2020年旅游业大学生创业计划书
旅游创业计划书范文(3篇)
旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理：人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：x年xx月xx日地点：联系电话：联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
大学生创业旅游业的计划书
大学生创业旅游业的计划书摘要：本文提出了一种新的创业计划，旨在为中国旅游行业注入新的活力。
我们的创业项目将会着眼于大学生旅游市场，并且致力于为年轻的消费者提供创新的旅游服务。
同时，我们计划在旅游行业中崭露头角，并且在未来成为旅游行业中的佼佼者。
一、简介随着中国经济的飞速发展，旅游市场也得到了前所未有的发展。
尤其是大学生旅游市场在近年来得到了快速的增长，因为越来越多的大学生有了更多的时间和资金，进行旅行和探索。
在这种情况下，我们相信，在大学生旅游市场创业是个非常优越的机会。
二、市场和竞争分析大学生旅游市场是一个巨大的市场，尤其是在中国，大学生旅游市场是非常广阔的。
与此同时，由于大学生旅游市场是一个新兴市场，因此相对来说市场上的竞争并不激烈，这为我们的创业计划提供了一个良好的机会。
三、产品和服务我们的主要产品和服务是针对大学生开发的旅游线路和旅游服务。
我们将会为年轻的消费者提供创新、优质和个性化的旅游体验。
此外，我们还将会推出一系列特别定制的线路，以吸引更多的年轻消费者，并且利用社交媒体进行推广。
四、营销策略我们的主要营销策略是利用社交媒体推广我们的创业项目。
我们将会通过微博、微信以及其他社交媒体渠道进行宣传，并且打造一个有影响力的品牌。
此外，我们还将会定期举办相关的活动和推广活动，以吸引更多的年轻消费者。
五、人力资源我们的团队将会由经验丰富的专业人士和大学生组成。
我们将会通过招聘和合作等方式，锁定最具有潜力的人才，并且为其提供培训和发展的机会。
六、财务计划我们预计将需要大约100万元的启动资金。
这些资金将主要用于线路规划和推广活动。
我们的收入主要来自旅游线路的销售以及旅游服务的提供。
在未来三年内，我们将会逐渐扩大规模，进一步提高市场占有率，并且实现更高的收益。
七、总结在大学生旅游市场创业是一个充满机会和挑战的旅游创业领域。
我们的产品定位准确，市场潜力巨大，团队实力强大，可以为年轻消费者提供创新且高品质的旅游服务，为创业者带来巨大的收益和价值。
大学生创业旅游业的计划书
大学生创业旅游业的计划书背景介绍：随着社会发展和经济水平的提高，旅游业蓬勃发展已成为国民经济的重要支柱。
而在大学生群体中，有着越来越多的创业热情和创新意识。
本计划书旨在提出大学生创业旅游业的创业计划，并详细阐述计划的实施方向、市场分析、具体目标和策略。
第一部分：创业计划的实施方向1. 产品定位我们致力于为大学生提供全新的旅游体验，打破传统旅游模式的束缚，融合文化体验、个性化服务和实践机会。
我们的产品将注重学生的学习和成长需求，以独特的线路规划和社交活动，满足大学生对于旅游的多元化需求。
2. 目标市场我们的目标市场是广大的大学生群体，尤其是那些渴望拓宽国内外视野、体验不同文化的大学生。
我们将通过与高校合作、社交媒体宣传等方式，将我们的品牌和服务传递给目标客户。
第二部分：市场分析1. 市场需求随着经济水平的提高，人们对旅游的需求也越来越高。
大学生作为旅游市场的重要群体，他们更需要寻找一种具有独特体验和学习机会的旅游形式。
然而目前市面上的旅游服务难以满足大学生多样化的需求，存在着市场空缺。
2. 竞争分析目前旅游市场上虽然存在一些面向大学生的旅游产品，但多数仍然以传统模式为主，缺乏创新和个性化。
我们的竞争优势在于提供多元化的旅游体验，强调学习和成长，更具吸引力。
第三部分：具体目标和策略1. 目标- 在大学生市场中建立起知名度，并在三年内占据较大市场份额。
- 积极与高校合作，成为大学生组织活动和实践的首选旅游服务商。
- 推出5个创新线路，满足大学生的多样化需求。
- 建立在线社群平台，促进大学生之间的交流和分享。
2. 策略- 与高校合作：与大学校园合作，通过学校官方渠道宣传，提供优惠和特殊服务，吸引学生关注。
- 打造独特的线路：根据目标用户需求，设计特色线路，包括探索式旅游、主题式旅游等，提供全新的旅游体验。
- 个性化服务：提供个性化的旅游服务，满足不同用户的需求，如包办行程、定制行程等，增强用户黏性。
- 社区营销：建立在线社群平台，拉近与用户的距离，提供旅游经验分享、交流和活动组织等。
大学生旅行社创业策划书(共7篇)
大学生旅行社创业策划书（共7篇）第1篇：大学生旅行社创业策划书大学生旅行社创业策划书一、执行总结本创业计划的创意背景近年来，旅游消费逐渐成为我校学生消费的热点。
我们学校有近两万在校学生，周围还有比较多的学校，随着高等教育规模的不断扩大，大学生作为旅游市场的特殊消费群体，因其蕴涵潜力巨大的商机，日益受到社会各界的关注。
大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，旅游动机十分强烈。
我校学生除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，大约有172天假期，约占全年的47％；此外，学校还为我校同学提供许多社会实践和自我学习时间。
以往由于旅游消费水平较低，旅游企业可获经济效益较低，造成大学生旅游市场不受重视。
现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。
同时我校学生在组织旅游和回家乘车，存在找车难贵而且安全没有保障。
项目的简述大学生旅行社根据我校这一情况而成立。
业务主体面向师生(主要是大学生)提供旅游资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游服务，以及我校学生提供包车和行李快递等业务。
它的目标顾客定位于在我校的师生以及周边学校的师生。
我社会致始致终都抱着为广大的师生打造物美价廉的旅游服务的理念，打造成为“旅游超市”。
为我校师生的旅游提供超市式的服务。
质优价廉于其它旅行社。
同时多元化的经营方式和销售渠道，更能满足广大消费者的需求。
真正能为学生起到节约和勤工助学的效果。
湛江学生旅行社以湛江师范学院为创始地，以湛江高校为市场拓展目标。
更好地冲击其它旅行社的垄断销售行为，从而为学生提供质优价廉的旅游服务，也为我校贫困生提供勤工助学的岗位，给以学生实践和锻炼的机会。
竞争优势和劣势分析（一）竞争优势：（1）挂我校上海第二工业大学的名字。
品牌运作有安全保证，可以在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购得到学生价，人事安排主要是学生，工资费用比较低，可以降低成本。
旅游业大创项目计划书范文
旅游业大创项目计划书范文一、项目背景随着经济的快速发展，旅游业逐渐成为了一个重要的经济增长点。
然而，传统的旅游模式已经无法满足人们多样化的需求。
为了进一步推动旅游业的发展，我们拟定了一个大创项目计划，以引领和推动旅游业的创新发展。
二、项目目标1. 创新旅游产品和服务：通过引入新的科技和创意，开发出更加多样化、个性化的旅游产品和服务，满足不同游客的需求。
2. 提升旅游体验：通过提供更加丰富、深入的旅游体验，增强游客的满意度和忠诚度，促进旅游消费的增长。
3. 推动旅游业的数字化转型：借助互联网、大数据、人工智能等技术手段，推动旅游业的数字化转型，提高效率和便捷性。
三、项目计划1. 建立创新旅游产品研发中心：成立专门的研发团队，聚焦旅游产品和服务的创新，通过市场调研、用户需求分析等手段，开发出具有竞争力的旅游产品。
2. 打造旅游体验平台：通过与景区、酒店、餐饮等旅游相关企业的合作，建立一个集合各种旅游服务的平台，提供个性化的旅游路线规划、导游服务、预订和支付等功能。
3. 推动旅游业的数字化转型：通过建立旅游大数据平台，收集、整合和分析各种旅游数据，为旅游企业提供精准的市场分析和运营决策支持，并推出智能化的定制化旅游产品和服务。
4. 加强旅游人才培养：与相关高校和培训机构合作，开展旅游人才培养项目，提高旅游从业人员的专业素养和服务水平，为旅游业的发展提供有力的人才支持。
四、项目预期效益1. 经济效益：通过创新旅游产品和服务，提升旅游消费水平，促进旅游业的发展，实现经济增长和就业机会的增加。
2. 社会效益：提升旅游体验和服务质量，增加游客满意度，提高城市知名度和形象，促进文化交流和地方发展。
3. 环境效益：推动旅游业的数字化转型，减少纸质信息的使用和旅游资源的浪费，提高资源利用效率和环境保护意识。
五、项目实施计划1. 成立项目团队：确定项目负责人和成员，制定详细的项目计划和时间表。
2. 资金筹措：通过政府支持、企业投资和金融机构融资等方式，筹集项目所需的资金。
大学生创业旅游业的计划书
大学生创业旅游业的计划书背景介绍：近年来，旅游业在我国发展迅速，为国家经济增长做出了巨大贡献。
大学生群体拥有较高的教育水平、创造力和年轻活力，具备创业的潜力。
因此，本计划书旨在探讨大学生如何创业并发展旅游行业，提供了一份切实可行的计划。
1. 项目简介：1.1 项目名称：青年主题旅游1.2 项目背景：结合大学生特点，设计并营运青年主题旅游项目，提供个性化、多样化的旅游产品，满足大学生旅游需求。
1.3 项目目标：成为大学生好友推荐率最高、品牌影响力最大的旅游企业。
2. 市场分析：2.1 目标市场：大学生群体是主要目标市场，特别关注高校周边和主要旅游城市。
2.2 市场需求：大学生追求个性化体验，对价格敏感，喜好参与度高的旅游活动。
2.3 竞争对手：已有旅行社和在线旅游平台是主要竞争对手。
3. 产品与服务：3.1 产品特点：个性化定制旅游线路，注重体验与互动性，提供全程导游服务。
3.2 产品分类：文化探索、户外探险和主题演艺等。
3.3 服务提升：开展大学生导游和旅游活动策划培训，提高服务质量。
4. 运营模式：4.1 渠道建设：与高校合作，宣传推广，制定线上线下融合营销策略。
4.2 创新推广：运用社交媒体推送个性化推荐、优惠折扣和线下活动等。
4.3 合作加盟：与当地旅行社和景区签订合作协议，共同开展旅游业务。
5. 财务计划：5.1 启动资金：预计启动资金50万元，其中包括办公设备、网络建设、宣传费用等。
5.2 收入预测：首年预计接待客人1000人次，平均消费500元/人次，年收入50万元。
5.3 成本预测：包括人员工资、租赁费、差旅费等，预计年成本30万元。
5.4 盈利预期：首年预计净利润20万元。
6. 风险评估：6.1 政策风险：涉及旅游政策调整可能影响项目发展。
6.2 竞争风险：市场竞争加剧，价格战可能导致利润下降。
6.3 战略风险：扩张过快、拓展新市场等风险需谨慎评估。
6.4 资金风险：资金紧张可能影响项目运营。
大学生的旅游领域创业项目书
大学生的旅游领域创业项目书项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业已成为一个蓬勃发展的行业。
越来越多的人开始关注旅游，并愿意花费时间和金钱来享受旅行的乐趣。
而大学生作为一个有活力和创新精神的群体，有很大的潜力在旅游领域创业。
项目目标本项目旨在为大学生提供一个创业平台，帮助他们在旅游领域实现创业梦想。
通过提供创业培训、资源支持和合作机会，帮助大学生从事旅游相关的创业项目，并取得成功。
项目计划1. 创业培训为大学生提供针对旅游创业的培训课程，包括市场分析、商业计划书撰写、运营管理等方面的知识和技能。
通过培训，帮助大学生了解旅游行业的特点和趋势，并提供创业指导。
2. 资源支持为创业者提供必要的资源支持，包括资金、场地、设备等。
通过与投资人和合作伙伴的合作，为创业者提供实现创业项目所需的资源。
3. 合作机会与旅游相关的企业和组织建立合作关系，为创业者提供合作机会。
通过与旅行社、酒店、景区等合作，创业者可以得到更多的客户资源和市场机会。
项目实施1. 建立创业培训平台建立一个在线的创业培训平台，提供创业课程和指导，帮助大学生学习和掌握旅游创业的知识和技能。
2. 寻找合作伙伴与投资人、旅行社、酒店等相关企业和组织建立合作伙伴关系，共同推动大学生创业项目的发展。
3. 宣传推广通过社交媒体、校园宣传等渠道，宣传推广创业项目，吸引更多的大学生参与到旅游领域的创业中来。
预期效益通过本项目的实施，可以达到以下效益：1. 帮助大学生实现创业梦想，促进创新和就业机会的增加。
2. 推动旅游行业的发展，提升旅游服务质量和水平。
3. 培养大学生的创业意识和创业能力，为社会培养更多的创业人才。
总结本项目旨在为大学生提供一个创业平台，帮助他们在旅游领域实现创业梦想。
通过创业培训、资源支持和合作机会的提供，帮助大学生从事旅游相关的创业项目，并取得成功。
同时，通过本项目的实施，可以促进旅游行业的发展，提升旅游服务质量和水平。
大学生创业旅游业的计划书
大学生创业旅游业的计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。
近年来，我国旅游业也保持着快速增长的态势，市场潜力巨大。
同时，大学生创业受到国家和社会的高度关注和支持，为大学生在旅游业创业提供了良好的政策环境和机遇。
二、项目概述1、项目名称：＿____旅游服务公司2、项目定位：专注于为年轻群体（特别是大学生和刚步入社会的年轻人）提供个性化、高性价比的旅游产品和服务。
3、业务范围：涵盖国内旅游、出境旅游、周边游、主题旅游（如徒步旅行、摄影旅游、文化体验旅游等）以及旅游定制服务。
三、市场分析1、目标客户大学生：具有较强的旅游意愿和需求，时间相对灵活，喜欢尝试新鲜事物。
刚步入社会的年轻人：工作压力较大，渴望通过旅游放松身心，同时对旅游品质有一定要求。
2、市场需求个性化需求：越来越多的年轻人追求与众不同的旅游体验，不再满足于传统的跟团游。
社交需求：希望在旅游过程中结识新朋友，拓展社交圈子。
便捷需求：倾向于通过线上渠道获取旅游信息、预订产品和服务，追求便捷高效的旅游体验。
3、竞争分析传统旅行社：产品和服务相对标准化，缺乏个性化和创新。
在线旅游平台：虽然信息丰富，但服务质量参差不齐，难以满足个性化需求。
4、市场优势精准定位：专注于年轻群体，深入了解其需求和偏好，提供针对性的产品和服务。
个性化服务：根据客户需求定制旅游线路和行程，提供独特的旅游体验。
社交互动：通过组织旅游活动和社群建设，促进游客之间的交流和互动。
四、产品与服务1、旅游产品特色主题旅游：如“青春徒步之旅”“摄影达人之旅”“文化探秘之旅”等。
旅游定制服务：根据客户的时间、预算、兴趣等需求，为其量身定制旅游方案。
2、服务内容行前咨询：提供专业的旅游咨询服务，解答客户疑问。
行程规划：精心设计旅游线路和行程安排，确保行程合理、有趣。
交通住宿预订：为客户预订合适的交通工具和住宿，保障出行和住宿的舒适与安全。
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旅游业大学生创业计划书
一、描述
业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在uchostelling("大学旅舍")网站上。
U&CHOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上，主要体现在"hostelling(青年旅馆)"上。
随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。
HostellingInternational(国际青年旅社)虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。
在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务的需求，uchostelling网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地
导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术
1、前端：
多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。
(1)订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询
机票预计
订单的查询与修改
退票
代理出票/退票/订单维护功能。
(2)酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。
客户登录
酒店查询
酒店预订
更改预订
取消预订
房源维护
库存预警
退款模块
(3)旅游线路系统：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅游信息服务和在线预订。
客户登录
信息查询
线路预订
更改预订
取消预订
旅行社管理和维护
(4)支付系统：提供与各大商业银行安全的在线支付功能。
三、访问者得益
通过访问本网站，上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到相对可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱完成旅程。
四、市场分析
一、市场介绍
1999年年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已突破1000万，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧增加。
2000年3月份开始，在电子商务热潮下，旅游网站作为模式清晰的ICP，其发展前景一度被广泛关注，国内几大旅游网站纷纷有所
行动，最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与TOM。
达成合作意向。
旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式，一时成为投资热点。
但无论是华夏旅游网，中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅
游网，他们都把业务重点放在"旅游行业"上面，重点放在飞机订票，酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅游的细节鲜见提及。
异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅游阶层，其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。
而另一方面，目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适，但
熟悉旅行社业务的人都知道，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。
根据一份调查，在整个旅游市场的大批散客当中，90以上原先就不
通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。
从某种意义上说，传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。
目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅游网站的发展没有什么联系。
网上旅游必须根据自己的特点走出自己的路向，做一些通过互联网很容易可以实现的服务。
另一方面，随着人们生活水平及知识水平的双重提高，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中，自主自由的自助式旅游越来越受到认可，但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，造成许多后旅行遗症。
uchostelling(大学旅舍)就是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。
目前在广东以外的中国诸多旅游地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现，这都体现了市场的实际需要，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准，但他们缺乏一定的系统协调，在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。
今年3月下旬，中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。
一种新的旅游格局处露端倪，中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。
二、目标市场
业务内容的受众只要是大学生(年轻人)，但从长远来看，服务受众基数不断增加，年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。
如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回SHOW，同时加以一定的推广优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。
同时中介服务
业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段，网站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。
在网
站浏览量的稳定情况下，广告收入也会不断上升。
三、区域聚焦
在uchostelling服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。
开始发展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后(如
U&CHOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到一定程度)，再向北
推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的服务机构。
四、发展目标
公司最终发展目标是完成对传统旅游业和正统电子商务之间的"自由游式"旅游资源的整合，使U&CHOSTELLING(大学旅舍)成为以网络为交易方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生(青年)旅游机构，成为大学生旅游者在城市之间的理想驿站。
五、业务计划的实施
1、实施战略
第一步：(时期：六个月)第一笔资金到位后，大部分用于基础
运行中去，把有限的人力资源重点放在U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念和网站具体业务操作方式的推广上。
与此同时，先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联系，再在较为发达但
未有相应机构的大中城市的大学开展业务建设。
在此基础上，争取更大的投资。
第二步：在华南各大高校校园开展相关活动，并争取一期的服务使用者。
一年内U&CHOSTELLING业务进入正常营运状态，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。
第三步：加大融资，扩大业务规模，并适当在业务集中城市(点)建立全权物业。
2、联盟
公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅游公司建立联盟，双方互补长短，共同发展。
网站将和各大媒体单位建立合作关系。