一线员工必要的安全技能和意识培训PPT课件(76页)
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最新年企业一线员工安全培训专用幻灯片
临床表现
（Clinical Manifestations）
❖ 血液系统（Hematologic）
贫血（Anemia） 出血倾向（Bleeding Diathesis） 白细胞异常（Altered Neutrophilic Chemotaxis）
❖ 呼吸系统（Pulmonary）
过度换气 尿毒症肺炎（Uremic Pneumonitis）
❖胃肠道（Gastrintestinal）
是CRF病人最早出现的症状。 表现为食欲不振、恶心、呕吐。 晚期可有胃肠道炎症、溃疡及消化道出血。
❖ 心血管（Carduvascular）
动脉粥样硬化（Atherosclerosis） 高血压 （Hypertension） 心包炎 （Pericarditis）
营养与代谢失调
发病机制（pathophysiology）
（二）尿毒症症状的发病机制
矫枉失衡学说（trade-off hypothesis）
GFR↓→P↑ 、 Ca ↓→PTH ↑ （矫枉） ↓
继发性甲旁亢 （失衡）
内分泌异常
EPO ↓ 1，25（OH）2D3 ↓
临床表现
（Clinical Manifestations）
chronic pyelonephritis chronic interstitialnephritis ❖ Polycystic Kidney Disease
发病机制（pathophysiology）
（一）肾功能进行性恶化的机制 1.肾小球高滤过（high filtration） 2.GBM通透性增加 3.血压增高（hypertension） 4.脂质代谢紊乱 5.肾小管间质损伤
肾小球高滤过
❖ 残存肾单位代偿性增大 ❖ 单个肾单位GFR（SNGFR）↑ ❖ 肾小球高滤过
一线员工必要的安全技能和意识培训课件ppt
➢经过：廖总要去装置内看一台设备的检修情 况，但是这时他还要等一个非常重要的电话， 他本以为在装置内时间很短马上出来，这时 电话不会打来。刚好在廖总进入装置的时候 电话响了，这时被光化一名员工发现，他上 前告诉廖总：装置内规定不能使用手机，按 照规定要罚款，结果廖总向别人借了200元交 了罚款。
案例二
安全稽核 Safety Auditing
为什么要进行安全稽核
死亡 损失 限工 医疗 不安全行为 不安全状况
需要记录的
S5
事故金字塔原理
1 死亡
30
重伤 （损失工作时间，限制工作能力）
300
轻伤 （医疗处理）
3,000
紧急救助
30,000
不安全行为 不安全状况 危害因素 风险
何谓安全稽核？
从实际行动上去体现你是该区域的安全管理主 人，要靠自己的行动去阻止各种不安全行为， 去发现各种不安全状态。
执行要点
➢强烈的安全信念和责任感。 ➢充分了解本区域特点，熟知区域内各种
危险源及防护知识。 ➢学习掌握必要的安全管理技巧，如事故
调查、安全稽核等。
案例一
➢时间：2006年9月
➢地点：光化装置
➢时间：2006年10月 ➢地点：光化装置东侧 ➢经过：省安监局几位专家到公司安全检查，
其中有2位专家看到装置边上的安全警示牌 比较好，想上前去看看，结果刚跨过装置 红线时，被一名员工阻止了，原因是2位专 家没有穿安全鞋，也没有穿工作服，不符 合区域安全管理规定，2位专家当场被“请 了出来”。
案例三
属地管理
十大安全理念之二： 安全决不妥协
➢展现一种安全态度和决心。 ➢不妥协：
对上级不妥协 对安全承诺不妥协 对成本、进度、产量等不妥协
案例二
安全稽核 Safety Auditing
为什么要进行安全稽核
死亡 损失 限工 医疗 不安全行为 不安全状况
需要记录的
S5
事故金字塔原理
1 死亡
30
重伤 （损失工作时间，限制工作能力）
300
轻伤 （医疗处理）
3,000
紧急救助
30,000
不安全行为 不安全状况 危害因素 风险
何谓安全稽核？
从实际行动上去体现你是该区域的安全管理主 人，要靠自己的行动去阻止各种不安全行为， 去发现各种不安全状态。
执行要点
➢强烈的安全信念和责任感。 ➢充分了解本区域特点，熟知区域内各种
危险源及防护知识。 ➢学习掌握必要的安全管理技巧，如事故
调查、安全稽核等。
案例一
➢时间：2006年9月
➢地点：光化装置
➢时间：2006年10月 ➢地点：光化装置东侧 ➢经过：省安监局几位专家到公司安全检查，
其中有2位专家看到装置边上的安全警示牌 比较好，想上前去看看，结果刚跨过装置 红线时，被一名员工阻止了，原因是2位专 家没有穿安全鞋，也没有穿工作服，不符 合区域安全管理规定，2位专家当场被“请 了出来”。
案例三
属地管理
十大安全理念之二： 安全决不妥协
➢展现一种安全态度和决心。 ➢不妥协：
对上级不妥协 对安全承诺不妥协 对成本、进度、产量等不妥协
员工安全意识培训PPT课件ppt
员工安全意识培训ppt课
件
汇报人：可编辑
2023-12-27
• 培训介绍 • 安全意识的重要性 • 安全操作规程 • 安全事故案例分析 • 安全意识培养与提升
01
培训介绍
培训背景
01
近年来，安全事故频发，员工安 全意识薄弱是主要原因之一。
02
企业需要提高员工的安全意识， 确保生产安全和员工生命安全。
的安全水平。
社会稳定
提高员工的安全意识有助于减少社 会上的意外事故，维护社会稳定。
公共安全
员工在公共场合也应关注安全问题 ，如交通安全、消防安全等，为社 会的公共安全做出贡献。
03
安全操作规程
工作场所安全规定
01
02
03
04
进入工作场所前应穿戴好个人 防护用品，如安全帽、工作服
、防护眼镜等。
禁止在工作场所内吸烟、吃东 西、嬉戏打闹等行为。
THANKS
感谢观看
保持工作场所整洁，防止因杂 乱而导致的意外事故。
遵守工作场所的安全标志和警 示，不违反安全规定。
机器设备安全操作
在操作机器设备前应了解其基本操作 规程和注意事项。
在操作过程中应保持注意力集中，避 免分心和疲劳。
严格按照操作规程进行操作，禁止违 规操作和强行使用。
在操作过程中如发现异常情况应及时 停机检查，并向上级报告。
化学品安全使用
了解所使用的化学品的基本性质和危险性。
避免直接接触化学品，如需接触应穿戴好个人防护用品 。
严格按照化学品的使用说明和操作规程进行使用。
储存和运输时应遵守相关规定，防止泄漏和爆炸等事故 。
紧急情况处理程序
在遇到紧急情况时应保持冷静 ，迅速采取பைடு நூலகம்对措施。
件
汇报人：可编辑
2023-12-27
• 培训介绍 • 安全意识的重要性 • 安全操作规程 • 安全事故案例分析 • 安全意识培养与提升
01
培训介绍
培训背景
01
近年来，安全事故频发，员工安 全意识薄弱是主要原因之一。
02
企业需要提高员工的安全意识， 确保生产安全和员工生命安全。
的安全水平。
社会稳定
提高员工的安全意识有助于减少社 会上的意外事故，维护社会稳定。
公共安全
员工在公共场合也应关注安全问题 ，如交通安全、消防安全等，为社 会的公共安全做出贡献。
03
安全操作规程
工作场所安全规定
01
02
03
04
进入工作场所前应穿戴好个人 防护用品，如安全帽、工作服
、防护眼镜等。
禁止在工作场所内吸烟、吃东 西、嬉戏打闹等行为。
THANKS
感谢观看
保持工作场所整洁，防止因杂 乱而导致的意外事故。
遵守工作场所的安全标志和警 示，不违反安全规定。
机器设备安全操作
在操作机器设备前应了解其基本操作 规程和注意事项。
在操作过程中应保持注意力集中，避 免分心和疲劳。
严格按照操作规程进行操作，禁止违 规操作和强行使用。
在操作过程中如发现异常情况应及时 停机检查，并向上级报告。
化学品安全使用
了解所使用的化学品的基本性质和危险性。
避免直接接触化学品，如需接触应穿戴好个人防护用品 。
严格按照化学品的使用说明和操作规程进行使用。
储存和运输时应遵守相关规定，防止泄漏和爆炸等事故 。
紧急情况处理程序
在遇到紧急情况时应保持冷静 ，迅速采取பைடு நூலகம்对措施。
安全知识安全技能安全禁令培训强化员工安全意识课件PPT
18
行业安全禁令。
• 不准爬脚手架和坐吊篮上下。
• 不准穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋、赤脚施工。
• 不准在架上追打、嬉戏和吵闹。 • 不准酒后作业和带病施工。
施工安全 “十不准”
• 不准非机械工任意开机。
• 不准非电工搭接电线。 • 不准在外架和楼板上超载和集载。 • 不准在上面向下扔物抛物。 • 不准未满十六周岁的人员在工地施工。 • 不准违反任何安全施工纪律和条例。
患
故 的事故。
接原因。
造成人员死亡、伤害、职
事 故
业病、财产损失或其他损
失的意外事件。
事故 定义
11
安全知识学习。
违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 人的因素
安全事 故诱因
机械设备工具等有缺陷或 环境条件差而引起事故
物的因素
管理上存在缺陷 管理大意导致事故发生
管理的因素
12
第三部分
安全技能掌握
13
灭火器原理。
冷却灭火
隔离灭火
抑制灭火
窒息灭火
代表性药剂是‘水’ 把燃烧物质的温度冷却到着 火点或燃点以下, 中止燃烧。
减少可燃物 可燃物移动到其它场所
关闭气体阀门。
使灭火剂参与到燃烧反应 过程中去，使燃烧过程产 生的游离基消失，从而使
燃烧反应中断。
阻止空气流入燃烧区或冲 淡空气，使燃烧物质得不
到足够的氧气而熄灭。
20
行业安全禁令。 高处作业“十不准 ”
• 患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、深度近视眼等疾病不准登高。 • 无人监护不准登高。 • 没有戴安全帽、系安全带、不扎紧裤管时不准登高作业。 • 作业现场有六级以上大风及暴雨、大雪、大雾不准登高。 • 梯子无防滑措施、未穿防滑鞋不准登高。 • 不能乘坐非载人的垂直运输设备登高。 • 携带笨重物件不准登高。 • 高压线旁无遮拦不准登高。 • 光线不足不准登高。
行业安全禁令。
• 不准爬脚手架和坐吊篮上下。
• 不准穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋、赤脚施工。
• 不准在架上追打、嬉戏和吵闹。 • 不准酒后作业和带病施工。
施工安全 “十不准”
• 不准非机械工任意开机。
• 不准非电工搭接电线。 • 不准在外架和楼板上超载和集载。 • 不准在上面向下扔物抛物。 • 不准未满十六周岁的人员在工地施工。 • 不准违反任何安全施工纪律和条例。
患
故 的事故。
接原因。
造成人员死亡、伤害、职
事 故
业病、财产损失或其他损
失的意外事件。
事故 定义
11
安全知识学习。
违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 人的因素
安全事 故诱因
机械设备工具等有缺陷或 环境条件差而引起事故
物的因素
管理上存在缺陷 管理大意导致事故发生
管理的因素
12
第三部分
安全技能掌握
13
灭火器原理。
冷却灭火
隔离灭火
抑制灭火
窒息灭火
代表性药剂是‘水’ 把燃烧物质的温度冷却到着 火点或燃点以下, 中止燃烧。
减少可燃物 可燃物移动到其它场所
关闭气体阀门。
使灭火剂参与到燃烧反应 过程中去，使燃烧过程产 生的游离基消失，从而使
燃烧反应中断。
阻止空气流入燃烧区或冲 淡空气，使燃烧物质得不
到足够的氧气而熄灭。
20
行业安全禁令。 高处作业“十不准 ”
• 患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、深度近视眼等疾病不准登高。 • 无人监护不准登高。 • 没有戴安全帽、系安全带、不扎紧裤管时不准登高作业。 • 作业现场有六级以上大风及暴雨、大雪、大雾不准登高。 • 梯子无防滑措施、未穿防滑鞋不准登高。 • 不能乘坐非载人的垂直运输设备登高。 • 携带笨重物件不准登高。 • 高压线旁无遮拦不准登高。 • 光线不足不准登高。
《员工安全教育》PPT幻灯片
1、人的不安全行为
1、麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发 生了安全事故。 2、不正确佩戴或使用安全防护用品。 3、机器在运转时进行检修、调整，清扫等作业。 4、在有可能发生坠落物、吊装物的地方下冒险通过、停留。 5、在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为。 6、操作和作业，违反安全规章制度和安全操作规程、未制定相 应的安全防护措施，如动用明火、进入有限空间、上锁挂牌、 化学品使用等。
➢对比色有黑白两种颜色，黄色安全色的对比色为黑色。 红、蓝、绿安全色的对比色均为白色。而黑、白两色互为 对比色。 ➢黑色用于安全标志的文字、图形符号，警告标志的几何 图形和公共信息标志。
山推工程机械股份有限公司
Value That Works
安全色、安全线和安全标志
安全线 ：
工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线。厂房 内安全通道的标示线，铁路站台上的安全线都是属于此列。 根据国家有关规定，安全线用白色，宽度不小于60㎜。在 生产过程中，有了安全线的标示，我们就能区分安全区域 和危险区域，有利于我们对危险区域的认识和判断。
山推工程机械股份有限公司
Value That Works
员工在安全生产方面的权利和义务
权利：
1. 享受工伤保险和伤亡求偿权 2. 危险因素和应急措施的知情权 3. 安全管理的批评检控权 4. 拒绝违章指挥、强令冒险作业权 5. 紧急情况下的停止作业和紧急撤离权
山推工程机械股份有限公司
Value That Works
正确使用和佩戴劳动防护用品
Value That Works
防护手套的作用：
➢防止火与高温、低温的伤害。 ➢防止电磁与电离辐射的伤害。 ➢防止电、化学物质的伤害。 ➢防止撞击、切割、擦伤、微生物侵害以及感染。
1、麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发 生了安全事故。 2、不正确佩戴或使用安全防护用品。 3、机器在运转时进行检修、调整，清扫等作业。 4、在有可能发生坠落物、吊装物的地方下冒险通过、停留。 5、在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为。 6、操作和作业，违反安全规章制度和安全操作规程、未制定相 应的安全防护措施，如动用明火、进入有限空间、上锁挂牌、 化学品使用等。
➢对比色有黑白两种颜色，黄色安全色的对比色为黑色。 红、蓝、绿安全色的对比色均为白色。而黑、白两色互为 对比色。 ➢黑色用于安全标志的文字、图形符号，警告标志的几何 图形和公共信息标志。
山推工程机械股份有限公司
Value That Works
安全色、安全线和安全标志
安全线 ：
工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线。厂房 内安全通道的标示线，铁路站台上的安全线都是属于此列。 根据国家有关规定，安全线用白色，宽度不小于60㎜。在 生产过程中，有了安全线的标示，我们就能区分安全区域 和危险区域，有利于我们对危险区域的认识和判断。
山推工程机械股份有限公司
Value That Works
员工在安全生产方面的权利和义务
权利：
1. 享受工伤保险和伤亡求偿权 2. 危险因素和应急措施的知情权 3. 安全管理的批评检控权 4. 拒绝违章指挥、强令冒险作业权 5. 紧急情况下的停止作业和紧急撤离权
山推工程机械股份有限公司
Value That Works
正确使用和佩戴劳动防护用品
Value That Works
防护手套的作用：
➢防止火与高温、低温的伤害。 ➢防止电磁与电离辐射的伤害。 ➢防止电、化学物质的伤害。 ➢防止撞击、切割、擦伤、微生物侵害以及感染。
员工安全意识培训PPT
调查处理工伤事故的“三不放过”
事故原因不清不放过 事故责任者和员工没受到教育不放过； 没有防范措施不放过
三不伤害
不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害
安全生产中的三点控制： 危险点 危害点 事故多发点
安全检查的“四查”
1. 查现场、查隐患； 2. 查思想； 3. 查管理查制度； 4. 查事故处理。
2、生产区内不准带小孩；
3、禁火区内，不准无阻火器车辆行驶；
4、上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事；
5、在班前、班上不准喝酒； 6、不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物； 7、不按工厂规定穿戴劳动保护用品(包括工作服、工 作帽、工作鞋等)，不准 进入生产岗位； 8、安全装置不齐全的设备不准使用； 9、不是自己分管的设备、工具不准动用； 10、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修； 11、停机检修后的设备，未经彻底检查不准启动； 12、不戴安全帽不准登高作业；
对特种作业人员的基本要求：
１、年满18周岁，初中及以上文化程度； ２、经县级以上医院体检合格，无妨碍从事 相应特种作业的疾病和生理缺陷； ３、按上岗要求的技术业务理论和实际操作技 能考核成绩合格； 4、符合相应特种作业需要的其他条件。
3 安全生产规章制度
要求掌握的安全生产规章制度
• 《安全管理制度》 • 《安全技术措施管理要点》 • 《安全教育管理要点》 • 《安全生产奖惩条例》 • 《安全生产责任制》 • 《安全事故管理要点》 • 《安全隐患整改管理要点》 • 《临时用电管理要点》 • 《动火管理要点》
• 4、“三不伤害”原则：是指不伤害自己、不伤害他人、不 被他人伤害。
• 5、“四全管理”原则：是指全员、全过程、全方位、全天 候。
事故原因不清不放过 事故责任者和员工没受到教育不放过； 没有防范措施不放过
三不伤害
不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害
安全生产中的三点控制： 危险点 危害点 事故多发点
安全检查的“四查”
1. 查现场、查隐患； 2. 查思想； 3. 查管理查制度； 4. 查事故处理。
2、生产区内不准带小孩；
3、禁火区内，不准无阻火器车辆行驶；
4、上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事；
5、在班前、班上不准喝酒； 6、不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物； 7、不按工厂规定穿戴劳动保护用品(包括工作服、工 作帽、工作鞋等)，不准 进入生产岗位； 8、安全装置不齐全的设备不准使用； 9、不是自己分管的设备、工具不准动用； 10、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修； 11、停机检修后的设备，未经彻底检查不准启动； 12、不戴安全帽不准登高作业；
对特种作业人员的基本要求：
１、年满18周岁，初中及以上文化程度； ２、经县级以上医院体检合格，无妨碍从事 相应特种作业的疾病和生理缺陷； ３、按上岗要求的技术业务理论和实际操作技 能考核成绩合格； 4、符合相应特种作业需要的其他条件。
3 安全生产规章制度
要求掌握的安全生产规章制度
• 《安全管理制度》 • 《安全技术措施管理要点》 • 《安全教育管理要点》 • 《安全生产奖惩条例》 • 《安全生产责任制》 • 《安全事故管理要点》 • 《安全隐患整改管理要点》 • 《临时用电管理要点》 • 《动火管理要点》
• 4、“三不伤害”原则：是指不伤害自己、不伤害他人、不 被他人伤害。
• 5、“四全管理”原则：是指全员、全过程、全方位、全天 候。
员工安全培训课件
05
安全培训案例分享
企业安全事故案例
案例一
案例二
案例三
案例四
某化工厂发生爆炸事故
某煤矿发生瓦斯爆炸事 故
某建筑工地发生高处坠 落事故
某电子企业发生触电事 故
安全培训成功案例
01
02
03
04
案例一
某石油企业通过安全培训降低 事故发生率
案例二
某电力公司通过安全培训提高 员工安全意识
案例三
某制造企业通过安全培训减少 机械伤害事故
设备操作规程：讲解各类生产设 备的正确操作方法及注意事项， 避免因操作不当引发事故。
个人防护措施：提供个人防护用 品的使用方法和保养知识，确保 员工在工作中的安全。
网络安全
总结词：提高网络安全 意识，防范网络风险。
01
网络安全基础知识：介 绍网络安全的基本概念
、威胁和风险。
03
安全软件的使用：讲解 如何使用安全软件、及 时更新系统和软件，确
安全性高
实操演练可以在安全的环 境下进行，降低实际工作 中发生事故的风险。
针对性强
实操演练可以根据不同行 业和岗位的需求进行针对 性的训练，提高培训效果 。
04
安全培训效果评估
考核测试
考核测试
通过闭卷或开卷的考核方式，检 验员工对安全知识的掌握程度， 确保员工能够在实际工作中运用
所学知识。
考核内容
保障员工生命安全
安全培训的最终目的是保障员工的生命安全，通过提高员工 的安全意识和技能，降低工作中发生事故的风险，确保员工 的生命安全。
安全培训有助于建立企业的安全文化，使员工形成良好的安 全习惯和行为准则，从而更好地保护自己和他人的生命安全 。
安全教育培训课件之提升员工安全意识与技能
强化安全监督检查
通过加强安全监督检查，及时发现和整改安 全隐患，确保安全生产工作的有效落实。
D
安全文化在企业中的实践与推广
领导重视与支持
员工参与与互动
企业领导应高度重视安全文化建设，将其 纳入企业发展战略规划中，并提供必要的 支持和资源保障。
鼓励员工积极参与安全文化建设，通过各 种形式的安全活动和互动，增强员工的安 全意识和归属感。
建立应急预案
制定应急预案并组织员 工进行演练，提高员工 应对突发事故的能力。
02 安全技能培训
安全技能的定义与重要性
安全技能的定义
安全技能是指在工作和生活中，为预 防事故和保障安全所需要具备的知识 、技能和能力。
安全技能的重要性
安全技能是保障员工生命安全和企业 稳定发展的基础，通过提升员工的安 全技能，可以降低事故发生的风险， 提高企业的生产效率和经济效益。
05 安全文化营造
安全文化的定义与内涵
安全文化定义
安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中逐步形成的，遵循可持续发展原则，坚持“以人为本 ”，保障员工生命安全和身心健康，并为企业员工所认可、遵循的一种安全物质财富和精神财富的总 和。
安全文化内涵
安全文化包括安全理念、安全制度、安全行为规范、安全环境等多个方面，它是一种综合性的、全方 位的文化建设，旨在提高员工的安全意识、安全技能和安全行为，营造一个安全、健康、和谐的工作 环境。
持续改进与创新
评估与反馈机制
不断改进和创新安全文化建设的方法和手 段，使其更加符合企业实际情况和时代发 展要求。
建立有效的评估与反馈机制，及时了解和 掌握安全文化建设的成果和不足之处，为 进一步改进提供依据。
谢谢聆听
安全制度的执行
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
的责任，安全关系到每个人，当然前提是 所有人都应掌握一定的安全稽察技巧
安全稽核过程
计划
行动
记录 报告
追踪 落实
统计 分析
计划
稽核计划应包括：
➢稽核内容 ➢稽核时间 ➢责任人或组织者
为什么制定稽核计划：
➢进行安全稽核的依据； ➢现场稽核更加有目的； ➢更加深入地发现问题；
行动
稽核行动-6步法
1. 观察，决定要采取的行动，以安全的方 式；
安全稽核方法源于杜邦安全管理体系.
一种走动式安全管理，通过观察、发现、 指出并纠正各种不安全行为、不安全状 态以及可能影响环境的危害因素.
安全稽核与安全检查的区别
人
全员 互动 正面、负面
—— —— ——
——
物（设备） 专家 单向 负面
安全稽核的优点
➢ 避免伤害与财产损失； ➢ 加强正面的安全行为； ➢ 能和员工在安全方面形成共鸣，提高员工安全意
你还能记得起么？
安全是
的责任
我的HSE目标是：
学习主要内容
➢十大安全理念 ➢区域安全责任制 ➢安全稽核技巧
十大安全理念
十大安全理念之一： 我的区域，安全我负责
➢我的区域是我的一亩三分田。
➢安全：
人的安全
物的安全 活动的正常进行 环境的安全
属地管理
十大安全理念之二： 安全决不妥协
➢展现一种安全态度和决心。 ➢不妥协：
执行要点
➢强烈的安全信念和责任感。 ➢充分了解本区域特点，熟知区域内各种
危险源及防护知识。 ➢学习掌握必要的安全管理技巧，如事故
调查、安全稽核等。
案例一
➢：廖总要去装置内看一台设备的检修情 况，但是这时他还要等一个非常重要的电话， 他本以为在装置内时间很短马上出来，这时 电话不会打来。刚好在廖总进入装置的时候 电话响了，这时被光化一名员工发现，他上 前告诉廖总：装置内规定不能使用手机，按 照规定要罚款，结果廖总向别人借了200元交 了罚款。
案例三
➢时间：2006年12月 ➢地点：焦炭卸车库 ➢经过：省卫生局一名处长带队对我公司进行职
业卫生单项验收时，他要求去到焦炭卸车区域 看看现场粉尘防护情况。刚好那天没有焦炭卸 车，于是一行8个人就进去看，这时造气装置 一名员工马上跑过来告诉廖总说：“你们没穿 工作服也没戴防护镜不能进入这个区域”。之 后这名处长给与了高度评价。
失控的隐患就是事故 隐患：人不安全行为、物的不安全状态、管
理上的缺陷 地上一摊油就是事故
十大安全理念之五： 安全隐患必须及时整改
➢隐患既然是事故那就必须整改。 ➢彻底消除隐患根源
十大安全理念之六： 良好的安全创造良好的业绩
➢事故频发的公司不可能有好的业绩。 ➢良好的安全：
安全的工作环境-员工 展现企业对社会关怀-社会 体现一种责任、态度和卓越的管理-客户、
案例二
➢时间：2006年10月 ➢地点：光化装置东侧 ➢经过：省安监局几位专家到公司安全检查，
其中有2位专家看到装置边上的安全警示牌 比较好，想上前去看看，结果刚跨过装置 红线时，被一名员工阻止了，原因是2位专 家没有穿安全鞋，也没有穿工作服，不符 合区域安全管理规定，2位专家当场被“请 了出来”。
对上级不妥协 对安全承诺不妥协 对成本、进度、产量等不妥协
十大安全理念之三： 所有事故都是可以避免的
➢理念要高标准，低标准等于默认事故。 ➢理解：
我们奋斗的目标 可以避免，发生了就是不正常 调查原因，控制事故发生
十大安全理念之四： 隐患就是事故
➢预防事故发生，必须将事故控制在萌 芽状态。
➢隐患：
✓ 每位员工掌握安全技 能；
✓ 区域员工有安全否决 权。
区域安全责任制的含义
➢区域每位员工有责任和义务对区域内所有 人员、活动、设施的安全负全面责任，其 中区域负责人负有第一责任。
从意识上理解我是该区域安全管理的主人，在 我的区域发生任何意外事件都有我的责任。
从实际行动上去体现你是该区域的安全管理主 人，要靠自己的行动去阻止各种不安全行为， 去发现各种不安全状态。
➢安全高压线=保命原则。
区域全员安全责任制与传统安全管理 体制区别
传统安全管理
区域安全管理
✓ 安全是领导和安全员 的责任；
✓ 安全员例行安全检查； ✓ 安全部门组织事故调
查； ✓ 安全员掌握安全技能； ✓ 安全员有安全否决权。
✓ 安全是区域每个员工 的责任；
✓ 每位员工都参与安全 稽核；
✓ 区域组织事故调查；
承包商
十大安全理念之七：
每位员工都必须为自身和他人的安全负责
➢自我保护不仅是内在要求，也是公司 要求。
➢他人的安全和自己的安全同样重要。
我不能伤害他人 见到他人的不安全行为要制止 他人不限于员工，还应包括承包商、客户、
其他外来人员。
十大安全理念之八： 安全是所有工作的前提
➢不具备安全条件的工作、活动都不能 进行。
安全稽核 Safety Auditing
为什么要进行安全稽核
死亡 损失 限工 医疗 不安全行为 不安全状况
需要记录的
S5
事故金字塔原理
1 死亡
30
重伤 （损失工作时间，限制工作能力）
300
轻伤 （医疗处理）
3,000
紧急救助
30,000
不安全行为 不安全状况 危害因素 风险
何谓安全稽核？
识； ➢ 建立安全标准； ➢ 测试员工对有关法规、标准、规范的了解和执行
情况； ➢ 可以确认安全管理系统的缺陷，并促进安全系统
的完善； ➢ 激励大家，创造良好的安全文化氛围。
以下人员可参与稽核
➢专业安全人员 ➢线上领导 ➢普通员工 ➢甚至可以是门卫和清洁工。 ➢ 目的：是让所有的人都知道安全是“我”
一线员工必要的安全技能和意识
2012年12月
安全经验分享
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Copyright © 2004 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.
一线员工角色转变
过去
将来
生产操作者
生产操作者 良好的沟通者 培训师 技术专家 管理者
➢我们要：
做任何事前要先想到安全 其次落实安全措施 安全经验分享、逃生疏散提示、安全开工许
可
十大安全理念之九： 心之所至 安全等随
➢安全工作只要你用心了，实现安全是 自然而然的事情了。
➢心之所至≠心之所到
十大安全理念之十： 安全是聘用的条件
➢不遵守公司安全规则，与公司安全理 念相悖的人将没有机会为公司服务。
安全稽核过程
计划
行动
记录 报告
追踪 落实
统计 分析
计划
稽核计划应包括：
➢稽核内容 ➢稽核时间 ➢责任人或组织者
为什么制定稽核计划：
➢进行安全稽核的依据； ➢现场稽核更加有目的； ➢更加深入地发现问题；
行动
稽核行动-6步法
1. 观察，决定要采取的行动，以安全的方 式；
安全稽核方法源于杜邦安全管理体系.
一种走动式安全管理，通过观察、发现、 指出并纠正各种不安全行为、不安全状 态以及可能影响环境的危害因素.
安全稽核与安全检查的区别
人
全员 互动 正面、负面
—— —— ——
——
物（设备） 专家 单向 负面
安全稽核的优点
➢ 避免伤害与财产损失； ➢ 加强正面的安全行为； ➢ 能和员工在安全方面形成共鸣，提高员工安全意
你还能记得起么？
安全是
的责任
我的HSE目标是：
学习主要内容
➢十大安全理念 ➢区域安全责任制 ➢安全稽核技巧
十大安全理念
十大安全理念之一： 我的区域，安全我负责
➢我的区域是我的一亩三分田。
➢安全：
人的安全
物的安全 活动的正常进行 环境的安全
属地管理
十大安全理念之二： 安全决不妥协
➢展现一种安全态度和决心。 ➢不妥协：
执行要点
➢强烈的安全信念和责任感。 ➢充分了解本区域特点，熟知区域内各种
危险源及防护知识。 ➢学习掌握必要的安全管理技巧，如事故
调查、安全稽核等。
案例一
➢：廖总要去装置内看一台设备的检修情 况，但是这时他还要等一个非常重要的电话， 他本以为在装置内时间很短马上出来，这时 电话不会打来。刚好在廖总进入装置的时候 电话响了，这时被光化一名员工发现，他上 前告诉廖总：装置内规定不能使用手机，按 照规定要罚款，结果廖总向别人借了200元交 了罚款。
案例三
➢时间：2006年12月 ➢地点：焦炭卸车库 ➢经过：省卫生局一名处长带队对我公司进行职
业卫生单项验收时，他要求去到焦炭卸车区域 看看现场粉尘防护情况。刚好那天没有焦炭卸 车，于是一行8个人就进去看，这时造气装置 一名员工马上跑过来告诉廖总说：“你们没穿 工作服也没戴防护镜不能进入这个区域”。之 后这名处长给与了高度评价。
失控的隐患就是事故 隐患：人不安全行为、物的不安全状态、管
理上的缺陷 地上一摊油就是事故
十大安全理念之五： 安全隐患必须及时整改
➢隐患既然是事故那就必须整改。 ➢彻底消除隐患根源
十大安全理念之六： 良好的安全创造良好的业绩
➢事故频发的公司不可能有好的业绩。 ➢良好的安全：
安全的工作环境-员工 展现企业对社会关怀-社会 体现一种责任、态度和卓越的管理-客户、
案例二
➢时间：2006年10月 ➢地点：光化装置东侧 ➢经过：省安监局几位专家到公司安全检查，
其中有2位专家看到装置边上的安全警示牌 比较好，想上前去看看，结果刚跨过装置 红线时，被一名员工阻止了，原因是2位专 家没有穿安全鞋，也没有穿工作服，不符 合区域安全管理规定，2位专家当场被“请 了出来”。
对上级不妥协 对安全承诺不妥协 对成本、进度、产量等不妥协
十大安全理念之三： 所有事故都是可以避免的
➢理念要高标准，低标准等于默认事故。 ➢理解：
我们奋斗的目标 可以避免，发生了就是不正常 调查原因，控制事故发生
十大安全理念之四： 隐患就是事故
➢预防事故发生，必须将事故控制在萌 芽状态。
➢隐患：
✓ 每位员工掌握安全技 能；
✓ 区域员工有安全否决 权。
区域安全责任制的含义
➢区域每位员工有责任和义务对区域内所有 人员、活动、设施的安全负全面责任，其 中区域负责人负有第一责任。
从意识上理解我是该区域安全管理的主人，在 我的区域发生任何意外事件都有我的责任。
从实际行动上去体现你是该区域的安全管理主 人，要靠自己的行动去阻止各种不安全行为， 去发现各种不安全状态。
➢安全高压线=保命原则。
区域全员安全责任制与传统安全管理 体制区别
传统安全管理
区域安全管理
✓ 安全是领导和安全员 的责任；
✓ 安全员例行安全检查； ✓ 安全部门组织事故调
查； ✓ 安全员掌握安全技能； ✓ 安全员有安全否决权。
✓ 安全是区域每个员工 的责任；
✓ 每位员工都参与安全 稽核；
✓ 区域组织事故调查；
承包商
十大安全理念之七：
每位员工都必须为自身和他人的安全负责
➢自我保护不仅是内在要求，也是公司 要求。
➢他人的安全和自己的安全同样重要。
我不能伤害他人 见到他人的不安全行为要制止 他人不限于员工，还应包括承包商、客户、
其他外来人员。
十大安全理念之八： 安全是所有工作的前提
➢不具备安全条件的工作、活动都不能 进行。
安全稽核 Safety Auditing
为什么要进行安全稽核
死亡 损失 限工 医疗 不安全行为 不安全状况
需要记录的
S5
事故金字塔原理
1 死亡
30
重伤 （损失工作时间，限制工作能力）
300
轻伤 （医疗处理）
3,000
紧急救助
30,000
不安全行为 不安全状况 危害因素 风险
何谓安全稽核？
识； ➢ 建立安全标准； ➢ 测试员工对有关法规、标准、规范的了解和执行
情况； ➢ 可以确认安全管理系统的缺陷，并促进安全系统
的完善； ➢ 激励大家，创造良好的安全文化氛围。
以下人员可参与稽核
➢专业安全人员 ➢线上领导 ➢普通员工 ➢甚至可以是门卫和清洁工。 ➢ 目的：是让所有的人都知道安全是“我”
一线员工必要的安全技能和意识
2012年12月
安全经验分享
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Copyright © 2004 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.
一线员工角色转变
过去
将来
生产操作者
生产操作者 良好的沟通者 培训师 技术专家 管理者
➢我们要：
做任何事前要先想到安全 其次落实安全措施 安全经验分享、逃生疏散提示、安全开工许
可
十大安全理念之九： 心之所至 安全等随
➢安全工作只要你用心了，实现安全是 自然而然的事情了。
➢心之所至≠心之所到
十大安全理念之十： 安全是聘用的条件
➢不遵守公司安全规则，与公司安全理 念相悖的人将没有机会为公司服务。