优秀总监发言稿
优秀总监发言稿
优秀总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我要感谢公司给予我这个机会，能够站在这里发表我的观点和看法。
我将以此为动力，竭尽全力为公司的发展做出更多的贡献。
作为一名优秀的总监，我深知自己肩负着巨大的责任和使命。
我们所从事的工作不仅仅是管理团队和指导工作，更是要在充满竞争的市场中保持领先地位，推动公司不断创新和发展。
首先，我们要明确公司的发展目标和战略。
只有明确目标，才能有针对性地进行规划和部署。
我们要充分了解市场需求和行业趋势，制定相应的发展策略，确保公司能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。
其次，作为总监，我们要激发团队的潜力和创造力。
一个团队的凝聚力和创造力是决定成功的重要因素之一。
我们需要制定良好的激励机制，激发每个团队成员的积极性和创造力，使他们不断追求卓越，挑战自我。
同时，我们也要注重团队的培养和发展。
只有不断提升团队成员的能力和专业素质，才能更好地适应市场的变化和需求。
我们应该建立健全的培训机制，定期组织培训和交流活动，提高团队成员的综合素质和团队意识。
此外，我认为一个优秀的总监应该具备良好的沟通能力和领导才能。
我们需要与上级领导和下属员工保持良好的沟通，及时传递信息、反馈问题，并给予及时的指导和支持。
同时，我们还要善于发现和培养潜力人才，激发他们的创新精神和团队合作精神。
最后，我想强调的是，在公司的发展中，每个人都有责任和义务。
任何一个小小的环节的不顺利都可能对整个公司产生重大的影响。
因此，作为优秀的总监，我们要正确引导员工，鼓励他们克服困难，培养团队精神，共同为实现公司的发展目标而努力奋斗。
感谢大家的聆听！我坚信，在我们共同努力下，公司一定会取得更大的成就！让我们共同努力，为公司的未来发展而努力！谢谢大家！。
优秀总监发言稿
优秀总监发言稿各位伙伴们：大家好！我能站在这儿跟大家分享经验，真的是既紧张又兴奋。
我知道咱们这一屋子人，个个都是行业里的精英，能手，所以我这心里呀，一直都在打鼓，就怕我说得不好，让大家笑话。
我先跟大家讲讲我刚当上总监那会的事儿。
那时候，新官上任，真可谓是“压力山大”。
部门里的同事们都眼巴巴地看着我，等着我带领大家做出一番成绩来。
我当时心里就想，这可不能搞砸了，不然怎么对得起大家的信任呢。
记得有一次，我们接到了一个特别紧急的项目。
客户那边要求我们在短时间内拿出一个完美的方案，而且要求还特别高。
当时我一看那需求文档，头都大了几圈。
但没办法呀，咱不能退缩，硬着头皮也得上。
我马上召集了团队成员开会，大家围坐在一起，那表情，一个比一个严肃。
我就说：“伙伴们，这是个挑战，但也是个机会。
咱们要是能把这活儿漂亮地干完，以后在行业里可就出名啦！” 其实说这话的时候，我心里也没底，但作为总监，我得给大家打气呀。
然后我们就开始分工，每个人负责一块。
我呢，就像个陀螺一样，不停地在各个小组之间转，了解进度，解决问题。
有个同事，叫小李，平时挺机灵的一个小伙子，这次却被一个技术难题给困住了。
他坐在电脑前，抓耳挠腮的，头发都快被他薅掉了一大把。
我走过去，拍拍他的肩膀说：“小李，别着急，咱们一起想想办法。
” 然后我俩就开始一起研究，查资料，请教专家，折腾了好几个小时，总算是把问题给解决了。
还有个姑娘，小王，为了赶进度，连续加了好几天班，眼睛都熬红了。
我看着心疼呀，就劝她：“小王，身体是革命的本钱，你先休息休息，别把自己累垮了。
” 可她却说：“总监，这项目要紧，我能撑得住。
” 哎呀，当时我心里那个感动呀，有这样的团队成员，何愁干不成事儿呢。
在整个过程中，我也犯了不少错。
有一次，我因为太着急，对一个同事说话的语气重了些，过后我特别后悔，赶紧跟人家道歉。
人家倒是大度，说：“总监，我知道您是为了工作，我不往心里去。
” 从那以后，我就时刻提醒自己，要注意方式方法，不能因为着急就伤害了大家的感情。
总监发言稿
总监发言稿总监发言稿范文（精选6篇）在我们平凡的日常里，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
那么问题来了，到底应如何写好一份发言稿呢？以下是小编为大家整理的总监发言稿范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
总监发言稿篇1尊敬的各位领导：大家下午好！我是铁鑫煤矿项目监理部总监赵伟平，今天山西华润煤业有限公司在这组织开会，在此，向为项目顺利实施而付出辛勤劳动的各位领导，各参建单位表示敬意！作为本项目监理单位，我们将紧紧围绕工程建设任务和目标，严格按照设计图纸和各项规范要求，抓好安控制，质量控制，进度控制，投资控制，合同和信息管理工作，协调建设单位与施工单位等各方面的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成。
以建设一流工程、实施一流管理、创建一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，同时，在日常监理工作中我们将牢牢树立安全意识、质量意识、精品意识，努力创建优良工程，在确保工程质量和安全的前提下，抓好进度控制的投资费用控制。
尊敬的各位领导，作为监理单位，我们始终贯彻：“规范监理、一丝不苟、高效优质、热诚服务、持续改进、业主满意”的质量方针，不断提高项目管理水平，让项目管理与工程建设有机结合。
我们相信，在各位领导的关心下，在建设单位的大力支持下，在施工单位的大力配合下，通过大家的共同努力，和谐共进，坚持不懈，一定会把铁鑫煤矿的建设工程创建为高质量的精品工程，并且圆满完成工程建设，创造辉煌成绩！谢谢大家！总监发言稿篇2各位领导和同事们：我是宜兴分公司总监xxx，现就任宜兴xxxxxxx工程总监，总面积13.2万m2，总投资1.64亿元。
由xxxxxxx公司承建，由七个老板承包施工，协调难度大，但在大家的努力下，基础已完成，总算开了一个好头，得到了甲方的肯定和好评。
现在就做好项目监理必须抓好的几件工作谈些体会和认识。
一、总监必须具有高度的责任心、良好的职业道德和敬业精神，注重提高自身的职业道德修养。
优秀总监发言稿
优秀总监发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是咱们公司的 XX 总监，今天能站在这儿跟大家分享交流，我感到特别荣幸，也有点小紧张。
我想先跟大家聊聊我刚进公司时候的事儿。
那时候，我就像一只无头苍蝇，对啥都不太懂，对未来也充满了迷茫。
但我心里有一股劲儿，就是想把工作做好，做出点成绩来。
记得有一次，我们接到了一个特别棘手的项目。
客户的要求又多又复杂，时间还特别紧。
整个团队都感觉压力山大，我更是愁得觉都睡不好。
那几天，我天天泡在办公室里，对着电脑，一遍又一遍地研究客户的需求文档，试图找出一条清晰的思路。
我不停地跟团队成员开会讨论，大家你一言我一语，有时候争论得面红耳赤。
我记得有个同事，平时脾气特别好，那次都急眼了，拍着桌子说这个方案根本行不通。
我当时心里也急啊，但我知道不能乱了阵脚。
我耐着性子，跟他一点点分析，最后终于让他认可了我的想法。
为了赶出方案，我们团队那真是拼了。
有人连续几天熬夜，眼睛里布满了血丝；有人忙得连饭都顾不上吃，随便啃几口面包就继续干活。
我自己也是，整个人都快累瘫了。
有一天晚上，我加完班准备回家。
走出公司大楼的时候，外面已经是一片漆黑，安静得让人心里发毛。
我拖着疲惫的身子走到停车场，开车回家。
一路上，脑子还在不停地想着项目的事儿，差点闯了个红灯。
回到家，家人都睡了。
我轻轻走进卧室，看着熟睡的妻儿，心里满是愧疚。
这段时间忙工作，都没好好陪他们。
可我知道，这个项目对我们团队太重要了，对公司也意义非凡。
经过我们的不懈努力，终于在截止日期前把方案交给了客户。
等待客户反馈的那几天，简直是煎熬。
我每天都盯着手机，生怕错过客户的消息。
终于，客户回复了。
他们对我们的方案非常满意，那一刻，整个团队都欢呼起来。
我心里的大石头也总算落了地。
通过这次经历，我深刻地体会到，一个团队的力量是无穷的。
只要大家心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难。
在后来的工作中，我一直牢记这次的经验。
遇到问题，我不再害怕，而是勇敢地面对，积极地寻找解决办法。
夜场舞台总监发言稿范文
夜场舞台总监发言稿范文
各位领导、亲爱的同事们：
大家晚上好！
我是夜场舞台总监，很荣幸今天能够站在这里与大家分享一些关于夜场舞台的想法和计划。
首先，我想感谢每一位同事在过去的时间里对夜场的辛勤付出和支持。
正是因为大家的团结和努力，我们的夜场舞台才能取得如此出色的成绩。
夜场舞台作为整个娱乐场所的核心，肩负着给顾客带来最精彩表演的重要使命。
因此，我们将继续努力创新和完善表演内容，使每一场演出都能给观众留下深刻的印象。
我们会密切关注市场的变化和顾客的需求，不断引进新的元素和风格，并与各方合作伙伴共同创造出更高水平的表演。
此外，我们也会把更多的注意力放在人才培养和团队建设上。
只有拥有一支优秀的团队，我们才能创造出更多精彩的演出。
因此，我鼓励大家积极学习和创新，提升自身的舞台表演技巧和专业水平。
同时，也希望大家能够保持良好的团队合作精神，相互支持、共同成长。
此外，我们也将加强与其他部门的沟通和协作。
夜场舞台与其他部门的紧密配合和合作是我们能够高效运作的关键。
只有通过各部门之间的无缝衔接和协作，我们才能够为顾客提供更全
面、更优质的服务。
最后，我想呼吁大家一同努力，确保夜场舞台的每一次演出都能够取得圆满成功。
让我们携手同行，共同打造一个更加璀璨和充满活力的夜场舞台！
谢谢大家！。
监理单位优秀总监发言稿
监理单位优秀总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要衷心感谢各位领导对我们监理单位的关心和支持，也要感谢各位同事在工作中的辛勤付出。
作为这个监理单位的总监，我感到责任重大，也深感压力巨大，但同时也充满信心和期待。
回顾过去，我们监理单位经历了不少困难和挑战。
在建设工程领域，监理工作是至关重要的一环，任何疏忽和错误都可能导致严重的后果。
因此，我们每一个监理人员都要做到严谨、勤奋、认真，确保工程质量和安全。
但是，在实际工作中，我们也常常会遇到各种各样的问题和阻力，比如工程施工方的不配合、业主的纷争等等。
这就要求我们必须拥有极强的责任感和执行力，时刻保持专业的态度和高效的工作效率。
同时，我们监理单位也在不断成长和进步。
我们不断加强对监理现场的管理和监督，严格执行相关规定和标准，努力提升监理水平和服务质量。
我们还不断加强队伍建设，注重员工培训和技能提升，打造一支专业、稳定、高效的监理团队。
我们还积极开展监理科研和技术创新工作，推动监理行业的发展和进步。
但是，我们必须清醒地认识到，监理工作还存在着不少不足和问题。
比如，有的监理人员工作态度不够认真、质量控制不够严格，有的监理程序不够规范、监理手段不够先进，有的监理管理体系不够完善、监理服务水平不够高。
这些问题如果不及时解决，就会影响我们的工作质量和声誉，也会给我们的发展带来阻碍。
因此，我认为，我们监理单位的未来发展，需要全体员工共同努力，需要我们形成合力，需要我们加强改革创新，提升自身实力。
我个人认为，我们应该在以下几个方面作出努力：一、严格要求自身，提高工作效率。
我们每一个监理人员必须严格按照要求履行职责，严格执行工作纪律，切实加强对监理现场的管理和监督，确保工程质量和安全。
我们还要加强学习和技能提升，提高专业知识和业务水平，提高解决问题的能力和效率。
二、加强监理队伍建设，打造一支高素质团队。
我们要加大对员工的培训力度，不断提升员工的专业技能和综合素质。
监理的发言稿范文(精选7篇)
监理的发言稿范文〔精选7篇〕监理的发言稿范文〔精选7篇〕监理的发言稿篇1同志们：刚刚孙总监代表根据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联络渠道等方面做了说明，李同志就开工条件和阶段性目的做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。
今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的发动会议，就是要在分析^p 当前工程建立地域特点及开展形势根底上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕进步质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目的,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。
下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目的、牢记使命、共筑。
沿海高速公路是x省建立沿海经济强省开展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通根底设施，是盛市各级政府高度关注的国家重点建立工程。
工程前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准工程立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。
对于工程的建立，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建立成渤海新区一流的形象工程。
各级政府的高度重视，对于我们广阔建立者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建平安、环保、创新、高效、阳光的“”工程，展示企业形象，共筑工程丰碑。
(一)质量管理目的方针质量管理总体目的：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。
管理工作方针是：精心组织，标准管理，科技创新，质量至上，加快建立，节资增效，上下发动，共筑丰碑。
“全面创优”的质量管理目的是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。
监理单位优秀总监发言稿
监理单位优秀总监发言稿大家好！今天，我非常荣幸地站在这里，向大家介绍监理单位的工作情况，并向各位同仁致以最诚挚的问候和衷心的感谢！首先，我要对大家长期以来对监理单位的支持和信任表示衷心的感谢！正是有了各位的密切配合和全力支持，我们才能够做到今天所取得的优秀成绩。
作为监理单位的总监，我深感责任重大，也深知自己肩上的责任。
监理单位是政府监管工程建设的重要组成部分，我们要秉承“责任、公正、公平、规范”的原则，严格履行监督职责，确保工程建设的质量安全和合法合规。
在过去的一年里，监理单位面临了诸多困难和挑战。
我们在国家经济发展的背景下，从小到大，从弱到强，不断提升自身的服务能力和水平，为广大客户和社会创造了巨大的价值。
下面，我将从三个方面向大家介绍监理单位的优秀工作。
第一，加强监理队伍建设。
作为监理单位，我们深知人才是最宝贵的财富。
在这一年里，我们积极加强队伍建设，加大人才培养和引进力度，通过外出学习、培训进修等方式，增强监理人员的专业素养和综合能力。
目前，我们拥有一支高素质、专业技术过硬的监理队伍，他们凭借优秀的业务水准和职业操守，为客户提供了优质、高效的服务。
第二，严格监督施工过程。
作为监理单位，我们对施工过程进行全程监督，确保工程按照合同要求进行，确保工程质量达标，确保工程安全可靠。
我们通过开展现场巡查、抽样检测等方式，及时发现和处理施工过程中的问题和风险，确保工程能够按期完工。
同时，我们通过与业主、设计单位、施工单位的沟通协调，解决了众多施工中的难题，最大限度减少了工程质量问题。
第三，完善服务体系。
作为监理单位，我们致力于提供优质、高效的服务，为广大客户提供全方位的支持和帮助。
在过去一年里，我们不仅严格履行合同责任，还积极主动地参与工程管理的各个环节，为客户提供全面的咨询和建议。
同时，我们不断创新工作模式，引入现代化的信息技术手段，提高监理工作的效率。
尊敬的领导、尊敬的同事们，以上只是对监理单位的部分工作介绍，虽然已经取得了一定的成绩，但我们深知还有很多不足之处。
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优秀总监发言稿
尊敬的耿厅长、各位领导、各位同事：
上午好！我是贵和二期项目监理部总监吕淑清，下面将我和项目监理部一年来的工作情况向大家做一个简短汇报，请批评指正。
2012年是公司发展壮大的一年，也是公司辉煌成长的一年，在公司领导的带领下，大家齐心协力，取得了优异的成绩，我作为公司一员，一名山东监理人，非常自豪，并引以为荣。
今天，能代表优秀总监做典型发言，非常荣幸，同时，也感到非常激动，感谢公司给予我这个荣誉，我想这个荣誉应该属于大家，因为我所取得的这些成绩完全得益于各位领导和同事的大力支持和帮助，更是我们项目监理部全体员工的辛勤和忘我工作的结果，在此向您们表示衷心的感谢。
2011年7月，我受公司委托担任贵和二期工程项目总监。
贵和二期项目属于一改扩建项目，总建筑面积9.6万平方米，地处泉城路商业街。
有新建、有改建、有加固，属于典型的“三边”工程，工程体量不大，但是工艺复杂。
鲁能业主是全国知名的地产商，有一套特有的管理体系，我们项目作为公司与鲁能集团结为战略合作伙伴第一个工程，我倍感压力，总是担心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影响公司声誉，影响到公司和鲁能集团的战略合作。
但是在困难面前我们没有退缩，同项目部全体人员一起将压力转化为动力，在工作中主要采取以下措施：
首先、项目部建立伊始，根据鲁能集团的管理风格、工程自身的特点以及总包的实际情况对项目部内部进行了明确专业分工，建立管理体制，按专业制定质量控制要点，要求各专业工程师做到心中有数，
标准统一。
做到人人尽其责、事事有人管，分工明确，责任到人。
让大家有了明确的工作目标，同时也充分发挥大家的主观能动性。
第二、联合业主制定并坚持每周二、四的质量安全检查制度、监理会议制度及销项奖罚制度。
正是这些制度的有效执行，确保了工程质量、安全和进度目标的实现。
第三、做好预控管理。
项目部在每个分项工程开展之前，首先对施工单位所报进度计划审核其可行性，落实人员，材料、机械、工艺方法等情况，做到提前预控。
第四、加强过程监督。
在施工工程中，坚持“工程项目利益高于一切”的原则，严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中。
例如：在商场地面石材进场验收时，发现部分型材存在裂纹、厚度与设计不符、色差等问题，如果用在工程上，其效果绝对达不到设计要求，我部监理工程师当场要求退场，不允许使用。
石材供应商通过多种渠道来说情，项目监理部坚持原则，顶住了压力，严格履行了监理的责任。
第五、执行四方验收制度。
根据鲁能业主管理模式特点，验收中严格执行四方验收制度，要求分包、总包、监理及业主工程师及业主经营部相关人员共同验收，避免了各单位之间责任扯皮现象。
第六、严格执行销项制度。
组织总包及分包单位根据业主确定的工期大节点倒排工期，编制各专业的销项计划，监理部人员每日对当日需销项工作进行检查落实并提出监理意见及措施。
仅在商场收尾阶段，项目部签发销项消缺问题1000余项，其中机电部分缺陷通知单600余项，装饰及幕墙缺陷通知单260余项，土建及景观专业130余项。
这一制度的执行对进度起到了很好的促进作用。
第七、工程投资控制。
该项目施工图纸从基础开始到商场竣工图纸一直未能完善，施工存在太多的变更，工程造价未能具体确定,给工程投资留下活口,项目监理组根据控制依据制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更,严格把好工程计量关等。
第八、安全控制。
在安全管理方面，项目部一直将安全管理放在各项工作的第一位，坚决落实安全一票否决制。
安全管理过程中，严格执行每周二四的周检制度，组织会同业主总包单位对现场安全进行检查并签发安全质量检查表，对整改情况及时跟踪反馈。
从工程开始到商场竣工目前未发生一起伤亡事故，安全控制处于受控之中。
第九、配合业主开展“大干100天活动”。
业主工期目标要求12年12月18日商场必须开业。
由于贵和项目是鲁能第一个商业地产工程，商业地产质监站及消防验收方面缺乏经验，针对这种情况，在7月份我与业主领导沟通，和项目部机电负责同志一起主动承担了消防验收及质检验收的启动和过程组织检查验收工作，过程中，会同各施工单位确定每个系统的完成节点，作为会议的组织者在落实问题解决情况时，难免会牵扯到某些专业分管业主代表的责任，所以有时候，个别业主代表会不理解、不配合，面对这些困难，在加强沟通交流的同时，要坚持公平、公正的原则，把问题放在桌面上。
最终这些问题都在后续每个阶段的顺利完成中得到他们的理解，由于消检电检会议组织及时及过程中大家积极配合，消检电检及质监站验收顺利通过。
在12年8-12月份的抢工期阶段，每天组织召开进度消项及现场协调会议，配合业主及总分包及时协调解决会议提出的问题并派人跟踪到位。
在抢工期最后一个月份，强弱电、消防、空调通风、给排水、精装、外幕墙、土建拆改、钢结构安装加固、室外管道、室外园
林及屋面花园、采光屋顶、立体车库、车道自流平、及改造区域室外封底注浆内墙漏水封堵等15个专业队伍同时展开，带领项目团体全体成员每天坚守在工地现场达十几个小时，夜间开会到十点半以后，和部分同志连续工作2个月时间无一天休息，无一人喊累，任劳任怨、不辞辛苦，这种团体精神我深受感动。
在这里我也借此机会感谢一直对支持我工作的项目部的全体同仁。
有付出就有回报，经过大家的不懈努力，贵和二期工程顺利通过验收，并在12月18日如期开业，我们项目部的工作得到鲁能集团领导的赞扬，有两名同志还得到业主的现金嘉奖。
一年来，公司领导和公司各部门给予了我们很大的支持及帮助，在快顶不住压力时，公司领导多次到现场给我们加油打气，每逢节假日到现场慰问我们一线员工，公司各职能部门给予我们大量的技术及物力、财力的支持，兄弟项目部在关键时刻给予了我们人力支援。
在此，再次表示深深地感谢！
“为委托人提供尽我所能工程咨询服务”是公司的宗旨，这句话一直是我工作和学习的动力。
在紧张的工作之余，我加入了公司的在职研究生培养计划，目前在读于山东大学水利与土木工程学院专业，通过研究生学业的学习，使我进一步丰富了专业理论知识，开阔了眼界，更加增强了为业主提供优质服务的信心和能力。
因此，我倡议公司全体员工：牢记公司宗旨，不断加强业务知识学习，不断提升综合业务能力，恪守职业道德，在山东监理公司这个优秀的平台上充分施展自己的才能，做一名自豪的山东监理人。
荣誉已经成为过去，更大的辉煌等待着我们去开创，我们会继续以饱满的热情、满腔的激情，努力与公司一起再创13年的辉煌。
最后，2013年新春佳节即将到来，预祝大家新年快乐，并祝大家身体健康、万事如意。
谢谢大家！。