BIM技术在建筑工程项目进度管理中的应用探讨
BIM技术在建筑工程项目管理中的应用研究
BIM技术在建筑工程项目管理中的应用研究摘要：随着建筑工程项目规模和复杂性的不断增加，BIM技术在项目管理中的应用越来越重要。
该研究旨在探讨BIM技术在建筑工程项目管理中的应用，包括项目规划阶段的模型建立和数据分析，施工管理阶段的进度和资源管理，以及运维阶段的设备维护和故障排除。
我们将分析BIM技术的优势，如提高效率和质量，以及挑战，如技术更新和数据安全。
最后，我们将对BIM技术的未来发展进行展望，期望能够推动建筑工程项目管理效率和质量的提升。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理引言随着建筑工程项目规模和复杂性的不断增加，高效的项目管理成为了当今建筑行业中的重要挑战。
在这个背景下，建筑信息模型（BIM）技术正在迅速发展，并被广泛应用于建筑工程项目管理中。
BIM技术通过集成设计、协同工作和可视化数据分析等功能，为项目参与者提供了更高效、更准确的工作方式。
本研究旨在探讨BIM技术在建筑工程项目管理中的应用，分析其优势和挑战，并展望未来发展趋势。
通过深入研究BIM技术的应用价值，我们可以为建筑行业的项目管理提供更有效的解决方案，推动行业的创新和发展。
1.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用1.1项目规划阶段的应用1.1.1BIM模型的建立与维护BIM技术在建筑工程项目管理中，在项目规划阶段有着重要的应用。
其中，关键的一项工作是建立和维护BIM模型。
通过BIM软件，项目参与者可以创建三维的数字模型，将建筑元素、结构和设备等信息整合到一个综合性的模型中。
这个模型不仅包含了物理空间的信息，还包括了各种属性、关系和参数信息。
对模型的维护主要包括更新和修订，以及与其他项目参与者的协同工作。
利用BIM模型，可以实现全面的可视化和数据分析，为项目规划提供决策支持。
此外，BIM 模型还可以为项目团队提供更好的沟通和协作平台，促进信息共享和决策的一致性。
总之，BIM技术的应用在项目规划阶段能够帮助项目团队更好地进行建模和数据管理，从而提高规划的效率和准确性。
基于BIM技术的建筑工程项目管理方法研究
基于BIM技术的建筑工程项目管理方法研究BIM（Building Information Modeling）技术是一种以数字化建筑模型为基础的集成化解决方案，已经在建筑行业得到广泛应用。
本文将探讨基于BIM技术的建筑工程项目管理方法，并分析其在提高管理效率、降低风险和改善项目质量方面的作用。
一、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用1.1 建筑信息集成管理通过BIM技术，可以将建筑项目的各个环节信息进行集成管理，包括设计、施工、供应链等。
项目各方可以通过共享的数字化模型，实时查看和更新项目进展、问题和决策，从而提高沟通效率、协同作业效果和管理水平。
1.2 碰撞检测和设计优化传统的建筑设计中，设计方案各个部分往往独立完成，容易出现不协调和碰撞问题。
而借助BIM技术，可以在设计阶段进行碰撞检测，避免施工过程中出现冲突。
同时，BIM技术还可以对设计进行模拟和优化，提供更高效、经济和可持续的解决方案。
1.3 精确的进度管理和协调通过BIM技术，可以将各个施工环节的进度进行可视化管理，实时监控项目的进展。
同时，BIM模型可以与进度计划相结合，自动生成施工计划和资源需求，提高项目的协调性和施工效率。
二、2.1 建立一体化项目管理平台基于BIM技术的项目管理方法需要建立一体化的项目管理平台，该平台集成了各个参与方的信息和工作流程，实现全过程的数字化管理和协同工作。
通过该平台，可以实时获取项目信息，促进各方之间的沟通和协作。
2.2 强化项目信息的整合和共享项目管理过程中需要涉及大量的信息，而BIM技术可以将各种信息整合到统一的平台中进行管理。
项目参与方可以共享模型、图纸、材料等信息，便于更好地掌控项目的进展和质量。
2.3 制定BIM技术标准和规范为了推广和规范基于BIM技术的建筑工程项目管理，需要制定相应的标准和规范。
这些标准和规范包括文件管理、模型审查、数据交换等方面，为项目管理提供统一的指导和准则。
2.4 培训和人员素质提升基于BIM技术的项目管理需要项目参与方具备一定的技术和管理能力。
BIM技术在建筑工程施工管理中的运用刍议李俊楠1李王浩2何胜杰3段万国4程汉元5
BIM技术在建筑工程施工管理中的运用刍议李俊楠1 李王浩2 何胜杰3 段万国4 程汉元5发布时间：2021-09-29T02:11:11.807Z 来源：《基层建设》2021年第18期作者：李俊楠1 李王浩2 何胜杰3 段万国4 程汉元5[导读] 近年来，在城市化建设迅猛的阶段，经济建设和科学技术的飞速发展，使得各种现代高新技术不断与施工技术相融合1.2.3.4.5中国建筑第八工程局有限公司上海市 200000摘要：近年来，在城市化建设迅猛的阶段，经济建设和科学技术的飞速发展，使得各种现代高新技术不断与施工技术相融合，有效提升了施工效率与质量。
BIM技术作为信息技术的一种，可实现场景系统化、可视化处理，该技术应用于施工管理工作中可以帮助管理人员有效掌控施工进度与施工质量，因此BIM技术被广泛应用于工程施工领域。
基于此，本文对建筑工程施工管理过程中BIM技术的应用进行了研究，希望对施工管理人员提供参考。
关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理；运用刍议引言当前，随着信息化技术的快速发展，BIM技术已广泛应用于各行各业。
通过建立BIM模型收集、整理和分析各类工程信息，可以及时查询和分析管理过程中出现的问题，并加以有效解决，同时为施工项目管理提供信息依据。
在施工项目管理过程中，借助BIM技术建立可视化模型，便于在前期进行碰撞检查，分析问题原因，提出优化方案，最大限度地降低返工概率，从而保障施工项目管理工作的顺利开展，提高施工项目管理的效率与质量。
由此可见，借助BIM技术开展建筑施工管理工作，不仅转变了工程项目管理模式，而且提高了工程项目管理质量。
1BIM技术的相关介绍随着计算机科学技术在二十一世纪的迅猛发展，针对于建筑工程项目的信息化设计和施工软件的创造也越来越多，尤其是BIM技术当前在建筑行业中得到了广泛应用，该技术在其中的整体应用效果普遍比较良好。
BIM技术到底是什么呢?其实它指的就是建筑信息模型。
BIM技术在建筑工程管理中的应用研究写出摘要
BIM技术在建筑工程管理中的应用研究写出摘要摘要：BIM技术在建筑工程管理中的应用研究：BIM （BuildingInformationModeling）技术作为一种先进的建筑信息模型技术，已经在建筑工程管理中广泛应用。
本研究旨在探讨BIM技术的应用效果，以BIM技术为依托，提升建筑项目的效率、质量和成本控制，并促进建筑工程管理的持续发展。
通过实证分析和案例研究，本研究将系统评估BIM技术在建筑工程管理中的应用效果，为建筑行业的发展提供理论和实践支持。
关键词：BIM技术；工程管理；信息模型技术引言建筑工程管理面临着日益复杂的挑战，因此需要采用先进的技术来提升效率、优化质量和控制成本。
BIM（BuildingInformationModeling）技术作为一种先进的建筑信息模型技术，被广泛应用于建筑工程管理领域。
本研究旨在探讨BIM技术在建筑工程管理中的应用效果，并系统评估其对项目效率、质量和成本的影响。
1.BIM技术的基本概念和原理BIM技术是一种基于数字化建模的先进技术，通过整合各种建筑相关数据和信息，创建一个全面、精确的建筑信息模型。
该模型涵盖了建筑物的几何形状、构造和属性等多个方面的数据。
BIM技术的基本原理在于将这些数据集中存储，实现多方协同工作和信息共享。
BIM技术采用了一系列软件和工具，如计算机辅助设计（CAD）、虚拟现实（VR）和建筑模拟等，以支持建筑项目的规划、设计、施工和运营管理。
通过与时空、成本和资源等关联，BIM技术可以实现对建筑项目各个阶段的全面控制和优化。
BIM技术的核心在于其能够提供精确的建筑模型，并为相关人员提供实时、可靠的信息支持。
这种信息模型不仅可以使各方更好地理解和交流建筑设计意图，还能够帮助发现和解决潜在问题，提升建筑项目的效率和质量。
2.BIM技术在建筑工程管理中的应用效果研究2.1BIM技术提升项目效率的案例分析BIM技术在建筑工程管理中的应用可以显著提升项目的效率。
BIM技术在建筑施工管理中的应用分析
BIM技术在建筑施工管理中的应用分析BIM技术具有可视化、模擬化特征，已逐渐被推广应用于建筑施工管理中，在提高施工管理水平，推动项目建设方面发挥着十分重要的作用。
对此，本文首先对BIM技术概念进行介绍，然后对BIM技术的特点进行分析，并对其在施工管理中的应用要点进行详细探究。
标签：BIM技术;特点;施工管理1、引言在建筑工程施工管理中，BIM技术的优势明显，可被应用于施工预算、成本控制、进度管理等方面。
由于BIM技术具有模拟性、协调性等特征，可保证项目建设稳定进行，提升项目建设经济效益。
因此，对BIM技术在建筑工程施工管理中的应用进行深入研究迫在眉睫。
2、BIM技术特点2.1可视性与传统的二维施工平面图相比，BIM技术可充分利用信息化优势创建工程项目模拟模型。
施工人员通过对三维可视模型进行查看，即可对二维施工平面图进行详细解读，有效把控现场施工实际情况，妥善处理施工过程中的各类风险，充分展现出可视化特征。
2.2动态性BIM模型中融入了很多真实数据，可根据项目建设实际情况对动态信息进行进行及时更新并存储，为项目施工管理提供可靠依据。
在实际施工中，如果出现风险因素，管理人员可通过模型分析及时发现，并制定相应的改进对策。
2.3模拟性对于建筑工程施工中的所有信息，均可利用BIM技术进行模拟。
在建筑工程施工初始阶段，设计人员首先需要了解施工区域环境特征，然后在此基础上进行模拟设计。
在建筑工程施工中，部分施工环节为高危作业，对此，可利用BIM 技术进行施工模拟，并根据模拟结果制定安全管理措施，充分展现BIM技术模拟性优势。
2.4优化性在建筑工程施工中，可能会面对施工安全、施工技术等多个方面的问题。
通过应用BIM技术，可整改各类施工问题，进而达到优化目标。
在此过程中，可发挥BIM技术可视化特征，及时发现项目施工以及管理中的问题，并做好优化调整。
2.5预算可控性在建筑工程施工全过程中，通过应用BIM技术，能够对整体工期以及预算进行有效控制，把握不同施工阶段的支出和成本，并做好相应的标识，为资金使用管理提供可靠依据。
BIM技术在建筑工程施工管理中的应用研究
BIM技术在建筑工程施工管理中的应用研究
1. BIM技术在施工前期的应用
BIM技术可以在建筑工程的规划和设计阶段提供全面的支持。
通过BIM技术，施工管理者可以在建筑模型中进行虚拟施工，验证工程的可行性和优化施工方案。
BIM技术还可以帮助管理者对建筑材料和构件进行全面的价格和数量分析，为施工前期的预算和采购工作提供数据支持。
1. 应用挑战：
尽管BIM技术在建筑工程施工管理中的应用带来了很多好处，但也面临一些挑战。
BIM 技术需要建筑公司和施工管理者具备一定的技术和人才基础，才能正确使用和维护BIM软件。
建筑行业的标准和规范需要和BIM技术进行深度融合，以确保BIM模型的准确性和可靠性。
建筑工程中的多方参与需要建立信息共享和协作机制，以提高BIM技术的有效性和全面性。
2. 应用展望：
随着信息技术和互联网技术的不断发展，BIM技术在建筑工程施工管理中的应用前景十分广阔。
未来，BIM技术可以通过与人工智能、大数据和物联网技术的融合，实现更加全面和智能的建筑工程管理。
BIM技术还可以结合虚拟现实和增强现实技术，实现建筑施工过程的真实感和沉浸感，提高建筑工程管理的体验和效率。
结语
BIM技术在建筑工程施工管理中的应用具有重要的意义和巨大的潜力。
建筑行业和施工管理者应积极探索和应用BIM技术，以提高建筑工程的效率和质量，推动建筑业的数字化转型和升级。
相信随着技术的不断进步和发展，BIM技术在建筑工程施工管理中的应用将会取得更加显著的成果，推动建筑行业迈向更加智能和可持续的未来。
BIM技术在建筑工程施工管理中的应用研究
BIM技术在建筑工程施工管理中的应用研究概述：随着科技的不断进步，BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中的应用越来越受到重视。
本文将通过对BIM技术的介绍和案例分析，探讨BIM技术在建筑工程施工管理中的应用研究。
一、BIM技术的概念与特点BIM技术是指通过数字化的方式，将建筑工程的各项信息整合到一个模型中，包括结构、设备、材料等，实现对工程的全方位管理和协同作业。
相比传统的二维设计方式，BIM技术具有以下特点：1.信息的集成和共享：BIM技术通过将各个专业的设计信息整合到一个模型中，实现了信息的集成和共享，大大提高了设计和施工的效率。
2.三维模型的可视化：通过BIM技术可以生成真实的三维模型，使设计师和施工人员能够直观地了解建筑结构和设备的布局，避免了因信息不清晰而带来的施工风险。
3.数据的准确性和一致性：BIM技术通过对建筑工程各项信息进行数字化管理，减少了信息传递的误差，提高了数据的准确性和一致性。
二、BIM技术在建筑工程施工管理中的应用案例1.预施工方案的优化：通过BIM技术，可以实现对施工过程的模拟和优化。
建筑师可以根据BIM模型，精确计算施工过程中所需的材料和工艺流程，避免浪费和不必要的麻烦。
2.施工进度的控制：BIM技术可以实现对施工进度的动态监控，根据实际情况进行调整。
施工人员可以通过BIM模型，了解各个施工工序的时间节点和工艺要求，以确保施工进度的顺利进行。
3.施工质量的保证：BIM技术可以帮助施工人员在施工前提前发现潜在问题，减少施工过程中的质量问题。
通过BIM模型，施工人员可以对施工过程进行全方位的模拟，确保每个构件的安装位置和尺寸的准确性。
4.施工安全的管控：BIM技术可以提供施工现场的安全管理系统，包括施工工人的进出管理、周边环境的安全限制等。
施工人员可以通过BIM模型，了解施工现场的安全要求和预防措施，减少事故的发生。
浅析BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
浅析BIM技术在建筑工程项目管理中的应用摘要：BIM技术是一种以数字化方式协调和管理建筑施工项目的创新工具。
在当今高度竞争的建筑行业中，了解如何运用BIM技术来提高效率和质量已经成为一项关键技能。
本文将详细介绍BIM技术在建筑工程项目管理中的一些具体应用，并探讨其发展优势。
关键词：BIM技术；建筑施工；项目管理1. BIM技术的基本概念作为一种数字化的建筑工具，建筑信息模型（BIM）通过整合各个参与方的设计数据，实现对建筑项目全生命周期的管理。
BIM技术不仅提供了三维模型，还包括了建筑元素的属性信息、时间管理、成本估算以及资源规划等各个方面的数据。
这种全面的信息共享和集成使得BIM技术成为目前最为先进的建筑项目管理方法。
BIM技术将建筑项目中涉及的各种数据整合到一个共享的数字模型中。
这些数据可以包括建筑结构、机电设备、材料规格、成本估算等各个方面的信息。
通过数据的集成，实现不同参与方之间的协作和信息共享，避免了传统设计方式中数据分散、信息孤岛的问题。
BIM技术提供了一个协同设计的平台，使设计团队成员能够在同一个建筑模型上进行实时的协作。
建筑设计师、结构工程师、机电工程师等可以在模型中进行相互交流和修改。
这种设计方式能够提高团队协作效率，减少设计冲突，提前发现和解决潜在问题，从而提高设计质量。
BIM技术可以模拟建筑项目的设计、施工和运营过程，帮助项目参与方更好地理解建筑模型，并进行虚拟实验和演练。
通过对建筑模型进行过程模拟，可以提前发现和解决潜在问题，减少设计变更和现场调整，节约时间和成本。
BIM技术能够将建筑模型中的数据以图形化的方式呈现，使得各个参与方能够更直观地理解和分析建筑项目。
通过数据的可视化，可以更好地进行设计评审、项目控制和决策支持。
BIM技术不仅可以在设计阶段应用，还可以在建筑项目的施工和运营阶段进行延伸应用。
在施工阶段，可以利用BIM模型进行施工进度的跟踪和协调；在运营阶段，可以将BIM模型与设备管理系统和维护计划相结合，实现建筑设备的智能化管理。
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建材发展导向2018年第13期242随着建筑工程项目的规模不断扩大，施工复杂程度越来越高，导致项目周期不断延长，逐渐呈现项目管理效率下降的趋势，制约着建筑企业的进一步发展。
为改善该问题，有必要实现整个建筑项目全生命周期管理。
工程项目进度管理是项目管理的重要内容，直接关系到建筑产业的生产效率。
随着信息技术的发展，项目管理软件逐渐应用于建筑工程项目管理中，取得了良好的应用效果，然而，建筑企业仍主要依靠传统的工具进行项目进度管理，导致工期滞后、延误等问题突出。
随着BIM 技术的推广与应用，为建筑工程项目全周期精细化管理提供有力的工具，文章通过探讨BIM 技术在项目进度管理中的应用，浅谈如何建立项目适合的精细化进度管理体系。
1 工程项目简介本工程为某高速公路房建改扩建工程，建筑面积为8410.89m 2，包括服务区管理房、配电房、水泵房、汽修间和收费站收费棚、综合楼、车库、料棚、配电房、水泵房，此外，还包括两个加水区管理房、配电房、水泵房，沿线七个隧道配电房及各工点室外场地路面、绿化等配套附属工程。
该高速公路房建改扩建工程各个工点分布高速公路沿线六十公里，点多分散，既有在已经通车的高速公路区域，也有在新建高速公路路段，交通不便，并且工期要求严格，各个工点都存在与路基标段的场地移交问题，收费站收费棚属于全部拆除后原址重建，由于在已经通车的高速公路收费站进出口施工，还要求边施工边通车收费，交通布控和组织、安全防护都是极大的挑战，受施工条件的限制，施工难度较大。
项目部在传统施工进度管理的基础上，借助于BIM 技术，实现了对工程项目进度的全寿命动态管理，保证了工程项目进度，取得了良好的应用效果。
2 工程项目进度管理内容概述工程项目进度管理是指工程项目全生命周期中，通过对各阶段进展情况而进行的一系列协同、计划和控制工作，为实现工程项目的总体目标而采取的一系列约束措施，制定经济合理的进度管理计划。
在进度管理计划执行过程中，施工单位应对实际进展情况进行实时监控，确定执行情况是否存在偏差，当偏差发生时，应及时找出原因并加以解决，以确保工程进度满足计划要求。
通常来说，工程项目进度管理是指施工阶段的进度管理工作，是通过施工组织管理和协调以达到优化施工进度的目的。
3 工程项目进度管理现状与问题研究随着信息技术的发展与应用，我国工程项目管理水平不断提高，但在多数工程项目进度管理中存在较多的问题，例如进度滞后、图纸错误等问题影响了项目进度。
主要体现在：BIM技术在建筑工程项目进度管理中的应用探讨王望顺（福州市第三建筑工程公司，福建 福州 350011）摘 要：当前，随着建筑产业规模不断扩大，部分建筑项目管理效率低下，成为制约建筑企业发展的重要因素。
项目进度管理作为工程项目管理的重要内容，直接影响着建筑企业的经济效益。
文章通过讨论BIM技术在建筑工程项目进度管理中的应用，实现项目全寿命精细化管理，以期优化建筑企业项目管理水平，最终达到提升企业生产效率和管理水平的目的。
关键词：BIM；建筑贡献；项目；进度管理；应用工环节进行严格的质量控制。
具体表现为以下三个方面：（1）提高全体房建相关人员对工程质量进行严格控制的责任意识，使之意识到忽视对质量控制造成的后果的严重性。
（2）将“三检制”的质量控制方法深入贯彻和落实，加强房建管理人员的施工现场管理力度。
（3）同时组织专业的质监人员对施工的每一个环节都进行循环的检查，有效避免施工中的材料不合格、设备存在隐患、施工程序混乱，操作不当等问题。
只有对施工的整体过程进行全面的了解，才能让房建工程在保障质量和安全的前提下顺利进行。
4.4 提高对危险作业的重视程度在房建过程中，有很多施工环节存在一定的危险。
例如高处作业、吊装作业、动土作业、动火作业等。
为了保证施工人员的安全和施工的质量，必须提高对这些高危作业的重视程度，加强对高位作业的管理。
一定要在施工前对施工地进行实地勘探，检查安全措施是否做到位，只有在一切正常的情况下，才允许作业人员进入施工现场进行施工作业。
同时要求这些高危作业人员必须持相关有效证件，才允许上岗工作，保证施工的质量。
5 结语房建工程作为现代化城市建设的主体工作，在实际的施工中存在很多问题和不足。
这要求房建人员在具体的施工过程中，全面了解和分析施工中的各种突发状况，对施工的整体进行科学、合理、有效的控制。
因此在房建工程施工中，利用施工现场管理方法进行多方面的质量控制，是保障房建工程安全性和功能性的有效措施。
参考文献：[1] 浅谈建筑企业的施工现场管理[J].宁廷乾.科技创新导报,2014(21).[2] 加强建筑工程施工现场管理的措施[J].何安宇.住宅与房地产,2016 (36).[3] 施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].杨华.建材与装饰,2018(05):164-165.[4] 建筑工程施工现场管理存在的问题及解决方法[J].纪凯,韩瑞昶,姜华.科技创新与应用,2016(35).[5] 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].何佳.江西建材,2017(17):257+259.作者简介：刁俊文（1987.12- ），男，汉族，辽宁彰武人，助理工程师，研究方向：房地产项目管理。
工程管理2018年第13期2433.1 工程设计阶段图纸设计存在问题由于工程项目图纸设计是结构、建筑、水电安装、绿化、机电等多方面专业综合设计而完成的，各专业图纸数据应及时共享，但在工程设计图纸设计中，由于数据不共享、信息不协调和不联动等问题，导致建筑图纸结构部分不对应、水电管线出现遗漏、机电设备预埋尺寸不符等，当实际施工时发现问题，需要花费较多的时间纠正问题。
3.2 设计图纸不利于施工问题反馈工程项目设计与施工中，涉及的专业较多，施工组织要求高。
当施工过程中发现问题时，施工单位无法及时将存在的问题反馈给设计单位，设计单位收到反馈后也无法直观地了解问题，不利于图纸及时修改和调整。
3.3 施工进度管理灵活性差当前，工程项目进度管理计划和管理主要使用Project、P6等项目管理软件，经过审批复核后项目进度计划直接用于项目进度管理，然而由于工程项目突发性状况较多，采用该方法调整优化较为复杂，不便于及时做出调整，进而导致项目计划与工程项目实际进度脱离，项目进度计划的管理作用无法真正实现。
3.4 多方协调困难问题在工程项目施工中，往往需要多个单位共同参与完成，具有参与单位多、组织协同困难等问题，尤其是在工程进度管理中，不仅要完成各自的项目内容，还需要协同其他单位工作，在此过程中，如果施工单位出现施工组织不力、施工机械使用时间冲突、施工材料不能及时入场等问题，将直接影响施工进度。
4 BIM 技术应用优势与特点随着我国工程项目管理水平的不断提高，BIM 技术逐渐被接受和普及，尤其是建筑工程项目对BIM 技术的深层次应用需要不断增加，应用模式正日趋成熟。
BIM 技术通过数字化的形式描绘工程项目相关信息，以三维数字化技术为基础，并实现了工程项目各项数据的集成。
在工程项目施工前，工程设计单位和施工单位将工程项目各阶段信息关联到模型中，以3D 模型的方式实现工程项目的模拟建造，能够提前发现工程项目中的潜在问题并提前解决。
BIM 技术具有下述应用优势：4.1 降低因图纸问题影响项目进度的风险在工程设计阶段，工程项目设计单位通过BIM 技术对工程项目进度进行模拟，能够在设计阶段直接生成工程项目平面图、立体图和大样图，在工程项目施工阶段，可以利用BIM 生成三维模型直接进行施工现场指导，从而有效减少设计过程和施工过程中的问题，提前发现工程项目设计中潜在的错误，避免出现水、电管线错误和建筑不合理问题的产生，从而保证施工进度，提高工程项目设计与施工效率。
4.2 优化调整施工进度计划受限于项目进度管理软件的局限性，工程项目进度调整较为复杂，工作量较大，而通过BIM 技术，能够实现工程项目施工过程的模拟。
针对实际施工中的突发状况和影响因素，BIM 模拟时会产生一定的偏差，为了及时充分利用该技术，可在施工过程中，根据实际情况及时调整施工进度计划，并在模型中重新模拟施工过程，从而实现模型与实际工程项目施工相符，为工程项目进度管理提供有效的支持。
5 基于BIM 技术的建筑工程项目进度管理将BIM 技术应用于建筑工程项目进度管理中，是BIM 技术的有益尝试与探索，在工程项目中可遵循以下步骤。
5.1 制定工程项目进度计划在工程项目实施前，项目部合理分析和预测项目进展情况，并将整个项目进行合理的分配和调整，计算所有工程量，并通过套用施工定额，结合劳动量和施工机械数据等，确定出的项目进度计划和初步方案，并在初步方案的基础上，根据工程工期要求、劳动力、机械和材料采购周期等情况，对初步方案进行分析和优化，最终形成正式的项目进度计划。
针对计划执行过程中的问题及时调整原进度计划。
5.2 工程项目进度计划控制工程项目计划确定后，项目施工应严格按要求执行，这就需要持续对工程项目实际进度进行监控和管理，并结合项目计划对比分析实际进度，当实际进度出现偏差和滞后时，应及时分析偏差的原因并采取有效的解决措施。
工程项目进度控制应是一个循环的过程，才能真正实现项目进度管理的优化。
工程项目进度控制流程如下图：图1 工程项目进度控制流程5.3 搭建BIM 平台为实现对工程项目施工阶段的有效管理，应首先搭建BIM 标准平台，并建立统一、标准的3D 模型构件命名规则，以便于工程计算和施工。
其次，在平台搭建过程中，为了提高进度模拟的准确性，应对工程项目总体工程量进行合理计算，并将施工阶段信息和管理规则添加到BIM 模型中，引导模型和数据的应用方向。
此外，为了实现了BIM 平台的高效利用，平台的搭建应充分考虑与其他应用的配合使用，并部署相应的应用接口，实现不同应用的数据共享与利用，提高平台利用效率。
5.4 利用BIM 技术建立BIM 信息模型在工程项目施工过程中，为了有效监督和管理工程项目进展情况，可通过BIM 施工管理系统直接读取工程项目设计阶段的BIM 模型，并将实际施工数据导入其中，从而实现信息模型的模拟和进度对比过程。
基于BIM 技术的项目进度管理流程如图2。
为确保工程项目进度管理在可控范围内，应结合项目计划实施进展情况，随时将项目实施情况录入到信息模型中，构建与项目实际情况相符的项目进度管理模型，在设计阶段三维模型的基础上，加上时间因素后形成完整的4D 模型，通过模拟工程项目建设过程，从而对施工过程进行合理预测和管理，针对可能影响施工进度的环节进行重点管理，从而达到强化施工进度管理的目的。
建材发展导向2018年第13期244图2 基于BIM 技术的项目进度管理流程图5.5 编制BIM 服务手册为了便于施工单位更好地利用BIM 模型模拟施工进度，实现对工程项目进度的合理纠偏和调整，应基于标准的BIM 技术标准，在结合项目特点的基础上，完成BIM 服务手册的编制工作，进一步明确工程项目的技术标准和项目参与方职责，确定工程项目施工工作流程，并对工程项目各阶段交付成果和验收标准进行规定，以满足工程项目质量管理和进度管理的要求。