中交第二航务工程局员工手册
361-中某第X航务工程局员工手册(45页)

员工手册中交第二航务工程局有限公司目录欢迎辞 (1)董事长致辞 (3)党委书记致辞 (5)第一部分企业概况 (7)(一)企业理念 (7)(二)企业简介 (7)(三)组织结构 (10)(一)报到 (11)(二)试用 (11)(三)转正 (12)(四)特别提示 (12)(五)雷区 (13)第三部分职业纪律 (14)(一)职业礼仪 (14)(二)考勤制度 (14)(三)特别提示 (15)(四)雷区 (15)第四部分薪酬福利 (17)(一)薪酬 (17)(二)福利 (20)第五部分培训发展 (25)(一)培训 (25)(二)员工职业发展 (27)(三)晋升机制 (27)第六部分绩效考核 (29)(一)考核的目的 (29)(二)考核的原则 (29)(三)考核的内容、方式 (29)(四)考核结果的使用 (30)第七部分员工关系 (31)(一)劳动合同 (31)(二)沟通与交流 (32)第八部分奖惩制度 (36)(一)奖励 (36)(二)惩罚 (37)第十部分职务行为 (40)(一)总则 (40)(二)职务权责 (40)(三)内外交往 (42)(四)个人与企业利益的冲突 (43)(五)行为的判断及督导 (44)附录 (45)欢迎辞欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司,共同参与企业未来的发展。
二航局过去的每一点成就,都有赖于二航局员工的努力。
二航局明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。
为顺应全球化趋势,实现二航局的跨越式发展,打造“百年二航”,使我局的人力资源管理工作进一步规范化、制度化和统一化,增强团队的凝聚力、战斗力,我们特制定了本手册。
这本小册子将向你陈述二航局的价值观,介绍二航局内部最基本的规章制度,讲解你在二航局所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。
手册内容适用于二航局的所有从业人员(即手册中所称的员工)。
因工作需要聘用的临时人员,你的权利和义务请依照合同或其它相应规定,或参照此手册。
中交二航局企业工法管理办法的通知

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载中交二航局企业工法管理办法的通知地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容关于印发《中交二航局企业工法管理办法》的通知公司各单位:为建立现代企业制度的需要,进一步推动公司企业工法开发、编写和推广应用工作的发展,不断提高公司技术管理水平,现将《中交二航局企业工法管理办法》印发给你们,请认真学习并遵照执行。
附件:《中交二航局企业工法管理办法》二○○八年十一月十一日主题词:印发工法管理办法通知抄送:张总工,人力资源部,财务部,总工办。
中交第二航务工程局有限公司办公室2008年11月11日印发中交二航局企业工法管理办法第一章总则第一条为进一步推动中交第二航务工程局有限公司企业(以下简称企业)工法开发、编写和推广应用工作的发展,促进企业进行技术积累和技术跟踪,提高企业的技术素质和管理水平,加速科技成果向现实生产力的转化,特制定本办法。
第二条本办法所称的工法,是指以工程为对象、工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
它必须具有先进性、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点。
第三条工法是企业标准的重要组成部分,是企业开发应用新技术工作的一项重要内容,是企业技术水平和施工能力的重要标志。
第四条工法分为国家级(一级)、省(部)级或中交股份(二级)和企业级(三级)三个等级。
企业根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法,经企业组织审定,为企业级工法。
省(部)级工法由公司负责申报,由省、自治区、直辖市建设主管部门或国务院主管部门(行业协会)负责审定和公布。
国家级工法由公司负责申报,由建设部负责审定和公布。
中交第二航务工程局员工手册

员工手册中交第二航务工程局有限公司目录欢迎辞 (1)董事长致辞 (2)党委书记致辞 (3)第一部分企业概况 (4)(一)企业理念 4(二)企业简介 4(三)组织结构7第二部分入职指引 (8)(一)报到8(二)试用8(三)转正9(四)特别提示9(五)雷区9第三部分职业纪律 (11)(一)职业礼仪11(二)考勤制度11(三)特别提示12(四)雷区12第四部分薪酬福利 (14)(一)薪酬14(二)福利17第五部分培训发展 (22)(一)培训22(二)员工职业发展24(三)晋升机制24第六部分绩效考核 (26)(一)考核的目的 26(二)考核的原则 26(三)考核的内容、方式26(四)考核结果的使用27第七部分员工关系 (28)(一)劳动合同28(二)沟通与交流 29第八部分奖惩制度 (32)(一)奖励32(二)惩罚33第九部分安全健康 (35)第十部分职务行为 (36)(一)总则36(二)职务权责36(三)内外交往38(四)个人与企业利益的冲突39(五)行为的判断及督导39附录 (41)欢迎辞欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司,共同参与企业未来的发展。
二航局过去的每一点成就,都有赖于二航局员工的努力。
二航局明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。
为顺应全球化趋势,实现二航局的跨越式发展,打造“百年二航”,使我局的人力资源管理工作进一步规范化、制度化和统一化,增强团队的凝聚力、战斗力,我们特制定了本手册。
这本小册子将向你陈述二航局的价值观,介绍二航局内部最基本的规章制度,讲解你在二航局所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。
手册内容适用于二航局的所有从业人员(即手册中所称的员工)。
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手册中所称“二航局”(或“企业”)指中交第二航务工程局有限公司有限公司,包括总部、工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院及所有控股企业;“所在单位”指员工具体所在的隶属二航局管辖的单位;“用人单位”指二航局所属各单位。
中交二公局项目安全管理内业建设指南-第二册

中交二公局项目安全管理内业建设指南(第二册—安全管理制度篇)2020-03-16发布202003-16实施中交第二公路工程局有限公司发布本册内容分为三个部分:项目安全管理制度汇编、项目职业健康安全生产责任制、项目职业健康安全目标责任书(示例)。
第一部分项目安全管理制度汇编目录1、项目安全生产管理实施细则 (6)2、安全机构及人员管理规定 (16)3、机械设备管理规定 (25)4、安全物资及劳动防护用品管理规定 (30)5、安全风险评价及危险源管理制度 (33)6、危险性较大分部分项工程安全管理实施细则 (40)7、危险作业施工许可管理制度 (44)8、安全例会制度 (48)9、安全教育培训制度 (51)10、安全技术交底制度 (55)11、临时用电安全管理制度 (59)12、消防安全管理制度 (64)13、危险品安全管理制度 (67)14、安全生产费用管理制度 (70)15、项目负责人施工现场带班生产制度 (73)16、季节性施工安全管理制度 (76)17、交通安全管理制度 (79)18、文明施工管理规定 (81)*19、安全检查和隐患排查治理制度 (85)20、班组安全管理制度 (92)21、分包单位安全管理制度 (98)22、安全风险告知制度 (102)23、交叉作业安全管理制度 (105)24、安全标识管理制度 (110)25、安全生产考核和奖惩管理制度 (113)26、应急救援管理制度 (122)27、安全生产事故报告和调查处理制度 (126)28、安全文件和档案管理制度 (130)项目安全生产管理实施细则1 总则为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强项目安全管理,规范安全管理行为,落实安全责任,根据国家有关法律法规及地方标准要求,结合本项目施工特点,制定安全生产管理制度。
1.1编制说明1本制度项目部为XXXXX项目经理部。
2本制度总监办为XXXXXX公司。
中交二航局西南分公司薪酬管理制度

中交二航局西南分公司薪酬管理制度第一章总则第一条制定薪酬管理制度的目的通过建立规范的薪酬管理体系,提升薪酬体系的内部公平性和激励性,从而充分调动员工工作积极性,实现员工满意度高、个人与组织绩效高、效益效率高的人力资源管理目标,达到吸引人才、留住人才、激励人才,最终实现分公司具有强大竞争优势和核心能力得以基业长青的战略发展目标。
第二条制定薪酬管理制度的原则(一)薪酬管理体系与人力资源规划相结合(二)薪酬管理体系与市场薪酬标准相结合(三)薪酬管理体系与员工职业发展规划相结合(四)薪酬管理体系与分公司激励制度的结合(五)建立工程项目评价体系,确定项目经理岗位价值评价体系系数第三条制定薪酬管理制度的思路(一)体现分公司战略和文化价值观(二)保持外部与内部相对公平(三)保持薪酬体系的稳定性(四)充分体现岗位的价值(五)科学预算分项构成,体现绩效薪资第四条薪酬总体水平分公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平,并在同行内保持一定竞争力。
第五条适用范围本制度适用于中交第二航务工程局有限公司西南分公司(以下简称分公司)除分公司总部领导班子成员以外的全部主体员工。
第二章薪酬体系第六条岗位类别根据岗位工作性质和内容,分公司所有岗位分类如下:(一)经营管理类:指分公司的经营管理者。
(二)职能管理类:指分公司总部以及项目部职能部门中,承担一定管理责任的管理岗位。
(三)技术类:指与工程项目、生产管理、技术研发、设备管理等相关的岗位。
(四)操作类:指分公司直接从事生产并承担定额任务的岗位。
(五)辅助服务类:指从事行政、后勤的辅助性岗位.第七条分公司薪酬体系类型(一)与年度经营业绩相关的年薪制;(二)与日常管理、技术管理、生产管理、后勤保障等工作相关的结构工资制;(三)与项目施工管理相关的项目兑现工资制;(四)与临时引进的特殊人才协商的协议工资制;(五)与完成工作量直接相关的包干工资制;(六)与特殊岗位工作相关的定额工资制。
《中交第二航务工程局有限公司总部绩效考核管理办法》.doc

中交第二航务工程局有限公司总部绩效考核管理办法第一章总则为了促进公司总部管理的规范化,建立科学的绩效管理体系,充分发挥每位员工的积极性和创造性,提高公司整体经营业绩,制定《中交第二航务工程局有限公司总部绩效考核管理办法》(以下简称“管理办法”)。
第一条适用范围本管理办法适用于除公司领导以外的所有人员,包括各部门正副职及以下的工作人员。
第二条考核目的(一) 注重绩效过程管理,通过绩效考核推动绩效管理,从而有效提升公司整体绩效;(二) 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力,帮助员工提升自身工作水平和能力;(三) 通过绩效考核促进上下级之间的沟通和各部门之间的相互协作,增进团队合作精神。
第三条考核原则(一) 与公司战略目标相匹配,实现公司各阶段发展目标;(二) 以提高员工绩效为导向;(三) 定性与定量考核相结合;(四) 公平、公正、公开。
第四条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面:(一) 薪酬分配;(二) 岗位调动;(三) 员工培训。
第五条考核结果考核结果有优、良、中、基本合格、不合格五个等级。
第二章组织管理第六条组织构成公司总部考核体系由公司总部考核领导小组、各部门正职构成。
第七条考核领导小组及其职责考核领导小组是公司总部考核的最高决策机构,由公司领导、企业策划部总经理、人力资源部总经理组成,负责领导公司总部的考核管理工作(日常办事机构设在公司人力资源部),主要承担以下职责:(一) 考核管理办法及相关办法制定、修订的审批;(二) 议定公司总部的绩效管理体系重要原则问题;(三) 决定公司总部的总体绩效目标,负责对公司总部考核办法的执行情况进行监督;(四) 最终处理员工的考核申诉;(五) 最终考核结果的审定;(六) 最终综合权衡调节整体考核结果。
企业策划部及其考核职责(一) 组织制定公司总部各部门的绩效指标与目标体系;(二) 根据公司年度方针目标制定各部门半年度、年度绩效考核目标,负责下达部门工作计划,组织对各部门工作的完成情况进行考核;(三) 在考核周期内负责参与各部门目标值的商定、变更和管理;(四) 履行其他与考核相关的、应由企业策划部履行的职责。
中交第二航务工程局有限公司“知安全、行安全、奖安全”积分制管理工作方案(试行)

中交第二航务工程局有限公司“知安全、行安全、奖安全”积分制管理工作方案(试行)安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事,是经济社会协调健康发展的标志,是党和政府对人民利益高度负责的要求。
当前,公司正处于深化改革与高速发展阶段,生产经营规模不断扩大,传统和新型生产经营方式并存,各类事故隐患和安全风险交织叠加,安全生产基础相对薄弱、监管体制机制不尽完善、安全生产责任制落实不到位等问题依然突出,安全生产形势严峻。
按照公司高质量发展总体要求,为进一步加强安全生产工作,推进“平安二航”深化改革,围绕实现“零事故、零伤害”管理目标,决定在全公司范围内开展“知安全、行安全、奖安全”积分制管理活动,特制定本工作方案。
一、活动背景生产过程危险和有害因素共分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四大类,其中人的因素最为活跃和关键,据统计,96%的生产安全事故与人的不安全行为有关。
例如,2018年全国共发生特种设备事故219起,其中仅由人员违章作业或操作不当引发的事故就占了74起。
分析公司近年来发生的事故或险情,大多也是因人的不安全行为引起的。
现阶段,大部分现场施工作业还存在风险没有完全受控、隐患没有彻底消除,例如高处作业未规范系挂安全带、起重设备安全防护装置缺失、关键岗位未严格执行交接班等时有发生,这都反映出施工现场管理人员及作业人员对安全风险和隐患的容忍度偏高,对现场的习惯性违章和顽固性隐患没有及时干预整改,对安全生产工作的参与度不高。
此外,公司施工项目大多存在施工战线长、点多面广,作业安全风险高、不可预见因素多,管理力量偏少、捉襟见肘等。
据统计,我国建筑业施工生产安全事故人员死亡率高达2人/天,而建筑业施工安全管理水平较高的英美国家发生事故导致的死亡人数为1.5人/周,差距较大。
而实际上很多国外发达国家施工现场安全防护并没有国内做的好,但其事故率相对较低,很大一部分原因是他们的工人是产业工人,安全意识高,操作技能强,即使局部防护有缺陷,但通过个人的操作技能可以避免事故。
工程监理公司员工手册

工程监理公司员工手册目录序言1、员工遵守事项2、新员工面试及录取3、试用期4、考勤制度5、假期6、培训7、员工奖惩制度8、保险9、辞职、辞退10、离职11、健康检查12、保密13、报销制度14、安全手册15、负责序言企业愿景----学习、创新、持续成长、做世界一流工程专家经营观念-----专业技术、创新服务、为顾客提供工程管理最佳解决方案。
一切从顾客开始,超越顾客期待,为顾客创造价值。
企业精神----厚德、勤勉、好学、努力不懈敬业、自信、规范、创新不止人才观念----我们培养学习型员工、造就业型企业、建立事业成功的互助平台。
我们关注每一位员工的成长。
实现企业目标与员工价值的共同发展。
一、员工应遵守事项1、精诚团结、互助合作2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报5、办公文明,保护办公用具,保持办公环境整洁有序。
6、员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。
7、员工有以下情况,必须立即向公司总经理报告,若因个人资料发生变更,造成通信不畅或其他后果,所有责任均由个人负责。
A、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通讯方式变更8、员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态,公司发布在网络的有关通知、通告,视为已传达到每位员工。
9、正常工作时间员工应佩戴工卡。
二、新员工面试及录取1、公司聘用员工采取公开招聘的方法,秉承全面考核,择优录用的原则。
2、公司新员工须填写《应聘等级表》(见附件一),经相关领导面试合格,经总经理确认后才能办理正式录用手续。
三、所有新员工需满足以下要求:1、持有效身份证明文件,包括身份证、学历证、职称证、体检证明、其原件经审核后留存复印件。
正面免冠相片两张,由公司办理工卡。
2、公司将保留对员工的工作履历,证明文件进行查证的权利。
3、经录用的员工由按公司有关文件标准制定该员工工资。
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员工手册中交第二航务工程局有限公司目录欢迎辞 (1)董事长致辞 (2)党委书记致辞 (3)第一部分企业概况 (4)(一)企业理念4(二)企业简介4(三)组织结构7第二部分入职指引 (8)(一)报到8(二)试用8(三)转正9(四)特别提示9(五)雷区9第三部分职业纪律 (11)(一)职业礼仪11(二)考勤制度11(三)特别提示12(四)雷区12第四部分薪酬福利 (14)(一)薪酬14(二)福利17第五部分培训发展 (22)(一)培训22(二)员工职业发展24(三)晋升机制24第六部分绩效考核 (26)(一)考核的目的26(二)考核的原则26(三)考核的内容、方式26(四)考核结果的使用27第七部分员工关系 (28)(一)劳动合同28(二)沟通与交流29第八部分奖惩制度 (32)(一)奖励32(二)惩罚33第九部分安全健康 (35)第十部分职务行为 (36)(一)总则36(二)职务权责36(三)内外交往38(四)个人与企业利益的冲突 39(五)行为的判断及督导39附录 (41)欢迎辞欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司,共同参与企业未来的发展。
二航局过去的每一点成就,都有赖于二航局员工的努力。
二航局明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。
为顺应全球化趋势,实现二航局的跨越式发展,打造“百年二航”,使我局的人力资源管理工作进一步规范化、制度化和统一化,增强团队的凝聚力、战斗力,我们特制定了本手册。
这本小册子将向你陈述二航局的价值观,介绍二航局内部最基本的规章制度,讲解你在二航局所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。
手册内容适用于二航局的所有从业人员(即手册中所称的员工)。
因工作需要聘用的临时人员,你的权利和义务请依照合同或其它相应规定,或参照此手册。
手册中所称“二航局”(或“企业”)指中交第二航务工程局有限公司有限公司,包括总部、工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院及所有控股企业;“所在单位”指员工具体所在的隶属二航局管辖的单位;“用人单位”指二航局所属各单位。
祝愿你在二航局工作愉快、事业有成!中交第二航务工程局有限公司人力资源部二〇〇六年一月董事长致辞欢迎你加入我们的团队,成为中交第二航务工程局有限公司的一员。
二航局是国内唯一一家具有公路工程施工总承包特级、港口与航道工程施工总承包一级和市政公用工程施工总承包一级资质的国有大型施工企业。
半个世纪来,二航人用自己的聪明才智和辛勤汗水奉献于国家,造福于社会,也奠定了企业“中国筑港劲旅,路桥主力”的卓越地位。
进入新的世纪,二航局提出追求企业长远发展、打造百年二航基业的宏伟愿景,更为此制定了发展战略和实施方案。
而每位员工都是企业发展战略的实践者,是企业前进的原动力。
让我们携起手来,为二航局的灿烂明天而奋斗,为成为二航人而自豪。
在企业内部,我们努力营造这样的文化氛围:倡导公开、公正、公平,尊重人权、人性、人格,强调效率、效益、效应,追求激情、真情、亲情。
让员工的精神、天性、潜能、真爱在企业得到最大程度的释放。
让社会、员工、业主最大程度地分享二航的精神、品牌、产品、服务和财富。
我们致力于为员工提供可持续发展的机会和空间,同时我们坚持以贡献定报酬、以责任定待遇的原则,只要你付出智慧和汗水,最终必将获得公正的评价和合理回报。
二航局是一个富有进取精神和创新精神的团队,我们矢志追求更新、更优、更强,我们郑重承诺至诚、至信、至义。
我们需要你具有良好的团队意识,我们期待你铸造出“健康、文明、忠诚、奋进”的二航人特质,我们将帮助你进行职业生涯辅导和设计,更和你一起养成终生学习的习惯,在充分实现自我价值的同时,带动企业的创新和进步,达到企业与时俱进和持续发展的目的。
中交第二航务工程局有限公司董事长兼总经理:王海怀二〇〇六年一月党委书记致辞当你打开这本《员工手册》时,意味着在个人职业生涯里,你选择了中交二航局,也意味着在企业发展过程中,中交二航局选择了你。
从此我们休戚相关,从此我们荣辱与共。
政策对企业的经营和管理来讲是必不可少的,尤其是像二航局这样的国有大型企业,政策有助于我们卓有成效、井然有序地工作。
当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立一套保护大家并使大家共同受益的规则。
这本《员工手册》是二航局员工的工作指导书,是企业所有员工的行为准则,它能帮助你更快、更全面地了解企业,明确自己的基本责任、权利、义务及企业的行为规范。
熟悉并遵从《员工手册》的要求和规定,不仅是企业发展所必需的,也是个人成长所必需的。
每个人都渴望能有互助、礼让、诚实、团结、和谐、高效的工作环境。
我们相信这本《员工手册》将会帮助你做到这一点。
希望你能迅速地融入二航局这个大家庭,并以这本手册为指南,自我管理,不断进取,在这个和谐、理想而富有激情的环境中充分展示自己的才华,与企业共创辉煌!中交第二航务工程局有限公司党委书记:汤永生二〇〇六年一月第一部分企业概况(一)企业理念企业使命港航连四海路桥通五洲企业愿景成为具有全方位服务能力的世界一流工程建设企业,成就基业长青的百年二航伟业企业核心价值观诚实守信拼搏奉献持续改进追求卓越企业经营理念诚信服务优质回报企业精神争科技领先创管理一流企业道德外树企业信誉内育职业忠诚(二)企业简介中交第二航务工程局有限公司(简称中交二航局或二航局)创建于1950年,原是直属交通部的港口建设的专业施工企业。
1997年国家组建中国港湾建设(集团)总公司,二航局成为其全资子公司。
2005年经国务院批准,中国港湾建设(集团)总公司与中国路桥(集团)总公司实现合并重组,成立中国交通建设集团有限公司,中港第二航务工程局相应更名为中交第二航务工程局有限公司。
二航局具有公路工程施工总承包特级、港口与航道工程施工总承包一级和市政公用工程施工总承包一级资质,并通过了ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系认证。
二航局总部设在武汉,下设工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院等二十个直属单位,分布在武汉、重庆、芜湖、镇江、九江、深圳、海口、沈阳、昆明、兰州、宁波等地,施工区域分布在全国26个省(市、自治区)以及越南、泰国、菲律宾、印度、巴基斯坦和中东地区。
二航局现有在职员工近6000人,其中各类专业技术人员3200余人;拥有各类工程船舶近200艘,各种施工机械 2600余(台)套,固定资产10多亿元,年施工能力40亿元以上。
二航局在奋斗发展的五十多年中,凝炼出的“争科技领先,创管理一流”的企业精神,“以诚信服务为宗旨,以市场需求为导向,以造就人才为根本,以技术开发为先导,以质量安全为重点,以综合效益为中心”的企业管理理念,已成为全体员工的共识。
二航局正是以转换机制为方向盘,以科技、管理为驱动轮,才走上了质量效益型发展的道路,初步形成了以公路桥梁、港口航道、市政工程施工为支柱,水利、船闸、环保、大型土石方、大型基础、钢结构等工程施工为重点的产品关联度高、品牌效应好的“大土木多元化”经营格局。
近十多年来,二航局靠科技进步提升企业的竞争力,以技术内涵提高质量效益,积累了一批具有二航特色的施工技术、施工工艺和施工经验。
如在特大型桥梁施工中,采用适应洪水期施工的钢管桩平台进行桥墩基础施工技术,开创了我国在长江大汛期进行桥梁基础施工的先例。
超长大直径嵌岩桩、特大承台、高大主塔、超级沉井、大型沉箱、格型钢板桩、箱梁悬浇与悬拼、下承式滑动模板支架系统(造桥机)、水下不离析混凝土、大体积混凝土温控防裂、高等级沥青与混凝土路面、地下三维曲线顶管等成熟的施工技术,使二航局承接了一个又一个科技含量高的重大工程项目。
建精品工程,创二航品牌,靠质量信誉赢得业主和用户的信赖和好评。
近十多年来,二航局承建或参与建造特大型桥梁100多座,修筑高等级公路300多公里,同时还承建了一系列重要港口及航道工程。
其中主要重点工程有:江阴长江大桥、珠海淇澳大桥、温州大桥、武汉白沙洲大桥、荆州长江大桥、武汉军山长江大桥、重庆黄花园大桥、鄂黄长江大桥、润扬长江大桥、安庆长江大桥、苏通长江大桥、南京三桥、武汉阳逻长江大桥、杭州湾跨海大桥;沪宁高速公路F1标、京珠国道湖北南段、江西九景高速公路、浙江金丽温高速公路、安徽合安高速公路、江苏常澄高速公路;广州新沙港区一期码头、深圳盐田港一期和二期工程、广西钦州港一期和二期码头、黄骅港北防波堤、粤海铁路通道北港东防波堤、海南某防波堤、长江口深水航道整治二期工程等等。
建局50多年来,二航局共获得“鲁班奖”、“詹天佑奖”、国家优质工程银质奖、中国市政工程金杯奖,部、省、市优质工程奖等三十多项。
江阴长江大桥工程荣获中国建筑工程鲁班奖和詹天佑奖,沪宁高速公路江苏段镇江枢纽工程(F1标)、深圳盐田港二期工程荣获中国建筑工程鲁班奖,武汉军山长江大桥工程荣获詹天佑奖,杭州下沙大桥工程、南宁机场高速公路C标工程荣获国家优质工程银质奖,上海合流污水治理工程3.2标、南宁机场高速公路C标工程、重庆朝天门广场梯道工程、重庆黄花园大桥工程荣获中国市政工程金杯奖。
近几年来,二航局还先后获得了“全国质量效益型先进施工企业”、“全国优秀施工企业管理奖”、“全国用户满意施工企业”、“武汉市质量管理奖”、“全国交通系统科技优秀集体”、“湖北省重合同守信用单位”、“湖北省优秀企业(金鹤奖)”等荣誉称号。
同时,企业的两个文明得到协调发展。
二航局继1997年获“全国思想政治工作先进单位”之后,1999年进入首批500家全国精神文明建设工作先进单位行列,2001年被评为全国交通系统创建文明行业先进企业,并四次蝉联湖北省最佳文明单位称号。
(三)组织结构第二部分入职指引(一)报到1、接到录用通知后,请你在指定日期内到录用单位人力资源部门报到,如因故不能按期前往,你应与人力资源部门取得联系,另行确定报到日期。
2、提供个人资料:报到时,你需要向人力资源部门出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、婚姻状况证明(结婚证)、计划生育证明(独生子女证或流动人口计划生育证明)原件,提供用人单位指定机构出具的近期体检报告(用人单位组织体检的除外)、党、团、工会组织关系介绍信、免冠彩色近照、与原单位解除劳动关系的证明文件,用人单位人力资源部门要求提供的其他资料,同时将个人社会保险缴纳情况告知人力资源部门。
如果你是大中专毕业生,你还需向人力资源部门提供报到证和户口迁移证。
3、你的人事档案存放问题,请向所在单位的人力资源部门咨询。
(二)试用1、报到后你将进入试用期,试用期时间一般不超过6个月,试用期间所在单位将对你的表现及你对工作的适应程度进行考核。
2、试用期间,所在单位人力资源部门同事和你所在部门的同事将帮助你接受入职培训,熟悉与工作有关的各项具体事务,包括:向你介绍企业的有关规则和规定,所在部门职能、人员情况;讲解你的本职工作内容和要求。