中国联通SWOT分析
联通战略分析
中国联通发展战略分析1、背景分析中国联通成立于1994年7月19日它坚持以市场为导向，以效益为中心，统一规划网络建设，合理利用网络资源，注重利用社会力量，保持持续、健康、快速发展，努力为社会提供综合、便利、有特色的电信服务。
成立以来，中国联通的整体实力不断增强。
经营的电信业务由成立之初的移动电话（GSM）和无线寻呼发展到目前的移动电话（包括GSM和CDMA）、长途电话、本地电话、数据通信（包括因特网业务和IP电话）、电信增值业务、无线寻呼以及与主营业务有关的其他业务。
在这中国通信业巨大的蛋糕面前，中国联通同时面临着几大强势竞争对手：（1）中国电信：它是按国家电信体制改革方案组建的特大型号国有通信企业，中国最大的基础网络运营商，最大的综合信息提供商，拥有世界第一大固定电话网络，网络覆盖全国、服务通达世界各地。
（2）中国网通：它是中国特大型电信企业，是2008年奥运会固定通信服务合作伙伴，是国内外知名的电信运营商。
（3）中国移动：它是一家基于GSM网络的移动通信运营商，是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模，是北京2008年奥运会合作伙伴。
在当前社会经济发展的大背景下，移动通信以其移动性和个人化服务为特征，表现出旺盛的生命力和巨大的市场潜力。
以宽带和提供多媒体业务为特征的新一代无线与移动通信的发展，将以市场为导向，带动新技术和业务的发展，不断摸索新型的经营模式。
无线通信未来的发展趋势表现为：各种无线技术互补发展，各尽所长，向接入多元化、网络一体化、应用综合化的宽带化、IP化、多媒体化无线网络发展。
2、现状分析《孙子·谋攻》中说：“知己知彼，百战不殆”。
在如今激烈的经济竞争中，不但要对对手进行仔细透彻的分析，对自我的分析也是一个重要的方面，这就是所谓的“知己”。
一个企业要发展，就要有一个长远的发展计划，计划的制定依据很必要，也必须包括全面，例如企业的发展现状、企业优劣势以及出现这些状况的原因等等。
联通公司swot分析
联通公司swot分析联通公司SWOT分析会计1203 孙鹏一、联通的优势（strength）（一）拥有WCDMA网络联通所采用的WCDMA是三大3G标准中应用最为广泛，技术最为成熟的3G技术，同时它的手机终端相当丰富，价格相对便宜。
WCDMA网络比较成熟，可借鉴的运营经验比较多，结合国内用户的需求，可形成特有的核心竞争力。
WCDMA具有覆盖范围最广、开通国家最多、终端款式最丰富、商用时间最长、技术最成熟等优势。
同时具有抗干扰性好，抗多径衰落，保密安全性高，同频率可在多个小区内重复使用，容量和质量之间可做权衡取舍等属性；具有系统容量大、系统容量的配置灵活、通话质量更佳、频率规划简单、建网成本低、传输速度快等优点。
（二）三地上市、两地监管,融资渠道通畅联通先后在中国A股市场、香港和纽约三地上市、实行两地监管，融资渠道通畅。
境内外的多元化融资渠道和成功的资本运作保证了中国二、联通的劣势（Weakness）（一）WCDMA网覆盖和优化相比移动还存在一定差距。
大多数人选择移动的原因是联通的通话质量不好、信号差。
可见，网络质量和服务水平越来越成为消费者关注的关键因素，但是联通在这方面却显然有许多不足之处，使得消费者对其甚为不满，而网络质量的问题主要是来自于联通的GSM网络，但用户的反映反而会转嫁给WCDMA网络，最终使联通的整体品牌和形象受损。
（二）与移动相比，产品子品牌识别度不高，存在品牌劣势。
中国联通在建设初期忽略了品牌建设，造成其模糊的产品形象己经在后期的市场宣传和客户认知中造成了产品无法准确定位的形象。
中国联通要想在3G中扭转品牌形象还需要更多的努力。
（三）3G专业技术人员和营销人员队伍还有待加强。
高端用户还缺乏有效的营销手段。
拓宽3G增值业务产品运用还缺乏有效手段，移动增值业务增长不够快，没有发挥WCDMA的优势。
（四）盈利能力偏低与中国移动相比，联通资本负债率偏高，利润率又偏低。
拓宽3G增值业务产品运用还缺乏有效手段移动增值业务增长不够快,没有发挥CDMA1X 的优势。
中国联通SWOT分析
中国联通SWOT分析优势：1．联通相对话费便宜,不足就是营业网点少,2. 中国联通进入市场较中国移动晚，为了扶持中国联通，政府给予其一系列优惠政策，包括：唯一的全业务运营商；业务资费可在国家规定标准范围内上下浮动10％-20%；同时经营GSM和CDMA业务。
：劣势：1.信号差，收费低2.中国联通“130”（GSM网130、131）品牌微弱，从未有明确的定位、策划和宣传。
“联通新时空”的品牌有一定影响力，但CDMA与“全球通”相比，用户规模很小，发展并不理想。
“UP新势力”只在部分省（市）试点，品牌建设处于劣势，存在网络覆盖不足和计费分区等问题（出了校园无提示等），用户转网时有发生。
对于“如意通”（GSM130、131和CDMA133），中国联通采取低调发展的原则，在推出初期确定了4个套餐，满足部分低端客户的需求，通过市场自行传播和宣传，加上其10%的资费优惠，吸引了不少用户；但CDMA133“如意通”因手机价高和款式落后等问题，其发展并不如人意，未来不容乐观3. 从用户构成分析，中国联通低端用户较多。
以预付费用户为例，2004年，中国联通市场份额占60.67%，中国移动仅占39.33%，而后付费用户，中国联通占24.78%，中国移动却占到了75.22%。
由于高端用户大多控制在中国移动手中，高端用户缺乏使中国联通的盈利能力逊色于中国移动。
4. 从其它业务收入和短信业务市场占有率的比较可知，中国联通不仅在移动话音市场，而且在移动增值业务市场也还未形成与中国移动对峙的能力。
5 .在业务发展上，中国联通与中国移动相比处于劣势。
因此，中国联通未来在业务发展上应着力解决如下问题：重新定位，“130”业务的用户群应侧重于中低端，“联通新时空”则应面向中高端。
对于“UP新势力”，2005年的重点应是大规模推进建设和市场开发，包括制定各种资费套餐和推广措施。
“如意通”GSM需定位于低端，而CDMA133“如意通”应设法转化为一个较高端的预付费品牌机会：1.中国移动业务平均资费要高于中国联通，这使得中国联通在价格方面占有一定的优势。
中国联通SWOT分析
中国联通SWOT分析中国联通SWOT分析（一）优势—S1、业务面的优势。
和中国网通合并后，联通轻松的坐稳了中国北方地区宽带的头把交椅，宽带的业务量与之前不可同日而语，同时也在固网宽带方面完胜其最大的竞争对手中国移动。
2、3G的优势。
由于联通的宽带标准是采用的WCDMA，该标准是全世界使用量最大的3G标准，不仅信号更加稳定、速度更快，同时也迎合了国际大多数手机制造商的需求。
从目前的苹果、三星、HTC、索爱等品牌来看，新款的机型90%以上都采用WCDMA的标准，以终端吸引消费者的战略使联通在3G业务方面成为三大运营商的绝对主力。
3、企业经济优势。
中国联通先后在中国大陆、香港和纽约上市，实行两地监督，融资渠道通畅。
境内外的多元化融资渠道和成功的资本运作保证了中国联通大规模3G网络建设所需的资金，也为公司3G战略的进程提供了保障。
同时，中国联通出售C网获得1100亿元现金，也可以有效支持WCDMA网络建设。
（二）劣势—W1、市场份额低。
从市场份额来看，中国移动俨然已经成为国内运营商的巨无霸，无人敢捋其虎须。
由于频带资源、基站覆盖率等方面的问题，目前占主导地位的2G市场，联通举步维艰，手中本就捉襟见肘的份额却还在不停被其竞争对手蚕食，想扩充市场份额更上难上加难。
2、公司架构仍需磨合。
中国联通和中国网通整合时间并不太长，企业文化、组织架构、人事和机制等多方面都需要较长时间的磨合。
而磨合不好会使得其效率大大降低，甚至会引起较大的冲突。
原联通和网通的合并，只有做到一加一大于二才算成功。
竞争对手留给联通的时间非常有限，如果不能尽快磨合，公司内部的管理很可能成为制约联通竞争力的最关键因素。
3、服务态度。
目前国内通信市场呈现三足鼎立之势，三大运营商各出奇招，但胜负的关键还在于消费者，而消费者的需求归结起来有三点，就是价格高低、信号强弱和服务好坏，而从目前的情况来看，三家在价格、信号方面都不分上下，不过中国联通的服务在三家之中处于明显的劣势，很多的消费者由于联通工作人员服务态度差的问题改投其他两家的阵营。
中国联通企业分析
目录
中国联通企业SWOT分析
下面是一个包含SWOT自我分析的Markdown表格，约1000字，包括标题和内容
6 结论(Conclusion) 通过SWOT自我分析，我了解了自己的优势、劣势、机会和威胁，并制定了相应的行动计划 。我意识到，要成为一名成功的职业人士，我需要不断提高自己的技能和知识，增强领导 才能和沟通能力，同时学会管理时间和做出果断的决策。在未来的职业生涯中，我将努力
实施行动计划，并不断学习和成长
清新简约风
十分感谢大家观看
演示文稿是一种实用的工具，可以是演示，演讲，报告等。大部分时间，它们都是在为观众服务。演示文稿 是一种实用的工具，可以是演示，演讲，报告等。
汇报人：XXXX
中国联通SWOT分析
机会
优势（s）
1.业务面的优势。和中国网通合并后，联通轻松的坐稳了中国北方地区宽带的头把交椅。
2.3G的优势。由于联通的宽带标准是采用的WCDMA，该标准是全世界使用量最大的3G标准
3.企业经济优势。
弱势（w）
1.网络覆盖和优化比移动均在差距
2.整合营销能力不足，2G有效发展速度较慢
3.与移动相比，产品子品牌识别度不高，存在品牌劣势
3．重视南方的自有渠道资源建设和提高北方的主流渠道控制力
WT战略
1．营销上突出便捷客户体验，充分发挥全业务资源协同优势
2．提升内容与应用创新力度，以卓越的无线数据体验快速实现3G市场份额领先
3．聚焦重点客户，提高服务质量和管理能力
4.高速增长的GDP和占GDP比重高速增长的通信产业将为中国联通在未来提供一个良好的宏观经济发展环境。
2.3G技术的发展
3.信息化趋势的发展
SO战略
1．实现3G领先，扭转移动市场地位
2．强化宽带主导地位，提升固网价值
3．发展3G应用商店4．专业化的合作伙伴管理
WO战略
1．实施3G、2G差异化定位，区隔化运营发展策略
2．借三网融合的机遇，提高客户数据挖掘能力，制定有针对性的年度客户交叉销售计划
威胁（T）
1.国内其他运营商带来的威胁。
2.现有公司间的竞争更加激烈。
3.消费不旺，消费群体日益挑剔。
4.产品知名度不高。
5.服务质量。
ST战略
1．利用资金优势，大型3G渠道，形成高质量的渠道和销售能力
2．建包括宽带、3G、WIFI在内的一体化业务
中国联通SWOT市场分析现状
• 中国电信:成熟、稳重 • 中国联通:年轻/有活力
• 网络认同程度
• 中国电信:有更好的发展前途,质量好 • 中国联通:价格便宜,贴近消费者
• 信息渠道: • 口碑(朋友介绍)最重要
移动通信市场现状以及消费者行为分析
• 网络转换
• 一两年内打算转换网络的拥护超过四成 • 联通网络的用户比电信用户表现的更不坚定
5、近几年的发展速度过快,已经引起了中国移动的强烈重视,从而加大了其 自身的市场拓展工作,由过去的自然推广想目前的策略化推广改进,增加
了未来市场工作的难度
6、终端代理网点的服务质量等有待于进一步提高
• 机会:
中国联通的SWOT分析
1、中国移动从中国电信分离出来后原有的官僚作风等依然存在,在市场推广和服务改进等 方面存在迟钝的现象
一段长的时间内保持
2、经营时间较长,在分销网点数量质量和规模上存在优势,
利于将各种推广促销活动顺利彻底的予以贯彻实施
3、中国联通近几年由于发展速度过快,其网络配套设施的 跟进速度显得有些迟缓,使用者的使用感受有不利因素,
因此一部分联通用户在考虑转换网络
• 威胁
中国移动的SWOT分析
1、由于前期工作的弊端,造成了品牌的许多负面口碑,而 中国移动对此并没有很大的改善,对于正在崛起的中国
较大并且数量在不断增加。
3.市场领先者：中国移动
4.市场挑战者：中国联通 5.其他挑战者: 中国网通、中国吉通、中国电信
移动通信市场现状以及消费者行为分析
江苏移动市场状况
用户总数
数字市场占有率 移动市场占有率
2月
261.4万
77.6%
80.4%
3月
276,7万
波特五力模型分析中国联通教学内容
波特五力模型分析中国联通（一）新进入者的威胁电信服务业的潜在威胁者:潜在威胁主要来自广电网络、被禁止提供公众电信服务的专用网络(公司)、跨国公司以及虚拟网络运营商。
“三网合一”是未来发展趋势，未来的电信网络，是以光纤传输网和IP技术为基础的，计算机互联网、电话网(PSTN)、移动通信网和有线电视网全面融合的网络，Internet 将是下一代网络的主体。
在2005年我国公布的十一五规划中，首次提出“加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推进‘三网融合’健全信息安全保障体系。
”政策壁垒的打破将潜在威胁将变成现实威胁。
同时，中国计划经济时代的重复建设留下大量的部门专用通信网资源，也想加入电信市场竞争。
被禁止提供公众电信服务的广电网和其他专用网加入电信市场竞争指日可待。
此外，加入WTO后，跨国公司进入威胁正在变成现实。
虚拟运营商是又一个潜在进入者。
虚拟运营商是指没有基础网络而经营电信或者电信增值业务的厂商。
虚拟运营商利用中国电信、中国移动、中国联通等基础电信运营企业的网络设施或产品，将业务细化、个性化，通过业务代理或分销等方式向用户提供各种电信增值业务。
比如一些小型科技公司对电信运营商的软件进行二次开发，将这些软件搭载到一些电信业务中去。
目前中国对虚拟运营的相关政策还不明朗，中国电信虚拟运营处于探索阶段，国内主要的虚拟运营商润讯、TOM、鸿联九五、联想、中关村科技等都是转型而来的。
从业务构成上看，这些虚拟运营商只是在部分业务上存在着竞争。
1.进入障碍a规模：电信服务是一个投资巨大，讲究规模的行业，而且随着产品规模的扩大（体现在客户数的增加）单个产品的成本会降低（客户越多，毛利越高）。
大量的投资会使潜在进入者望而生畏；如果以小的生产规模进入，又使得产品成本过高造成竞争劣势。
两种结果都会对新入者不利。
b产品差异优势：原有企业通过长期的广告宣传、用户服务和产品质量等获得一定的市场信誉和用户忠诚度（所以2G时代中国联通作为后入者一直难以撼动中国移动的寡头地位，同理，中国电信要想在移动领域分一杯羹也不是易事，现在发展3G大部分还是在原来联通CDMA客户的基础上升级上去的）。
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《公司战略与风险管理》
中
国
联
通
SWOT分析
姓名：郭昊
班级：会计081班
学号：01
一、联通的优势
（一）拥有WCDMA网络
联通所采用的WCDMA是三大3G标准中应用最为广泛，技术最为成熟的3G技术，同时它的手机终端相当丰富，价格相对便宜。
WCDMA网络比较成熟，可借鉴的运营经验比较多，结合国内用户的需求，可形成特有的核心竞争力。
WCDMA具有覆盖范围最广、开通国家最多、终端款式最丰富、商用时间最长、技术最成熟等优势。
同时具有抗干扰性好，抗多径衰落，保密安全性高，同频率可在多个小区内重复使用，容量和质量之间可做权衡取舍等属性；具有系统容量大、系统容量的配置灵活、通话质量更佳、频率规划简单、建网成本低、传输速度快等优点。
（二）三地上市、两地监管,融资渠道通畅
联通先后在中国A股市场、香港和纽约三地上市、实行两地监管，融资渠道通畅。
境内外的多元化融资渠道和成功的资本运作保证了中国联通大规模3G网络建设所需的资金，也为公司3G战略的进程提供了保障。
（三）内部管理
建立了现代企业管理制度和法人治理结构，先进的管理理念和较强的企业管理能力。
（四）经营经验
中国网通具备固网运营经验，中国联通具备移动运营经验，新的中国联通较之另外两家运营企业拥有更快形成竞争优势的潜在能力。
二、联通的劣势
（一）WCDMA网覆盖存在差距。
大多数人选择移动的原因是联通的通话质量不好、信号差。
可见，网络质量和服务水平越来越成为消费者关注的关键因素。
（二）品牌识别度不高。
中国联通在建设初期忽略了品牌建设，造成其模糊的产品形象，中国联通要想在3G中扭转品牌形象还需要更多的努力。
（三）盈利能力偏低
与中国移动相比，联通资本负债率偏高，利润率又偏低。
拓宽3G增值业务产品运用还缺乏有效手段移动增值业务增长不够快，融资压力大。
3G市场需求、消费习惯需要从新开始，营销成本加大。
（四）市场细分不足
联通并没有针对各个年龄段和各个阶层特别提出某种战略。
联通的卡并不会有鲜明的某种适用人群。
还是应该在市场细分上再做工作。
三、联通的机会
（一）经济大环境良好
我国经济的持续、稳定、快速发展和提出的以信息化带动工业化的发展战略，为移动通信产业的迅速发展奠定了基础，高速增长的GDP和占GDP比重高速增长的通信产业将为中国联通在未来提供一个良好的经济发展环境。
（二）国际影响有利于发展
高教育的普及、便捷的交通运输和广泛的国际交流、人的现代化、企业竞争日益激烈四个因素促进了3G市场需求，加速了3G的到来。
四、联通的威胁
（一）电信监管政策
电信监管政策的变化将会减少对中国联通的扶持力度，转而支持中国移动的TD，同时政府监管和媒体对运营商服务质量的监督加强。
（二）国内其他运营商带来的威胁。
中国移动加大网络投入，网络覆盖优于中国联通，中国移动加强GPRS增值业务促销力度，争夺产业链控制权。
中国移动作为移动市场的领导者必定会在网络技术上进行全力反击，重返网络领先的地位。
（三）各方监督和要求提高
消费者自我保护意识加强，对运营商服务质量的要求提高。
政府监管和媒体舆论对运营商服务质量的监督加强
swot表格。