俊发集团区域公司工程类表格
贵阳俊发城项目01地块平基土方工程 技术标

俊发城项目01地块平基土石方工程项目平基土石方工程投标文件项目名称:俊发城项目01地块平基土石方工程投标文件内容:技术部分投标人(盖公章):******法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):日期: 2017 年 7 月 31 日目录一、拟入本工程现场的主要管理、技术、质检人员及施工机械设备情况 (1)1.1项目管理机构设置 (1)1.2现场管理人员安排 (2)1.3现场管理人员职责 (3)1.4项目管理办法 (5)1.5施工技术保证措施 (7)1.6拟投入本标段的主要施工设备表 (11)二、工程进度、资金、材料、机具设备、劳动力安排计划 (17)2.1工程施工进度安排计划 (17)2.2资金安排计划 (17)2.3材料安排计划 (21)2.4机具设备安排计划 (21)2.5劳动力安排计划 (23)三、各工程量清单项目工程的工艺做法,主要施工方法 (25)3.1总体施工方案 (25)3.2施工程序及施工大纲 (26)3.3主要工程项目的施工方案及方法 (26)3.4土石方机械作业方法及注意事项 (28)3.5石方爆破方案 (34)3.6压实试验段 (48)四、确保工程质量的技术组织措施 (49)4.1质量体系认证 (49)4.2质量保证体系 (49)4.3质量保证组织机构 (49)4.4各级质量管理人员的职责与分工 (51)4.5质量保证措施 (55)4.6质量承诺 (58)五、确保文明施工的技术组织措施 (59)5.1 组织机构与管理规定 (59)5.2文明施工实施措施 (59)5.2文明施工和规范渣土运输保障措施 (60)六、确保工期的技术组织措施 (62)6.1工程施工进度计划 (62)6.2影响工期的主要因素分析 (62)6.3工期保证措施 (63)6.4工期的事后控制措施 (66)6.5降低工程成本计划 (67)6.9工期承诺 (69)七、确保施工安全的技术组织及管理措施 (70)7.1安全管理组织及目标 (70)7.2安全保证措施 (70)八、成品保护措施及实施方案 (76)8.1生产、生活垃圾的统一管理 (76)8.2材料堆放、机具停放的统一管理 (76)8.3禁止污水、废水乱排放 (77)8.4有效控制噪音污染 (77)8.5防治扬尘污染措施 (78)九、有必要说明的其他内容 (79)10.1 与发包人的关系处理及配合 (79)10.2 项目部与监理具体工作程序配合 (79)10.3 与设计单位的合作关系处理 (80)10.4质量承诺和工期承诺 (80)一、拟入本工程现场的主要管理、技术、质检人员及施工机械设备情况1.1项目管理机构设置本工程的土石方开挖工程量比较大,生产工艺的专业性和规律性较强,需要工种之间的搭接比较严密复杂,现场施工劳动力的合理配备是保证工程进度和施工质量及安全生产的关键之一。
俊发集团区域公司工程类表格

工程现场签证单
签证汇总表
机械台班签证单
1.《机械台班签证单》需当日报监理公司、建设方项目部核定,逾期不予签认。
2.若有其他明确证据证明本表内容不实,建设方有权予以纠正。
机械台班签证汇总
工程进度款(预付款)请款单
注:作为预付款请款单时,表内涉及描述进度及完成工作量等情况时,可统一填为“按照合同约定”。
工程结算请款单
工程保修金请款单
工程竣工验收证明书
表A—15 编号:
工程完工移交证明书
表A—16 编号:
工程结算工作交接单
致项目成本部:
本项目的以下工程项目已竣工验收,符合办理结算的条件,请项目成本部安排竣工结算。
竣工结算造价清单
甲方:(盖章)乙方:(盖章)
代表:(签字)代表:(签字)
日期:年月日日期:年月日
俄罗斯工程承包市场调查报告。
工程基本数据

1、一般的框架结构中的混凝土用量可以按“建筑面积*0.22”得出,即一个标准层的折算厚度在22cm左右;2、框架结构的含钢量暂按每m2含钢量60kg计(暂时不考虑影响各建筑物含钢量的因素):。
3、综合上面的数据:每立方混凝土的含钢量=1/0.22*60=273kg。
?12墙一个平方需要64块标准砖;一个立方则为533块(规格为240*115*53的小红砖或小青砖)18墙一个平方需要96块标准砖;一个立方则为533块(规格为240*115*53的小红砖或小青砖)24墙一个平方需要128块标准砖;一个立方则为533块(规格为240*115*53的小红砖或小青砖)37墙一个平方需为192块标准砖;一个立方则为519块(规格为240*115*53的小红砖或小青砖)49墙一个平方需为256块标准砖;一个立方则为523块(规格为240*115*53的小红砖或小青砖)计算公式:单位立方米240墙砖用量1/(0.24*0.12*0.06)单位立方米370墙砖用量1/(0.37*0.12*0.06)?空心24墙一个平方需要80多块标准砖一个土建工程师应掌握的数据一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量:?1、多层砌体住宅:?钢筋30KG/m2?砼0.3—0.33m3/m2?2、多层框架?钢筋38—42KG/m2?砼0.33—0.35m3/m2?3、小高层11—12层?钢筋50—52KG/m2?砼0.35m3/m2?4、高层17—18层?钢筋54—60KG/m2?砼0.36m3/m2?5、超高层30层H=94米?钢筋65—75KG/m2?砼0.42—0.47m3/m2?6、高层酒店式公寓28层H=90米?钢筋65—70KG/m2?砼0.38—0.42m3/m2?7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间?以上数据按抗震7度区规则结构设计二、普通多层住宅楼施工预算经济指标?1、室外门窗(不包括单元门、防盗门)面积占建筑面积0.20—0.24?2、模版面积占建筑面积2.2左右?3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右?4、室内抹灰面积占建筑面积3.8三、施工功效?1、一个抹灰工一天抹灰在35平米?2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块?3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块?4、瓷砖15平米?5、刮大白第一遍300平米/天,第二遍180平米/天,第三遍压光90平米/天四、基础数据?1、混凝土重量2500KG/m3?2、钢筋每米重量0.00617*d*d?3、干砂子重量1500KG/m3,湿砂重量1700KG/m3?4、石子重量2200KG/m3?5、一立方米红砖525块左右(分墙厚)?6、一立方米空心砖175块左右?7、筛一方干净砂需1.3方普通砂?一点不同观点:?1、一般多层砌体住宅:钢筋25-30KG/m2,其中经济适用房为16--18KG/m2.?2、一般多层砌体住宅,室外抹灰面积占建筑面积0.5--0.7。
防水工程结算情况一览表

施工班 组
工程名称
君豪大厦裙楼
审核部位 地下车库
20XX年防水工程结算审核一览 审核内容 1#楼防水面积 2#楼防水面积
1#、2#楼屋面防水面积
君豪大厦裙楼
屋面、消防水池、 厨房卫生间
1#、2#楼厨房卫生间防水面积 1#、2#楼消防水池防水面积
1、
防水班 组
1#、2#楼屋面隔气层面积 3#楼主楼部位地下室顶板防水面积
君豪大厦裙楼3# 楼
3#楼挡土墙防水面积及主楼外侧防
地下室顶板、车库
水面积
挡土墙、基础
3#楼地下室顶板防水面积
基础防腐面积
君豪大厦裙楼3# 楼
厨房、卫生间
3#楼厨房卫生间防水面积
防水工程结算审核一览表
报审工程量
报审人 审核工程量
审核人
备注
该报审、审核工程量为单层防水面 积,施工防水层数为两层高分子
该报审、审核工程量为单层防水面 积,施工防水层数为两层高分子
该报审、审核工程量为单层防水面 积,施工防水层数为两层高分子
该报审、审核工程量为单层防水面 积,施工防水层数为两层高分子
该报审、审核工程量为单层防水面 积,施工防水层数为两层高分子
技术员
项目工程 部 该报审、审核工程量为单层防水面 积,施工防水层数为两层高分子
该报审、审核工程量为单层防水面 积,施工防水层数为两层高分子
该报审、审核工程量为单层防水面 积,施工防水层数为叁层高分子
防腐为改油沥青油膏
该报审、审核工程量为单层防水面 积,施工防水层数为两层高分子 (地暖层上、下各做壹层防水)
工程联系单(样表)

新疆绿城房地产集团有限公司工程联系单编号:001注:本表需经甲方经办人、工程部负责人、成本管理员或财务部负责人、总工或总经理签字有效。
新疆绿城房地产集团有限公司工程联系单编号:工作联系单新疆俊发绿城房地产开发有限公司百合公寓一期工程项目部:由我单位承建的绿城百合公寓一期社会配套及单身公寓:由于精装修,,电气部分变化较大,经业主划分,照明、动力配电箱由新疆苏中建设工程有限公司安装具体型号如下:1)厨房用电AP-1;2)负一层照明①AL-D-3;3)负一层照明②AL-D-1、AL-D-24)一层照明箱系统需调整,暂不安装。
5)二层照明AL-2-1;6)三层照明AL-3-1;7)电梯AP-DT;8)空调室外机AP-XT;9)地下车库照明AL-D-CK;10)排烟风机①1APE-D-F1、1APE-D-F2;11)排烟风机②1APE-D-F3、1APE-D-F4;12)排烟风机③1APE-D-F5、1APE-D-F6;13)屋顶稳压泵APE-4-b1;14)屋顶送风机1APE-4-F1、1APE-4-F2;15)防火卷帘箱因防火卷帘取消,箱暂不安装。
16)消防值班室 1ALE-XF、1ALE-JF;17)地下车库 1APE-D-F7、1APE-D-F8以上合计30只、配电箱望业主确认新疆苏中建设工程有限公司第二项目部2010.4.18新疆绿城房地产集团有限公司工程联系单编号:注:本表需经甲方经办人、工程部负责人、成本管理员或财务部负责人、总工或总经理签字有效。
新疆绿城房地产集团有限公司工程联系单编号:注:本表需经甲方经办人、工程部负责人、成本管理员或财务部负责人、总工或总经理签字有效。
新疆绿城房地产集团有限公司工程联系单编号:疆绿城房地产集团有限公司工程部通知单疆绿城房地产集团有限公司工程部通知单。
OOOO企业总部园区 圆柱包板_工程管理表

1 A棟圓柱(60*30方管、C型鋼)備料 2 A棟圓柱(上下飾條)備料
5月10日 5月15日 5月10日 5月28日
3 A棟 圓柱(60*30方管、C型鋼)貨進工地 5月15日 5月15日 4 A1棟圓柱(60*30方管、C型鋼)施工 5 A2棟圓柱(60*30方管、C型鋼)施工 6 A3棟圓柱(60*30方管、C型鋼)施工 7 A4棟圓柱(60*30方管、C型鋼)施工 8 A5棟圓柱(60*30方管、C型鋼)施工 9 A1-A5棟 圓柱(上下飾條)貨進工地 10 A1,A3棟圓柱(上下飾條)施工(7D) 11 交天花板界面施工 12 A4,A5棟圓柱(上下飾條)施工(7D) 13 交天花板界面施工 14 A2棟圓柱(上下飾條)施工((3D) 15 交天花板界面施工 16 A1棟圓柱施工(5D) 17 A3棟圓柱施工(5D) 18 A4棟圓柱施工(5D) 19 A5棟圓柱施工(5D) 20 A2棟圓柱施工(5D) 備 註
7月14日 7月19日 7月25日 7月30 6月14日
5月22日 5月27日 5月28日 6月3日 6月2日 6月8日
5月28日 5月28日 5月28日 6月5日 6月5日 6月4日 6月5日 6月12日
6月13日 6月13日 6月13日 6月16日 6月17日 6月17日 6月11日 6月16日 6月22日 6月27日 7月3日 7月8日
OOOO企業總部園區工程表
年
102
年
5
月 10 日 製作
A棟 圓柱施工(室內*4pc,室外*2pc,2F*1pc)
月
2013 6
7
No
作業内容
開始日
結束日
日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 星期 週六週日週一週二週三週四週五週六週日週一週二週三週四週五週六週日週一週二週三週四週五週六週日週一週二週三週四週五週六週日週一
供应商信息采集表(工程施工类)

堂)
精装标准
项目经理及其手机号
第三方检查得分及奖罚情况
项目名称
项目开发地产名称
项目地址
项目合同金额及承接面积
6
完工项目
开工、完工时间
承接范围(说明承接的标段、物业形态、楼栋、套内、公区、大
堂)
精装标准
项目经理及其手机号
第三方检查得分及奖罚情况
项目名称
7
完工项目
项目开发地产名称
项目地址
项目合同金额及承接面积
15
13.1劳务管理
13.1.2项目主要劳务分包是否由实体承包人自行确定,公司不提供支
持,提供待考察项目和劳务公司签订的具体劳务合同扫描件。
经济责任制模式□ 实体承包人关联模式□ 实体承包人弱关联模式□ (请在对应的模式方框中涂黑■)
12.1.1□ 12.1.2□ 12.1.2□ (请在对应的方框中涂黑■)
协议期内已落地项目合同名称及项目经理
开发商名称
合同1: 合同2: 合同3: ……
合同金额: 合同金额: 合同金额:
项目经理及其手机号: 项目经理及其手机号: 项目经理及其手机号:
集中采购/战略采购名称
4
开发商4
集中采购/战略采购协议有效期
协议期内已落地项目合同名称及项目经理
5
……
合同1: 合同2: 合同3: ……
13.1.1□ 13.1.2□
16
1.4质量管理
公司质检部门是否定期组织对所管项目进行巡检、排名,如有请提 供公司的巡检制度、巡检记录。
有□/无□ (如有请提供公司的巡检制度、巡检记录,扫描件放置附件02)
二、【财务资料】
1
最近三年营业额(主营业务,按财务审计报告口径填写)
俊发俊泽峰a6地块5栋施工进度

俊发俊泽峰a6地块5栋施工进度
【实用版】
目录
1.项目概述
2.施工进度
3.施工质量与安全
4.下一步计划
正文
1.项目概述
俊发俊泽峰 a6 地块 5 栋项目位于我国某地区,是一项重要的房地产建设项目。
该项目的建设目标是为当地居民提供优质的居住环境,满足人们对于高品质生活的需求。
项目总建筑面积达到一定规模,包括住宅、商业及公共设施等多种功能区域。
2.施工进度
目前,该项目的施工进度已经进入了尾声阶段。
建筑主体结构已经基本完成,内外装修工作正在紧张进行中。
施工团队按照项目计划,有条不紊地进行各项工作,确保工程进度得到有效控制。
3.施工质量与安全
在施工过程中,项目方高度重视工程质量和安全。
施工团队严格遵守相关法律法规和施工规范,对每个环节进行严格把控。
同时,项目方还定期开展质量检查和安全巡查,确保施工质量和安全得到有效保障。
4.下一步计划
接下来,项目方将重点推进内外装修工作,力争在短时间内完成装修任务。
此外,项目方还将加强与相关单位的沟通协作,确保项目配套设施
的建设工作顺利进行。
预计在不久的将来,该项目将圆满完工并交付使用。
总之,俊发俊泽峰 a6 地块 5 栋项目在保证施工质量与安全的前提下,正按计划稳步推进。
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五
签证、变更、预算书
(各两份)
项目成本部:
主办人签字:年月日
六
项目工程经理意见:
年月日
七
项目总经理意见:
年月日
竣工结算造价清单
项目名称
施工单位
合同编号
工程内容
序号
结算项目名称
金额(元)
备注
合同造价
施工单位报送结算造价
1
双方确认最终审定结算造价
大写:
2
其中应扣款项:
2.1
直接支付工程款
2.若有其他明确证据证明本表内容不实,建设方有权予以纠正。
机械台班签证汇总
工程名称:
时效
施工单位:
日期
年月日
机械名称:
型号
机械台班月日分
累计机械实际使用时间:
小时分
项目工程主管意见:
项目工程经理意见:
项目总经理意见:
区域工程管理部经理意见:
区域成本管理部经理意见:
累计应付金额:(累计应付款、按合同执行情况):
(签字)日期
项目总经理
综合意见:
(签字)日期
区域公司审核
工程管理部经理:
日期
成本管理部经理:
日期
总经理:
日期
工程结算请款单
建设项目
分部分项
施工单位
请款金额:
附件:xxx项目工程结算书
施工单位项目经理(签字):(签字、盖章)年月日
成本部审核
结算金额:
扣保修金:
后附本月完成报表
施工单位项目经理:(签字、盖章)日期
监理公司
完成质量评价:
核算工程量:
(签字、盖章)日期
建设方专业工程师
及工程主管
形象进度:
完成质量评价:
(签字)日期
项目工程经理
综合意见:
(签字)日期
项目预算员及
成本经理
核算进度工程量(可附计算书):
本月(期)核算金额:(实际完成额、托收费用、罚扣款、合同约定等综合计算):
其他扣款:
建议支付:
(签字)年月日
财务部审核
本月(期)实付金额:
抵款方案:
实付金额(本笔资金计划):
应开发票:
区域公司审核
工程管理部经理:
年月日
成本管理部经理:
年月日
运营负责人:
年月日
总经理:
年月日
工程保修金请款单
建设项目
分部分项
施工单位
请款依据:(相关合同及相关条款、结算日期等)
请款金额:
附件:《工程维修合同》
工程进度款(预付款)请款单
注:作为预付款请款单时,表内涉及描述进度及完成工作量等情况时,可统一填为“按照合同约定”。
建设项目
时代俊园(金盾1期)A1A2地块
分部分项
阳台栏杆
施工单位
云南建丰建筑工程有限公司
本月已完成阳台栏杆5945.65m
本月请款金额:5945.65m×90×80%(按照合同约定)=428086.80元(大写:肆拾贰万捌仟零捌拾陆元捌角整)
项目工程管理部:
□是□否另附验收补充意见签字:年月日
监理公司:
□是□否另附验收补充意见签字:年月日
物业公司:
□是□否另附验收补充意见签字:年月日
三
档案
资料移交
物业公司:
签字:年月日
四
结算需
注意事项
项目工程管理部:
除质保金外,□是□否预留工程款:
□是□否有合同外增减工程内容:
□是□否有违约或遗留问题等:
监理单位签字(公章):
建设单位工程主管:(签字)
建设单位工程经理:(签字)
备注:
工程完工移交证明书
表A—16编号:
移交工程名称
开工日期
竣工日期
施工单位名称
联系人及电话
合同保修期
保修期时限
移交日期
移交项目及移交情况:
遗留问题及解决方案
遗留问题处理结果
施工单位(公章):
负责人签字:
建设单位(公章):
负责人签字:
开始时间
年月日时分
结束时间
年月日时分
开始时间
年月日时分
结束时间
年月日时分
机械台班签证原因:
监理公司意见:
甲方专业工程师及工程主管意见:
项目工程经理意见:
项目预算员及成本经理意见:
项目总经理意见:
区域工程管理部经理意见:
区域成本管理部经理意见:
1.《机械台班签证单》需当日报监理公司、建设方项目部核定,逾期不予签认。
工程现场签证单
工程名称:
时效
完工后3日内上报
施工单位:
日期
年月日
工程现场签证内容及简图:
监理公司:
甲方项目设计经理:
甲方专业工程师及工程主管:
项目工程经理:
项目预算员及成本经理:
项目总经理:
区域工程管理部经理:
区域成本管理部经理:
签证汇总表
工程名称:
施工单位:
时间
年月至年月
序号
签证编号
签证内容
签证金额
施工单位项目经理:(签字、盖章)年月日
经办人
合同核查情况:
(签字)年月日
物业公司
服务评价:
维修费用记录:
应扣减金额:
附件:工程扣款单(签字、盖章)年月日
客户服务部
客诉完成情况:
(签字、盖章)年月日
成本部审核
核付金额:
(签字)年月日
区域公司意见
财务部审核:
支付方案:
核付金额:
工程管理部经理:
年月日
成本管理部经理:
2.2
俊发垫付水电费(生活、施工)
2.3
俊发代付材料款(不含三方合同)
2.4
俊发代缴税金
2.5
提前支付部分的利息
2.6
俊发代付零星维修费用
2.7
俊发代付其它费用
2.8
其他应扣费用
3
保修款
4
应付余款(1-2-3)
人民币大写:
甲方:(盖章)乙方:(盖章)
代表:(签字)代表:(签字)
日期:年月日日期:年月日
年月日
分公司运营负责人:
年月日
总经理:
年月日
工程竣工验收证明书
表A—15编号:
工程名称
建设单位名称
验收项目
设计单位名称
开工日期
监理单位名称
竣工日期
施工单位名称
验收日期
邀请单位名称
分包单位名称
验收内容、范围及数量:
遗留问题及解决方案
遗留问题处理结果
验收结论
□合格□不合格
施工单位签字(公章):
设计单位签字(公章):
1
2
3
4
5
6
7
8
9
合计
份数
总金额
项目工程主管意见:
项目工程经理意见:
项目总经理意见:
区域工程管理部经理意见:
区域成本管理部经理意见:
机械台班签证单
工程名称:
子项
施工单位:
日期
年月日
机械名称:
型号
开始时间
年月日时分
结束时间
年月日时分
开始时间
年月日时分
结束时间
年月日时分
开始时间
年月日时分
结束时间
年月日时分
接收单位(公章):
负责人签字:
工程结算工作交接单
致项目成本部:
本项目的以下工程项目已竣工验收,符合办理结算的条件,请项目成本部安排竣工结算。
工程名称
承包方
合同名称
合同开竣工日期
合同编号
实际开竣工日期
工程质量
其他
序号
项目内容
签署意见
一
工程(材料、设备)合格证明资料
项目工程部:
签字:年月日
二
现场
验收情况