论装配式建筑施工过程的管理
装配式建筑施工的安全管理与措施
装配式建筑施工的安全管理与措施随着社会发展和科技突破，装配式建筑在我国得到了广泛的应用。
与传统施工相比，装配式建筑具有高效、节约、环保等优势，但其施工过程中也存在着一定的安全风险。
为了确保装配式建筑施工的安全性，必须加强安全管理并采取相应的措施来预防和处理各种潜在危险。
一、安全管理1.1 安全责任制度在装配式建筑施工过程中，首先要建立完善的安全责任制度。
这包括明确各级管理人员和班组成员的责任分工，并要求他们始终关注安全问题，并将其纳入日常管理之中。
同时，还应设置专门的安全生产部门，负责对整个装配式建筑施工过程进行监管和管理。
1.2 风险评估与防范对于每个施工项目，在开始前应进行详细的风险评估，确定可能存在的危险因素和潜在风险，并制定相应的预防措施。
例如，在高层装配式建筑施工中，要考虑到施工人员的高空安全和坠落风险，应提供适当的防护设备和培训，并设置严格的安全标准。
1.3 人员培训与技能认证为了保证装配式建筑施工的安全性，必须加强对施工人员的培训和技能认证。
这包括对操作人员进行相应岗前培训，掌握相关操作规程和安全要求，并经过考核和认证后方可上岗。
同时，还要定期组织安全知识培训、模拟演练等活动，提高施工人员应对突发事态的能力。
二、安全措施2.1 施工现场管理在装配式建筑施工的过程中，严格管理施工现场是确保安全的重要环节。
首先需要确定合适的建筑基地并进行周边环境评估，在选择合适位置时要充分考虑地质条件、排水情况等因素。
其次，在装配式建筑模块运输及吊装作业过程中，应设置专门防护挡板、围墙、出入口标志等设施来确保作业区域安全。
2.2 安全设备和防护用品为了预防和降低装配式建筑施工中的安全风险，需要配备适当的安全设备和防护用品。
例如，为高空作业提供脚手架、降落伞网、安全带等设施，并确保其质量符合标准要求。
同时，要鼓励并加强对新型安全设备的研发与应用，不断提升施工过程中的安全性和效率。
2.3 检查与监控为了及时发现和解决潜在的安全隐患，需要加强现场检查与监控。
装配式建筑施工质量把控的全过程管理
装配式建筑施工质量把控的全过程管理装配式建筑施工是一种新兴的建筑模式，其施工质量把控对于确保建筑安全和提高效率至关重要。
本文将从全过程管理的角度探讨装配式建筑施工质量把控的相关内容。
一、前期准备阶段在装配式建筑施工的前期准备阶段，需要进行充分而周密的规划和准备工作，以确保后续施工过程中的质量把控。
1.项目定位与预期目标在开始任何一个装配式建筑项目之前，确定项目的定位和预期目标非常重要。
这包括明确项目类型、功能需求、质量要求等，并根据这些需求制定相应的施工标准和技术规范。
2.设计评审与细化装配式建筑设计评审时需要特别关注构件连接点、节点处理等关键细节，以确保结构稳固和施工顺利进行。
同时，还要对材料选型、制造加工等方面进行审查，并进行适当的优化与改进。
3.供应链管理供应链管理是促进装配式建筑生产效率和质量把控的重要环节。
合理选择供应商，并严格控制材料的质量，确保施工中所使用的构件符合设计要求。
二、施工过程管理装配式建筑施工过程是关键环节，决定了最终建筑品质和安全性。
在这一阶段，需要进行全面的质量把控措施。
1.现场管理与组织装配式建筑现场管理要精细化，明确责任、分工合作。
项目经理和施工单位需要密切协作，对材料进场、检查及使用进行严格监控，并设立适当的档案记录流程。
2.质量检验与验收对于每一个施工节点，都应当进行严格的质量检验与验收。
包括对构件尺寸、表面平整度、结合强度等方面进行检测，并根据国家标准和相关规范进行评定和验收。
3.过程控制与优化在装配式建筑施工过程中，需要设立相应的过程控制机制，在每个关键节点设置监测点并记录数据。
同时，集成信息技术可以实时监测参数，并根据数据分析结果提供优化方案。
三、后期管理阶段装配式建筑竣工后还需要进行后期管理工作，以确保其持久的施工质量和安全性。
1.设施维护与管理装配式建筑在竣工后需要进行设施的定期维护与管理，包括材料的防腐、防水等措施。
同时，还需要建立相应的档案记录，并随时跟进设施使用情况。
过程规范：装配式建筑施工的过程控制与规范化管理
过程规范：装配式建筑施工的过程控制与规范化管理装配式建筑已经成为当前建筑行业的一个重要发展方向，其具有节约时间、降低成本、提高施工质量等优点。
然而，装配式建筑施工的过程控制与规范化管理是关键所在，只有合理规范地进行过程控制和管理，才能确保装配式建筑的施工质量和项目进度。
一、前期准备与调试在装配式建筑施工的过程中，前期准备与调试是关键步骤之一。
首先，需要根据设计方案和技术文件对施工过程进行详细规划和组织安排，确定各个施工分项任务及其交接节点。
同时，在进行装配件生产之前，还需对设备设施进行检查和调试，并确保其正常运行状态。
二、材料采购与质量管控材料采购与质量管控是装配式建筑施工过程中不可忽视的环节。
为确保装配件的质量和安全性，需要选择符合技术标准和相关法规要求的材料供应商，并建立有效的管理机制以落实供应商审批、材料验收等程序。
此外，在整个材料使用过程中，还需严格按照标准操作规范进行材料的储存、保管和使用，以防止材料受潮、变形或出现其他质量问题。
三、施工过程控制与协调施工过程控制与协调是装配式建筑施工的核心环节。
在进行装配件的生产和安装时，需要建立科学合理的施工流程，并设定详细的施工任务计划。
通过全面细致地组织和进行各个施工分项任务，以确保各项任务能有序、高效地完成。
同时，在装配件安装过程中，要加强对质量和安全的管控，对每个节点进行检查和验收，避免出现质量问题。
四、人员培训与安全管理人员培训与安全管理是装配式建筑施工过程中不可或缺的部分。
在整个施工项目中，如何对相关人员进行系统培训，使其熟悉各类设备和操作规范，具备相应技术水平和专业知识是非常重要的。
此外，在保障施工人员的安全方面也不能忽视，在每个作业区域设立相应安全防护设备，并落实每日例行检查和隐患排查制度，以确保施工过程的安全性和人员的身体健康。
五、质量检验与整改质量检验与整改是装配式建筑施工过程中必不可少的环节。
在进行装配件生产和安装之后，需要对每个装配件的尺寸、强度等进行严格检测，并及时记录测试结果。
装配式建筑施工的安全管理措施
装配式建筑施工的安全管理措施在现代建筑领域，越来越多的项目采用了装配式建筑的技术与方式。
与传统建筑相比，装配式建筑具有时间短、质量高以及环保等优点。
然而，由于它涉及到大规模的组装和运输过程，安全管理成为施工过程中必须重视和严格执行的一项关键工作。
本文将从材料准备、施工现场安全、人员防护等方面介绍装配式建筑施工过程中需要注意的安全管理措施。
一、材料准备阶段的安全管理措施1. 选用合格供应商和材料：在进行装配式建筑之前，需确保所选供应商和材料均符合相关标准。
通过进行合理而详细的评估，并确保供应商提供的所有证明文件齐全有效，可以降低装配材料的质量问题。
2. 仔细检查运输和卸货：运输过程中容易造成设备和构件损坏，在卸货时也需小心操作。
对于花岗岩样板等特殊构件，使用专业起重设备确保安全卸货。
3. 严格培训工人：装配式建筑施工要求对施工人员进行专业的培训，包括操作装配设备、使用安全保护装备以及识别和处理应急情况等。
只有具备相关知识和技能的工人才能确保安全施工。
二、施工现场安全管理措施1. 预先规划合理的施工过程：在开始装配式建筑之前，必须制定详细的工作计划与流程。
所有人员都应明确各自任务，并提前规划好材料运输路径和起重设备的位置，以确保安全高效的开展施工作业。
2. 安全防护意识教育：针对装配式建筑施工，需要加强现场安全防护意识教育。
这包括在施工现场设置必要的安全标志与警示牌、指定专人负责监督各种作业，并向参与施工的所有人员普及相关安全知识和操作技巧。
3. 加强场地管理：装配式建筑需要充足且清洁的场地容器来正确组装构件。
因此，要确保现场整洁并消除危险物品，并采取防止材料滑落和事故发生的措施，保证施工现场的安全。
三、人员防护及应急措施1. 佩戴适当的个人防护装备：每一个参与装配式建筑施工的工人都必须佩戴符合标准要求的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等。
这些装备可以降低因意外坠落或材料损伤导致的伤害风险。
2. 应急疏散计划：制定详细且有效的应急疏散计划，并组织定期演练。
装配式建筑施工的施工质量与安全管理
装配式建筑施工的施工质量与安全管理引言：随着社会经济的发展，人们对于建筑施工质量与施工安全需求日益增加。
装配式建筑作为一种新兴的建造方式，给施工质量与安全管理带来了新的挑战。
本文将探讨装配式建筑施工过程中的质量和安全问题，并提出相关的管理措施和建议。
一、装配式建筑施工质量管理1. 前期准备在进行装配式建筑施工之前，需要充分了解设计图纸，并对材料供应进行严格把关。
同时，为确保装配件标准化，需要制定相应规范并执行。
2. 模块制造和组合模块制造是整个装配式建筑过程中最重要的一环。
生产环节需要优化生产流程、加强现场监管和做好各类记录，以确保模块制造过程中不出现误差和缺陷。
3. 施工监控在模块组合和立体吊装阶段，需要设置专门人员进行现场监控，并采用技术手段如摄像头、传感器等实时监测组件的装配情况。
同时，应加强对设备、机械和人员技术水平的管理，并定期进行培训和考核。
4. 质量验收完成建筑主体结构后，需要进行质量验收。
除了正常的工程质量验收流程，还需要制定适用于装配式建筑的特殊检测标准和方法。
二、装配式建筑施工安全管理1. 工地安全规划在施工前阶段，需制定详细的工地安全规划。
这包括对施工环境、材料储存位置、人员通行等方面进行评估，并制定相应的措施来确保施工过程中不发生意外事故。
2. 安全交底与培训在施工现场要求每位参与人员都要接受相关安全培训，并通过签字方式进行安全交底。
同时，施工人员应具备相应岗位证书，并配备必要的个人防护装备。
3. 安全文明施工加强对施工现场的管理，实行“三品一标准”（即：精致品质、文明环境、整洁卫生和高效率）要求。
此外，为避免因各种原因导致现场意外事故，还应定期演练紧急情况处理和逃生预案。
4. 施工安全监督施工过程中，要进行安全检查和监督，并及时发现问题并整改。
建立健全安全管理责任制度，明确相关岗位的职责与权限，并加强与政府有关部门的协调。
三、装配式建筑施工质量与安全管理的挑战与对策1. 技术难题装配式建筑尚处于发展阶段，许多新技术和材料需要不断验证和改进。
装配式建筑施工的质量管理及质量控制方案
装配式建筑施工的质量管理及质量控制方案质量是装配式建筑施工过程中最为重要的关键因素之一。
由于装配式建筑具有工厂化生产、标准化组装等特点，其施工过程与传统施工存在一定的不同，因此，需要针对装配式建筑施工特点和要求制定适合的质量管理及质量控制方案。
一、装配式建筑施工的质量管理1. 施工前期质量管理在进行装配式建筑施工前，应进行充分的质量准备工作。
包括与设计单位和生产厂家沟通交流，明确技术要求；制定详细的施工方案，确保施工过程可行性；组织开展技术培训，提高参与施工人员的专业水平等。
2. 施工过程中质量管理在施工过程中，需要加强对各个环节和关键节点的监控和控制。
具体包括：- 材料采购：选择正规供应商，并对材料进行严格把关和检验；- 施工现场：规范现场管理，保证安全环境，并落实各项操作程序；- 检验检测：采取必要的检验手段和方法，对施工质量进行监测和检查；- 职责分工：明确各参与方的职责和权限，并建立相应的沟通协作机制；- 过程记录：及时记录和整理施工过程中的关键信息、问题及解决方案等。
3. 施工后期质量管理在装配式建筑施工结束后，应对施工质量进行全面评估和总结。
包括组织开展验收工作，检查施工图纸与实际情况是否一致；收集用户意见和反馈，了解使用效果；总结经验教训，完善相关标准和规范等。
二、装配式建筑施工的质量控制方案1. 设计阶段的控制方案设计阶段是装配式建筑质量控制的重要环节之一。
应根据具体项目需求制定相应的设计规范和技术标准，并开展设计文件评审。
同时，要充分考虑材料性能、加工和运输等因素，确保设计方案符合实际可行。
2. 生产环节的控制方案在装配式建筑生产环节中，需要严格把关生产过程各个环节，并设立相应的检验点。
具体可采取以下措施：- 原材料检验：对生产所需的主要原材料进行质量检测；- 生产工艺控制：制定详细的生产工艺图，确保每个工艺环节都按规范操作；- 在线检查：通过设置必要的在线检测设备和仪器，对生产过程进行实时监控和控制；- 完整性检测：对组装完毕的产品进行全面的成品质量检验。
装配式建筑施工中工程质量管控措施
装配式建筑施工中工程质量管控措施工程质量是装配式建筑施工中最关键的方面之一，保障工程质量需要采取一系列的管控措施。
本文将围绕着装配式建筑施工中的工程质量管控措施展开讨论，并提出具体的解决方案。
一、强化施工前期准备在装配式建筑施工开始前，应严格按照设计图纸进行审核，检查各构件的尺寸、材质和数量是否符合要求。
此外，在组装前还需对构件进行质量验收，确保其符合相关标准规定。
同时，要加强对现场人员培训，确保每个从业人员都能够熟练掌握操作技能和相关安全规范。
二、合理选用材料和设备在装配式建筑施工过程中，选用优质的材料和设备是保障工程质量的基础。
因此，在材料选择上应严格按照相关规范执行，并确保供货商具有资质认证。
此外，在选购设备时要考虑其稳定性、耐用性和安全性等因素，以确保设备可以长时间稳定运行。
三、加强施工现场管理装配式建筑施工现场的管理对工程质量具有重要影响。
首先，要建立严格的施工计划，确保各项施工工序能够有序进行。
其次，要做好施工现场的环境卫生清理和安全防护措施，提供良好的作业环境。
同时，定期组织工程质量检查，及时发现和解决存在的问题。
四、加强构件质量监督与控制在装配式建筑中，构件质量直接关系到整个建筑结构的稳定性和安全性。
因此，在构件生产过程中需要加强质量监督与控制。
首先，在原材料采购阶段就要进行严格把关，并将符合标准要求的材料送检验机构进行检测。
其次，在生产过程中要按照相关规范操作，并设立相应的记录档案以备查证。
五、加强施工过程质量控制装配式建筑在施工过程中也需要加强质量控制。
首先，施工人员应严格按照图纸和设计要求进行操作，并保证每道工序都符合技术规范。
其次，在关键节点上设置质量检查站，对构件的连接、固定和缝隙进行检查，并采取相应措施修复问题。
最后，在施工完毕后进行质量验收，确保每个构件都符合要求。
六、建立完善的质量管理体系为了更好地管控装配式建筑工程质量，需要建立起一套完善的质量管理体系。
这包括设立专门的质量管理部门，明确责任分工；制定相关的施工规范和操作规程，统一各项工作标准；开展定期培训和考核，提高从业人员技术素质和安全意识。
装配式建筑施工过程中的管理要点
装配式建筑施工过程中的管理要点随着社会的不断发展和人们对生活质量要求的提高，装配式建筑作为一种新型建筑方式开始得到广泛应用。
与传统建筑相比，装配式建筑具有施工速度快、质量可控、环保节能等优势。
然而，由于其特殊的施工方式和需求，装配式建筑施工过程需要更加细致和严格的管理。
本文将针对这一问题探讨装配式建筑施工过程中的管理要点。
一、前期准备阶段的管理1.规划设计：在进行装配式建筑前，需要进行详细的规划设计工作。
管理者应注重选取具备相关经验和技术水平较高的设计师团队，并确保规划设计符合当地法律法规和业主需求。
2.供应链管理：装配式建筑依赖于大量预制构件的供应，因此供应链管理至关重要。
管理者应与供应商保持良好沟通，确保材料及时到位，并做好库存控制以避免过多或不足。
3.项目组织架构：设立高效率的项目组织架构是管理装配式建筑施工过程的前提。
应明确各个岗位职责，建立良好的沟通机制和协调机构，确保施工过程顺利进行。
二、施工现场管理1.施工计划：合理的施工计划是装配式建筑施工过程中不可或缺的要点。
管理者应根据项目实际情况制定详细的施工计划，包括各个阶段任务分解和时间安排，并与相关人员共同确定。
2.质量控制：装配式建筑对质量要求较高，因此质量控制非常重要。
管理者应设立专门的质检团队，对预制构件及临时设施进行质量检查和跟踪。
同时加强与供应商的沟通，确保供应链上每一个环节都符合要求。
3.安全管理：装配式建筑存在较高风险，特别当涉及到大型件吊装等操作时更为关键。
管理者应认真落实相关安全措施，并组织培训以提升员工安全意识和技能水平。
定期检查设备状态、材料堆放及作业面情况，严防安全事故发生。
三、质量验收与整改1.临时验收：在完成每个模块或单元的施工后，应及时进行临时验收。
相关质检团队对装配式建筑进行全面检查，确保构件及各项参数符合合同要求，并做好相关记录。
2.最终验收：装配式建筑竣工后，进行最终验收前的整改非常重要。
管理者应组织专业人员对施工过程中发现的问题进行分析和解决，并督促供应商及时整改不符合要求的部分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论装配式建筑施工过程的管理
摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，不断加大对装配式建造的宣传普及力度，提升对装配式建造建设的投入力度，使我国的装配式建筑工程在短期内得到
了迅速的发展，已经在全国范围内开设试点工程。
装配式建筑特点与传统施工的
不同点在于，在不同发展阶段存在不同管控要点及主要管控事项，特别是在施工
现场并存着装配式施工和传统现浇施工两种不同的施工作业方法，不仅增加了施
工难度，而且加大了履约风险管控，在这种情况下，如何充分发挥工程总承包管
理的资源整合能力、深化设计能力、优质采购网络、精良施工技术、专业分包资
源支持和有效的监控手段等集成优势，是业内相关研究人员所要重点关注的问题。
关键词：装配式建筑；施工过程；管理
引言
装配式建筑是由预制构件在施工现场装配而成的，在节约施工成本、提高施
工效率、降低能耗等方面具有明显的优势，在当今的建筑工程领域备受关注。
在
装配式建筑施工阶段，需要保证各项工序的合理衔接，合理的施工组织，才能达
到预期的施工效果，这就需要保证工程管理的科学合理性。
然而，在实际施工中，装配式建筑施工管理会受到许多方面因素的影响，导致实际管理效果不佳，因此，需要在实践中结合施工管理因素，探索有效的管理策略。
1装配式建筑施工技术在建筑工程管理中的应用优势
从建筑工程管理实际来说，应用装配式建筑施工技术，能够获得以下成效：（1）提升建筑质量和品质。
装配式建筑采用的是工厂生产模式，制造建筑部品
部件，产品的质量问题；运用装配化作业手段替代手工砌筑作业，能够有效减少
施工失误以及人为错误，确保工程的质量。
采取此施工技术，能够提高建筑产品
的精度，解决传统生产模式下的质量通病以及后期的维护，全面提升建筑的质量
和品质。
（2）创新管理模式。
推行装配式建造模式，会“倒逼”设计标准化、生产工厂化等，优化生产各个环节，依托科技手段，促进劳动力素质的提高，创新建
筑工程管理模式，提高产业的现代化水平。
（3）提高管理效率。
装配式建筑施
工技术的应用，减少了湿作业，比如和泥抹灰等，交叉作业更加有序，提高了生
产效率，能够缩短25%的施工时间，同时节约30%左右的用工数量等，提高管理
工作的效率。
2优化装配式建筑工程管理的方法
2.1完善工程管理的相关机制
完善工程管理的相关机制是建筑工程管理人员的必备工作，工程的管理人员
必须具备科学的管理意识，积极推进装配式建筑工程的发展。
最重要的是要建立
与此相对应的管理部门，保证一员查一岗。
与此同时，要根据建筑工程的具体情
况制定相关的管理条约。
另外，还要不断优化工程管理的相关机制，稳抓装配式
建筑工程的管理工作。
2.2加大生产质量管理力度
为确保预制建筑结构生产整体质量，需要在生产中注意以下几点内容：其一，规范生产操作，加强人员管理。
预制构件生产阶段，工作人员的操作水平对预制
构件质量有着较大的影响，若是操作人员操作不够规范，那么很可能会导致生产
过程出现问题，埋下质量与安全隐患，例如，在对预制构件生产时，预制构件尺
寸与保护层的厚度与平面度存在差异，在检验过程未能发现该项问题，不但会导
致工程施工效果受到影响，还会对企业自身信誉产生影响；其二，要注重工程机
械设备方面的控制。
用于预制构件生产的机械设备运行压力较大，如若缺乏有效
的维护与保养，那么将会使得各项形式的构件间产生一定的间隙，进而降低其牢
固性。
同时，还要注重对预制构件生产原料的管理，在为搅拌前期合理控制混凝
土配比，以保证预制构件的生产质量合格，在生产阶段需要明确，预制构件的生
产技术与最终生产质量直接关系着工程建设的整体效果。
2.3做好工程设计质量的把控
从建筑工程管理实际来说，为发挥装配式建筑施工技术的应用作用和优势，
必须要做好工程设计质量的把控。
在具体实践的过程中，必须要深化设计方案。
开展构件的生产与制造工作前，要结合设计标准和施工图以及构件生产制造工艺等，进行构件设计方案的优化和完善，做好工程设计质量的严格把控，为装配式
建筑施工技术的高质量应用提供保障。
这需要设计人员能够从连接结构和构造结
构等方面加大质量把控力度，保障工程施工管理目标的实现。
2.4建立完备的信息化监管体系
为保障施工现场安全的监管，应依照装配式建筑工程管理建立相应的信息化
监管机制，并依靠现代互联网的先进技术提高监管平台的数字化，达到全面性。
其中施工建设是监管的首要目标，要针对施工材料、重点施工环节、工程质量等
环节进行全方位的数据提取，保障工程管理过程中的质量安全问题。
2.5预制构件安装的控制
在对预制构件安装阶段，需要做好现场检验工作，并对实际安装、固定等各
项施工环节进行监督管控，具体施工中要做好下面几点工作：首先，设置专门的
质量监督部门，以便于实现对预制构件安装过程的控制，保证各项作业顺利开展；其次，在安装结束后进行全面的检查，一旦发现不合格的情况，要立即作出处理；最后，对于安装完成的预制构件展开加固处理，保证组件的安全稳定性。
此外，
还应当对钢筋焊接部位的检测，墙板接缝防水效果以及机械连接点等，并且还要
对预制构件的进行沉降观测和垂直度观测，在监理验收合格后方可进行下一步的
施工。
2.6对施工工作进行系统化的规范
若想对超高层建筑施工管理工作进行全面优化，那么就需要建立完善的管理
体系，对施工工作进行全方位的控制和规范，使施工管理工作贯彻落实到施工的
每一个环节当中，使施工管理工作对超高层建筑工程起到实质性的推动作用。
施
工管理人员要充分落实施工项目的管理法规以及规章制度，同时全面组织调动施
工工作人员，共同建立并维护一个完善的管理体制，提升施工工作的纪律性和规
范性，定期开展施工法规的培训和规范工作，为施工现场管理工作的有效性奠定
坚实的基础。
此外，施工人员在现场施工的过程中，要全面树立安全意识，在实
际工作中严格遵守相关法律法规，及时而准确地掌握施工工程的进度情况，切实
解决安全事故频繁发生的问题。
结语
总体而言，环保、可持续是装配式建筑的显著特点，装配式建筑成套设计是
建筑行业发展的大潮流，顺应了现代社会发展需求。
而为提高装配式建筑工程质
量就必须强化建筑工程的管理，优化装配式建筑的管理水平。
加强装配式建筑工
程的管理工作是优化工程质量的核心，探索装配式建筑工程中所存在的问题并妥
善处理是优化管理工作的必备条件。
管理人员需要对工程中的问题进行归类并加
以解决，通过加强对装配式建筑工程的人员、施工材料和机械设备等的管理来推
动装配式建筑工程行业的发展。
参考文献：
[1]刘美霞，王洁凝，赵丰东，等.北京市装配式建筑工程总承包管理模式研究[J].工程建设与设计，2017（15）：15-18.
[2]陈海洲，王玉岭，刘进贵，等.超高层钢结构建筑的施工模拟技术理论和方法[J].建筑结构，2018，41（S1）：821-824.
[3]张希黔.处于世界先进水平的我国超高层建筑施工技术[J].施工技术，2018，47（6）：5-12+52.
[4]冯晓科.BIM技术在装配式建筑施工管理中的应用研究[J].建筑结构，2018（S1）：663-668.。