乡镇对全县工作意见建议
乡镇工作面临的困难问题和改进意见
乡镇工作面临的困难问题和改进意见新形势下，随着计划生育整体水平和质量的不断提高，知情选择替代了刮宫引产；取消特产税、全部免征农业税等政策的落实，催粮要款成为历史；《行政许可法》的实施，使政府逐步走向法制化轨道。
几十年来所惯行的“安排生产、催粮要款、刮宫引产、大包大揽”将不复存在。
随着西部大开发带来的政策机遇，特别是2004年、2005年连续两个关于促农增收的中央一号文件的出台，使农村经济呈现出全新的局势，转变乡镇职能成为摆在我们面前的首要课题。
结合先进性教育活动和我镇实际，就转变政府职能进行了一些探索与思考。
一、当前乡镇工作面临的形势以及存在的问题和困难1、乡镇职能不断弱化。
随着乡镇机构改革，相关职能站所的人、财、物相继上收，但责任分工仍按惯性的方式执行，收权不收责，无限的责任和矛盾下甩，导致工作关系不顺，削弱了乡镇职能。
2、乡镇财政压力大。
当前，乡镇考虑较多、最令人头痛的莫过于财政问题。
一是历史负债沉重；二是工商税源增长不足，可用财力难以保证乡镇干部人头工资和最基本的运转；三是发展中的矛盾突出，财政后盾严重不足。
3、乡镇人员臃肿。
随着多年来乡镇不断接收毕业生、军转人员，乡镇人员臃肿问题一直没有得到有效解决。
加之长期以来，片面追求政府机构上下对口，条块分割，增加了行政成本，降低了办事效率。
4、乡镇干部队伍状况与农村工作现实需要不相适应。
一是干部事业心、责任心衰退，宗旨意识不强；二是当前乡镇专业型、复合型、创新型干部少。
加之，干部铁饭碗乡镇自身无力打破，乡镇干部工作阵地在村在户，干部监管难度大。
5、村级基层组织相对薄弱。
农村党员结构老化，部分村两委班子基本素质不高，缺乏战斗力和凝聚力。
村级集体经济薄弱，多数村无经济收入来源，部分村尚处于负债状态。
总之，我们在乡镇职能转变中会遇到这样或那样的矛盾和困难，有许多是共性问题，靠乡镇自身无力解决，但也有许多问题反映了当前乡镇工作与新形势新任务新要求不相适应，需要我们及时找准转变乡镇职能的切入点和着力点。
关于进一步加强督查督办工作的意见(最新)
关于进一步加强督查督办工作的意见（最新）各乡镇政府，各农林牧渔场，各中省直单位，县政府各直属单位：督查督办是推动决策部署落实的重要途径，是加强政府自身建设、提高执行力和公信力的重要举措。
为切实发挥督查督办职能作用，推进县政府重大决策、全局性工作部署和各项重点工作的有效落实，现就进一步加强督查督办工作提出如下意见。
一、深化督查督办认识近年来，各乡镇场、各部门紧紧围绕全县中心工作，全力落实县委、县政府各项决策部署，取得了显著成绩。
但部分单位仍然存在对督查督办工作重视程度不够、办理职责不清，协调配合不够、工作落实不到位，推进落实情况反馈不及时、不全面、不规范等问题，不同程度地影响了督查督办工作实效。
针对上述工作实际，为保证党中央、国务院各项方针、政策和省委省政府、市委市政府及县委县政府中心任务、重要工作部署、重大决策事项的贯彻落实，各单位必须切实统一思想、提高认识，牢固树立抓督查就是抓落实，抓督办就是抓效率的思想，持之以恒、积极作为，奋力开启新时代富民强县新征程。
二、突出督查督办重点县政府督查工作对象是各乡镇政府、各农林牧渔场、县政府各直属单位、各中省直单位及涉及督查内容的有关单位等。
具体督查督办工作内容为：（一）县政府重点工作和县政府文件贯彻执行落实完成情况；（二）县政府全体会议、县政府常务会议、县长办公会议、县政府专题会议等会议部署的工作和决定事项的落实完成情况；（三）县长实地检查及现场办公议定事项落实完成情况；（四）上级和县委、县政府领导交办、批示事项的落实完成情况；（五）上级督查事项的落实完成情况；（六）全县经济社会发展热点、难点问题的解决落实情况及人大代表建议、政协委员提案办理情况；（七）其它须督查督办的事项。
三、规范督查督办程序督查督办主体是县政府，由县政府办公室具体负责督办交办催办、调查核实、反馈通报等工作。
（一）登记造册。
县政府办公室要实行统计台账制度，对督办文件实行专卷登记，将收发件编号、收发件日期、批示件名称等作详细记录，确定督查内容、督查方法、牵头单位、完成时限、责任人和有关要求，实行销号动态管理，并对办理过程中的运转情况和办理结果进行登记注明，以备查询、统计。
全县人民政府关于加强抓落实工作的意见
全县人民政府关于加强抓落实工作的意见抓落实是各级政府的首要职责，是提升政府公信力、执行力的关键环节。
为进一步推动各项重要决策部署和政策措施落实，确保经济社会持续健康发展，现就全县政府系统进一步抓好工作落实提出如下意见。
一、深化抓落实的认识当前，XX正处于脱贫攻坚、追赶超越的关键时期，面对新形势、新任务、新要求，全县政府系统要牢固树立抓落实的理念，按照“追赶超越”“对表调校”的要求，以更大的力度、更强的措施、更高的标准、更快的节奏抓落实，补齐发展短板，培育发展优势，为实现脱贫摘帽、追赶超越作出新贡献。
二、明确抓落实的重点（一）抓好党中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府，县委、县政府重大决策部署、重点工作安排、重要会议精神的落实。
（二）抓好县委常委会议、县政府全体会议、常务会议、专题会议议定事项的落实。
（三）抓好《政府工作报告》、《“十三五”规划纲要》重点事项及人大议案、建议，政协提案的落实。
（四）抓好全县改革发展稳定重要事项、重大专项活动和阶段性重点工作任务的落实；（五）抓好上级和本级党委、政府领导批办、交办事项的落实。
三、创新抓落实的方法（一）突出导向引办。
坚持目标导向，围绕“十三五”和追赶超越发展目标、年度目标任务、阶段工作目标等，制定路线图、时间表、任务单，有序有力推动工作实施。
坚持问题导向，勇于发现和直面问题，列出问题清单；加强问题分析，通过公众参与、专家咨询、风险评估、集体讨论等方式，认真研究对策，及时解决问题，推动各项工作落实。
(二)坚持领导领办。
县政府班子成员要身体力行、率先垂范抓落实，构建“一级带一级、一级促一级”的工作格局；加强对分管部门的管理，细化目标，落实责任，确保工作不失位、不断档；正确处理分管工作与交办工作的关系，将交办工作与本职工作同推进、同落实。
实行清单管理，坚持精准确责，将县委、县政府重大决策部署、重点任务和主要指标纳入履职尽责清单，明确责任领导、责任单位、完成时限、落实标准，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。
乡镇机构设置及运转存在的问题及对策建议(最新)
【范文大全】辰溪县各乡镇现设事业单位10个（不含中小学、卫生院），即农业农机技术推广中心、农村经济经营站、文化服务中心、计划生育技术服务站、国土建设所、林业工作站、企业工作站、水利工作站、畜牧水产工作站和安全生产监督管理站。
30个乡镇共设事业单位300个，占全县593个事业单位的一半多。
核定编制1081名，现有人员1423人。
一、存在的问题6月上旬，我们对乡镇事业单位进行了一次深入调查。
走访乡镇8个，座谈乡镇领导和事业单位负责人70余人。
调查发现，除计生、林业、安监等少数部门业务开展较好外，绝大多数事业单位运行困难、权责利关系不明、管理体制不顺、内部活力不足、经济和社会效益低下。
具体表现为：一、条块分割，管理存在矛盾。
机构改革后，对乡镇事业单位管理体制作了调整，除国土、林业外，其它均下放到乡镇管理。
但因未出台具体的管理制度，各乡镇事业单位实际仍以县管为主。
负责人任免、人员调配、工作考核、工资调级、职称评定、档案管理等全部由县直部门负责，人员使用却在乡镇，造成人员管理与使用相分割的矛盾。
主要表现为：（一）管理出现脱节、缺位。
田湾镇畜牧站张正勇说：乡镇事业单位开不开展业务、开展得如何无人检查督促，没有制度约束。
乡镇只管安排的"中心"工作是否完成，业务则认为是县直管的事；县直只知交办的工作有无回音，平常工作管不着。
（二）工作安排不协调、不配合，乡镇事业人员无所适从。
田湾镇水利站一技术人员被水利局抽到潭湾水电站搞测量，抽去一个月，镇里以其"中心"工作未完成，将其全年目标管理奖扣除。
锦滨乡畜牧站一干部，乡领导认为其业务和"中心"工作都完成得不错，畜牧局却以其防疫时期被抽去搞了几天"中心"，而不予评定职称和工资调级。
二、经费不足，日常运转困难。
农业农机技术推广中心、农村经济经营站基本没有经济收入，乡镇企业、畜牧水产、水利、文化等经费来源也很少。
对县委的建议
对县委的建议一、对县委领导班子的评价1、领导班子整体政治素质高，在干部中树立了较好的形象。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰，战略发展明确。
4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为全县发展作贡献，不计个人得失。
5、领导班子改革创新意识强，能正确面对新的环境形势、大胆探索改革创新思路。
6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好二、对县委班子的建议1、通过群众路线教育实践活动，创新建立民情通畅机制（民情通道，实现民情实查畅通民意通道，实现民意，民述直通）。
2、重视对农民产业结构调整及科学指导，有关部门要向农民及时通报各种信息动态，引导农民科学合理地的调整种植，养殖结构，增强农业经济风险抵御能力。
3、建议县委改革创新绩效考核方式方法，原有绩效考核方案已不适用于现在的工作实际，原绩效考核以上一年的各项工作指标完成情况为基数，按增幅百分比算取得成绩，基数大的单位指标逐年增长比例大，使基层单位很难完成，影响基层单位的工作热情。
4、发展经济要立足长远，重打基础，不能竭泽而鱼，尤其要注重与生态、资源、环境保护并重。
三、对县委常委领导班子成员的建议多抽时间到基层单位调研，了解基层动态，以便更好地做好领导决策。
四、对开展党的群众路线教育实践活动的建议（一）加强干部教育培训，提高干部素质。
一是要加强政治思想理论、法律法规的培训，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强党员干部依法执政的能力。
二是要加强干部业务知识和工作能力的培训，引导干部进一步解放思想，转变观念，增强干部开拓创新的意识和服务群众的本领。
三是教育干部牢记“两个务必”，树立公仆意识，筑牢宗旨观念，真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。
乡镇环保工作存在的问题及建议
乡镇环保工作存在的问题及建议紫马乡地处晴隆县最南端，下辖5个行政村80个村民小组，全乡总人口1.78万人。
脱贫攻坚已经交上圆满的答卷，我乡要巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，坚定不移走中国特色社会主义道路，向新时代进军，建设新时代美丽乡村。
随着时代的发展与进步，人们美好生活得到大量改善，同时农村环境治理也存在许多需要改进的地方。
一、存在问题一是环境意识保护意识不强，近年来人民生活水平提高，物质保障也随着上升，但在农村垃圾随处乱丢乱发的现象仍然不断上演，缺乏爱护环境的意识，不清楚这种现象带来的危害，总是随意丢弃，而不理会是否需要丢在指定位置。
二是农村管理制度不够，没有明确专人负责，村里没有制定在垃圾池旁边摆放相关标语来提醒乱丢乱放将受到咋样的处罚，并约束他们的这种行为。
三是投入资金力度不够，垃圾处理池、垃圾车数量少，一个村差不多10多个组，每次清理垃圾花费时间较长。
虽然在每个组都会有四到五个垃圾池，可是农村每次在办红白喜事之后就会遗留大量垃圾，垃圾池都堆满了也要很久才能处理，虽然有十大员负责打扫，但组里没有明确的管理者。
二、工作建议一是必须高度重视并提高农村群众意识，利用乡、村、组各种广播设备在乡、村、组等场所广泛宣传环境保护、不乱丢乱扔垃圾，同时村支两委经常深入基层、深入群众组织开展群众会、院坝会等形式来宣传爱护环境对下一步建设新时代美丽乡村的重要性，明确老百姓对其的认识与重要性，加深群众爱护环境的意识，加快营造村庄有规划、环境美如画、村村优美的场景。
同时调动农村群众的积极性与主动性，增强农户意识，明确乱丢乱放对环境危害带来的严重后果。
二是加强垃圾处理管理，明确专人负责，及时联系清理已经堆积的垃圾，建立相应的管理制度与村规民约，约束减少乱丢乱放的现象，同时在各种明显位置以及垃圾池旁边设置相关标语来提醒农户，爱护环境，做好垃圾处理。
三是加大资金投入力度，完善乡村垃圾处理基础设施。
对垃圾池、垃圾车的配备，充分发挥资金在农村垃圾处理中的作用，同时加强垃圾有效管理以及垃圾快速处理，促使农村环境不在出现乱丢乱发现象，营造美好的农村环境，加大对十大员的管理与培训，不定期及时组织对农村街道进行打扫，维持农村良好的环境卫生，向新时代美丽乡村迈进，同时使垃圾管理得到大量改善，实施乡村振兴战略，建设新时代美丽乡村，有效推进我乡乡村振兴战略有序进行。
乡村卫生组织一体化工作诚挚的问题及建议_乡村一体化管理方案范文
乡村卫生组织一体化工作诚挚的问题及建议_乡村一体化管理方案范文乡村卫生组织一体化工作诚挚的问题及建议根据工作安排，从相关部门抽调精干人员，分六组，由局班子成员带队，于2022年11月上旬对全县一体化管理村卫生室进行了一次全面的检查督导，检查发现，我县乡村卫生一体化管理工作在取得一定成效的同时，也还存在着一些不容忽视的问题。
一、存在的问题1、由于部分卫生院领导对一体化管理工作认识不到位，没有真正树立'院办院管“意识，不能做到积极主动工作，发挥管理主体作用，所以乡镇之间的一体化管理工作差距较大。
有部分卫生院抱着只要你们在一起不捣蛋、不出事，我们把该给你的钱给你就完事了。
还有少数卫生院畏难情绪十分严重，认为卫生室根本就管不好，不愿管、不去管，长期以来对辖区内的村卫生室既不督导检查，也不进行例会总结，导致辖区内的有些村卫生室到现在仍然是明合暗分，甚至有些村卫生室其实质就是被披上合法外衣的个体诊所，一边享受政府补贴，一边非法经营谋取个人私利，新农合结报无法监管，隐藏着很大的风险责任。
还有部分乡镇卫生院不能正确对待、处理和村卫生室、村医的关系，有的使之于宽，有的粗暴简单，有的对下拨款不按程序、规定办理，不透明，造成村医意见很多，队伍不稳定。
群众意见也很大，这也是近期信访增多的主要原因。
2、目前，依然有部分乡镇卫生院和村卫生室私自聘用无执业资格的人员在卫生室从事与诊疗业务有关的工作。
同时，部分乡镇本身村医就不够用，对村医调配没有做好优化整合和科学利用，导致有的村室一人，有的村室有很多人执业，这样会造成很多问题，如业务开展、新农合结报监管、村医个人获取的省财政专项补助差异过大等。
3、按照《寿县一体化村卫生室财务管理制度》（寿卫秘〔2022〕145号）规定，我县对村卫生室的财务实行'村财乡管“，但在检查中发现，目前仍有部分乡镇卫生院没有对村卫生室进行财务管理，有些所谓进行了管理，也就是要求村医把购药款上缴了。
当前基层民政工作存在的困难与建议
当前基层民政工作存在的困难与建议一、基本情况嵩县位于河南省西南部，伏牛山北麓熊尔山、外方山之间，版土面积3008平方公里，56万人，县城距洛阳90公里，距省会郑州200公里，属国家级贫困县。
由于版土面积大，人口多，且地处山区，社会经济发展比较滞后，贫困人口也相对较多。
目前，我县共有各类民政对象31937人，其中：城市低保7100人、农村低保20338人、五保对象2833人、优抚对象及建国前老党员1666人。
二、当前基层民政工作存在的困难和问题近年来，党和国家对民政工作越来越加重视，随着民政部门业务领域的不断拓展，工作量不断加大，民政部门的职能作用也越来越显得重要。
尤其是基层民政部门在以民生为重点的社会建设实践中作了大量工作，取得了可喜的成绩，但是面对新的形势和任务，基层民政工作中存在的困难和问题也显现出来。
我认为突出有以下几个方面：一是民政工作领域拓宽、任务加大与民政人员少、编制增长滞后的矛盾亟待解决。
民政工作已由传统的十余项职责增加到30多项，但是国家未出台相应的增加民政机构设置和人员编制政策，使工作多、人手少的反差越来越大，特别是乡镇基层民政部门处于严重超负荷状态。
就嵩县而言，全县16个乡镇，大的乡镇配备2个民政助理员，小乡镇只有一个人从事民政工作，根本无精力做好日益繁重的本职工作。
二是在2005年各地乡镇综合配套改革中，所有民政办公室被撤销并入乡镇社会事务办公室，乡镇民政工作“机构无帽子，门口无牌子，办公无章子，办事无票子”，这种状况严重影响了民政职能的实施。
乡镇民政办公室作为民政工作的最基层，是掌握民情、倾听民声、反馈民意的“前沿阵地”，是把党和政府温暖送给广大困难群众的第一站，工作神圣而光荣。
而目前乡镇的计划生育、林业、水利、司法等七所八站均有单独的机构、编制和办公场所，唯独民政是合署办公。
无单独办公场地、办公设施落后，办公条件差，这种机制严重制约着民政事业的发展。
三是从工作职能看，乡镇民政在本来工作任务就重的情况下还存在兼职现象，乡镇民政工作人员绝大多数同时承担着乡镇安排的驻点包村、计划生育、综合治理、招商引资以及突击性工作任务，而这些工作的难度和压力远大于民政工作，民政工作只能挤时间去完成，处于被动应付状态，致使政策措施执行走样或流于形式。
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乡镇对全县工作意见建议篇一：在全县乡镇工作汇报在全县乡镇工作汇报会上的发言各位领导：20XX年，在县委、县政府的坚强领导和县直有关部门的关心支持下，博峪乡紧紧围绕县委、县政府的““122366”的发展思路，乡村两级干部团结奋进，攻坚克难，埋头苦干，全乡经济和社会各项事业取得了良好的开局，具体表现在以下方面：一、凝聚人心聚合力，全面塑造博峪新形象我们致力于抓好班子，带好队伍，创新载体，夯实基础，党建工作和干部队伍建设有新发展。
一是积极推进学习型班子建设。
坚持了党委中心组学习和镇村干部周一集中学习制，邀请市、县专家学者到镇授课，观看专题教育片，营造了浓厚的学习氛围。
二是积极推进党建示范基地建设。
坚持把夯实基层党建基础作为工作重点，打造了街头、庙贝等先进村党支部，创建了阳春、下垅等党建示范基地。
三是积极开展了谈心交心活动。
结合学习实践科学发展观活动，在党员干部中开展交心谈心活动，围绕“路口发展靠什么，我为路口发展做什么”这一主题进行广泛讨论，收集整理了20多条合理化建议，增强了党委、政府的凝聚力，四是积极优化服务机制。
以便民服务中心为平台，建设健全了镇内各项规章制度，在全镇党员干部中形成了亲民为民富民的好风气，以党风政风促民风新风，塑造路口新形象。
二、一心一意谋发展，项目建设有新举措上半年，我乡在建项目6个，已竣工投产4个，跟踪服务，释疑解惑，推动开放型经济新发展。
主要是从有利于路口长远发展的角度出发，对项目进行挂点蹲点服务。
特别是重点扶持纳税大户企业、农业产业化龙头企业和产业集聚项目，开辟了招商引资新方向。
三、千方百计促三农，新农村建设有新成效围绕“五新一好”新农村建设目标，以增加农民收入为核心，以村庄环境整治为突破口，全面推进了新农村建设。
一是农业产业化有新亮点。
万盛果业在我镇兴建杨梅基地，已种植杨梅1050亩；注册成立了江西赣浙农业有限公司，整地800亩，计划种植大棚蔬菜；引进樟树肖老板试种金银花220亩，培土种植工作全面完成。
二是新农村建设工作稳步推进。
庙贝市场边、下垅村台口自然村、阳春村庙山里自然村三个新农村示范点已完成村庄绿化工作，种植桂花树、广叶楠等树种1200棵，全面启动了学习参观、村庄整治和改水改栏改厕工作，清除垃圾150余吨。
三是春耕备耕和“一大四小”造林绿化工程有序进行。
种植水稻12188亩，种子化肥等供应充足，完成造林绿化山上造林700亩，山下造林950亩，打造了镇政府机关院内、集镇及莲吉公路，路闪公路等造林绿化亮点。
四、多措并举促民生，社会和谐有新进步我们坚持统筹兼顾，整治与服务并举，社会各项事业开局良好，一是社会治安和谐稳定。
1-4月份全镇未出现一例安全生产事故，无一例刑事案件，无一起群体性事件，无一起越级上访。
坚持将矛盾纠纷化解在萌芽状态，对行政村实行蹲点包村制，处理在第一线。
二是计划生育专项整治活动扎实开展。
成立了两个整治工作小组，从环孕检、四项手术和社会抚养费征收入手，完善档册，加强队伍，计划生育服务水平有效提高，各项指标得到进一步巩固。
在土地清理和土地核查工作有序进行，在全镇营造了土地清理的浩大声势，书写宣传标语50多条，清理上报土地违法行为39起，卫片反映的三个用地斑点正在核查报批。
当前，我乡各项工作开局较好，但要完成县委、县政府下达的各项工作目标任务，还尚有差距，下一步工作我们将在以下几方面再作努力。
一、明晰思路找准定位，全力抓党建促和谐一是摒弃“等靠要”思想，坚持“经济弱镇也有大作为”的思路，在全镇党员干部群众中营造干事创业的浓厚氛围，找准差距，把握要害，继续解放思想谋发展。
二要抓住党建这个根本点，夯实基础，加强村组党员干部队伍建设，全面解决无址办公的问题，创新载体，深入贯彻落实农村基层组织建设要求，打造一支强而有力的党员干部队伍。
二、打造经济发展新极，全力保增长促发展继续执行生财有道，聚财有方，理财有法，用财有节的财税工作方法，千方百计培植税源，特别跟踪服务好以下几新的经增长点：一是做强实体经济。
继续抓好签约项目的动工兴建，开工项目的竣工投产工作，做大做强宏科特种材料，美特五金等强势产业。
二是做实贸易经济文章。
跟踪服务好建荣煤炭运销公司的注册入户工作，使其早见效，特别是继续做大货物运输、劳务输出、建筑安装等产业，做强诚泰废旧品回收公司、利田工贸有限公司，东方科技有限公司等现有贸易公司，增强发展后劲。
三是做活边经济文章，发挥边贸经济繁荣的优势，将路口集镇打造成农产品交易中心、畜牧产品交易中心和建材交易中心。
三、有效提升现代农业水平，全力筑龙头促增收一是稳定、完善和强化各项支农政策，扶持好辣椒种植、肉牛养殖等传统项目，创品牌，出特色。
二是找准工业化与农业产业化的结合点，继续做好金银花、杨梅、大棚蔬菜等种植基地建设，加强指导服务，扩大种植规模。
三是积极推进社会主义新农村建设进程，以村庄环境整治为重点，加快实施集镇改造步伐，加大农村饮水，村容村貌，农村文化和公共卫生方面的建设。
一、上半年工作情况。
半年来，在县委、政府的正确领导和各级各部门的大力支持下，乡党政人班子精诚团结，抢抓机遇，抢占先机，保持了社会经济持续、快速、健康、协调发展。
1、攻坚克难，重点工程强力推进。
重点工程历来是我乡工作的重点，今年更是摆在了重中之重的位置。
洗心禅寺及进寺路建设是今年县里的“一号工程”，我们克服时间紧，任务重，工作具体，矛盾众多，问题复杂等困难，用三个月的时间，圆满完成全线６８栋房屋的拆迁任务。
湖南报业的围墙建设正在有序推进，积极协助县指挥部稳妥推进黄金东路、银星路、印刷包装园、龙湖高尔夫、星城中路、星城西路等项目的建设。
2、勤征细管，财税收入均衡入库。
今年新的财税体制改革推行以来，我们想尽办法，立足本土，抓好收入。
年初会同税务、工商开展了一次财税大检查，挖掘潜力，查堵漏洞，做到应收尽收，今年1至6月，每月财税收入均衡入库，实现了时间过半，任务过半的要求。
3、突出重点，“三化”进程明显加快。
在工业方面，我们进一步优化环境，召开了全乡优化环境大会，并及时为企业协调处理各种矛盾纠纷，确保了招商引资企业及本土企业的建设发展环境。
在农业产业化方面，一是按照“全省农业试点乡”的要求，狠抓农业产业结构调整，全乡新增花卉、苗木、蔬菜种植面积1300亩；二是按照“沼气生态农业示范乡”的要求，适当提高奖扶补助标准，沼气建设势头发展良好，上半年全乡新建沼气池160个；三是在农村信贷上，巩固及发展了一批“信用村”，协助信用社为农民群众发放小额贷款，目前小额农贷余额已有200多万元，全面加快了全乡人民小康步伐。
在城乡一体化方面，我们进一步推进农村城市化步伐，加快了城镇化进程，金沙、桐林坳、廖家坪、金山桥等集镇的规划建设进一步完善。
加大了基础设施建设投入，乡属中小学面貌大有改观，各村（社区）新建及拓改村级公路24.5公里，全乡公路网络建设不断完善。
4、从严治党，党的建设全面加强。
一是把落实党风廉政建设责任制作为党的建设，领导班子建设和干部队伍建设的头等大事来抓，切实加强了党风廉政建设，乡领导班子清廉行政、秉公办事，较好地保持干部公仆形象。
二是继续篇二：关于乡镇管理体制等方面的情况建议关于乡镇管理体制等方面的情况建议一、乡镇管理体制方面：（一）存在的问题：1、乡镇权小责大。
按照属地管理的原则，乡镇辖区内的经济和社会发展、社会治安、信访维稳、安全生产、“三防”、稀土开采整治、造林绿化“一大四小”等各项工作，都要乡镇签订责任状，由乡镇“买单”。
而乡镇却处处被动，有责无权，主要表现在：一是没有人事权，重要的七所八站都实行垂直管理，人员调配、日常工作安排都是上级主管部门说了算，没有从是否有利于乡镇工作层面来征求乡镇意见；二是没有管理权，垂直管理的七所八站一般都听上面局里的，对乡镇安排布臵的工作臵若罔闻，乡镇分管领导有时抱怨不是叫“分管”，而是叫“联系”。
七所八站的经费保障都由上面负责，日常管理考核、工作奖惩都是上面说了算，因而乡镇的管理权只能挂在嘴上、写在纸上。
乡镇只有“听话权”，没有“说话权”。
2、干部队伍“僵化”。
随着干部人事制度改革的不断深入，领导干部的交流工作已走上规范化、制度化管理轨道，但在机关事业单位中，占干部总量绝大多数的普通干部队伍中的许多干部却因交流轮岗机制的不健全，工作后“一岗定终身”、“部门终老”以及单位内“体内循环”等情况日显突出。
由于干部的长期不交流，产生了干部队伍年龄老化、结构不合理、思维僵化、能力单一、因循守旧、竞争意识不强等突出问题。
3、人员编制不协调。
如农业服务中心编制多人员也不少，但人员大多数是非专业人才，无法正常开展各种为农服务，而且现有群众基本掌握了1-2门农业技能。
而计生办编制少，人员难安排。
以南桥镇为例，全镇有18个行政村，目前的人员编制无法按每村至少1名配备计生专干，为保障工作力量，不得已抽调其他部门如农医所、文化站、水利所、农经站、团委、妇联等部门的非专业干部从事计划生育工作，导致工作顾此失彼难作为、业务不熟慢作为。
4、机关内部考勤管理执行难。
干部管理，一靠制度约束，二靠经济杠杆。
由于实行干部工资统发，绩效工资部分也直接打入干部个人帐户，导致奖惩考核执行难。
（二）几点建议：1、调整人员编制。
减少农业服务中心编制，把农业服务中心果技、兽医推向社会化，采取财政奖补等措施动员其提供社会服务，同时加强监管。
增加计生办编制，按每村一名乡镇计生专干的标准配齐配强计生专干，加强培训和管理，加大激励和保障，提高执法水平。
2、加强干部交流。
借鉴科级领导干部交流工作的成功经验和做法，大力推行普通干部交流轮岗制度。
原则上五周年一交流，按照“身份和编制对等”、“专业对等”的原则进行交流，交流方式可以横向交流，。