建设工程造价全过程管理综合分析 罗俊
建设工程项目全过程造价管理措施分析_3
建设工程项目全过程造价管理措施分析发布时间：2022-12-15T03:24:14.758Z 来源：《中国建设信息化》2022年16期作者：廖荣华[导读] 近年来，我国的工程建设越来越多，其造价管理工作也越来越受到重视。
廖荣华陕西西建新城工程项目管理有限公司陕西省西安市 710000摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，其造价管理工作也越来越受到重视。
造价管理是工程项目管理一项重要的组成部分，而全过程造价管理又为工程造价管理的一项重要方法工具。
工程造价管理的重要目标是在确保工程质量及安全的前提下，降低工程项目成本，同时提升项目管理水平。
全过程工程造价管理目前来看是市场发展的必然规律，更是提升企业各方面管理水平的重要途径。
本文首先对全过程工程造价在建筑经济管理中的作用概述，其次探讨了建设工程项目全过程造价管理措施的应用，以供参考。
关键词：建设工程项目；全过程造价管理；措施引言工程建设项目是一个系统，由于投资量大、建设周期长、参与主体多，导致工程造价的管理存在较大困难；而工程造价的管理水平直接影响着投资效益，决定着市场的竞争力。
在建设项目中采取全过程造价管理，可以从投资决策阶段开始直至投入使用整个过程对工程造价进行把控，在保证建设周期和工程质量的前提下最大限度节约投资，从而充分发挥投资效益，提高企业的竞争力。
1全过程工程造价在建筑经济管理中的作用建筑工程在进行全过程工程造价管理时，由于工程造价是建筑经济管理的全部花费，而全过程工程造价作为建筑工程常用的一种管理模式，全过程造价能够根据建筑工程的各个施工阶段包括预算、成本和利润等进行计算，对建筑经济管理的效率有着直接的影响。
通过在建筑经济管理中利用全过程工程造价，可以让建筑经济管理更加的科学化和系统化，提高建筑工程管理水平的同时，不仅能够实现对建筑工程成本的有效控制，而且还能够使建筑工程形成科学系统的管理和运行体系，为建筑工程构建出完善的协调机制，帮助建筑工程能够更好地落实全过程造价控制的管理措施和制度。
建设工程造价全过程管理综合分析
建设工程造价全过程管理综合分析肖 龙 中铁一局集团有限公司重庆分公司摘 要：2007年，我国正式提出政府资金项目全生命周期工程造价管理课题，即全过程工程造价模式由此提出，这标志着我国建设工程造价管理工作水平提升到新的高度。
有效地控制工程造价，对工程的投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段的工程造价进行有效管理，为施工工程的质量和缩短工程周期、降低工程成本提供非常重要的保障。
关键词：工程造价 管理 重要性众所周知，工程造价管理是一个动态的过程，工程造价管理应贯穿于整个工程建设的全过程，使工程造价的管理工作深入到决策、设计、招投标、施工、竣工等各项工作阶段，将事后控制变成事前、事中控制，以便对工程造价的管理取得事半功倍的效果。
笔者根据多年的工程经验，现就全过程工程造价管理在建设工程中的重要性作一分析，以与各位同仁切磋交流。
一、加强工程造价全过程管理的必要性提到工程造价全过程的管理，我们自然会想到工程的预决算。
对于我国目前的管理体制和现状而言，工程造价的管理和控制就是预决算。
而预决算人员是对已经拟定好的施工图纸进行计算，或根据施工签证记录等资料编制竣工决算。
这固然是必要的，但是由于这些设计方案和施工图纸已经是确定的，而工程的建设宗旨就是以施工图纸为建筑目标，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算。
如果这些设计图纸在技术上不是最合理的，存在一定的决策失误，那么预决算人员也将无能为力。
这样看来，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工。
因此，一个项目从筹备投资到竣工结算阶段，应实行全过程工程造价管理，将项目动工前的投资进行估算，工程施工阶段的承包工程量要以合同量为基础，同时对市场价格变动进行充分了解，全面统计在建设过程中的实际花费，对工程造价进行如实上报，努力做到将建设工程中的工程造价控制在批准限额以内，及时纠正偏差，保证工程造价全过程管理目标的实现，并合理运用人力、物力、财力，将投资收益最大化。
工程造价的全过程管理分析
工程造价的全过程管理分析钟健【期刊名称】《四川建材》【年(卷),期】2015(000)005【摘要】在我国社会经济高速发展的今天，尤其是以建筑行业为代表的一些民生行业发展势头十分强劲。
在工程建设的过程中，对于工程造价的管理要求也越来越高，其中最重要的是工程造价的全过程的管理。
这是由于工程造价的问题不仅关乎企业的利益问题，还在于工程造价的问题贯穿于整个建造工程的全过程当中。
对工程造价的全过程管理在不同的工程建设过程也会有不同的管理内容，最主要的管理方面体现在工程项目决策阶段的工程造价管理、工程项目设计阶段的工程造价管理、工程项目实施阶段的工程造价管理和工程项目竣工阶段的工程造价管理。
对工程造价的全过程管理进行分析，不仅为工程承建单位的预算与利润能够做到充分的分析，还能够在工程建设承建单位对于工程项目的投资、经营、资金流动方面进行充分的分析，从而实现对于工程造价管理的科学性与应用性。
本文通过对工程造价管理的全过程的管理分析，通过项目建造动态控制的发展进行实时的论证分析，清晰明确地对工程造价管理的全过程分析，重点对工程项目全过程造价控制与管理进行了深入到探讨与分析，力图为建造单位在建造工程的全过程中对于工程造价的全过程管理提供一定的参考依据。
【总页数】3页(P280-282)【作者】钟健【作者单位】中铁二十三局，四川成都 610072【正文语种】中文【中图分类】TU712【相关文献】1.工程造价全过程管理控制要点分析2.工程造价全过程管理控制要点分析3.工程造价全过程管理控制要点的分析4.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用分析5.建设项目工程造价全过程管理的控制点分析因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
浅析全过程造价管理模式下的工程造价控制_1
浅析全过程造价管理模式下的工程造价控制发布时间：2021-06-17T07:54:57.923Z 来源：《房地产世界》2021年4期作者：罗修灵[导读] 目前，工程造价管理对于控制整体施工成本，增加整体设计方案的可行性有着重要作用。
中国建筑第二工程局有限公司华东公司上海市 200135摘要：随着我国经济与技术的发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，因此建筑施工单位数量显著增多，其市场竞争也越来越激烈。
而在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。
若企业能够科学合理的进行建筑工程造价管理，通过合理的措施使得造价成本得到较好的控制，则可提高其市场竞争力，有利于企业的健康发展。
关键词：工程；全过程；造价控制管理引言目前，工程造价管理对于控制整体施工成本，增加整体设计方案的可行性有着重要作用。
施工单位管理人员重视工程造价控制工作，在建筑工程施工全过程管理中，能够为施工单位带来更大的经济效益，提高现有工程建设资金的利用率，实现对建筑工程施工的动态化管理。
1工程项目全过程造价控制管理概述在工程项目管理工作中，由于整体投资规模较大，并且建设周期较长，加强对工程造价控制工作，有利于降低企业财务风险，提高企业经济效益。
全过程工程造价控制管理主要是造价工作人员参与项目决策、招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工验收等不同阶段，实现对各阶段工程的造价控制，深入挖掘整体建设阶段资金费用，从而控制施工成本，逐步提高企业经济效益。
随着科学技术的发展，在工程管理中重视项目全过程造价控制工作，并且使用先进的管理方法，建立有效的动态造价控制机制，有利于改善当前工程施工，便于工程管理项目能够有效推进，为企业带来更大的经济效益，降低工程施工中一些不必要的支出。
全过程造价控制管理具有以下三大特点：第一，整体工作贯穿建筑施工不同阶段，能够对建筑工程不同阶段进行有效控制；第二，在建筑工程施工阶段，加强对于工程造价的控制工作，能够取得较大的经济效益，实现对工程施工的有效控制。
建设工程造价全过程管理综合分析
建设工程造价全过程管理综合分析摘要：在国内市场经济体制不断改善与成熟的背景下，社会经济呈现出高速发展的趋势，一定程度上推动了建设项目的发展，使其规模快速且持续地增长。
然而，在此形势之下，工程造价管理人员也同样面临着严峻的工作挑战，即如何对建设项目造价全过程管理进行有效地控制，以保证建设单位能够获取更为理想的经济与社会效益。
为此，文章将建设项目工程造价的全过程管理作为研究重点，阐述了相关问题，以供参考。
关键词：建设工程；造价；全过程管理；措施引言伴随着我国社会经济的迅速发展，建筑行业也遇到了发展的黄金时期，为我国的经济繁荣做出了很大的贡献。
目前，建筑工程项目一般投资比较大，施工周期长，巨额资金的投入也伴随着巨大的风险。
因此加强对建筑工程造价的全面管理是未来重点的研究内容和方向。
建筑工程造价管理贯穿于建筑项目的全过程，具体可以分为建筑招投标阶段、建筑项目设计阶段、建筑项目施工阶段、建筑项目竣工验收阶段以及建筑项目的后期保养维修阶段，每个阶段的工程造价管理都是非常重要的，对于建筑施工质量安全以及企业的最终收益都起着重要的影响作用，但由于我国建筑工程造价管理的相关研究起步比较晚，理论并不完善，难以落实到实际的各个阶段，因此，工程造价的控制目标通常难以实现。
1 对建筑项目工程造价全过程管控的概述对于建设项目工程全过程管理，是建设项目重要的造价管理方式，以建设项目的发展和推动为目标，其关键性的任务是进行投资的合理控制，将整个建设项目作为一个整体，视作过程，同时，工程造价的明确和控制也是重要的过程，是造价决策和实施的过程。
为此，在整个建设项目中，需要重视造价的全过程管理。
在全过程控制与管理中，需要借助全方位与多层次的管控，应用先进的管理技术和手段，有效处理项目涉及的造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等，其根本目的是推动投资效益的最大化和最优化。
立足工程全过程管控的原理，其控制行为主要是行为主体的行为，目的是在应对变化的环境的时候，促进目标的实现，立足预定的计划和目标，借助各类方式，实现对被控对象的控制和管理，在这一过程中，需要采取诸多方式，对数据资料进行全面的对比、监督和引导，最终实现有效的纠正和管控。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制 罗磊
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制罗磊发表时间：2018-06-21T10:37:07.063Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第2期作者：罗磊[导读] 现如今，建筑工程全过程造价控制已经成为造价管理的主要模式，主要采用法人制的形式对全过程的造价进行管理。
中信建筑设计研究总院有限公司湖北武汉 430014摘要：在现代社会快速发展过程中，建筑行业在其中的发展形势比较良好，但是市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在市场中占据有利位置，就需要不断提升其自身的综合竞争力，促使其自身的经济效益最大化。
建筑企业为了提升其自身的经济效益，就需要在建筑工作管理过程中，针对工程各个环节实施有效的造价控制，在保证施工质量的基础上，对各个施工环节、设备、材料等具体使用进行控制。
这样不仅能够提高其自身在建筑市场的综合竞争力，而且还能够扩大建筑企业经济的增大。
在建筑工程管理实施过程中，要针对建筑工程全过程都实施造价控制，对实际成本投入和支出进行规划、设计，这样有利于保证全过程造价的有效控制，对建筑企业的发展能够起到良好的推动性作用。
关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制1建筑工程全过程造价控制的意义现如今，建筑工程全过程造价控制已经成为造价管理的主要模式，主要采用法人制的形式对全过程的造价进行管理，能够满足企业对建筑工程投资的经济效益。
工程造价通常是指工程从开始的投资到最终结算时估算的总投资数目，包括项目建设设备费用、开发与安装费用、预备与人工费用等。
当前，由于部分建筑企业对工程造价的重视度仍不足，导致造价控制的实施方案不够完善，进而造成建筑工程中会出现诸多局限性，这种情况下仅能将工程投资作为首要目标，而不注重建筑工程的设计与施工，进而导致最终的定价与工程实际出现较大的差距。
工程造价全过程控制从项目创立阶段开始，对方案可行性进行探讨，并在项目实施时检验所有施工程序，确保造价控制能够贯穿所有步骤，确保造价的合理性，而对于造价控制方案而言，其不仅局限于资金的控制，更重要的是保障工程质量，有利于承包商内部资源的整合，同时也有利于在造价过程中能够对资金进行有效的控制，作为能够促进建筑企业持续发展的重要措施。
房建工程质量控制中施工现场管理 罗俊
房建工程质量控制中施工现场管理罗俊摘要：在房屋建筑工程施工中，做好施工现场管理工作特别重要。
由于我国房屋建筑工程数量的不断增加，工程质量控制中的施工现场管理工作显得越来越重要。
做好施工现场管理工作，能够有效提升房建工程整体施工质量。
鉴于此，本文主要分析房建工程质量控制中施工现场管理现状，并提出了妥善的解决对策，从而推动我国房屋建筑工程能够更好的发展。
关键词：房建工程；质量控制；现场管理引言：在社会经济的快速发展下，房屋建筑工程数量不断增加，房建工程单位的市场竞争压力越来越大。
只有做好工程质量控制，在产品质量上获取优势，才能帮助企业获得更多发展机会，在行业中树立良好口碑。
但目前房建工程质量控制还存在多方面问题，容易出现返工重建的现象，给建设单位带来严重损失。
因此，有必要采用施工现场管理方法，提高房建工程质量可控性，帮助企业实现建设效益最大化目标。
1 房建工程施工现场管理的重要性房建工程施工现场管理比较复杂，为了保证房建工程施工现场管理工作得以顺利开展，管理人员要结合施工现场情况，严格控制施工材料、设备与人员，保证房建施工现场中的施工材料与设备得到更好的利用。
在一些大型房建工程中，由于工程的施工规模比较大，增加施工现场管理难度，管理要明确各个工序的施工流程，根据施工材料的具体使用情况，制定合理的施工现场管理制度，并结合施工资源规划图，采取科学的施工管理方法，不断完善施工现场管理制度，有效满足工程施工需求。
除此之外，通过做好房建工程施工现场管理工作，能够保证各项施工材料得到有效检测，进一步提升各项施工材料资源的使用率。
由于房建工程施工现场占地面积有限，施工材料进入到施工现场后，施工管理人员要安排施工人员将各项施工材料放到指定位置，并严格控制施工材料的进场数量，例如，在采购钢筋的过程中，钢筋进场吨数不能够超过60吨。
2 房建工程质量控制中施工现场管理现状2.1 建筑材料的质量检验不全面在房建工程施工时，需要使用大量的建筑材料，各种材料依照施工步骤和图纸要求，逐渐构建完成。
建设工程造价全过程跟踪审核分析
建设工程造价全过程跟踪审核分析发布时间：2021-06-08T14:32:43.657Z 来源：《基层建设》2021年第4期作者：周梅青[导读] 摘要：建设工程造价一旦失控，将直接影响项目经济效益。
佛山市顺德区顺茵绿化设计工程有限公司广东佛山 528000摘要：建设工程造价一旦失控，将直接影响项目经济效益。
基于此，对建设工程造价全过程跟踪审核思路展开了分析，针对以往造价跟踪审核管理存在的问题提出了科学审核方法，对设计、招标、施工和结算阶段的造价审核工作进行了探讨，为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：建设工程；造价管理；全过程跟踪审核引言：建设工程在成本结算阶段，需要根据承包方提供的建筑状况和各方面资金用量确定工程造价。
但为获取更多利益，建筑企业多会提供虚假信息扩大成本，造成结算文件上的资金用量与最初预算存在一定差距。
想要加强工程造价控制，需要实施全过程跟踪审核，通过节约不同建设阶段的资金创造更多收益。
一、建设工程造价全过程跟踪审核思路全过程跟踪审核为项目管理工作的重要组成部分，需要按照法律法规、技术标准和工程合同对工程建设资金活动进行审核，通过在不同建设环节采取经济和技术措施有效控制项目成本，保证项目资金能够合理运用。
作为动态控制手段，全过程跟踪审核能够准确核算各阶段耗费，及时填补管理漏洞，减少资金浪费与损失。
同时发挥管理和监督双重职能，可以实现投资决策优化，提升工程建设水平，使工程从粗放式管理向精细化方向转变。
不同于事后审核，开展全过程跟踪审核可以从源头上发现问题，准确判断工程变更、现场签证等，保证结算审计全面、彻底，有效防范资金风险[1]。
但就目前来看，在建设工程全过程跟踪审核方面，存在简单将工程划分为前期、中期和后期的情况，难以实现各节点造价有效审核和管控，不利于造价管理工作动态性的体现。
针对这一问题，还应将建设工程造价管控划分为设计、招标、施工和结算四个阶段，明确各阶段造价管控内容和重点，做到将跟踪审核工作渗透各个环节，实现造价全过程控制。
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建设工程造价全过程管理综合分析罗俊
发表时间：2017-07-26T17:11:27.473Z 来源：《基层建设》2017年第10期作者：罗俊[导读] 摘要：社会的进步推动了建设工程的发展，工程造价管理贯穿建设项目的全过程，因此应该在项目的决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段对建设工程项目实施有效的控制和管理，重视经济效益，采取措施节省建设的成本，防止流失不必要的资金，才能使工程全过程造价达到预期的目标。
万隆建设工程咨询集团有限公司上海 200011 摘要：社会的进步推动了建设工程的发展，工程造价管理贯穿建设项目的全过程，因此应该在项目的决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段对建设工程项目实施有效的控制和管理，重视经济效益，采取措施节省建设的成本，防止流失不必要的资金，才能使工程全过程造价达到预期的目标。
本文概述了工程全过程造价管理，分析了建设工程造价全过程管理的必要性，并提出了建设工程造价全过程管理控制措施，以供参考。
关键词：建设工程；工程造价；全过程管理；措施 1.工程全过程造价管理概述
工程造价全过程管理指的是建设工程施工之前，确定工程预算、概算的经济指标，在工程的建设中把工程造价贯穿项目建设的全过程中，以确定好的建设经济指标为原则，合理的控制建设工程的费用开支，使建设项目获得更多的社会效益和投资效益。
工程造价全过程管理包括建设工程项目的投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段，每个阶段的造价管理又包括很多项目，所以一定要引起重视。
2.建设工程造价全过程管理的必要性
从我国当前的管理体制分析，对工程造价控制实际上是控制其预决算，即预决算工作人员按照确定好的施工图纸进行的计算，或按照施工签证等进行竣工决算的编制，具有重要的意义。
但是因为这些图纸和方案都是确定好的，工程建设过程中又要以施工图纸为模板，因此预决算人员只是对设计变更中的费用进行相关的计算。
如果这些施工图纸在决策上有失误的地方，预决算人员也不能控制，所以预决算人员只能是对已完成的工程量被动的做出反映，对建设工程造成极大的影响。
所以应该对项目从筹备投资到竣工结算全过程实施工程造价管理，合理估算项目动工之前的投资，充分的了解市场价格的波动，对建设中的实际花费进行全面的统计并做到如实上报，针对其中的偏差进行合理的纠正，对人力、物力、财力进行合理的控制，尽量控制建设工程的造价在规定范围之内，使建设工程实现全过程造价管理，使其收益达到最大值。
3.建设工程造价全过程管理控制措施 3.1投资决策阶段的造价管理
对建设工程投资决策阶段进行造价管理是控制整个工程造价的基础，决定着整个建设工程的造价控制。
建设工程的投资决策阶段指的是以调查研究为基础，遵循一定的原则，从技术上论证建设工程的可行性和必要性，从经济技术的角度分析和比较各种建设方案从而做出科学合理判断的过程。
投资决策阶段相对于其他建设阶段在整个建设工程中费用的投入比较少，但是它对工程造价的影响却相对较大，是管理工程造价的基础，是管理和控制工程造价的开端，在该阶段，工程的技术和决策直接影响着投资以及后期使用中的经济效益，因此对其事先进行合理的控制才不会致使实际值和目标值产生较大的偏差，防止造成较大的损失。
所以应该在项目初期对其可行性进行合理的研究分析，认真分析收集和整理的基础资料的可靠性和准确性，使其对投资的经济预测分析更加精确，保障投资决策阶段经济评价的可靠性。
3.2项目设计阶段的造价管理
通过对建设工程的设计进行优化也可以达到控制工程造价的目的。
一般情况下工程设计费只占工程费用的1%不到，但是这不到1%的设计费用却对工程的造价起到75%的影响。
工程设计是针对建设项目全过程的经济和技术实施的规划，所以优化项目的设计，可以节约投资的成本，缩短工程的周期，提高其经济效益，对工程造价全过程实现合理的控制。
具体的做法为： 3.2.1通过招标和竞选优化设计的方案
择优竞选招标设计方案，有利于科学的建设工程项目，保障施工过程中合理的花费。
3.2.2利用价值工程使设计方案得以优化
每个建设项目可以有很多种设计方案，因此可以在其使用功能满足的基础上，利用优化价值工程分析法优化和对比设计方案，从而选择先进、合理、经济的设计方案。
3.2.3积极实施标准化设计
积极的推广标准化的设计方案，可以对建设工程中的工程造价实现科学有效的管理。
3.2.4实施限额设计
限额设计指的是管理工程项目投资目标的过程，是分解、实施、反馈、检查设计目标的过程。
限额设计可以对工程造价实现有效的控制。
3.2.5利用寿命周期成本理论使设备的选型得以优化
在工程项目的设计阶段合理的运用寿命周期成本理论，能使项目抵抗风险的能力得到提升，通过计算和分析各设计方案的的经济寿命和费用效率，最终对工程项目的设计方案进行择优选择。
3.3招投标阶段的造价管理
建设单位提供的招标工程清单是按照国家统一规定的计算规则制定的，在建设项目招标中，应该合理的确定工程的报价和计算方式，以及招标的标底，投标人编制投标文件的时候应该保证报价的合理性。
评标的过程中，应该根据总报价和单项报价对投标单位的报价进行综合的评审，总报价最低并不代表单项报价也最低，有的投标人经常以总报价不变为基础，降低变化比较小的工程项目的单价，提高变化比较大的工程项目的单价，以期在竣工结算阶段可以多追加工程款；另外还应该结合施工方案、工程内容、技术工艺等，综合评审工程数量及其对应的单价，重点分析工程数量比较大的项目单价，最后合理的选择施工单位。
所以统一控制和管理建设项目招投标阶段的造价，合理的控制建设前期的造价，能使建设工程获得更多的经济效益。
3.4施工阶段的造价管理
建设工程施工阶段把施工图纸变成了实物，该过程中建设的周期比较长，投入的人力、财力、物力也相对较多，在这一过程中应该注意：
3.4.1对工程的变更和现场签证进行合理的控制
应该严格的审核施工图的设计，还应该在双方会审图纸以及对设计院进行技术咨询的过程中尽可能的消除施工图设计的漏洞。
为了避免造成大的损失，如果有设计的变更，应该越早越好，所以应该对设计变更加强管理，尽量使设计变更发生在设计初期，特别是一些对工程造价影响比较大的设计变更，更应该先算账后变更，进而合理的控制工程的造价。
3.4.2对施工图的预算进行严格的审核
相关人员应该按照施工图进度设计和施工现场的实际进度，认真的核定预算。
针对超出预算的部分，应该认真的分析原因，和项目负责人及时的针对调整或修正进行沟通，动态的控制工程的造价。
3.5竣工结算阶段的造价管理
建设工程最后阶段是竣工结算审核阶段，最为工程造价管理的结尾，是检验建设工程投资收益和成果的最后过程。
因此在这一阶段应该收集整理好结算的资料，如设计变更通知、工程竣工图、各种签证材料等，在收集的过程中还应该及时审查资料的有效性。
结算的时候应该由具有相应资质的单位严格的按照相关设计要求和编制的内容、计量、计价等进行审核，使其保持一致。
4.结语
建设工程中的造价管理发挥着非常重要的作用，为了使项目能高效的完成，需要科学合理的控制工程的造价。
对工程的全过程进行科学的管理监控，能使项目成本和经济效益达到最大化。
所以检测和控制建设工程全过程中的资金，实时的反馈造价的额度，能很大程度提高建设工程的质量，使建设工程的可持续发展得到保障。
参考文献：
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[2]黄鑫.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].城市建筑,2016(05):45-53.
[3]肖龙.建设工程造价全过程管理综合分析[J].经营管理者,2016(08):58-63.
[4]艾非达.浅析建设工程全过程造价管理[J].技术与市场，2016(02):110-115.。