园林施工工作总结
园林施工员的工作总结（精选5篇）
园林施工员的工作总结（精选5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编整理的园林施工员的工作总结（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
园林施工员的工作总结1作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，及时联系公司争取把企业风险降至最低。
年初我被派往xx项目部工作，该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。
由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是安全文明生产。
我前往项目部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作：一、安全文明生产方面：1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服，并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。
2、根据公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标语。
3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。
4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。
5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。
二、工程质量方面：因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。
1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。
景观绿化工程施工总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，景观绿化工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
为了提高景观绿化工程质量，降低施工成本，确保施工安全，本文对景观绿化工程施工进行了总结，以期为广大同行提供参考。
二、工程特点1. 艺术性与实用性相结合：景观绿化工程不仅要满足人们的审美需求，还要具备实用性，如遮阳、降噪、净化空气等功能。
2. 多样性：景观绿化工程涵盖园林、公园、广场、居住区等多种类型，施工过程中需充分考虑各类项目的特点。
3. 环境影响：景观绿化工程施工过程中，需充分考虑周边环境，如交通、噪音、水质等因素。
4. 施工周期：景观绿化工程施工周期较长，需合理安排施工进度，确保项目按时完成。
三、施工管理1. 施工组织：建立健全施工组织机构，明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
2. 施工计划：根据工程特点，制定详细的施工计划，包括施工进度、人员安排、材料供应等。
3. 施工质量控制：严格执行施工规范，加强现场监督，确保工程质量。
4. 安全生产：加强安全生产管理，定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
5. 环境保护：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如降低噪音、控制扬尘等。
四、施工技术1. 设计优化：根据现场实际情况，对设计方案进行优化，提高景观效果。
2. 施工工艺：采用先进的施工工艺，如透水混凝土、生态护坡等，提高施工质量。
3. 材料选用：选用优质材料，确保工程质量。
4. 施工细节：注重施工细节，如植物配置、园林小品制作等，提升景观品质。
五、总结景观绿化工程施工是一项系统工程，涉及多个方面。
通过本文的总结，我们可以了解到景观绿化工程施工的特点、施工管理及施工技术等方面的内容。
在实际施工过程中，我们要注重施工质量、安全、环保，努力打造出优质的景观绿化工程。
以下是几点具体总结：1. 提高施工人员素质：加强施工人员培训，提高其专业技能和综合素质。
2. 优化施工组织：合理安排施工进度，确保项目按时完成。
园林施工工作总结6篇
园林施工工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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园林绿化工程施工总结3篇
园林绿化工程施工总结3篇园林绿化工程施工总结1XXX小区园林绿化工程施工总结受公司领导托付，担当园林公司绿化施工员完成了XXX 小区园林绿化工程施工以及后期养护管理工作。
XXX小区园林绿化工程面积平米，栽植乔、灌木合计株，草坪平米。
一、完成的主要工作包括：1、施工前期预备工作1、现场勘查工作。
分别于2月底和3月初多次到达XXX 小区现场与甲方项目工程部相关领导进行现场勘查工作，界定施工范围，了解施工区域室外管网分布状况。
2、审查施工图纸。
体会设计意图，审核施工图纸，征求上级领导看法。
多次与设计师、集团公司主管领导、进行沟通，并提出修改看法。
3、编制方案并准时上报。
依据合同商定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场方案横道图。
施工前认真争论施工图纸，进行实地勘查，编制主要材料、施工机具汇总表，明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并准时向主管领导进行汇报。
4、计算土方量。
联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量，做好记录，并形成原始资料。
依据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。
5、严格把控种植土质量。
土壤是园林绿化工程施工的基础，土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。
在施工前，先对取土点土质进行化验分析，合格后选购进场；并在种植前对土壤选择实行了相应的消毒、施肥和改良等措施，以确保现场回填的土方满足种植要求。
6、督促各种施工材料、施工机具按方案进场，做好验收和清点记录。
7、组织搭设临时设施。
遵循节约、有用、便利的原则，组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。
支配工人进场，并强化工人平安意识，组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。
2、组织公共绿地施工工作。
1、参考施工规范，编制公共绿地施工组织设计，做好技术交底工作。
2、现场管理。
负责现场日常施工管理工作，准时向领导汇报工作进度、质量等各方面状况。
上报施工周报11份。
（1）、人员：妥当支配工人日常生活，尽力关怀他们准时解决遇到的各类问题。
园林施工员工作总结范文7篇
园林施工员工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，作为园林施工员，我参与了多个园林项目的施工工作。
通过实践和学习，我积累了丰富的经验，并不断提升了自身的专业技能。
本文将对我过去一年的工作进行总结，以回顾过去的成果，并展望未来的发展方向。
二、项目参与情况在过去一年中，我参与了多个园林项目，包括住宅小区、公园、企业绿化等。
每个项目都具有一定的规模和复杂度，需要我充分发挥专业技能和团队协作精神。
在项目中，我主要负责施工方案的制定、施工图纸的绘制、施工材料的选购以及施工过程的监督和管理。
通过与团队成员的密切合作，我成功完成了各项任务，并得到了业主和领导的高度评价。
三、施工方案的制定与优化在施工过程中，我始终坚持“科学规划、精心组织、周密安排”的原则，制定合理的施工方案。
针对不同项目的特点和要求，我充分考虑了地形地貌、气候条件、植物种类等因素，制定了切实可行的施工方案。
同时，我不断优化施工方案，提高施工效率和质量。
通过科学的管理和精细的操作，我成功避免了施工过程中的各种问题，确保了项目的顺利进行。
四、施工图纸的绘制与审核施工图纸是施工过程中的重要依据，我始终认真对待图纸的绘制和审核工作。
在绘制图纸时，我充分考虑了植物的生长习性、种植位置、种植密度等因素，确保图纸的准确性和实用性。
同时，我严格按照相关规范和标准进行绘制，保证了图纸的合规性和可操作性。
在图纸审核过程中，我认真检查每一处细节，及时发现问题并进行修正，确保了施工的顺利进行。
五、施工材料的选购与管理施工材料的选购和管理是施工过程中的重要环节。
我始终坚持“质量第一、价格合理”的原则，严格把控材料的质量和价格。
在选购材料时，我充分了解了各种材料的市场行情和性能特点，选择了性价比高的优质材料。
同时，我建立了完善的材料管理制度，对材料进行严格的验收、保管和使用管理。
通过科学的管理和使用材料，我不仅保证了项目的质量和进度，还降低了项目的成本和风险。
六、施工过程的监督与管理在施工过程中，我始终坚持“安全第一、质量至上”的原则，加强施工过程的监督和管理。
园林景观工程施工总结(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，园林景观工程在我国得到了广泛的应用。
园林景观工程旨在改善城市生态环境，提升城市形象，为人们提供优美的休闲空间。
本项目位于某城市中心区域，占地面积约5万平方米，包括绿化、园路、水景、建筑小品等景观元素。
二、施工过程1. 施工准备（1）组织机构：成立项目领导小组，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
（2）人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高施工质量。
（3）材料设备：根据设计要求，采购合格的材料和设备，确保施工质量。
2. 施工实施（1）土方工程：严格按照设计要求进行挖方、填方及场地平整，确保场地平整度。
（2）园路工程：按照设计图纸进行路基、垫层、面层铺设，确保园路平整、美观。
（3）水景工程：按照设计要求进行水池、喷泉等水景设施的施工，确保水景效果。
（4）绿化工程：按照设计要求进行植物种植，确保植物成活率。
（5）建筑小品工程：按照设计要求进行建筑小品的设计与施工，提升景观品质。
（6）照明工程：按照设计要求进行照明设施的安装，确保夜间景观效果。
3. 质量控制（1）施工过程中，严格按照国家相关标准和规范进行施工。
（2）对施工材料进行严格把关，确保材料质量。
（3）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（4）加强施工现场管理，确保施工安全。
三、施工成果1. 场地平整度达到设计要求，满足使用功能。
2. 园路平整、美观，达到预期效果。
3. 水景设施运行正常，景观效果良好。
4. 植物成活率较高，绿化效果显著。
5. 建筑小品设计与施工到位，提升景观品质。
6. 照明设施安装完毕，夜间景观效果明显。
四、经验总结1. 严格遵循设计要求，确保施工质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，发现问题及时整改。
3. 加强施工现场管理，确保施工安全。
4. 加强人员培训，提高施工人员技能水平。
5. 加强与相关部门的沟通协调，确保项目顺利进行。
总之，本项目在施工过程中，通过严格的管理和实施，取得了良好的施工成果。
园林施工员工作总结范文5篇
园林施工员工作总结范文5篇第1篇示例：园林施工员工作总结：在过去的一段时间里，我负责了园林施工的工作，这是一段充实而有挑战的经历。
在这段时间里，我不断学习和进步，积累了许多宝贵的经验，我将在下面对这段经历进行总结和分享。
作为园林施工员工，我必须对园林设计方案有基本的了解和认识，以便更好地完成工作任务。
在工作中，我不断学习园林设计的理论知识和实践技能，不断提升自己的专业能力和水平。
通过实际操作，我学会了如何选择合适的植物和材料，合理规划施工流程，确保园林项目的顺利进行。
园林施工是一项需要团队协作的工作，只有团结合作，才能更好地完成任务。
在园林施工的过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性，只有相互信任，互相支持，才能取得圆满的成果。
在团队中，我积极主动，努力协作，帮助他人，不断提升团队效率和工作质量。
园林施工是一项需要细心和耐心的工作，只有细心和耐心，才能保证工程的质量和效果。
在工作中，我认真仔细地执行每一个工作步骤，注意细节，确保施工过程中不出差错。
在遇到困难和挑战时，我保持耐心和冷静，不断寻找解决问题的方法，不放弃，直至完成任务。
园林施工是一项需要责任心和执行力的工作，只有责任心和执行力，才能使工程顺利完成。
在工作中，我时刻牢记自己的职责和使命，保持高度的责任感，不负公司和客户对我的信任。
在工作中，我执行力强，能够按时按质完成任务，确保项目的顺利进行。
园林施工是一项具有专业性和技术性的工作，需要不断学习和提升自己的能力。
在这段时间里，我付出了辛勤的努力和汗水，收获了宝贵的经验和成长。
我会继续努力学习和进步，为公司的发展和客户的满意而努力奋斗。
以上就是我在园林施工工作中的总结，谢谢！第2篇示例：园林施工员工作总结我要感谢园林施工公司给了我这样一个施展才华的平台，让我有机会从事我喜爱的工作。
在这一年里，我不仅学到了很多专业知识和技能，还锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
园林施工工作涉及到各种各样的园林景观设计和施工技术，需要员工们具有较强的学习和动手能力，我通过不断地学习和实践，提高了自己的专业技能和综合素质。
园林施工员工作总结
园林施工员工作总结园林施工员工作总结1时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。
我于+年xx月xx日进入xx集团水务部小红门项目部业已满一年了。
回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里衷心的表示感谢。
为了更好的做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去一年的工作情况总结如下：一、一年的认知1、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。
要做到按图施工，百分百确定以后再施工。
但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。
2、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。
3、在工程质量问题必须要严格要求，不能差不多就行。
按照规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再进入施工现场时要佩戴安全帽，注意安全。
抓好施工进度、工程质量和安全措施。
及时清理现场，做好施工成果的保养与维护。
二、小结在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物，产生了许多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。
三、在以后的工作当中我要做到以下几点1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及安全文明施工。
2、坚持每天写施工日记，对每天的工作内容及工程进度做出总结，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中学习，补充课堂上没有的知识，做好总结记录。
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园林施工工作总结篇一：园林施工员工作总结个人工作总结本人自XX年7月进入公司以来，任职技术员，资料员。
在领导与同事的关心指导帮助下，还是比较完整的完成了工作任务，回顾这初入公司的一年，我收获与付出同样很多，我清楚的感觉到自己在成长、在成熟，现就这一年的工作做以下总结：一、XX年完成的主要工作是在唐冶山山体公园绿化工程和机场路绿化提升工程中。
根据公司安排任职，在领导的指导下对施工方进行管理和监督。
完成的主要工作包括：1-1、熟悉、审查施工图纸、提出合理化建议。
统计各项目工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。
审查施工单位进度计划和施工方案，做好施工前期准备工作。
监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。
根据施工规范要求对进场材料及苗木进行验收。
控制工程进度和质量，检查安全文明施工工作。
要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。
认真审核工程签证。
整理合同文件和各类资料。
二、我工作中还有很多的缺点和不足，很多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持，具体表现为以下一些方面：1、工作中主动与事前控制能力有待提高：主要表现为对工程施工整体的控制能力不强，园林景观工程与相关专业交叉施工及施工段多，有时因与各施工段之间未能及时沟通，导致园林景观工程施工过程中出现诸多问题。
2、在工程质量管理、安全管理方面能力还需进一步提高如：确保绿化工程的施工质量和效果，要对材料及苗木严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植。
三、XX年工作计划及重点工作安排1、配合公司工作安排，圆满完成我所在项目部的工程。
2、积极完成公司领导交办的其它工作。
经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。
在今后的工作当中，积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的发展贡献自己最大的力量。
吴德炎XX年2月10日篇二：园林绿化工、施工员、半年工作总结工作总结入职以来，在公司各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在入职期间的绿化施工管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。
绿化工作看似简单，实则不易(来自: 小龙文档网:园林施工工作总结)，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。
一、脚踏实地，尽职尽责。
半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。
对领导安排的工作及时按时完成。
从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。
全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化施工水平，及绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。
在安全生产方面，我把责任落实到每一个工人手中。
立足本职工作，取得一定成绩在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。
在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。
二、回忆过去，总结经验和教训在工作中还需要区分施工与管理的区别。
绿化工程施工通常具有以下特点：1、单次性。
如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。
就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。
3、时限性。
即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。
绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。
因此对管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。
在实际工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。
在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。
讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。
由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
三、把我现在，创造未来。
在绿化工作中我们更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，积极分解制定切合实际的工作计划，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。
建立更加正常、良性的工作团队，创造更加和谐的工作环境。
加强业务学习，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。
我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路，脚踏实地，再接再厉。
在将来的工作中，我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为胜伟园林绿化事业的发展，发挥自己的光和热。
项目四部施工员：刘帅篇三：绿化工程工作总结豆腐营绿化工程工作总结时光飞逝，转眼间自己都来到豆腐营这个工地三个月了，还记得第一次来这个工地的时候，现场到处是建筑垃圾和废土等，一片狼藉，现在部分区域虽然还没有完全绿化，但大部分区域都已经完工，我公司的这个项目绿化为整个工地增添了几分生机。
当然，在这几分绿的生机后面是充满着公司每一位领导和员工为这个工地所付出的心机和汗水。
这个工地是我们公司第一个绿化项目，也是自己来到公司的第一个工地，这个工地总体发展还算正常，当然也有一些不尽如人意的地方，但重要的是公司和我们在这个项目中都得到了一定的成长，也相信我们公司下一个项目一定会做得更加成功。
以后公司成功是需要每一位领导和员工付出更多的努力和不断的总结经验教训，下面我就对这一项目中自己认为存在的问题做一个总结：一、公司人员配置不足1. 在豆腐营这个绿化项目投标阶层，因为公司没有成立单独的预算部，这个项目的预算是通过一些兼职人员作出的，所以预算的投标价就存在一定的出入，这也是这个项目营利微薄之根源；2. 项目上人员配置不足，没有单独的绿化主管、土建主管、水电主管等，所以不能实行责任分配追问制度，绿化项目的管理应由项目经理进行总体管理，各主管进行各项目的分配管理，并实行责任追问制度。
二、合理安排进场时间公司在进场前要到工地进行现场实地踏勘，看是否具备进场施工条件，如果不具备进场施工条件，甲方又强制要求进场，要和甲方签订协议，因为不具备施工条件所造成的工期延长的一切费用要由甲方给予赔偿。
三、集中采购苗木和材料该工地进场后很多区域是没有施工条件的，甲方又要求我公司对能够施工的区域进行分散式绿化，所以我公司只能进行多次零散的进苗，大大加高了苗木和材料的交通运输费用，该工地的这种情况我们要引以为鉴，在以后的项目上我们要根据现场的实际情况制定合理的采购策略，让运输成本最底化，如果甲方强制要求分区绿化，要和甲方签订协议，所增加的交通运输要由甲方承担。
四、合理利用资源该工地从进场到现阶段，所有施工用水和绿化用水都使用自来水，因自来水费用高昂，所以造成工程费用大大增高，在以后的项目上我公司可以合理安排进场时间，待现场的中水系统建造好之后才进场施工，施工用水和绿化用水就直接利用中水的水，这样就能大大减少工程费用。
当然，这个项目总体的发展还比较良好，一些方面是值得在以后的项目上借鉴的：一、由于这个项目的苗木采购直接是由李总负责，所以所有苗木都能在甲方要求的时间内进场，而且苗木质量都非常优良，这样就大大提升了苗木的成活率和景观效果，再和设计公司在异地补种的项目中大部分苗木的死亡作对比，我们公司的这个绿化项目就得到了甲方各级领导的充分肯定与高度赞扬；二、整个项目在以李经理为核心的正确领导下，充分利用一切可以利用的资源，积极发挥每一位员工的优良特征，使整个项目发展良好；三、项目的进度在吴经理的高度重视与认真负责下取得突破性的进展，项目的进度受到甲方各级领导十二分的好评，甲方徐经理如实说“老吴做点事情，还是搞得成呢”。
在这个项目上也让我更加明白，自己在学校学到的很多文化知识只有和现场的一些实际情况相接合才具备可行性，当然，很多现场的经验是在学校和办公室是无法学到的，也只有在工地现场才能让自己成长起来，在此也特别感谢公司领导把这次到工地现场工作的机会给了我。
来到这个工地后自己也积累了不少的实践经验，公司李总经常来工地现场，每一次来到工地都会把我喊到他身边，用心的给我指导园林绿化苗木种植与养护的注意事项，自己认真听取了李总提出的各种宝贵意见，把李总指导我的那些经验用在现场的绿化上，也发现真的卓有成效。
每一次李经理到达工场现场时都已经是黑夜了，到了工地后都指导我管理工程项目的方法和注意事项，李总告诉我：特别是要注意工地现场的一些细节问题，因为一些小的细节也将影响到整个工程的发展，在这学习的过程中也让我更加相信，作为一个公司的领导人就要有李经理这样的实干精神。
到了这个工地后，我的具体工作是由吴经理安排和指导的，在和吴经理共事的这段时间，也让我明白了作为一个工程的项目经理就要有吴经理这样的魄力、胆识和时刻为公司着想的自我牺牲精神，也相信在项目上只要有吴经理这样的好领导，公司的发展才能会更好。
我们进行工程项目的管理，其实最关键的是要根据现场的实际情况，组织和协调好现场的一些人力资源和材料资源，让公司的所有资源都能得到最大限度的利用，为公司节约每一分钱，时刻都要为公司着想，把公司利益放在第一位。
豆腐营这个绿化项目听公司领导说：营利的空间比较小，甚至没有营利。
但我相信经过了这个工地的磨练，公司各级领导和员工都得到了一定的成长，公司也在这个过程中得到了成长，相信我们公司下一个工地一定会做得更加成功，公司的明天一定会更加辉煌。
浙江红欣园林艺术有限公司项目部王勇钢XX年6月2日。