《松下幸之助自传》读后感1500字
松下幸之助自传读后感3篇
《松下幸之助自传》是一部松下幸之助传怪杰生的事例的经营学教科书，松下电器在动乱的社会局势下多次转败为胜，松下幸之助从中意会和总结出了独到的一套公司经营理念和管理方法。
下边是整理的读后有感，希望对大家有帮助！松下幸之助自传读后有感 1松下幸之助，一般人大多会感觉陌生，但要提及松下电器，那能够说尽人皆知了。
它和东芝、三洋、日立、索尼等在中国人人皆知。
自己也是松下电器的受益者之一。
2008 年买的一把剃须刀，用到今年才坏掉，从头又买了一把，给生活平增了很多方便。
近期读了松下幸之助的自传，关于松下电器的来历有了较深的认识和感悟。
松下幸之助， 100 日元发迹，努力奋斗，最后使自己的公司成为了国际著名品牌。
这此中的飞腾靠的是什么呢？松下是从小吃过苦的，有过艰辛的生活经历，使得自己能够决心改变自己的生活境遇，那就是经过拼死的工作，丝绝不懒惰。
不论做什么事情，都极其认真，追求产品的雅致。
它有独到的目光，知道人们的真实需求。
从而投入大批精力去研究，并使自己的产品质量做到最好。
优异的性能、合理的价钱，获取的方便心理感觉。
是大多半人需求的，这就为产品的销售创建了有益条件。
松下对自己要做的任何事情都能充满信心，从不思疑事情会有方法解决，带着极大的热忱，总会找到思路。
他有持之以恒的精神，为完成目标奋进开辟。
良好的心理素质、坚定的信心是他不停走向成功的重要保证。
松下从小事做起，每个不起眼的工作他都认真去对待，并从中找寻到快乐；当他事业走向发展壮大，他的思想境地又获取了升华，他感觉工作不是为自己，赚钱也不是为自己。
而是为了回报社会。
自己所作的全部都拥有社会责任感，用他自己的话说就是要做国际人。
经过与佛门弟子的对话，他感悟到佛是能给人带来精神寄望的深，而自己便想经过自己的努力，给人类带来物质上的快乐和享受。
他固然不信佛，但他做的全部倒是佛同样的布施恩泽。
广泽天下。
这是很崇高的。
事业的扩大，带来自己思想境地的提高，深刻理解了经济二字的含义。
松下幸之助读后感10篇
松下幸之助读后感10篇松下幸之助读后感11956年，62岁的松下幸之助在《日本经济新闻》开辟专栏“我的履历书”，讲述自身童年时代到二战后重建公司这段时期的事情。
1980年，他续写完之后的部分。
两部分合编，即此《松下幸之助自传》。
松下幸之助24岁靠借来的100日元起家，创办“松下电气器具制作所”，今天松下电器已成为全球最大的电器制造集团之一。
松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷，松下幸之助从中悟出一套企业经营理念和管理方法，在此书中他娓娓道来对于人才、产品、营销、管理的心得体会。
松下能发展壮大，在于他有很好的超前意识，知道人才的重要性，善于发掘人的潜能，提前着力培养，放手让他们去工作，自身定下方针大略，这是一个企业的生命力所在。
无论对于生产和销售，他都有自身独到超人的见解。
并付诸实施。
他以自身的努力，身体力行，感染着员工，使他们明白工作不是为了老板，而是为了自身，为了员工自身的事业。
这就使他们迸发了极大的热情，努力为公司去工作，施展自身的才能，企业旺盛的生命力给自身带来的是精神和物质的享受。
松下对很多刚进入公司的员工说：“一个刚进企业的员工，要学习的事固然很多，但最重要的，还是先要尊重企业的传统，喜爱自身的工作，认真做好属于自身的事，并且试着从工作中去贡献社会。
如果只是把公司当成‘混日子的地方’，心里头只会盘算自身的利益，这样势必会产生种种问题，公司也无从发展了。
”“工作上有大小之分，每个人的才能亦有上下之别。
凡事如能不为私欲所迷，而以冷静的态度来检讨自身，这就是生活在今日的社会上，每一个人应有的责任。
”回忆加入供电公司时的一系列心理过程，在那个收获的季节，我持有的对于第一份工作的新鲜与神圣感。
从一个随性散漫的学生挣扎着迈向敢于沟通、勇于担当的职业人。
我获得了人生的一笔财富：不错的工作习惯、心态。
我懂得必须以自然肃然的姿态正视自身的职业生涯，将自身的工作确立为终身奋斗的目标，保有对训斥训令的积极态度，尽快落实，及时反馈松下之产品。
松下幸之助读后感
松下幸之助读后感松下幸之助读后感看完一本名著后，你心中有什么感想呢？此时需要认真地做好记录，写写读后感了。
那么我们该怎么去写读后感呢？下面是小编帮大家整理的松下幸之助读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
松下幸之助读后感1春节放假期间阅读了松下幸之助自传，通过这本书让我们看到松下是如何从一个小作坊一步步蜕变为庞大的松下商业帝国。
总的来说，这本书给我的感触还是挺大的，从几件事情上谈一谈我的感受。
九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。
万丈高楼平地起，再大的事业也是从点滴的小事做起。
松下先生刚成立公司的时候只是一个生产改良的电灯插座的3人小作坊，估计谁也没想过松下能成为今天世界级的500强企业，所以不要瞧不起“小事业”，只要未来方向是对的，小事业也会变成大生意。
这本书给我的第二点感受是既要意志坚定也要顺势而为。
松下的小作坊刚成立之初做的是电灯插座的生意，没想到这个插座卖得不好，成立4个多月还没怎么赚钱，松下手头拮据不得不把自己和夫人的衣服送到了当铺。
一般人意志稍微薄弱的估计早就掉头转向继续回去当技术员了，工作轻松拿钱又多。
可松下先生没有这么干，他认为自己的工作有前途，坚持做。
这是松下先生的坚持，认准是有前途的就意志坚定地做下去，看来我们做选择的时候还是要站在希望和未来的一边啊。
就在小作坊半死不活的到了年关的时候意外接到了某电器商会的定做1000个电风扇底盘的订单，救活了自己的生意。
如果只抱着只做插座的执念恐怕早就完蛋了，这也是现在很多创业者应该注意的，只要大方向不变，活下去才是首先要考虑的这就是顺势而为。
第三个感触是松下先生对商品定价的看法：松下先生对某些公司为了拓展销路所采取的手段——不论成本多少，以比成本低的价格打倒同业，然后再提高价格，以便垄断市场利益——感到非常愤怒。
像这样的干法只是搅乱业界，妨害社会健全发展，根本不是正确的生财之道。
因此，松下电器每次的定价，都是依照成本，加上一定的利之后才确定。
松下幸之助自传读后感3篇
《松下幸之助自传》是一部松下幸之助传奇人生的案例的经营学教科书，松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷，松下幸之助从中领悟和总结出了独到的一套企业经营理念和管理方法。
下面是整理的读后感，希望对大家有帮助！松下幸之助自传读后感1松下幸之助，一般人大多会感到陌生，但要说起松下电器，那可以说尽人皆知了。
它和东芝、三洋、日立、索尼等在中国家喻户晓。
本人也是松下电器的受益者之一。
2008年买的一把剃须刀，用到今年才坏掉，重新又买了一把，给生活平添了许多方便。
近日读了松下幸之助的自传，对于松下电器的来历有了较深的了解和感悟。
松下幸之助，100日元起家，努力奋斗，最终使自己的企业成为了国际知名品牌。
这其中的飞跃靠的是什么呢？松下是从小吃过苦的，有过艰苦的生活经历，使得自己能够锐意改变自己的生活境遇，那就是通过拼命的工作，丝毫不懈怠。
无论做什么事情，都极其认真，追求产品的精致。
它有独到的眼光，知道人们的真正需求。
进而投入大量精力去研究，并使自己的产品品质做到最好。
优良的性能、合理的价格，获得的方便心理感受。
是大多数人需求的，这就为产品的销售创造了有利条件。
松下对自己要做的任何事情都能充满信心，从不怀疑事情会有办法解决，带着极大的热忱，总会找到思路。
他有锲而不舍的精神，为达成目标奋进开拓。
良好的心理素质、坚定的信心是他不断走向成功的重要保证。
松下从小事做起，每个不起眼的工作他都认真去对待，并从中寻找到快乐；当他事业走向发展壮大，他的思想境界又得到了升华，他觉得工作不是为自己，赚钱也不是为自己。
而是为了回报社会。
自己所作的一切都具有社会责任感，用他自己的话说就是要做国际人。
通过与佛门弟子的对话，他感悟到佛是能给人带来精神寄托的深，而自己便想通过自己的努力，给人类带来物质上的快乐和享受。
他虽然不信佛，但他做的一切却是佛一样的布施恩惠。
广泽天下。
这是很高尚的。
事业的扩大，带来自己思想境界的提升，深刻理解了经济二字的含义。
松下幸之助个人传记读后感范文(优选3篇)
松下幸之助个人传记读后感范文（优选3篇）松下幸之助个人传记读后感范文（优选3篇）当品位完一本经典著作后，相信你心里会出现许多感受，为何不写一篇读后感纪录下呢？如今你是不是对阅读感想一筹莫展呢？下边是我搜集整理的松下幸之助个人传记读后感范文（优选3篇），仅作参考，大家一起来瞧瞧吧。
松下幸之助个人传记阅读感想1《松下幸之助自传》哪位松下幸之助？我很不以为意。
母亲说，“从他人取得成功的历经中能够吸取前行的能量、发展的营养物质。
你读一读试一下”。
我怀着这部很厚的书，居然越读越有趣味性，在三天的時间里就把它看完，松下幸之助的人生道路简直充满了吸引人的热血传奇。
他的人生箴言“勤奋的冲动便是取得成功的能量”充满了聪慧的颜色，给人也无穷无尽启发。
松下幸之助儿时家中经济发展状况不太好，他迫不得已出门做学徒，比他人踏过更艰辛的路。
他自己做生意，严厉打击与不成功连续而至，可他并永不放弃，一步一步，把一个小型加工厂发展趋势成雄伟壮观的松下集团，能够想像他投入了如何的精力，如何的勤奋！在松下幸之助的词典里，从来没有“达到”这两字。
在他儿时做学徒时，因为他吃苦耐劳，又夜以继日，16岁便拥有一番造就。
他人都挺艳羡他的，可他却辞掉了自身的工作中，挑选自己做生意，从头开始，这一点十分宝贵。
在日常生活中，像松下幸之助这样的人并不常见，大家通常达到于自身目前的日常生活，失去勤奋的冲动，活得庸庸碌碌潜山。
说到这儿，因为我给自己以前经历的“达到”而觉得愧疚。
还记得有一次，教师发过数学试题，我开启一看，“啊！也是97分。
”“实际上也非常好！”我讲到，内心得意忘形。
“你确实那样觉得吗？”同学讲到，“假如你能再细心点，毫无疑问能得一百分！”的确是这样啊，每一次考試，我的心里都充满了成就感，就算是考试能够顺利通过不太好，因为我会为有些人考的比不上我而觉得达到，却未曾去剖析自身落败的缘故，勤奋去填补专业知识的空缺，规定自身下一次考试能够顺利通过更强。
[松下幸之助自传读后感]松下幸之助读后感
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[松下幸之助自传读后感]松下幸之助读后感[松下幸之助自传读后感]松下幸之助读后感篇一 : 松下幸之助读后感读《松下幸之助》有感《松下幸之助》是松下先生的自传，讲述了他的从小的历练以及他是如何一步步建立他的电器王国。
拜读完让人深感不管任何事情要成功，必须先确立明确的的目标，拥有坚定的意志力，然后一步步踏踏实实向前走去。
首先，松下小的时候不幸遇到家道中落，他在小学四年级就辍学，从火盆店店到自行车店再到后来的电器公司，最终辞职创业。
他总是能够清楚的知道自己是怎样的人，之后想要成为什么样的人，然后不断寻找机会学习前进，积极进取，不管在哪个行业都能脱颖而出。
当然他能准确判断日后市场的走向，不安于现状，凭借自身的长远眼光在电器行业闯出名堂。
这点我觉得很重要，做人要及时加强自我认识，寻找自我方向，要确立了目标才有动力向前拼搏。
再者，松下在制造插座失败合伙人都纷纷退出的时候他仍然苦心继续努力，坚持到了底盘生意的订单。
虽然没有达到原先的目的，但是也有意外的收获。
松下说:“做事一定要有强烈‘执着’，绝不可以轻言放弃，但也绝对不可执迷，要有绝对不可‘执迷’，要有灵活应变的头脑。
拿销售这个行业来说吧，像房子、车子这类大件商品并不是一朝一夕就可以销售出去的，我们应该尽最大能力去让顾客了解我们商品的特性及优势，然后一般是要留出时间给顾客去考虑，在此期间我们需要有耐心的、适当的努力去增加顾客的购买意愿这样才能提高成交率。
但是如果对于对于我们商品实在接受不来的客户，该放弃时也不应执迷不悟。
而对于松下公司，我觉得他们成功的有三个主要的原因，一是以人为本。
在很多难关面前松下挺过来，因为他们的员工上下一心，利用超强的凝聚力克服困境。
这也归功于松下先生对待员工的态度，对于员工，松下先生本着用人不疑，疑人不用的原则，在困境中也毫不犹豫的给予重任，任他们拼搏去打破逆境，获得刻苦奋斗的经验，也让他们感到了自我价值，从而更加有信心有激情的去为公司奋斗。
松下幸之助自传读后感
《松下幸之助自传》这本书虽然只有薄薄的一本，但我觉得他却是带着沉甸甸思想。
下面是为你整理了“松下幸之助自传读后感”，希望能帮助到您。
松下幸之助自传读后感（1）假期间阅读了松下幸之助自传，通过这本书让我们看到松下是如何从一个小作坊一步步蜕变为庞大的松下商业帝国。
总的来说，这本书给我的感触还是挺大的，从几件事情上谈一谈我的感受。
九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。
万丈高楼平地起，再大的事业也是从点滴的小事做起。
松下先生刚成立公司的时候只是一个生产改良的电灯插座的3人小作坊，估计谁也没想过松下能成为今天世界级的500强企业，所以不要瞧不起“小事业”，只要未来方向是对的，小事业也会变成大生意。
这本书给我的第二点感受是既要意志坚定也要顺势而为。
松下的小作坊刚成立之初做的是电灯插座的生意，没想到这个插座卖得不好，成立4个多月还没怎么赚钱，松下手头拮据不得不把自己和夫人的衣服送到了当铺。
一般人意志稍微薄弱的估计早就掉头转向继续回去当技术员了，工作轻松拿钱又多。
可松下先生没有这么干，他认为自己的工作有前途，坚持做。
这是松下先生的坚持，认准是有前途的就意志坚定地做下去，看来我们做选择的时候还是要站在希望和未来的一边啊。
就在小作坊半死不活的到了年关的时候意外接到了某电器商会的定做1000个电风扇底盘的订单，救活了自己的生意。
如果只抱着只做插座的执念恐怕早就完蛋了，这也是现在很多创业者应该注意的，只要大方向不变，活下去才是首先要考虑的这就是顺势而为。
第三个感触是松下先生对商品定价的看法松下先生对某些公司为了拓展销路所采取的手段——不论成本多少，以比成本低的价格打倒同业，然后再提高价格，以便垄断市场利益——感到非常愤怒。
像这样的干法只是搅乱业界，妨害社会健全发展，根本不是正确的生财之道。
因此，松下电器每次的定价，都是依照成本，加上一定的利之后才确定。
松下先生认为不计成本的价格战会造成行业的恶性竞争不利于行业的健康发展，在几次经销商要求降价的情况下说服众人坚持合理的价格卖出。
《松下幸之助自传》读后感
《松下幸之助自传》读后感《松下幸之助自传》读后感1看了这本不到200页的小书，不断的思考，还是想到了一些觉得有启发的东西。
这本书是简单的介绍了松下幸之助的成长经历，他创办公司的一些事情，以及他的企业家精神吧。
可能具体的经营理念还得看其他书。
松下的童年还是相当的苦难的，小学四年级就因为家贫，让爸爸给安排了一个工作，后来去自行车店里面当了6年学徒，书中没有过多的讲这六年，只是说他随着慢慢长大，开始学会观察社会思考社会的变革，去寻找机会，他发现当时的大阪电车越来越多，会慢慢取代自行车，电力的运用也越来越多，所以很想进入大阪电力公司去工作。
这是一个相当重要的决定，他的申请也是相当顺利，有了空缺就入职了，虽然他没有什么相关背景，而且三个月就当上了低级管理员。
可能就是他再自行车行学会的那种勤恳，认真帮助了他吧。
在电力厂工作7年后，松下当上了主管，每天检查头天的产品然后作报告，他慢慢的发现自己对这个所谓的轻松活没有热情，然后之前做的是研究灯泡的插座，但是被上级否定了，这两个事情的联系加上他自己年轻气盛，所以决定自己出来创业，做自己感兴趣的事情―发明新型灯泡插座。
创业伊始，就两三个人，其中一个是妻弟（后来的三洋电机创始人），他的年轻气盛还体现在自己对具体的工艺都还不了解的情况下就创业，好在一个朋友是做这个的，帮助了他，才有了第一批产品。
卖产品的过程也是相当艰难的，他们的这个创业也是快到山穷水尽的时候，遇到了大单才拯救了他们。
他们夫妻变卖家产勉强支撑。
好在命运之神眷顾了他。
成功者往往运气也是很好的。
或者可以说往往只有运气很好的创业者才能成功。
此后他们就踏上了成功之路了。
50年代，已经60岁的松下去美国调研，发现美日的差距相当大，美国工日工作一天半的工资就可以买个收音机，而日本工人需要一个半月的工资，美国纽约城市一天的用电量能抵得上日本去昂过。
还有很多很多的优越。
于是他决定要做一些改变，他的发型也就是那个时候开始由半寸变成的分头，一个60岁的老先生敢于改变自己需要多大的勇气，这也是他们这种优秀企业家的执行力吧。
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《松下幸之助自传》读后感1500字
导读：读书笔记《松下幸之助自传》读后感1500字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《松下幸之助自传》读后感1500字：
2月份在公司的倡导下，有幸读了《松下幸之助自传》，对这位“经营之神”的传奇人生有了认识。
结合我在郑开碧桂园客关部的工作经历，谈几点对这本书的个人认识和感受。
1、销售前的奉承，不如售后服务。
这是制造永久顾客的不二法门。
这句话对我们这个主导售后维修的部门来说，真的很贴切。
业主在销售阶段就像刚谈了恋爱的情侣，对碧桂园的感受全是欢喜和期待。
经历过漫长的等待直到交付，发现了我们的种种不足，期望值过高而实际交付落差较大导致业主投诉。
如果我们售后服务能够做好，把房屋交付后的维修服务做好，想尽办法来提高维修服务满意度，在质保期内维修阶段打个漂亮的翻身仗，会逐步建立业主对我们的信任和口碑。
2、要把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，都要欣然接受。
这句话又让我联想到我们的客服工作。
我们每天要面对很多客户，除了报修，听的最多的是责备、埋怨、训斥，大部分是斥责我们维修慢或者修的效果不太满意。
当我读这本书看到这句话，突然有了顿悟。
我们被责备后经常吐槽，觉得业主脾气大、说话难听，其实仔细想想，客户为什么会发火，那是因为我们没有做好。
所以，当看到松下先生说“要把顾客的责备当成神佛之声，无论责备什么，都要欣然接受”，使我对客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我们怎样能做的更好。
3、做任何事情都一样，很难按照预定的计划获得成功。
如果一个人做事能忍耐到底，即使原来的计划不成，周围情势的改变，也许会出现另外一条活路，也许和最初的计划相差很多，让然可以达到成功的目的。
松下先生一生起起伏伏，创业做插座不成功，却意外做风扇底座赚了钱。
这段经历也印证了上帝在给你关了一扇门的同时，也给你打开了一扇窗，只要你能够坚持忍耐、持之以恒，总会有奇迹出现。
4、对卖不出去插座不悲观，仍然苦心继续努力，引来了底盘的订单。
做事一定要有强烈的“执着”，绝对不可轻言放弃，但也绝对不可“执迷”，要有临机应变的灵活头脑。
上面一个感悟说要坚持，这里就要“推翻”了。
执着和执迷，虽然字面意思很相近，但却意义不同。
做工作或者任何事情，不可轻言放弃，要有强烈的执着信念，当然如果发现方向是错的，就不能再执迷不悟，要有随机应变、举一反三的能力。
5、常常有人说做生意有赚有亏。
就在赚赚亏亏之间，事业会发展下去的。
我可不这么想。
我认为生意是拼出来的，做生意，下多少功夫，必定能获得多少成功。
做生意是：景气也好，不景气也好，都
能够巩固进展的基础。
以上是松下先生的原话，我最喜欢的一句：生意是拼出来的，做生意，下多少功夫，必定能获得多少成功。
换在工作上，就是付出就会有回报，读后感而且付出和回报的比例是相对应的。
执意进取、拼搏向上，也正是我们碧桂园优秀人才中十大关键素质的要求之一——不畏艰难。
在工作上下功夫，认真对待，总会有成果。
6、如果在我忙得团团转，穷的要命的时期，一个又一个地生孩子，会怎么样呢？也许为了照顾孩子而不能专心做生意，在发展上便会有不同的结果吧。
这段话是松下先生在描述结婚7年后喜得第一个孩子时写下的。
这件事情和我们在职场上，尤其是职场女性，啥时候生娃也很相似。
在事业上升期，到底是选择先结婚生孩子，还是晚点生孩子，对大部分女生都是一个考验。
仿佛你选择了早早生孩子，工作上就会被拖累，无法专心投入工作；你选择事业稳定也许到了30几岁要孩子，又会面对身材不好恢复或者被人替代。
不过松下先生的这段经历倒是告诉我们，在没有足够资金养活孩子的时候，最好先打拼事业，等到做好了准备，再迎接孩子的到来。
作者：李彩
感谢阅读，希望能帮助您！。