ISO合同评审表
合同评审表
合同评审表
合同评审表
合同名称：（填写合同名称或编号）
甲方信息：
公司名称：（填写甲方公司或个人名称）
法定代表人/负责人：（填写甲方法定代表人或负责人姓名）
联系方式：（填写甲方联系电话和邮箱）
乙方信息：
公司名称：（填写乙方公司名称）
法定代表人/负责人：（填写乙方法定代表人或负责人姓名）
联系方式：（填写乙方联系电话和邮箱）
合同目的：（简要说明合同的目的和内容）
合同签订日期：（填写合同签订日期）
合同生效日期：（填写合同生效日期）
合同截止日期：（填写合同截止日期）
合同评审内容：
1. 合同条款的合法性和有效性是否得到保障？
2. 合同文本是否清晰明确，条理分明？
3. 合同约定的交付时间、方式、地点、数量等是否明确？
4. 合同担保方式是否合理可行？
5. 合同中是否存在与法律法规、政策规定相悖的内容？
6. 合同中是否存在损害甲方利益的条款？
7. 合同是否存在未尽事宜或不足之处？
8. 合同中的各项费用是否合理清晰？
9. 合同风险控制措施是否明确可行？
10. 合同执行过程中各方的权利义务是否平衡合理？
合同评审结论：
（填写评审结论，如：合同内容无重大问题/合同内容存在一些问题需修改/合同内容存在较大问题需重新谈判等）合同评审人员：
（填写合同评审人员姓名及职务）。
最新合同评审表(范本)
最新合同评审表(范本)合同编号：_____________合同名称：_____________合同类型：_____________合同双方：_____________评审日期：_____________一、合同主体资格审核1. 甲方资质审查：- 营业执照副本复印件- 法定代表人身份证明- 资质证书及相关资料2. 乙方资质审查：- 营业执照副本复印件- 法定代表人身份证明- 相关行业资质证明二、合同条款合规性检查1. 合同条款明确性：- 权利义务是否具体明确- 交付时间、地点、方式是否具体明确2. 合同履行条件：- 付款条件是否合理- 违约责任是否明确- 解决争议的途径是否合法有效3. 风险控制条款：- 风险分担是否公平- 保密条款是否完善- 不可抗力条款是否包含三、合同执行可能性评估1. 资源配置：- 双方资源是否能满足合同需求- 人力资源、物资资源、财务资源等2. 技术可行性：- 技术要求是否在双方能力范围内 - 技术标准是否符合行业规范3. 市场环境分析：- 市场需求是否稳定- 竞争环境对合同执行的影响四、合同法律风险评估1. 法律合规性：- 合同内容是否符合相关法律法规 - 特殊行业规定是否遵守2. 潜在法律风险：- 可能引发的法律纠纷预测- 法律后果及责任承担五、合同修改建议1. 条款完善建议：- 需要增加或删除的条款- 需要明确或修改的表述2. 风险防范措施：- 针对潜在风险的预防措施- 风险发生时的应对策略六、评审结论1. 合同是否建议签署：- 综合评估后的建议2. 需要特别注意的事项：- 在合同执行过程中需特别关注的事项评审人签字：_____________评审人职位：_____________评审人联系方式：_____________备注：本评审表仅为范本，具体内容需根据实际合同情况进行调整和完善。
合同评审表
合作单位
联系方
日期：
技术部：（对本公司技术工艺、设备满足合同的技术能力评估意见）(产品打样可不填写）
评审人：
日期：
制造部/应用中心：（对满足合同要求的进度生产能力、监测能力等评估意见）
评审人：
日期：
财务部：（对资金需求状况及经济风险评估意见）
评审人：
日期：
采购部：（有关采购、外包产品实现能力及风险的识别与解决风险的预案等意见）
评审人：
日期：
品质部：（对质量保证能力及检测要求与监测能力满足要求等情况评估意见）
评审人：
日期： 总经理审批
总经理 备注
日期：
【新】合同评审表 - (1)
合同评审表
□加急加急事由：需完成审批的时间：年月日
合同名称
合同编号
对方单位
合同性质
主责部门
起草人
送审日期
经办人意见
经办人：
法务：
营销管理中心意见
经理：
总监：
成本控制中心意见
计财融资中心意见
副总经理
常务副同编号由招标合约部统一编写；
2、合同性质分为：建安、营销、物业、设计等类别；
合同评审表
编号:
顾客名称
订货数量
订货日期
交付日期
信息来源
□电话记录 ■附招标书或合同草案等 共 页
条 款
评审意见/评审人签名/评审日期
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求/质量要求/支持服务/价格等)
能满足顾客对产品明示与潜在的技术，质量，支持服务，价格等的需求和法律法规要求
销售部：日期：
本厂为满足顾客要求作出的承诺
技术部：日期：
评审标书或合同的合法/完整/明确性等
符合合同法ห้องสมุดไป่ตู้求
总经办：日期：
评审结论
同意
总经理：日期：
备注:
能满足顾客在合同中所提的需求
总经办：日期：
评审产品生产、交付能力
能按合同要求按时完成产品生产任务，产品交付及时率100％
生产部：日期：
评审物料供应能力
能保质保量按时釆购生产所需原材料
釆购部：日期：
评审检测能力
能满足顾客对产品明示与潜在的技术，质量需求
品质部：日期：
评审产品生产技术能力
能满足顾客对产品的技术，质量需求
合同评审表格
请右侧栏内打“√”的部门参与评审。
□营销部：
□产品工程部：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
□质保科：
□业务科：
□财务部：
□供应部：
□质量管理办公室：
□技术科：
对不能满足合同要求与顾客讨论结果：
营销部：
评审结论：
营销部负责人：
总经理裁定：
特殊合同评审表
文件编号:
顾客单位：
合同类型：□合同□订单
□口头（电话）□询价□标书
订货规格、名称、数量和交货期：
特殊要求
评审意见及会签
□交付方式要求
□价格
□服务要求
□技术要求
□包装要求
□数量及交货期
□质量要求
□采购周期
□其它
注：1、评审依据：a.产品建议书b.合同文本
2、对不能满足合同要求的项目，有关部门应阐
最新合同评审表(范本)
最新合同评审表(范本)合同编号：_____________合同名称：_____________合同类型：_____________合同双方：_____________甲方（需方）：_____________乙方（供方）：_____________签订日期：_____________生效日期：_____________合同金额：_____________支付方式：_____________交付日期：_____________合同有效期：_____________一、合同评审目的与范围本评审表旨在对最新签订的合同进行全面审查，确保合同条款明确、合法、公平，保护双方利益，预防潜在风险。
评审范围包括但不限于合同主体资格、合同条款、交付要求、质量保证、风险分配、违约责任等。
二、合同主体资格评审1. 甲方和乙方的法人资格及其法定代表人的身份证明文件是否齐全有效。
2. 双方提供的营业执照、资质证书、授权委托书等是否符合法律规定。
三、合同条款评审1. 合同条款是否完整，包括但不限于货物/服务描述、数量、价格、交付时间、地点、验收标准等。
2. 付款条件是否明确，包括预付款、进度款、尾款的支付比例、时间点及支付条件。
3. 质量保证条款是否符合行业标准，包括质量保证期、售后服务等。
4. 风险分配是否合理，明确不可抗力条款、保密条款、知识产权条款等。
5. 违约责任条款是否明确，包括违约情形、赔偿范围、赔偿方式等。
四、交付要求评审1. 交付时间表是否明确，包括初步交付和最终交付的时间节点。
2. 交付地点是否合理，考虑物流、仓储等因素。
3. 验收程序和标准是否具体，确保交付物符合合同要求。
五、质量控制评审1. 质量控制流程是否明确，包括质量检验、监控措施等。
2. 对于不合格产品/服务的处理办法是否明确。
六、风险评估与管理1. 识别合同履行过程中可能出现的风险点，如供应风险、市场风险、法律风险等。
2. 制定相应的风险应对措施和预案。
合同评审表
司
联系人 联系电话 合同金额 合同方量 供货时间
业务员：
②否 （ ）
日期：20 年 月 日 日期：20 年 月 日
日期：20 年 月 日
以上合同评审。 2、如选择“否”，须填写意见。
意见： 签名：
财务部
意见：
日期：
财务部
签名：
Hale Waihona Puke 日期：意见： 生产副总经理
签名：
日期：20 年
意见： 经营副总经理
签名：
日期：20 年 月
1、同意签订，指派
签署合同。
总经理
意见：
签名：
日期：20 年 月
备注：1、副总经理参与3千方以上合同的评审，总经理/董事长参与3万方以上合同评审。 2、如选择“否”，须
合同编码
XXXX有限公司
合同评审表
提交日期
合同名称 需方
或甲方
强度等级
是（ ） 是否有新品
种砼
否（ ）
供货地点
运距 价格 付款方式 资质等级
工商登记情况
经营部
合同已初审，请评审（详见附件） 负责人：
日期：
1、是否满足合同规定的质量，技术要求①是 （ ） ②否 （ ） 试 验 室 2、其他意见：
法务顾问
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合同（由办公室统一）编号：部（201年）第号
合作方单位名称：
合同发起方：
合同制定方：
送审说明（如主要商业目的、主要风险等合同背景说明、送审要求等）
送审或评审部门
评审内容
评审意见
部
（送审部门）
业务成本、收益
自身执行能力
业务责权匹配性
市场风险
合同对方风险
部门履行本合同业务负责人：
部门履行本合同业务操作人：
部门经理综合意见ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
财务部
合同收/付款风险
汇、利率影响
其他财务风险
办公室
法律条款完备性
法律条款责权对等
商业目的与合同条款匹配性
（其他相关部门）
其他重大风险
总经理室意见