招投标与采购管理
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5.2 工程项目施工招标与投标 5.2.1工程项目施工招标
按招标人和投标人参与程度,可将招标过 程概括划分成招标准备阶段,招标投标阶 段和决标成交阶段。
建设单位
进行
报送
建设工程项目报建
建设行政主管部门 或招标管理机构
招 标
提出
招标人
招标申请
准
备
阶
段
招标人或受委 进行 工程量清
托的中介机构
单的编制
5 工程项目招投标与采购管理
5.1 工程项目招标与投标概述 5.2 工程项目施工招标与投标 5.3 项目采购管理
5 工程项目招投标与采购管理
(1)《中华人民共和国招标投标法》 (2)《工程建设项目招标范围和规模标准规定》 (3)《工程建设项目施工招标投标办法》 (4)《工程建设项目货物招标投标办法》 (5)《工程建设项目勘察设计招标投标办法》 (6)《评标委员会和评标办法暂行规定》 (7)《中华人民共和国招标投标法实施条例》
(3)若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监 理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝 工损失,并顺延所影响的工期。A公司的要 求合理吗?为什么?
(4)业主采购的设备提前进场,A公司派人参 加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加 的保管费支付申请。监理工程师是否应予以 签认?为什么?
(5)C公司在配套工程的设备安装过程中发现 配套工程设备材料库中部分配件丢失,要求 业主重新采购供货。C公司的要求是否合理 ?为什么?
问题:
(1)评标委员会是否应该对E、C这两家公 司的投标文件进行评审?为什么?
(2)桩基工程施工完毕,已按国家有关规定 和合同约定作了检测验收。监理工程师对 其中的某号桩的混凝土质量有怀疑,建议 业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公 司不配合,监理工程师要求A公司给予配 合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝 。A公司的作法妥当否?为什么?
询价、技术交流和考察
招标、投标、评标组织
甲供、甲定乙供、乙供界面的划分
5.1 工程项目招标与投标概述
5.1.1工程项目招标投标的概念 5.1.2工程建设项目招标范围与规模标准 (1)招标范围 (2)规模标准 (3)可以不招标的工程建设项目
5.1.3招投标活动的基本原则
5.1.4招标的方式
5.1.5招标的组织形式
5 工程项目招投标与采购管理
5.1 工程项目招标与投标概述 5.2 工程项目施工招标与投标 5.3 项目采购管理
豫政 〔2009〕48号
四、改进评标办法,克服人为因素影响
为最大限度地减少人为因素影响,保证评标工作科学、
合理、公正、透明,积极推行合理低价评标法,恰当实行最低
价评标法,限制采用综合评分法。
凡具有通用技术、性能标准或对技术、性能没有特殊
要求的工程项目,均采用经评审的合理低价评标法。采用合
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理低价评标法时,在评标阶段仅对投标要件是否存在重大偏
【例1】招标投标过程中的错误行为分析案例
背景:某项目进行施工招标时,有五家投标单位, 其中,A、B、C、D四家公司属单独投标,E投 标单位属D公司与另一家投标人组成的联合体。 在投标截止日前,A 公司提交一份补充文件, 说明愿意在原报价基础上降低3%作为最终报价。 开标后,B公司考虑自己报价过高,难以中标, 向招标单位提出,如果中标,将承诺工期比原 投标文件中的工期再提前二个月。开标后评标 委员会发现C公司有二项分项工程报价计算错误, 认定C公司的投标文件为无效标书。
差进行审查,主要对投标人报价进行评审。
对于技术含量较低、规模较小的工程项目,或具有通用
技术、性能标准的设备、材料及服务采购项目,采用最低价
评标法,但要通过提高履约保函额度或者保证金的形式防止
恶意低价抢标。
对于技术复杂、性能标准特殊的工程项目,可实行综合
评分法。
5.2.2工程项目施工投标
(1)索购资格预审文件 (2)填写资格预审文件 (3)购买招标文件 (4)研究招标文件 (5)参加现场踏勘 (6)参加投标预备会 (7)确定投标策略 (8)编制投标文件 (9)送达投标文件 (10)参加开标会议 (11)接受中标通知 (12)提交履约保证金
5 工程项目招投标与采购管理
本章学习要求
1.掌握招标的范围,招投标活动的基本原 则,招标程序; 2.理解投标有效期、投标保证金、履约保 证金的含义; 3.了解投标的程序,项目采购管理。
5 工程项目招投标与采购管理
5.1 工程项目招标与投标概述 5.2 工程项目施工招标与投标 5.3 项目采购管理
5 工程项目招投标与采购管理
5.1 工程项目招标与投标概述 5.2 工程项目施工招标与投标 5.3 项目采购管理
工程发包模式的选择
标段划分 招标、投标、评标组织 合同的谈判和签订
设计委托
工程发包
合同跟踪管理
项目管理委托
服务采购
项目发包 与采购管理
监理委托
招标代理委托
设备材料采购
合同跟踪管理 合同的谈判和签订
问题:上述招标投标过程中,有哪些行为是错误的? 为什么?
【例2】背景:某项目委托监理公司承担施工 监理任务,在项目施工招标过程中共有A、 B、C、D、E五家施工单位竞标。其中E工 程公司的投标文件在招标文件要求提交投 标文件的截止时间后半小时送达;C工程公 司的投标文件未密封。经过评标,业主选 定A公司为中标单位。且在施工合同中双方 约定,A公司将设备安装、配套工程和桩基 工程的施工分别分包给B、C和D三家专业 工程公司,业主负责采购设备。
招标文件、资格 预审文件的编制
报送 招标管理 机构备案
招标人 投标人
发布招标公告
报送资料
投标单位资格预审
报送 招标管理 机构审查
主持召开
招标人
招标会(发售招标文件)
招
标
组织
投
招标人
踏勘现场
标
主持召开
阶
招标人
招标预备会
段
有关部门、人员参加 招标管理机构监督
有关部门、人员参加 招标管理机构监督
投标人
进行
按规定提交
投标文件的编制与提交
招标人
招标人或受委 托的中介机构
报送
工程标底的编制
招标管理 机构审查
主持
招标人
决
标
负责
成
评标委员会
交
阶
负责
段
建设单位
开标 评标 中标
招标人与中标人
签订合同
招标管理机构 全过程监督
有关监督管理 机构备案
(5)发布招标公告
河南省人民政府 关于进一步规范招标投标活动的意见