工程预结算审核意见表
工程预结算编制审核管理规定
工程预结算编制审核管理规定为加强对工程预结算编制审核工作的管理，明确预结算编审依据、编审时限、成果文件及相关资料的具体要求，规范工作流程，确保工作顺利高效完成，以达到准确合理确定工程造价的目的。
特制订本管理规定。
一、预算工作管理要求1、施工图预算编制的依据以工程施工合同、施工图及设计说明文件、（设计交底）图纸会审记录、经监理及建设方审核后批准的施工组织设计或施工方案、现行施工及验收规范、设计选用的（通用）标准图集、发包方下发的交楼装修标准或营造做法、发包方施工界面划分通知、甲供材料及设备和甲方指定分包工程明细、现行相关造价管理法规以及经发包方确认的其它有关资料等作为编制依据。
2、施工图预算成果文件要求（1）预算成果文件内容：预算书（含分部分项及措施项目工程造价汇总表）、主要工程量计算书（含钢筋料表）、单位工程造价（比例）分析表以及必要的说明文件和经甲方确认的编制依据文件。
（2）预算成果文件格式：纸质版一式两份；电子版一式一份（编制依据文件除外）。
3、预算编制时限（提交时间要求）别墅类（含多层住宅）施工图齐备会审后二十五天内提交；（小高层）高层公寓类，施工图齐备会审后四十五天内提交；会所、商业中心、幼儿园、学校等公建配套类，施工图纸齐备会审后三十五天内提交。
（预算提交时间具体要求以合同约定为准）二、结算工作管理要求1、工程结算编制的依据以工程施工合同、单位（或分部分项）工程质量验收合格证明文件、竣工图、设计变更通知或技术核定单、图纸会审记录、经批准实施的施工组织设计（或施工方案）、经备案的施工现场签证单、甲方下发（或签认）的工作联系单及材料设备定价（定品牌）单或核价单、甲供材料设备明细及设备移交确认单、工程实际选用的通用（或标准）施工图集、建设物价等主管部门现行有关定价调价文件、合同违约索赔记录和其它甲方认可的相关资料等为编制依据。
2、工程结算文件要求（1）结算资料需包含以下内容a.封面：封面及装订要求采用“天津市城市建设档案馆制”统一样式装订立卷，需加盖编制单位公章）b.工程项目竣工结算资料清单（目录）c.竣工结算申请书：施工方及甲方有效签字的结算申请表，其中：甲供材或甲分包工程另需总承包单位签字的确认意见d.工程竣工验收合格证明文件（建设行政主管部门备案后，甲方组织的各单位验收合格证明文件）e.工程保修承诺书f.工程移交证明文件g.甲供材料设备明细及设备移交确认单（如有）h.全套施工/供应合同（含合同附件）i.经甲方审定的施工组织设计j.图纸会审记录、设计变更通知单（包含经签认的变更图纸）、技术核定单、经甲方签认并备案的施工现场签证单。
工程预(结)算编制审核规定
工程预（结）算编制审核规定为了统一工程预（结）算的编制办法，提供准确的预（结）算编审依据，减少工作中的反复，提高工作效率，特对工程预（结）算的编制提出如下规定：1基础工程结算：各承包人应配备足够的专业专职预算人员；1.1基础结算时间安排：基础竣工并经设计、地勘、质监、监理、发包人验收合格后20天，承包人编制完成基础工程结算并提交给发包人，由发包人安排时间审核承包人的基础结算。
1.2基础结算审核资料基础竣工并经设计、地勘、质监、监理、发包人验收合格，承包人即可办理基础结算。
承包人办理基础结算应向发包人提供如下结算资料：基础结算书2份（分别提交给发包人和监理单位），施工场地交接平面高程验收记录2份，基础设计交底图纸会审纪要2份，基础设计变更通知书和现场有关经济技术签证单2份，基础结算工程量计算书2份，以及发包人认为承包人需要提供的其他有关资料等。
2主体工程预算2.1土建主体工程施工图预算2.1.1土建主体工程施工图预算的编制、审核时间以发包人具体安排的工作计划各阶段时间为准。
2.1.2土建主体工程施工图预算编制的依据：以工程施工合同、施工图说、施工图设计交底图纸会审纪要、（施工方案取消）现行施工及验收规范、设计选用的有关的工程（通用或标准）施工图集、发包人施工界面通知、甲供材料及设备明细表及认价通知书和发包人《施工图预算编制要求》等为编制依据。
2.2主体安装工程施工图预算2.2.1主体安装工程施工图预算的编制、审核时间以发包人具体安排的工作计划各阶段时间为准。
2.2.2主体安装工程施工图预算编制的依据：以工程施工合同、施工图说、施工图设计交底图纸会审纪要、经监理及建设方审批的单位工程施工组织设计或施工方案、现行施工及验收规范、设计选用的有关的工程（通用或标准）施工图集、发包人施工界面通知、甲供材料及设备明细表及认价通知书和发包人《施工图预算编制要求》等为编制依据。
2.3主体施工图预算审核资料承包人在发包人安排的施工图预算编制阶段时间内，完成施工图预算的编制并提交2份施工图预算给发包人，同时还应提交的资料包括施工图设计交底图纸会审纪要，经监理及建设方审批的单位工程施工组织设计或施工方案，甲供材料及设备明细表及认价通知书，施工图预算主要工程量计算稿，套用的有关的工程（通用或标准）施工图集，以及发包人认为需要提供的其他有关资料等。
工程预结算书
工程预 (结) 算书工程名称：建设单位：工程造价：施工单位：建筑面积：编制单位：单方造价：审核单位：编制日期：编制人：编制人证号：审核人：审核人证号：封—1总说明表—01结算审核汇总表表—01-1建设项目（预算）汇总表表—02单项工程（预算）汇总表单位工程（预算）汇总表表—04建设项目（结算）汇总表表—05单项工程（结算）汇总表表—06单位工程（结算）汇总表表—07分部分项工程和单价措施项目费用表表—08总价措施费用表表—09其他项目计价表表—10暂列金额明细表表—10—1材料（工程设备）暂估单价及调整表确认价均应为除税价格，结算价格差额只计取增值税。
表—10—2专业工程暂估价及结算价表表—10—3计日工表2 投标时，单价由投标人自主报价，按暂定数量计算合价计入投标总价中。
3 计日工单价包含除增值税以外的所有费用。
表—10—4总承包服务费计价表注：此表项目名称、服务内容由招标人填写，编制招标控制价时，费率及金额由招标人按有关规定确定；投标时，费率及金额由投标人自主报价，计入投标总价中。
此表项目价值在结算时，计算基础按实计取。
表—10—5索赔与现场签证计价汇总表表—10—6费用索赔申请（核准）表2.本表一式四份，由承包人填报，发包人、监理人、造价咨询人、承包人各存一份。
3.索赔为不包含增值税（可抵扣进项税额）的费用。
表—10—7现场签证表2.本表一式四份，由承包人在收到发包人（监理人）的口头或书面通知后填写，发包人、监理人、造价咨询人、承包人各存一份。
3.现场签证为不包含增值税（可抵扣进项税额）的费用。
表—10—8其他项目计价结算表表—11税前项目费表表—12规费、增值税汇总表工程计量申请（核准）表表-14预付款支付申请（核准）表注：1.在选择栏中的“□”内作标识“√”。
2.本表一式四份，由承包人填报，发包人、监理人、造价咨询人、承包人各存一份。
表-15进度款支付申请（核准）表注：1.在选择栏中的“□”内作标识“√”。
房地产公司预结算管理配套表格
预结算管理配套表格目录表1、工程量计算底稿........................................... (1)表2、工程预算审批表..................... . (2)表3、工程结算审批表............................ (3)表4、工程结算通知书 (4)表5、工程结算工作交接单 (5)表6、承包单位工程结算送审承诺书 (6)表7、建设单位工程结算送审承诺书 (7)表8、建设单位工程结算资料审查意见表 (8)表9、送审项目基本情况..................... ... . (9)表10、工程建设项目预结算送审资料清单.................... .. (10)表11、结算报告报审资料签收单..................... ... .. (11)表12、工程主合同结算会审会签表 (12)表13-1、工程保修金结算申请..................... ... . (13)表13-2、工程保修金结算审批表..................... ... .. (13)表14、工程结算定案表..................... ... .......... (14)表15、工程竣工结算审计建设单位提供资料明细表........... (15)表16、建设单位供料情况明细表................... .. (16)表17、建设单位预付（垫付）款项明细表 (17)表18-1、单位工程质量评定表................... ... .. . (18)表18-2、工程部位质量评定表 (19)表19、隐蔽工程验收记录 (20)工程量计算底稿工程预算审批表表3工程结算审批表表4工程结算通知书致：（施工单位名称）现工程已经竣工，具备了结算条件，请贵公司准备完整的结算资料，按《合同》规定的计价条款、本着实事求是的原则，于年月日之前报送结算资料，报送的结算内容不得弄虚作假、高估冒算。
委托第三方造价咨询进行预结算编制、审核所需提供的有关资料
委托第三方造价咨询进行预结算编制、审核所需提供的有关资料如下：一、工程预算（标底）编制、审核1、立项批文及工程项目批准建设等有关文件（包括立项文件对应的投资估算表）的复印件2、已批复的初步设计资料、概算资料3、已审定的设计施工图纸及审图单位的审核意见（审图报告）4、设计图纸会审记录5、施工图预算书及电子版、工程量计算稿及电子版，所提供的材料包括有关计价依据；工程预算定额、取费标准的取定说明，采用的材料名称、型号、规格品牌、生产厂家名称、价格表及行业主管部门制定的相关专业定额；人工机械材料分析表、钢筋耗用量实抽表。
(注：此条只在预算审核时需要提供、预算编制不需提供)二、工程结算编制、审核1、立项批文及工程项目批准建设等有关文件（包括立项文件对应的投资估算表）的复印件2、工程招、投标阶段的文件（1）招标文件含设计补充资料、地质资料及交底、答疑纪要等。
招标文件包括招标图纸、招标文件所附合同条款和技术规范、投标须知、招标补遗、招标答疑纪要、工程量清单等整套招标文件及其附件的复印件。
（2）设计施工图含图纸会审记录、设计变更图纸、设计补充说明等。
图纸会审记录要求按图纸会审的时间先后整理装订成册，编目录、页码，封面由建设单位盖章确认，且须有各单位参加会审人员签字。
图纸会审记录可提供复印件，原件备查。
（3）投标文件含预算书、报价函、报价清单及相关电子文件。
投标文件包括技术标、经济标、投标承诺书、投标补充函等所有投标文件的复印件。
（4）中标通知书（5）工程承包合同、协议、补充协议合同文件包括建设单位与实施单位签订的工程承发包合同、经建设单位确认的实施单位与第三方签订的分包合同、各类补充合同、各类补充协议和合同附件等，要求将上述合同文件的复印件列出总目录按顺序整理装订成册，封面由建设单位盖章确认。
4.工程施工阶段文件（1）工程开工报告、竣（交）工验收证书若提供的资料是复印件，则应有建设单位、监理单位盖章确认。
（2）工程竣工图纸应提供按档案管理规范整理的竣工图纸原件一份，盖竣工图章施工单位、监理、设计单位签名确认。
工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)
工程预算工作流程图附件一：工程预算资料交接表工程预算资料交接表项目名称：编号：备注：上述资料均需提供原件，具体资料名称根据实际资料名称可做修改，具体资料要求详见管理办法第十四条。
填表说明：1、本表由工程等相关部门在提供资料阶段填写，随表提供预算所需各类资料。
2、委外预算编审时，资料的交接也使用本表。
附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单主要材料、设备或分部分项工程清单填表说明：1、此表由工程等负责材料采购的部门提出该工程所需的主要材料、设备（或分部分项工程）需求，具体包括材料、设备品种、规格、品牌、市场价格（或分部分项工程市场价格），由预结算管理部门（人员）对清单内容进行预算估价后，构成附件一工程预算资料交接表的附表2、分部分项工程指土方、桩基础等分部分项工程。
附件三：预算编制说明预算编制说明预算编制说明应包括的内容如下：一、建设单位、工程名称二、本预算包含详细范围及界面：三、本预算未包含详细范围：四、预算编制的分项要求：按《XX集团房地产开发标准成本项目分类表》执行五、图纸依据：本预算书根据的施工图号图进行工程量计算。
六、计价办法：七、套用定额：八、取费标准：九、人工工资标准：十、主材及价格：十一、暂定项目的具体做法：十二、甲方限价材料及设备的价格表：十三、按独立费计入的项目：十四、其它事项（如施工组织设计、图纸有关事项说明）：编制部门（人员）（签章）：编制时间：年月日填表说明：1、上述内容根据预算的具体情况编写，可以根据实际情况补充应说明的内容。
2、本说明构成附件一工程预算资料交接表的附表附件四：工程预算承诺书工程预算承诺书公司：为规范工程造价管理，提高预算工作效率，控制工程预算误差比例，我公司对承包贵公司的所出具的预算承诺如下：我公司承诺本工程预算按照《长沙房产（集团）有限公司预结算管理暂行办法》执行，对该工程项目所编制的预算误差不超过预算审定金额的15%：1、如果15%＜（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额≤20%时，我公司同意承担审减金额超过预算金额15%以上部分产生的审计费用；2、如果（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额＞20%时，我公司同意承担全部审计费用。
工程预结算初审和审核意见表
工程预结算初审和审核意见表
注：
1．直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意文件内容。
2．成本管理部经理对经办人预结算进行审核，意见记录与本《工程预结算初审和审核意见表》，由成本总监理确认；
3．风险管理部经理审核预结算，另行填写《工程预结算复核意见表》，由审计副总裁确认；4．总裁办按《成本管理评估作业指引》组织成本管理月度评估，对以上两表的执行情况进行检查，对编审失误的责任人，按公司相关制度追究责任；。
工程造价部预结算编制及审核工作流程.doc
附件4：工程造价部工程预算及结算编制及审核工作流程为加强工程预、结算编制及审核工作管理工作，明确内部编制及审核程序，特制定本流程。
一．工程项目预算编制及审核工作流程1.定额价格管理科收到工程项目施工图纸（核实图纸是否完结，是否有图纸总目录）或其它具备编制预算的资料后，及时将目录登记，并把预算编制任务通过CM1.0当日下达到相关业务科室；2.业务科室长收到工程项目预算编制任务后，根据施工图纸或相关资料，通过CM1.0将预算编制任务下发至项目造价经理（或造价人员），造价经理负责或组织预算编制（或造价人员编制预算）；3.工程项目预算编制完毕后，首先与图纸总目录对比，编制预算是否完整，其次编制全费用概预算对比表，确认是否超概，在预算封面上注明，负责预算编制的造价人员通过CM1.0，按照造价经理→校核人→科室长→副主任的顺序审核，审核后通过CM1.0提交定额价格管理科。
业务科室长需督促造价经理（或造价人员）完成CM1.0审批程序；4.工程项目预算审核通过后，造价经理（或造价人员）负责打印两份（矿区项目需打印三份），并按以上审核顺序签署后提交定额价格管理科。
定额价格管理科负责盖章并送至公司相关单位。
5. 检维修项目参照本工作流程执行，其中，施工图纸或其它具备编制预算的资料，由检维修科负责接收。
造价经理（或造价人员）负责打印两份预算书，检维修科送达一份给委托单位，一份检维修科留存。
二、工程项目和检维修项目结算编制及审核工作流程1.定额价格管理科收到施工单位上报结算书及相关资料，按造价部一号文规定对资料合规性审核，如资料符合要求，定额价格管理科在结算资料上签署意见并转交专业科室，同时将结算审核任务通过CM1.0下达相关业务科室；2.相关业务科室科长收到结算审核任务后，根据施工单位上报结算书及相关资料，通过CM1.0将结算审核任务下发至项目造价经理。
造价经理（或造价人员）负责或组织结算审核，对需要完善的资料（应有具体时间要求）要求施工方整改；3.结算审核完毕后，负责结算审核的造价人员通过CM1.0按照造价经理→校核人→科室长→副主任的顺序审批，审批后通过CM1.0提交定额价格管理科。
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（成本部经理填写）
成本部经理（签字）：
复审日期：年月日
审批意见
（成本总监填写）
成本总监（签字）：
审批日期：年月日
审批意见
（总经理填写）
总经理（签字）：
审批日期：年月日
说明：1、本表作为成本部对工程预（结）算进行内部审核时的流转表，由各责任人手写完成即可；
2、本表一式二份，完成填表后一份给外委审核单位，一份由部门存档。
工程预（结）算审核意见表
项目名称：
工程名称
（现场造价工程师填写）
送ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期
年月日
初步审定日期
年月日
送审金额
（元）
（现场造价工程师填写）
审定金额（元）
小写：
大写：
初审意见
（成本部造价工程师填写）
造价工程师（签字）：
初审日期：年月日
复审意见
（成本部主管造价师填写）
成本部主管造价师（签字）：
复审日期：年月日