进行定价的方法是( )A．成本导向定价法 B．竞争导向定价法C. 需求导向定价法D. 顾客导向定价法9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( )。
A. 组织激励B. 荣誉激励C. 外在激励 D．内在激励10．供应链设计应以( )为起点。
A. 核算利润 B．顾客需求 C. 降低物流成本 D．缩短运辅时向二、多项选择(每小题2分，共20分。
多选或少选均不得分)1．从迈克尔·波特教授的著作中，我们可以根据他的用词，将"竞争优势"理解为： ( )A. 比较优势 B．特长C. 核心竞争力 D．有利条件E. 差异2．在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样取消，使之简化，以降低产品或服务成本，这就是简化产品的低成本战略。
小企业管理网上考试习题及参考答案
《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。
由此提出了（C ）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（A）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指的是（ B ）。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。
A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。
A．计划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2．随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错：交易费用递减，组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A ）。
A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是（B ）。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。
小企业管理第七章测试
某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。
选择一项：A. 集中化战略B. 分散经营战略C. 差异化战略D. 低成本战略反馈正确答案是：集中化战略题目2正确获得5分中的5分题干对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
选择一项：A. 市场营销管理B. 战略管理C. 财务管理D. 运营管理反馈正确答案是：运营管理题目3正确获得5分中的5分题干小企业运营管理的关键目标是（）。
选择一项：A. 保证生产运营活动持续进行B. 降低成本，实现产出的价值增值C. 不断提供高质量的产品或服务D. 迅速适应市场需求的变化反馈正确答案是：降低成本，实现产出的价值增值题目4正确获得5分中的5分题干下列适用于小企业的设施布置类型是（）。
选择一项：A. 混合布置B. 工艺专业化布置C. 定位布置D. 产品专业化布置反馈正确答案是：工艺专业化布置信息文本二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。
）题目5正确获得5分中的5分题干小企业运营系统设计的主要内容包括（）。
选择一项或多项：A. 产品和服务设计B. 生产计划和工作设计C. 设施选址和布置D. 质量管理E. 供应链管理反馈The correct answers are: 产品和服务设计, 设施选址和布置, 生产计划和工作设计题目6正确获得5分中的5分题干准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。
选择一项或多项：A. 节约资源、降低生产成本B. 提高了劳动生产率C. 降低库存成本和资金占用率D. 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系E. 改善了小企业与社区的关系反馈The correct answers are: 节约资源、降低生产成本, 降低库存成本和资金占用率, 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系题目7正确获得5分中的5分题干影响小企业设施选址的主要因素有（）。
创建小企业综合练习题
《创建小企业》综合练习题第一章小企业管理概述一、名词解释1、小企业 (P3)2、不完全市场(P11)3、最适规模 (P12)4、产业分工 (P12)5、交易费用 (P14)6、小企业管理(P17)二、不定项选择1、下列不可用作小企业界定标准的是（）P5A、资产总额 B员工人数 C、生产产品的类型 D、销售额2、不完全市场指的是（）P11A、完全竞争市场B、寡头市场C、完全垄断市场D、垄断竞争市场3、根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（）P12A、服务性产业B、手工制品业C、大型机械制造业D、原料来源分散的行业4、下列属于创新活动的是（）P13A、生产新产品B、使用新技术C、开辟新市场D、采用新的组织形式5、交易费用包括（）P14A、谈判成本B、界定和控制产权的成本C、监督管理成本D、信息成本6、按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（）P18A、计划B、组织C、领导D、控制三、问答题1、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处(P5-6)2、结合小企业的特征分析其在国民经济中的作用和地位。
(P7)3、简述经济进化理论、不完全市场理论、规模经济理论、产业（行业部门）分工理论的基本内容。
(P10-12)4、结合我国小企业的现状分析其面临的市场机遇与挑战。
(P16-17)5、试举例分析小企业管理包含的内容。
(P18+自我综合发挥)第二章小企业创业一、名词解释1、政治环境 (P24)2、经济环境 (P25)3、市场调研 (P27)4、企业登记注册 (P40)5、银行账户 (P41)6、货币结算 (P42)7、税务登记 (P42)8、纳税申报(P43)二、不定项选择1、以下不属于风险特征的是（）P23-24A、普遍性B、偶然性C、盈利性D、消逝性2、企业分析创业机会的第一步是（）P27A、资料分析B、组建管理团队C、获取风险投资D、市场调研3、下列属于创业风险来源的是（）P34A、管理风险B、市场风险C、技术风险D、资金风险4、一个创业者应该具备（）P35A、创新能力B、专业知识C、知识背景D、心理承受能力5、企业营业执照的颁发部门是（）P40A、人民法院B、工商行政管理部门C、街道办事处D、税务部门三、问答题1、创业者的创业动机表现在哪里(P29-30)2、创业者常常遭到哪些风险(P33-34)3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求(P35-38)4、以私营企业为例，简述新企业的创立程序。
小企业管理学习自测题
《小企业管理》学习自测题第一章～第三章学习自测题一．单项选择1．国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（）。
A．相对性原则B．绝对性原则C．规模化原则D．系统化原则2．企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这是由经济学家（）提出的理论观点。
A．舒马赫B．穆勒C．马歇尔D．张伯伦3．企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。
这就是奥斯汀·罗宾逊的（）。
A．最佳规模论B．规模经济理论C．最适规模理论D．盈亏平衡理论4．经调查研究表明，（）是创业者的第一动力。
A．争取更高的利润B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事5．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。
这是比喻创业机会（）的特征。
A．偶然性B．普遍性C．消逝性D．意外性6．小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（）。
A．企业资金注册B．企业登记注册C．注册资金登记D．经营项目注册7．企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是（）。
A．货币结算B．现金结算C．转账结算D．银行结算8．张强是某大公司的销售部经理，多年工作中积累了很多经验，拥有众多客户。
现在他打算自立门户创业当老板，他适宜采用的创业形式是（）。
A．创建新企业B．购买现存企业C．加盟特许经营D．加盟连锁经营9．通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作（）。
A．资产价值评估法B．市场价值评估法C．盈利能力评估法D．现金流量折现法二．多项选择1．我国目前划分中小企业的标准主要有：（）。
A．职工人数B．销售量C．销售额 D．资产总额2．不同国家界定企业大小的标准是不同的，（）采用定性与定量相结合的方式。
A．英国B．美国C．德国D．日本3．某些经济学家认为，现实中的市场是（）市场。
A．完全竞争B．不完全竞争C．完全垄断D．垄断竞争4．经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为（）两种。
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某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。
选择一项：
A. 集中化战略
B. 分散经营战略
C. 差异化战略
D. 低成本战略
反馈
正确答案是：集中化战略
题目2
正确
获得5分中的5分
题干
对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
选择一项：
A. 市场营销管理
B. 战略管理
C. 财务管理
D. 运营管理
反馈
正确答案是：运营管理
题目3
正确
获得5分中的5分
题干
小企业运营管理的关键目标是（）。
选择一项：
A. 保证生产运营活动持续进行
B. 降低成本，实现产出的价值增值
C. 不断提供高质量的产品或服务
D. 迅速适应市场需求的变化
反馈
正确答案是：降低成本，实现产出的价值增值题目4
正确
获得5分中的5分
题干
下列适用于小企业的设施布置类型是（）。
选择一项：
A. 混合布置
B. 工艺专业化布置
C. 定位布置
D. 产品专业化布置
反馈
正确答案是：工艺专业化布置
信息文本
二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。
）
题目5
正确
获得5分中的5分
题干
小企业运营系统设计的主要内容包括（）。
选择一项或多项：
A. 产品和服务设计
B. 生产计划和工作设计
C. 设施选址和布置
D. 质量管理
E. 供应链管理
反馈
The correct answers are: 产品和服务设计, 设施选址和布置, 生产计划和工作设计
题目6
正确
获得5分中的5分
题干
准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。
选择一项或多项：
A. 节约资源、降低生产成本
B. 提高了劳动生产率
C. 降低库存成本和资金占用率
D. 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
E. 改善了小企业与社区的关系
反馈
The correct answers are: 节约资源、降低生产成本, 降低库存成本和资金占用率, 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
题目7
正确
获得5分中的5分
题干
影响小企业设施选址的主要因素有（）。
选择一项或多项：
A. 企业的信用因素
B. 市场位置因素
C. 人力资源因素
D. 基础设施因素
E. 成本因素
反馈
The correct answers are: 成本因素, 市场位置因素, 人力资源因素, 基础设施因素
题目8
不正确
获得5分中的0分
题干
下列适用于小型制造企业的运营管理类型是（）。
选择一项或多项：
A. 存货型生产运营
B. 加工装配式生产运营
C. 大量生产
D. 单件生产
反馈
The correct answers are: 加工装配式生产运营, 单件生产
信息文本
三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×）
题目9
正确
获得5分中的5分
题干
供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。
选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“对”。
题目10
不正确
获得5分中的0分
题干
小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。
选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“对”。
题目11
正确
获得5分中的5分
题干
物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。
选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“错”。
信息文本
四、思考题
题目12
完成
满分15
题干
和大型企业相比，小企业运营管理有哪些独特之处？
小企业的生产规模相对较小，产品品种相对较多，运营管理的灵活性比较强。
小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。
与大企业相比，小企业的运营管理难度相对较低。
题目13
完成
满分15
题干
小型服务企业如何设计服务生产计划？
服务行业的小企业在制定生产计划时，必须充分考虑如何缩短顾客等待时间，如何应对市场需求变化的冲击，满足顾客的不同需求，提高服务质量和服务效果。
小企业可以从顾客和员工两方面制订生产计划。
安排顾客的到达时间：小型服务企业运营的重点是要缩短顾客的等待时间，可以通过两种方式。
①预约。
预约能够大大缩短顾客到达的随机间隔，缩短顾客的等待时间，提高服务能力的利用率，提高服务质量和顾客满意程度。
②差异定价。
小企业可以适当提高需求高峰期的服务价格，适当调低需求低谷期的服务价格，促使对价格比较敏感的顾客从高峰期转向低谷期进行消费。
比如旅游景点在淡季时的价格要比旺季时的低。
安排员工的工作时间：在对市场需求进行合理的预测之后，小企业对员工的工作时间进行合理安排，能够提高企业的服务能力。
①小企业可以在不同的市场需求下，对员工数量进行安排，比如餐馆可以在高峰期增加服务人员，在低峰期减少服务人员。
②对员工进行交叉培训，提高劳动力柔性。
③在工作重复性比较高的服务业，比如饭店、超市，可以采用轮班的方式，降低对员工人数的需求，节约劳动力成本。
题目14
完成
满分15
题干
小企业如何进行质量控制？
1.增强和培养质量意识
小企业要加强对员工的培训，提高他们的文化素养和技术水平以及质量意识。
小企业还要建立一套有效的质量监控和评价体系，将质量水平与员工的切身利益挂钩，做到奖罚分明。
2.建立完善的质量管理体系
（1）确定质量管理体系的核心领导者。
（2）确定合适的质量目标和权责明确的质量责任制。
（3）加强质量管理控制。
（4）建立质量管理信息平台。
3.推行全面质量管理
小企业实施全面质量管理，能够鼓励全员参与，促使员工的个人目标与企业目标相一致，有助于小企业更加广泛、更加全面地发挥团队精神，时刻保持用户需求至上的观念，持续不断地改进。
这不仅能够提高产品或服务的质量，更能够形成一种全面质量管理的文化氛围，有利于小企业的生存和发展。