社区日间照料中心运营遇到的问题汇总

1、场地运营独立自主权问题

在部分社区，运营方无场地独立自主管理运营的权利，例如铜

鼓岭社区，运营方拿不到服务中心场地的钥匙，且场地经常被居委

会占用于开会等其他事宜。

2、水电费、物业费、卫生费等费用收费标准高。

有部分社区按照商业标准或者医疗卫生费进行收费，例如通福、桂雅、新兴苑社区。该笔费用占目前社区日间照料中心的日常运营

支出较大，加大运营商的压力。

根据《广西壮族自治区人民政府办公厅关于制定和实施老年人

照顾服务项目的实施意见（桂政办发〔2018〕79号）》居家养老服务机构按规定享受家庭服务业相关扶持政策和水电气价格优惠等政策。该政策出台后，政策内容没有落实到位。

3、部分社区不允许市场化运作的问题。

由于较多历史遗留问题，部分社区物业、业主不允许服务中心

市场化运作，不能存在任何收费项目，服务中心没有长效发展的造

血功能。

4、场地存在较多需要进行适老化改造问题，工程量大。

服务中心主要服务对象为老年群体，移交的场地存在较多隐患，运营方需要投入大笔资金进行适老化整改，例如盘古社区，在3楼

楼梯口加装铁门，3-4楼走廊加装防护栏，一楼电梯加装防护门，

一楼广场前的变压器加装防护栏及危险标志等问题，工程量较大。

5、居委会的业务支持度，存在少卡拿要的问题。

服务中心在运营过程中，居委会对服务中心的支持度，有些社

区存在支持少或者不支持的态度，卡住需要经过居委会同意的服务，跟服务中心拿好处、要好处才配合办事。

6、位于老旧小区的场地，日常破损维修费用高。

位于老旧小区的场地，由于之前好几年没有人使用以及历史遗

留问题的原因，例如大板三、凤岭南社区，水管、下水道、卫生间、电线等经常出现老化、破损、堵塞等问题，日常维修费用高。

7、服务中心信息化管理，网络、电话、数字电视路线的统一安装问题。

现在服务中心都进行信息化管理，为了避免每换一家运营商，

中心的网络、电话、数字电视路线就更换一轮的情况，希望由政府

统一进行安装。

8、水表、电表独立报装分表。

由于原场地使用方的问题，服务中心水电是与物业或者居委会

合在一起，例如大板三、盘古社区，建议在场地装修整改为服务中

心时，将水表和电表独立报装分表。

9、居委会工作人员对社区居家服务中心认识不到位。

居委会工作人员对于社区居家养老服务中心的定位、功能认识

不到位，政策宣传不到位，没有自上而下的传达到基层工作人员。

颐养自在家社区居家养老服务中心

2019年3月20日

日间照料中心市场部运营办法

日间照料中心市场运营方案目录 2 一、日间照料中心市场运营初衷................................................................................. 2 二、市场运营团队组织架构图 ..................................................................................... 2 三、营销目标................................................................................................................... 2 四、市场运营人员工作分配.......................................................................................... 2 4.1市场调查 ........................................................................................................... 3 4.2技师整合 ........................................................................................................... 3 4.3驻点推广 ........................................................................................................... 3 4.4网络推广 ........................................................................................................... 3 五、市场运营方案.......................................................................................................... 3 5.1市场布局建议：............................................................................................... 3 5.2渠道战术规划：............................................................................................... 5.3打造样板店铺，通过样板店铺实现三个目的： (3) 4 5.4业务人员市场拓展：....................................................................................... 4 5.5广告宣传： ....................................................................................................... 4 5.6品牌、产品形象建设： .................................................................................. 5 六、后期维护与市场督导.............................................................................................. 5 七、总结...........................................................................................................................

社区老年人日间照料中心建设标准

社区老年人日间照料中心建设标准第一章总则第一条为加强和规范社区老年人日间照料中心的基础设施建设，提高工程项目决策和建设管理水平，充分发挥投资效益，推进我国养老服务事业的发展，制定本建设标准。第二条本建设标准是社区老年人日间照料中心建设项目决策和合理确定建设水平的全国统一标准，是编制、评估和审批社区老年人日间照料中心项目建议书的依据，也是有关部门审查工程初步设计和监督检查建设全过程的重要依据。第三条本建设标准适用于社区老年人日间照料中心的新建工程项目，改建和扩建工程项目可参照执行。本建设标准所指社区老年人日间照料中心是指为以生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的半失能老年人为主的日托老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、娱乐和交通接送等日间服务的设施。第四条社区老年人日间照料中心建设必须遵循国家经济建设的方针政策，符合国家相关法律法规，从老年人实际需求出发，综合考虑社会经济发展水平，因地制宜，按照本建设标准的规定，合理确定建设水平。第五条社区老年人日间照料中心建设应满足日托老年人在生活照料、保健康复、精神慰藉等方面的基本需求，做到规模适宜、功能完善、安全卫生、运行经济。第六条社区老年人日间照料中心建设应与经济、社会发展水平相适应，纳入国民经济和社会发展规划，统筹安排，确保政府资金投入，其建设用地应纳入城市规划。第七条社区老年人日间照料中心建设应充分利用其他社区公共服务和福利设施，实行资源整合与共享。统一规划，合理布局，并充分体现国家节能减排的要求。第八条社区老年人日间照料中心建设除应符合本建设标准外，尚应符合国家现行有关标准、定额的规定。第二章建设内容及项目构成第九条社区老年人日间照料中心建设内容包括房屋建筑及建筑设备、场地和基本装备。第十条社区老年人日间照料中心房屋建筑应根据实际需要，合理设置老年人的生活服务、保健康复、娱乐及辅助用房。其中：老年人生活服务用房可包括休息室、沐浴间（含理发室）和餐厅（含配餐间）；老年人保健康复用房可包括医疗保健室、康复训练室和心理疏导室；老年人娱乐用房可包括阅览室（含书画室）、网络室和多功能活动室；辅助用房可包括办公室、厨房、洗衣房、公共卫生间和其他用房（含库房等）。第十一条社区老年人日间照料中心的建筑设备应包括供电、给排水、采暖通风、通讯、消防和网络等设备。第十二条社区老年人日间照料中心的场地应包括道路、停车、绿化和室外活动等场地。

老年人日间照料中心休息室管理制度范本

小关村幸福院老年人日间照料中心休息室管理制度一、进入休息室的老人要听从工作人员安排。二、禁止在室内高声喧哗,影响她人休息。三、保持室内清洁卫生,不得随地吐痰和乱扔垃圾。四、爱护设施、设备和物品,如有人为损坏,照价赔偿。五、不能自带卧具到室内,如有需要,必须得到工作人员同意方能带入。六、贵重物品请随身携带,如有遗失,自行负责。七、离开休息室前,遵守安全规范,关闭水、电、门窗。

书画室管理制度 1、书画室是小区人民学习知识,陶冶情操的课堂,要形成尊知重教、互帮互助、共同提高的良好气氛。 2、室内一切物品均由专人保管,未经管理人员同意,不得在本室开展其它活动。 3、不得私自带出书画室的公共用品,不能擅自移支,调换书画室里的工具、设施。 4、爱护室内的一切字画、作品等物品,不准乱涂乱画、触摸书画作品,如有损坏,要照价赔偿。 5、要保持室内安静,不得大声喧哗,儿童不得入内,以免影响她人。 6、室内禁止吸烟、乱丢污物,不得随地吐痰,勿将墨汁、

颜料喷溅到桌椅、墙面、农物上、保持室内清洁、严禁宠物入内。 7、开放时间:每周二、每周四下午3:00—5:00。小关村幸福院老年人日间照料中心活动规则本中心是在民政部门支持下弘扬尊老敬老传统美德,根据小区老年群体实际生活需求而创办的养老服务机构,为小区老年人提供休闲娱乐、阅读健身、生活照料、医疗康复、餐饮住宿、聊天茶话等多项服务,本着公益为主、微利经营的主旨热情服务小区老年朋友。具体规则如下: 一、每天开放时间:9:00—18:00。二、进入中心休闲娱乐、健身阅读、聊天茶话及日间休

社区居家养老工作总结

侨兴社区居家养老服务工作总结随着老龄化进程的加剧，“十二五”时期将是我国人口老龄化加速发展期，人口老龄化形势更加严峻，将呈现老龄化、高龄化、空巢化加速发展的新特征。为更好地应对老龄化带来的各种社会问题，解决老年人的生活困难和提高他们生活水平与质量，使老年群体能够安度晚年，发挥余热，是我们工作的中心任务。东侨侨兴社区成立于2005年4月，由21个居民小区组成，总面积1.75平方公里，现入住居民5580户，常住人口19672人，是一个典型的因购置房产而聚居的居民社区。2010年8月，成立了侨兴社区居家养老服务中心，并以此为平台，大力整合社区服务资源，通过志愿者上门服务，爱心网点电话上门服务，邻里互助，老人“自雇”等形式，全方位开展社区居家养老服务工作，从而最大限度地满足社区不同层次，不同类型老人对养老服务的需求，取得初步的成效。社区内现有60岁以上的老人416人，其中60岁至70岁老人有301人，71岁至80岁老人有92人，80岁以上老人有23人，空巢老人13人，孤寡老人1人，独居老人9人。年活动室，占46%；解除不好情绪的方法是找人倾诉，占47% 。随着社会的发展，多数老人的需求已经不再停留于吃饱穿暖的物质层面，老年人最需要的是精神慰藉与幸福养老，他们渴求的是天伦之福，是老有所乐的精神慰藉。如何让居家养老的老年人，能得到精神上的养护？我们应如何开展居家养老的精神慰藉工作，让社区居家养老服务中心成为老年人第二个家，让每个老年人过的更幸福？以下是我们开展居家养老服务工作的一些做法，我们将不断探索，积累经验，使居家养老工作更加规范和完善。一、健全工作机制，加大宣传力度侨兴社区根据省、市关于居家养老服务的工作要求，在市老龄委和东侨开发区社会事业局的指导下，不断加强服务中心软、硬件设施建设，注重建全工作机制。社区专门指定一名工作人员具体负责服务中心日常工作，聘请了一名老党员为日常管理员，成立了社区居家养老工作机构，组建了社区居家养老志愿者服务队；制定了《社区居家养老服务申请流程》、《社区居家服务中心工作制度》、《社区居家养老服务员岗位职责》等一系列规章制度;同时，强化服务工作人员的考核和监督机制，促进管理规范化。居家养老服务作为一种新型的社会养老服务模式，刚起步阶段，人们对它还是比较陌生，大多数老年人对它持观望态度，我们针对这种情况，加大了宣传力度，着力营造良好的工作氛围和环境氛围，不断提高社区居民对居家养老服务的认识。并专门组织几场会议，要求社区“两委”成员认真学习省、市有关文件精神，奠定工作人员开展居家养老服务的思想基础，同时发动社区成员挨家挨户上门进行助老需求调查摸底宣传活动，澄清老人的模糊思想认识，奠定开展居家养老服务工作社会基础，比较全面了解社区60岁以上老人的基本情况。还利用大小活动、社区网站、宣传专栏、文化长廊、发放居家养老服务手册等方式，营造社区和谐温馨的环境氛围，逐渐让居民认识到居家养老服务是政府为民办事实的具体举措，是惠及千家万户德政工程、民生工程，逐渐使老年人理解并接受居家养老服务。社区居家养老服务工作也随着老年人们认识的提高和观念的更新而不断取得新的进展。二、构建服务平台，完善服务功能开展居家养老服务工作的初期，在开发区高度重视和省里资金支持下，社区立足实际，积极整合资源，对原有的居民活动中心进行了大规模的升级改造，全面提升各种服务设施的配置水平。目前，社区居家养老服务中心面积300平方米，设置有图书阅览室、棋牌室、日间照料室，心理健康咨询室、电脑投影室、乐器书画室以及乒乓球、跑步机、按摩椅等设施，主要为老年人提供：日托照料、代购代买、订餐送餐、家政

日间照料中心运营方案37704

建新日间照料中心运营方案目录一、组织结构和团队建设 (1) 二、各部门管理制度体系建设 (2) 三、各部门工作的协调开展 (4) 四、工程功能设置 (5) 五、物品的定制和购买 (6) 六、合作投资共同发展 (6) 一、组织结构和团队建设（一）日间照料中心设置及其人员配置 1.日间照料中心设置：在开业前第三个月准备就绪机构拟定管理团队的组成部分及相应的人数配备，包括院长、以及护理人员、公关人员、财物人员、社工人员、膳食人员、后勤人员。 2.员工招聘：在开业前第二个月开始进行招聘信息的发布由院长负责的员工招聘，包括新员工入职、培训及各职员管理制度标准的制定和薪资待遇的制定等。完成所有岗位职责及任职要求后，制定员工的培训计划，员工到位后，进行相关岗位培训，明确具体工作职责，落实工作内容，开展各项工作。（1）院长可由云天使护理院委派管理人员出任，同时对外进行招聘，以负责整个部门的运行。（2）员工招聘及培训计划

一线医护人员来源主要为学校。由济南护理学院成为机构的人才定点院校，长期合作，使机构在入住老人不断增多的基础上，保证人员配备充足。第一阶段：在机构运营的第一年，日间照料中心的主要的护理人员来源为各高效的招聘及社会招聘，满足机构运营前期的人才需要，保证运营正常进行。云天使护理人员入驻日间照料中心，开展周边方圆5公里的居家护理服务。日间照料中心可直接借助云天使管理系统实现信息化技术管理，从而降低运营成本。第二阶段：在头两年运营的中，机构逐步步入正轨，日常趋于成熟，各方面的人员配置已能满足需求，在此基础上，进行第二阶段的人才储备。到护理学校、劳务公司进行宣传和招收，最后进行培训，作为日后为入住居家、护理院老人的人才储备用。二、各部门管理制度体系建设医护服务制度（一）护理人员管理制度 1.接待服务流程体系，包括入院–住院–出院制度包括服务内容、服务工程、服务收费、入院指南、护理评估制等。 2. 护士、护理院管理制度：主要包括护士注册管理及护理员考试制度。 3. 护理行政管理制度：主要包括护理部工作制、护理质量管理制度、会议制、人员调配制、值班制等内容。 4. 护理核心制度：主要包括分级护理护理制、护理查对制、交接班制、医嘱执行制、护理文书书写制、消毒隔离制、抢救工作制、差错事故报告与处理制等内容。

老年人日间照料中心项目可研报告

. Word 资料**市电务医院 **市解放区焦南街道老年人日间照料中心建设项目可行性研究报告 **工程管理（集团）二〇一五年三月

. 项目名称：**市解放区焦南街道老年人日间照料中心建设项目项目单位：**市电务医院项目负责人：可研编制单位：资格等级：证书编号：法人代表：项目负责人：编制人员：校核人员： Word 资料

. Word 资料目录第一章总论 (1) 1.1 项目概况 (1) 1.1.1 项目名称 (1) 1.1.2 项目性质 (1) 1.1.3 项目单位、项目负责人 (1) 1.1.4 建设地址 (1) 1.1.5 项目建设规模及主要建设容 (1) 1.1.6 建设期限 (1) 1.1.7 项目总投资及资金来源 (2) 1.2 可研报告编制单位及依据、围 (2) 1.2.1 编制单位 (2) 1.2.2 编制依据 (2) 1.2.3 研究围 (3) 1.3 研究结论 (3) 第二章项目背景及必要性 (5) 2.1 项目背景 (5) 2.2 项目所在地社会经济发展情况 (7) 2.2.1 **市经济社会发展情况 (7) 2.2.2 解放区及焦南街道办事处简介 (8) 2.3 项目建设的必要性和意义 (9) 2.4 项目建设单位基本情况 (12) 第三章市场分析及建设规模 (14) 3.1 服务围及方式 (14) 3.1.1 服务围及对象 (14) 3.1.2 服务目标及主要功能 (14) 3.1.3 服务容 (14)

. 3.1.3 服务计划和模式 (15) 3.1.4 服务流程 (16) 3.1.5 跟踪、反馈、监控评估机制 (16) 3.2 建设规模及主要建设容 (17) 3.2.1 建设规模 (17) 3.2.1 主要建设容 (18) 第四章项目选址与建设条件 (20) 4.1 项目选址 (20) 4.1.1 项目选址依据 (20) 4.1.2 项目建设地址 (20) 4.2 项目建设条件 (21) 4.2.1 地形、地貌条件 (21) 4.2.2 工程地质、水文地质、气象、地震条件 (21) 4.3 公共配套及建材供应条件分析 (22) 4.3.1 公共配套设施条件 (22) 4.3.2 建材供应条件 (23) 第五章工程建设方案 (24) 5.1 总平面布置 (24) 5.1.1 电务医院总平面现状 (24) 5.1.2 规划布局原则 (24) 5.1.3 道路交通 (25) 5.2 主体建筑设计 (25) 5.2.1 拟利用建筑情况 (25) 5.2.1 建筑物改建方案及目标 (26) 5.2.3 各类用房设置及分楼层布置 (28) 5.2.4 建筑装修材料 (29) 5.3 景观环境和绿化 (29) 5.3.1 景观环境 (29) 5.3.2 绿化 (29) Word 资料

二月老年人日间照料工作总结

广润门老年人日间照料中心工作汇报本月以来，广润门老年人日间照料中心坚持以提高老年人的生活品质为出发点，以健全、完善社会保障制度为基础，以推进、规范老年服务工作为核心，成立了社区老年人日间照料中心，建立了以社区为依托，以专业化服务为标准，以解决居住在家的老年人日常生活困难为主要内容的服务体系，初步形成了以“老年人日间照料中心”为基础，以社会参与、志愿者服务的老年工作特色，积极整合社区有效资源，全面提升老龄工作整体水平，现将具体做法汇报如下: 一、基本情况广润门老年人日间照料中心成立于xx年x月。投资40余万元，建成总面积300㎡.内设内设阅览室、休息室、卫生室、棋牌室、餐厅、健身室、沐浴室、室外健身器材区等，为社区内老年人提供休闲娱乐、膳食供应、生活照料、保健康复、等服务，可以读书、看报、上网、聊天、打麻将、打扑克、健身，累了可以休息，满足了老年人的养老需求。完善了养老服务体系。满足了老年人的养老需求。完善了养老日间照料体系。，为辖区内老年人提供基本的生活照料和上门服务。辖区内共有住户xx户，常住人口xx人，有60周岁以上的老人xx人，占社区总人口21.62%。其中：60-70岁老年人xx人，70-79岁老年人xx人，80-89岁老年人xx人，90岁以上老人xx人，空巢老人xx人，低保老人xx人，残障老人xx人。二、主要做法我们根据老年人日间照料服务中心工作的要求，在南昌金葵花社会服务中心指导下，积极整社区资源，树立“以人为本，服务群众”的理念，突出为老年人服务的目标，确定打造助老服务的特色。积极开展形式多样的老年人服务活动。我们为充分掌握和分析不同层次老人不断变化的服务需求，把调查摸底作为重要

社区老年人日间照料中心建设运营方案

社区老年人日间照料中心建设运营方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）

目录 1 总论 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2研究结论 (3) 2 项目背景和建设的必要性 (5) 2.1项目背景 (5) 2.2 项目建设的必要性 (10) 3 需求分析和建设规模 (12) 3.1需求分析 (12) 3.2建设内容及规模 (19) 4 项目建设条件 (24) 4.1项目选址 (24) 4.2地理位臵及地形、地貌 (24) 4.3自然条件 (24) 4.4供水、供电及交通条件 (26) 4.5防洪 (26) 4.6 建筑材料 (26) 5 项目建设方案 (27) 5.1总平面布臵 (27) 5.2建筑与结构 (28) 5.3景观环境和绿化 (28) 5.4供配电及弱电系统 (29) 5.5给排水及消防 (31) 5.6暖通及空调 (33) 6 环境保护 (34) 6.1环境现状 (34) 6.2项目主要污染源及污染物 (35) 6.3综合治理及措施 (35) 7 节能 (36) 7.1电气节能措施 (36) 7.2节水措施 (36) 8 项目实施计划与工程招标计划 (37) 8.1项目实施计划 (37) 8.2工程招标计划 (37) 9 组织机构和人力资源配臵 (39) 9.1组织机构 (39) 9.2人员来源 (39) 9.3人员培训 (39) 10 投资估算和资金筹措 (40) 10.1投资估算 (40) 10.2资金来源 (41) 11 社会评价 (42) 12 结论和建议 (43)

12.1结论 (43) 10.2建议 (44)

社区日间照料中心运营方案

颐养自在家社区居家养老服务中心日间照料中心运营方案为了使社区日间照料中心服务、管理有序，确保各项工作顺利开展，在总结社区前期服务运作的基础上，推出一个可供参考和借鉴的运作模式，主要为社区日间照料中心前期宣传、开业计划、日常经营和社区拓展做准备。一、项目运营模式 1.以日照中心为核心，辐射周边1公里范围内开展居家养老上门服务，打造“15分钟养老服务圈”。通过开展两种方式：活动、服务体验聚人气、留老人，辐射带动社区居家服务项目。 2.将社区日间照料中心进行连锁运营，通过信息智能化平台，将社区之间进行资源整合、资源共享，统一管理，标准化运营，开启社区居家智能照护服务系统，根据老人意愿，在家中安装视频终端，实现老年人居家养老实时智能照护，提升社区居家养老服务水平和管理水平。二、社区日间照料中心等级划分根据《南宁市政府购买居家养老服务实施意见》，对南宁市各个片区的对社区日间照料中心的条件：①政府政策、②场地面积、③功能室（理疗室、厨房餐厅、休息室、活动室）、④设备、⑤社区老年人基数、⑥老年群体质量、⑦城区政府及社区支持力度、⑧示范点/影响力，进行星级评分，根据评分将社区分为A、B、C 三类社区，详见《社区日间照料中心统计分析表》。 A类社区标准：9颗星以上，有充足的场地、配套设施设备、政府政策倾向、有示范点效果、社区老年人基数及质量高。 B类社区标准：5-8颗星，有一定的场地、配套设施设备、老年人基数及质量较高。 C类社区标准：2-4颗星，场地较小、有部分设施设备、老年人基数较大。三、社区日间照料中心建设标准 “社区日间照料中心”的建设要严格按照《老年人建筑设计规范》、《老年人社会福利机构基本规范》、《社区老年人日间照料中心建设标准》等行业规范设计，并达到以下标准：

社区老年人日间照料中心建设及工作汇报

社区老年人日间照料中心建设及工作汇报近年来，在省委、省政府和省民政厅领导的大力支持及指导帮助下，我市坚持以提高全市老年人的生活品质为出发点，以健全、完善社会养老保障制度为基础，以规范、推进老年服务工作为核心，不断加大对《社区老年人日间照料中心（室）管理办法》的执行力度。2012年，XX政府讨论通过了《〈关于加快建设和谐幸福XX的若干意见〉的决议》，确立了三年内全市实现90%城镇社区建立托老服务日间照料中心(室)的奋斗目标。两年来，我们通过积极整合社区有效资源，全面提升老龄服务工作整体水平，取得了初步成效。一、社区老年人日间照料中心建设基本情况一是照料中心基础设施建设情况较好。我市现有XX个县（市）区XX个城市社区，其中配建老年人日间照料中心的社区XX个，所占比例为XX%，平均服务面积95平方米，平均床位数8张。为了让老年人在社区内就能够实现“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐”，我市社区在配套设施建设资金极度紧张的情况下，除为日间照料中心配建床铺、电视等生活必须品外，还竭尽所能为老年人配建设图书室、活动室、健

身室、棋牌室、休息室、医疗室、便民食堂等活动和服务场所，并配备了相应的活动器材。二是为老服务队伍综合素质较高。每个社区根据本辖区内老年人实际需求和社区工作人员情况酌情配备为老服务人员。XX社区针对日间照料中心日均接待老年人40余人次的实际需求，配备专职公益性岗位为老服务工作人员4人，确保了为社区老人提供周到细致的服务；XX 的13个社区日间照料中心为老服务人员是由社区干部和社区助老员担任的；XX的6个社区日间照料中心为老服务人员则是由社区干部、社区助老员、公益性岗位人员和志愿者组成的。社区为老服务人员在上岗前都要接受相应的培训，掌握一定的为老服务技能、方法和技巧。为老服务工作队伍中除志愿者是无偿提供服务以外，公益性岗位人员、社区助老员工资均由政府拨付，平均月工资标准在XX元左右。三是为老服务项目较全。日间照料中心除为老年人提供日间休息、合理配餐、文化娱乐、医疗保健、心理咨询等基本服务项目外，还利用社区文体活动设施组织老年人开展文艺、体育、摄影、棋牌、健身等老年人喜闻乐见的文体活动。XX社区日间照料中心根据社区老年人需求和身体状况，为行动不便和无人照管的老人提供就近上门送餐服务；XX部分日间照料中心还为社区老人提供护

XX社区日间照料中心建设实施方案.docx

XX社区日间照料中心建设实施方案近几年日间照料中心的发展迅速，国内各地政府都在布点建设，但效果一般。下面是小编为大家收集的XX社区日间照料中心建设实施方案，希望对大家有所帮助! 【XX社区日间照料中心建设实施方案1】xxxx年以来，我省组织实施《xxxx-xxxx年x省社区老年人日间照料中心试点建设方案》，取得了良好成效。为贯彻落实《x省人民政府关于加快发展养老服务业的实施意见》(闽政〔xxxx〕x 号)精神，进一步完善我省“十三五”期间养老服务体系，推进和规范社区老年人日间照料中心建设，不断满足日益增长的社区养老服务需要，特制定本方案。一、现状分析当前，我省面临人口老龄化、高龄化、空巢化的严峻形势。截至xxxx年底，我省xx周岁及以上老年人口xxx万人，占总人口的%;xx岁及以上老年人口xxx万人，占总人口的%;xx岁以上老年人口万人，占总人口的%。全省空巢老人xxx万人，占老年人口的%。随着独生子女一代父母老龄化的逐渐增多，传统的养老思想正在转变，越来越多的老年人渴望夜间在家居住、日间有人陪伴和照料的养老模式，即老年人日间照料中心模式。xxxx年中央预算内投资社区老年人日间照料中心建设项目、xxxx年省级预算内投资社区老年人日间照料中心建设项目

启动以来，x年共安排xx个社区老年人日间照料中心建设项目(其中中央xx个、省级xx个)。xxxx年底，全省共有城市社区居家养老服务中心xxxx个，乡镇共建成敬老院xxx个、农村幸福院(含五保幸福园和慈善幸福院)xxxx个。全省养老机构(含公办和民办)拥有城市日间照料床位xxxx张、农村日间照料床位xxxxx张。目前，我省大多数居家养老服务中心(站)面积较小，服务内容大多只限于提供场所给老人休闲娱乐，能够提供一日三餐和日间照料服务的很少。目前为数不多的日间照料中心大部分是由社区服务中心或是活动中心加挂牌子形成，中心建设基本达不到《社区老年人日间照料中心建设标准》，难以满足老年人日间照料中心生活照料、配餐和就餐服务、康复保健、精神慰藉的基本功能。二、建设原则和目标任务 (一)建设原则 x.社区为本，准确定位。为社区内日常生活需要一定照料的老年人，特别是空巢和半失能老年人提供生活照料、膳食供应、文化娱乐、精神慰藉、康复保健等方便、快捷、人性化、多样化的日间服务。 x.因地制宜、整合资源。综合考虑社区照料中心功能、用地、资金等因素，采取新建、社区配建、改扩建、购置等方式，严格控制建设标准。同时鼓励与现有社区卫生、文化

日间照料站

整治方案安全检查活动情况人民西居委日间照料中心进行消防安全隐患排查,经排查四个日间照料中心均存在不同安全隐患，对存在的消防安全隐患，要求立即整改。对单县老年服务中心、4处民办养老福利机构、3处日间照料中心和罗庄私立养老院进行消防安全检查，对发现的火灾隐患和消防违法行为及时限令整改，严防火灾事故发生。检查人员重点检查了各养老机构寝室、食堂、厨房等重点部位消防安全管理是否严格；安全出口、疏散通道设置是否符合消防安全要求；疏散指示标志、应急照明灯运行是否正常；消防设施、灭火器配备是否到位；消防设施的使用方法是否正确；灭火应急疏散预案是否制定及开展消防演练等情况。通过检查，单县大部分养老机构场所对消防安全工作要求严格，消防设施齐全，消防安全责任落实比较到位。但是个别养老场所存在疏散通道堵塞，消防设施失灵，未安装自动灭火系统，窗帘、地毯没有做防火处理等情况。针对检查中发现的问题，检查组立即提出整改意见和整改要求，督促养老机构采取有力措施，确保全县消防安全工作持续稳定。为保证日间照料中心正常的生产、生活秩序保护老人的人身安全，杜绝人为消防安全事故的发生，根据日间照料中心的实际情况制定本规定。一、日间照料中心定期采用多种形式对老人进行消防安全知识教育，发现问题应及时进行报告。二、设施消防安全管理日间照料中心定期进行全面性消防安全工作大检查，配备一定的消防安全器材和应急照明灯并确定专人管理。三、餐厅消防安全管理餐厅在摆放餐桌时，应留出足够的消防通道；通道及餐厅出入口必须保持畅通，严禁堵塞。四、食堂消防安全管理厨房内燃气管道中的接头、仪表、阀门必须定期检查，以防泄漏。如发现泄漏时，首先要关闭阀门，及时开窗通风，并严

通镇社区老年人日间照料中心项目申请

佳县通镇社区日间照料中心项目申请书二0 一六年三月总论一、项目概况项目名称：通镇社区老年人日间照料中心建设和运营单位：（1）建设单位：佳县民政局；（2）运营单位：佳县民政局；（3）运营单位负责人：郭飞平建设地点：通镇社区服务中心研究范围：依据国家有关政策和行业规程、规范，对项目建设的必要性、社会需求、建设规模、建设内外部条件，项目总体规划方案及公用工程、环境保护、项目实施进度计划、投资估算等进行全面的论证和研究。二、研究结论我国老年人照料服务体系坚持以居家养老为基础，社区照料为依托，机构养老为补充的方向建立完善。社区照料为依托。社区作为一定地域范围内人们结成的生活共同体，对于满足老年人物质文化需求、情感心理需求等方面有不可替代的作用。在长期的实践中，发达国家趋向以社区照料取代大规模的机构养老。随着我国社区建设的不断推进，社区在养

老中的作用越来越突出。社区照料功能主要体现为两种方式：一是将一些为老年人服务的场所、设施建在社区，贴近老年人生活，便于他们走出家门，走人社区，接受日间照料和健康指导等服务，参与各类社会活动包括文体娱乐、老年互助服务等；二是为不能或不愿出门的老人，主要是生活半自理和完全不能自理的老人，上门提供保洁、送饭、洗澡等日常生活照料和护理，设立家庭病床开展治疗、康复等服务，建立定期或不定期问候制度，提供紧急救援和安全保障服务，使社区成为居家养老的支撑基础。佳县通镇社区老年人日间照料中心项目的实施，可以容纳40 位老年人的日托，可以覆盖本社区60 多老年人的上门服务。为当地社区老年人居家养老提供了强有力的依托。项目是可行的。项目背景和建设的必要性。三、项目背景进入21 世纪，随着市场经济体制不断完善，社会福利事业也得到了长足的发展。全国推进了社会福利社会化政策，原有的养老服务模式在不断变革中求生存，同时，各种新的养老服务形式如雨后春笋破土而出。党和政府高度重视发展社区养老服务，《中共中央、国务院关于加强老龄工作的决定》中明确指出“建立以家庭养老为基础、社区服务为依托、社会养老为补充的养老机制”。全国老龄委办公室、发展改革委、民政部等十部委联合发布的《关于加快发展养老服务业的意见》和《关于全面推进居家养老服务工作的意见》

“二七老年日间照料中心”项目简介

“二七老年日间照料中心”项目简介一、项目建立意义：据统计，街道60岁以上的老人7303人，常住人口4996人，独居、重病、低保老人共295人，目前享受居家养老送时服务（上门）的老人只有68人，陈庄托老所目前入住老人30人，且不完全是二七居民，由此可见，绝大多数辖区老人属于在家养老。日间照料中心的建立不仅可以满足老人多样化服务需求，充分发挥老人的内在潜力，提高老人的生活、生命质量。更重要的是能有助于扩大整个街道乃至整个市中区、济南市居家养老服务覆盖范围，推动适度普惠型养老社会福利服务体系的建立，有助于增强老人的社区认同感，提高家庭和睦，构建和谐社区。二、项目建设内容： “二七老年日间照料中心”的建设工程涉及社区服务中心院内房屋和整个院落，总面积约1600㎡。主体工程分为四个功能区。综合服务区、日间照料服务区、爱心超市服务区和社交娱乐活动服务区。三、项目建设进展：该项目于2011年10月中旬开始，先后投入资金近200万元。现在主体改造工程、装修装饰、配套设施配备等基本完成，可以投入使用。四、主要目标群体：二七新村日间照料中心的主要服务目标群体为街道辖

区具有一定生活自理能力的60岁以上老人，辐射全市其他地区具有一定生活自理能力的老人。五、项目运营方式：其运营方式上，坚持采用具有二七特色的“一二三多”超市型社区养老服务模式。即建成一个中心——以二七老年日间照料中心这个综合平台为中心，进行两种服务——上门服务和托老服务，充分利用三方力量支持——政府、社会团体及服务行业市场三方合力支持，提供多种选择——将各种服务细化分类，根据老人不同的实际需求，自主选择服务类型。做到既能充分利用资源，普惠大众，同时避免重复消费，资源浪费。具体办法是，中心定出目标和标准，将各类服务依据不同类型，分别包给社会团体（基爱中心，负责各类社交、学习、文娱活动）或服务业商户（陈庄托老所，负责饮食及日常生活类服务）。根据市场价格，结合二七地区居民实际收入情况，制定出本中心的服务价格。上门服务主要是以政府购买，送时服务为主；全托服务价格定在1500元至1800元；日托服务价格略低于市场上钟点工的价格，定在650元。中心在服务过程中负责指导和监管，针对潜在问题及时做出调整，这样即可以保证服务的专业化、规范化，也可以保证在日后的发展中，能够以自身的经营收益维持正常运转。六、项目管理模式：其管理模式类似于幼儿园，只是其服务的群体不是儿童，而

二月老年人日间照料工作总结

(表D.0.2)---绿化(子单位)工程质量竣工验收报告表29804 广润门老年人日间照料中心工作汇报本月以来，广润门老年人日间照料中心坚持以提高老年人的生活品质为出发点，以健全、完善社会保障制度为基础，以推进、规范老年服务工作为核心，成立了社区老年人日间照料中心，建立了以社区为依托，以专业化服务为标准，以解决居住在家的老年人日常生活困难为主要内容的服务体系，初步形成了以“老年人日间照料中心”为基础，以社会参与、志愿者服务的老年工作特色，积极整合社区有效资源，全面提升老龄工作整体水平，现将具体做法汇报如下: 一、基本情况广润门老年人日间照料中心成立于xx年x月。投资40余万元，建成总面积300㎡.内设内设阅览室、休息室、卫生室、棋牌室、餐厅、健身室、沐浴室、室外健身器材区等，为社区内老年人提供休闲娱乐、膳食供应、生活照料、保健康复、等服务，可以读书、看报、上网、聊天、打麻将、打扑克、健身，累了可以休息，满足了老年人的养老需求。完善了养老服务体系。满足了老年人的养老需求。完善了养老日间照料体系。，为辖区内老年人提供基本的生活照料和上门服务。辖区内共有住户xx户，常住人口xx人，有60周岁以上的老人xx人，占社区总人口21.62%。其中：60-70岁老年人xx人，70-79岁老年人xx人，80-89岁老年人xx人，90岁以上老人xx 人，空巢老人xx人，低保老人xx人，残障老人xx人。二、主要做法我们根据老年人日间照料服务中心工作的要求，在南昌金葵花社会服务中心指导下，积极整社区资源，树立“以人为本，服务群众”的理念，突出为老年人服务的目标，确定打造助老服务的特色。积极开展形式多样的老年人服务活动。我们为充分掌握和分析不同层次老人不断变化的服务需求，把调查摸底作为重要环节来抓。1，全面上门调查、了解掌握社区60岁以上老人，空巢老人、孤寡老人、多病老人的详情，准确地掌握了社区各种不同层次老人的需求、特长和爱好，做到心中有数、服务目标明确。2，并按老人的不同情况分类编册，从而找准切入点，为日间照料服务服务的开展打下了坚实的基础。总之在‘金葵花’的大力支持下建立起了一个比较完善的日间照料服务平台。三、下步工作我们的老年日间照料服务，虽初见成效，但离上级领导的要求，和老年人需求还有一些差距，在以后工作中，我们将会在以下几个方面进行完善：一、提高服务质量，注意助老员的技能培训；二、有效地整合社区共享资源，进一步完善为老服务设施；三、摸清老人服务需求，完善老人信息档案；四、提高志愿者队伍整体素质，使为老服务更加规范、优质、人性化，进一步提高老年人生活质量，让老年人的晚年生活能更加丰富多彩。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的 c1

社区日间照料中心运营方案

XXX社区老年人日间照料中心运营组织运营方案根据都XX市民政局关于印发《XXX市2015-2017年城乡社区日间照料中心建设工作方案》（都民政通[2015]10号）的文件精神，为全面落实好该试点点位创建工作，特制定本方案。一、总体思路坚持以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，挖掘整合社会资源，积极探索符合社区实际情况，具有特色的老年人日间照料中心，为银杏街道高桥社区及周边老年人提供便捷，温馨的日间照料服务，为建设平安、和谐、幸福社区做贡献。二、点位确定利用辖区内的友爱路451号至465号共计五间门面进行改建，建筑面积共计340平方米开展老年人日间照料中心。一、项目服务方案 (一）服务人群永丰街道友爱社区城镇“三无”、低保老人、高龄老人(90岁及以上)、其他60岁及以上老人和其他人群。 (二)服务的目标及主要功能 1、日间照料中心的成立，是为了进一步推进我市城乡社区居家养老服务的发展，满足我市老年人就近就便、多层次、多样化的居家养老服务需求，提高老年人生活质量、促进社会和谐。 2、搭建社区居家养老的服务平台，发挥辐射和拓展功能，为更多的老人提供满意的养老服务 3、中心坚持立足实用、不拘形式、注重实效的原则，为老年人提供

“看得见、摸得着、老年人得实惠”的生活照料、家政维修、文化娱乐、卫生保健、精神慰藉等满足老年人个性化的居家养老服务。 (三)服务收费服务收费主要采取“无偿+低偿+有偿”的方式收取。根据实际情况，对城镇“三无”、低保老人提供每月一定次数理发、洗澡、看电影、喝茶等免费服务，对高龄老人(90岁及以上)提供每月一次的免费探望服务，对其他老年人提供每月一定次数的理发、洗澡、看电影、喝茶和清洗外衣1套、每季拆洗被套1床等低偿服务。中心还按照市场价格，为老人提供生活照料、家政维修、文化娱乐、康复护理、健康养生、旅游、维权咨询等有偿服务。充分发挥志愿者的积极性，为老年人提供志愿服务，实施志愿者服务，政府购买服务和市场化有偿服务相结合。所有收费标准均实行明码标价，并在中心显眼的位置上墙悬挂， (四)项目运营模式中心采取无偿+低偿+有偿的收费模式，运用“医养融合”+三社互动的经营模式，坚持个别化和广泛化服务结合的原则，为社区老年人提供生活照料、医疗保健、精神慰藉、权益维护等一站式服务。 (五)服务内容 1、无偿服务 (1)服务对象：社区辖区内居家养老的孤寡优抚对象、城镇“三无”、低保老人、高龄老人(90岁及以上)等符合无偿服务的老人。 (2)具体服务内容生活照料服务：每月一定免费次数的理发（洗剪吹）、洗衣、

社区老年人日间照料中心建设标准

社区老年人日间照料中心建设标准目录第一章总则. 3 第二章建设内容及项目构成. 4 第三章建设规模及面积指标. 5 第四章选址及规划布局. 6 第五章建筑标准及有关设施. 7 附录一主要名词解释. 9 附录二用词和用语说明. 10 附件《社区老年人日间照料中心建设标准》条文说明. 11 第一章总则第一条为加强和规范社区老年人日间照料中心的基础设施建设，提高工程项目决策和建设管理水平，充分发挥投资效益，推进我国养老服务事业的发展，制定本建设标准。第二条本建设标准是社区老年人日间照料中心建设项目决策和合理确定建设水平的全国统一标准，是编制、评估和审批社区老年人日间照料中心项目建议书的依据，也是有关部门审查工程初步设计和监督检查建设全过程的重要依据。第三条本建设标准适用于社区老年人日间照料中心的新建工程项目，改建和扩建工程项目可参照执行。本建设标准所指社区老年人日间照料中心是指为以生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的半失能老年人为主的日托老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、娱乐和交通接送等日间服务的设施。第四条社区老年人日间照料中心建设必须遵循国家经济建设的方针政策，符合国家相关法律法规，从老年人实际需求出发，综合考虑社会经济发展水平，因地制宜，按照本建设标准的规定，合理确定建设水平。第五条社区老年人日间照料中心建设应满足日托老年人在生活照料、保健康复、精神慰藉等方面的基本需求，做到规模适宜、功能完善、安全卫生、运行经济。第六条社区老年人日间照料中心建设应与经济、社会发展水平相适应，纳入国民经济和社会发展规划，统筹安排，确保政府资金投入，其建设用地应纳入城市规划。第七条社区老年人日间照料中心建设应充分利用其他社区公共服务和福利设施，实行资源整合与共享。统一规划，合理布局，并充分体现国家节能减排的要求。第八条社区老年人日间照料中心建设除应符合本建设标准外，尚应符合国家现行有关标准、定额的规定。第二章建设内容及项目构成第九条社区老年人日间照料中心建设内容包括房屋建筑及建筑设备、场地和基本装备。第十条社区老年人日间照料中心房屋建筑应根据实际需要，合理设置老年人的生活服务、保健康复、娱乐及辅助用房。其中：

保育员工作总结4篇

保育员工作总结4篇 2020-03-12 保育员工作总结1 一个学期转眼就过去了，在幼儿园领导的指导下，在同事们的关心和帮助下，使我学会了很多，也使我干好了我的本职工作，这里，我也该总结一下过去的工作经验，以便更好地提高自己的各项工作水平。一、不断学习进取，总结工作经验认真做好自己的保教工作，社会在不断发展，不断进步，对保育员教师也不断地提出新的要求，这就要求我们在工作中不断学习，不断进步，才能成为一名合格的保育员教师。在工作中，我以园内下达的任务及本班的教育为中心，努力做到和各位老师***相处，学习他们的长处和经验，不断提高自己的保育水平，平时遇到园内和班级以及其他班有什么额外任务，尽自己力所能及，会和本班老师一起加班加点，及时完成下达的各项工作任务。二、做好幼儿一日生活常规的培养工作在工作中，我们深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》，培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识，培养幼儿行为规范、自理生活能力、自我保护、生活卫生及养成良好的学习习惯。让幼儿在一日各项活动中养成良好的行为习惯。 1、幼儿进餐时，能够做到精力集中，注意观察，精心照顾幼儿，轻声地、和蔼地指导和帮助幼儿掌握进餐的技能，培养文明行为习惯，让幼儿学会使用、收放

自己的物品。 2、注意培养幼儿的自理能力，教幼儿学习穿***服、鞋袜，整理自己的床上用品。学做一些力所能及的事。 3、在保教工作中纠正幼儿的一些不良习惯，如打架、争抢玩具等，培养幼儿互帮互助的良好品质。 4、保证幼儿户外活动的时间，保证活动的质量，增强了幼儿的体质，提高了身体抗病能力。三、加强幼儿安全意识的培养，杜绝了安全责任事故的发生老师们有高度的责任心，时刻让孩子在自己的视线范围内，排除一切不安全因素，同时对幼儿进行随机教育，培养幼儿自我保护的意识和高度的应变能力，开学前，我会对桌椅、床、玩具等进行了全面检查，并落实各项安全措施，强化及时的防范意识，杜绝事故隐患，让家长放心。认真做好午检工作，做到一摸二看三问四查，并作详细记录。有病的幼儿及时通知家长，做好有病幼儿的隔离工作，幼儿的被褥定期给家长拿回去清洗。四、认真学习“保育员工作职责”，明确保育工作目标做到人到、心到、眼到、口到，在组织活动中，注意观察幼儿的神态、情绪，发现异常及时询问。五、认真做好清洗消毒工作平时做到一日一小搞，一周一大搞，室内无纸屑、果壳，物品摆放整齐，窗明地净，地面整洁，无死角。本学期我通过时间，在幼儿的成长中过去了，对于我个人，要学习的东西、知识还有很多，无论是教育还是保育，都是我学习的目标。要把好的方面坚持住，不