第五章 仓储管理

1 3 2 仓储管理的原则 仓储管理内容
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不同行业对仓储管理的要求
常用的库存管理方法
第二节 仓储管理
一、仓储管理的原则
1.注重效益
2.完善服务。 3.保证质量。 4.确保安全。
第二节 仓储管理
二、仓储管理内容
仓库的选址问题。 仓库的业务管理问题。 仓库的库存管理问题。 此外，仓库业务的考核问题，新技术、
第五章 仓储管理
【本章学习目的】 通过本章学习要重点掌握仓储的概念； 理解仓储在物流系统中的地位和作用，了 解仓储管理的主要内容和不同行业对仓储
管理的要求，掌握仓储合理化的含义、不
合理仓储的主要形式、如何仓储合理化， 常用的仓储管理方法中需要重点掌握ABC
分类库存管理方法，了解基本的仓储设备
和设施。
该公司保税仓的固定资产超过8 000万元，而每年的利润却不到500万元，资
产回报率很低。因而必须要找到该企业在仓储管理方面存在的问题，以提高 企业的竞争力，实现企业的利润回报。
第一节 仓储概论
二、库存、储备、 储存的区别
一、仓储的概述 四、仓储的分类 六、仓储合理化 的具体措施 五、仓储储 的合理化 三、仓储的作用
第一节 仓储概论
二、库存、储备、储存的区别
（一）库存
库存有广义和狭义之分。狭义的库存指的是 物品在仓库中的暂时停滞状态。广义的库存是 指用于将来目的的物品的暂时停滞状态。这里 要明确两点：其一，物品所停滞的位置，可以 在仓库里、在生产线上、在车间里，也可以在 非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站、机 场、码头等类型的流通结点上，甚至可以是在 运输的途巾；其二，物品的停滞状态可能由任 何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。
福保赛格的盈利模式是以仓库库位出租为核心的物流服务项目的收费。基本
收费项目是仓租费。另外还有装车、卸车、并柜/拼箱，对货品进行贴标、 缩膜/打板、换包装、简单加工（如分包、重新组合包装、简单装配等）， 以及代客户进行报关、报检等服务项目的收费。主要支出是人工、水电、仓 储物和设备折旧带来的维修维护费用等。
第一节 仓储概论
三、仓储的作用
（1）调节供应和需求 （2）储存保管质量决定着库存物资的
质量 （3）联结各个物流环节的纽带 （4）流通活动的“调节阀” （5）降低运输成本、提高运输效率 （6）进行产品整合 （7）支持企业的销售服务
第一节 仓储概论
四、仓储的分类
（一）按仓储物的处理方式划分



前提和本质。实现合理化的仓储首先要实现仓储的功能，其次 如果对仓储功能实现如果过分强调，又会导致仓储的数量过大。 所以，合理仓储的实质是尽量保证低成本的投入下实现仓储功 能。 （二）不合理仓储的表现形式 1.仓储时间长 2.仓储数量过大 3.仓储数量过低 4. 仓储条件不足或过剩 5.仓储结构失衡
2．B类库存物资
（1）采用定量订货方法，但对前置时
间较长，或需求量出现季节性变动趋势 的商品要采用定期订货方式； （2）每两三周进行一次盘点； （3）中量采购； （4）采购须经中级主管核准。
C类库存物资:
（1）采用非强制性补充供货方式或定
量订货方式，以求节省费用； （2）大量采购，便于在价格上获得优 惠； （3）简化库存管理手段； （4）安全库存量可以保持较高，以免 发生缺货现象； （5）每月盘点一次； （6）采购仅需基层主管核准。
第一节 仓储概论
（三）仓储合理化的标志
标志类型 质量标志 仓储合理化内容 仓储管理中对物品科学的保管保养，保证物品具有使用价值，这是 实现仓储合理化的基本要求，为此，应通过仓储质量控制和管 理来保证仓储质量。 仓储管理中的物品数量控制体现出整个仓储管理的科学化和合理化 程度。一个合理的仓储数量应该是满足需求而又做到成本最低。 在保证仓储功能实现的前提下，寻求一个合理的储存时间。要求仓 储管理中，物品的管理应该处于动态的、不断周转状态下。资 金的周转率高，运作的成本就低。因此，仓储的时间标志反映 出仓储的动态管理制度。 从所储存物品不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关 系可以对仓储合理性进行判断。
（四）合理选择自建仓库和租用公共仓库
（五）注重应用合同仓储 （六）采用有效的先进先出方式 （七）提高储存密度和仓容利用率
（八）采用有效的储存定位系统
（九）需用有效的监测清点方式 （十）用现代储存保养技术 （十一）采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一体化的方式
第二节 仓储管理
第二节 仓储管理
一、仓库
（一）按用途分类 1.采购供应仓库 2.批发仓库 3.零售仓库 4.储备仓库 5.中转仓库 6.加工仓库 7.保税仓库
第二节 仓储管理
一、仓库
（二）按保管货物的特性分类 1.原料仓库 2.产品仓库 3.冷藏仓库 4.恒温仓库 5.危险品仓库 6.水面仓库
数量标志
时间标志
结构标志 费用标志 分布标志
从仓储费、维护费、保管费、损失费、保险费和资金占用利息支出 费用等实际费用上判断储存合理与否。 不同地区仓储的数量比例关系，反应满足需求的程度和对整个物流 的影响。
第一节 仓储概论
六、仓储合理化的具体措施
（一）将静态储存变为动态储存 （二）进行储存物的ABC分类 （三）适度集中储存
第一节 仓储概论
一、仓储的概述
仓储:是指通过仓库对暂时不用的物品进
行储存和保管。“仓”即仓库，是指保 管、存储物品的建筑物和场所的总称， 是进行仓储活动的主体设施，可以是房 屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地 等，具有存放和保护物品的功能。“储” 即储存、储备，表示收存以备使用，具 有收存、保管、交付使用的意思。
第二节 仓储管理
三、不同行业对仓储管理的要求
（二）流通企业对仓库管理的要求
1.搞好物品的接运。
2.搞好物品数量和外观质量验收。 3.分区分类和专仓专储。 4.进行储存期标识和质量维护。 5.高效的包装加工作业。
6.准确发货和及时发运。
第二节 仓储管理
三、不同行业对仓储管理的要求
新方法在仓库管理中的应用问题，仓 库安全与消防问题等，都是仓储管理 所涉及的内容。
第二节 仓储管理
三、不同行业对仓储管理的要求
（一）物流企业对仓储管理的要求 1.合理调度仓储运作，对客户要求能做出快速反应。 2.仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货 架、自动分检系统、条形码管理系统、流通加工设备 等。 3.仓储管理方式应能够满足不同客户需求。 4.在搞好仓储基本业务管理的基础上，还要进行分拣、 配货、包装等，为客户提供个性化服务。 5.为客户提供增值服务，包括搞好仓库控制和提高流 通加工能力等。
第二节 仓储管理
四、常用的库存管理方法
（二）定量订货库存管理技术
定量订货库存管理技术是当库存量下降到预定的最低 库存数量(再订货点)时，按规定数量(一般以经济批量EOQ 为标准)进行订货的一种库存管理技术。 由于该库存管理技术要求对每个品种单独进行订货作 业，这样会增加订货成本和运输成本。因此，它适用于最 种数目少但占用资金大的A类库存物资的管理。
第一节 仓储概论
二、库存、储备、储存的区别
（二）储备
物资储备是一种有目的的储存物资的行动，物资储 备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 所以物资储备是一种能动的储存形式，或者说，是有 目的的、能动的生产领域和流通领域中物资的暂时停 滞。 储备和库存的本质区别在于：第一，库存明确了停 滞的位置，而储备这种停滞所处的地理位置远比库存 广泛得多，储备的位置可能在生产及流通中的任何结 点上，可能是仓库中的储备，也可能是其他形式的储 备；第二，储备是有目的的、能动的、主动的行动， 而库存有可能不是有目的的，有可能完全是盲目的．
1．保管式仓储 2．加工式仓储 3．消费式仓储 （二）按仓储经营主体划分 1.企业自营仓储 2.商业营业仓储 3.战略储备仓储 4.公共仓储 （三）按仓储对象划分 1.普通物品仓储 2.特殊物品仓储
第一节 仓储概论
五、仓储储的合理化
（一）仓储合理化的一般含义
仓储合理化是用最经济的办法实现仓储的功能，这是合理化的
主要内容
第五章 仓储管理
第一节 第二节
仓储概论 仓储管理
第三节
仓储营运设施与设备
引导案例
福保赛格的仓储管理 深圳赛格储运有限公司下属的福保赛格实业有限公司在深圳市福田保税区拥
有28 000平方米的保税仓。福保赛格的主要客户包括日本理光国际通运有限 公司、华立船务有限公司、伯灵顿国际物流有限公司、华润物流等近百家外 资、港资物流企业和分布于珠三角地区的制造企业。福保赛格面向这些企业， 提供保税仓的长租和短租服务，并附带从事流通加工等物流增值服务。
第一节 仓储概论
二、库存、储备、储存的区别
（三）储存
储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经 济现象，是一切社会形态都存在的经济现象。 在任何社会形态中，对于不论什么原因形成停 滞的物资，也不论是什么种类的物资在没有进 入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些 活动结束之后，总是要存放起来，这就是储存。 这种储存不一定在仓库中也不一定是有储备的 要素，而是在任何位置，也有可能永远进入不 了再生产和消费领域。但存一般情况下，储存、 储备两个概念是不做区分的。
第二节 仓储管理
一、仓库
（三）按仓库的构造分类 1.单层仓库 2.多层仓库 （四）按所处位置分类 根据仓库所处的地理位置，可以将仓库分为：码头仓 库、内陆仓库、车站仓库、终点仓库、城市仓库以及 工厂仓库等。 （五）按仓库的管理体制分类 1.自用仓库 2.公用仓库 （六）按仓库的功能分类 1.储存仓库 2.流通仓库
（三）生产企业仓储管理的要求 1.对货物的供货严格把关。 2.物品储存标识符合批次管理和可追溯 性要求。 3.建立库位编码系统，实现物品储存可 视和配送到现场。