二级建造师施工方项目管理单项选择题(2016.04.21)
二建施工管理试题库及答案

二建施工管理试题库及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本任务不包括以下哪一项?A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 协调施工进度D. 提高员工福利答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 人力资源管理B. 工程质量管理C. 工程成本控制D. 工程进度控制答案:B3. 施工组织设计的主要内容包括哪些方面?A. 施工方案和施工进度计划B. 施工人员配置和材料采购C. 施工机械设备选择和场地布置D. 所有上述内容答案:D4. 施工安全管理的基本原则是什么?A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 所有上述原则答案:D5. 施工项目质量管理中,PDCA循环是指什么?A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-部署-检查-调整C. 计划-执行-检查-改进D. 计划-设计-检查-验收答案:C二、多项选择题1. 施工项目成本控制的主要措施包括哪些?A. 优化施工方案B. 加强材料管理C. 提高施工效率D. 强化质量管理答案:ABC2. 施工项目进度管理的主要目标是确保项目能够:A. 按期完成B. 质量达标C. 成本可控D. 安全无事故答案:A3. 施工项目中,哪些属于现场文明施工的内容?A. 施工现场的清洁卫生B. 施工材料的整齐堆放C. 施工人员的文明行为D. 施工机械设备的规范操作答案:ABCD三、判断题1. 施工项目质量管理的目的是确保工程质量满足设计和规范要求。
(正确)2. 施工项目的成本控制只需要在项目开始时进行预算编制即可。
(错误)3. 施工项目进度计划一旦制定就不可更改,必须严格按照计划执行。
(错误)4. 施工安全管理中,事故的预防比事故的处理更为重要。
(正确)5. 施工项目的环境管理仅仅是指施工现场的环境保护。
(错误)四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。
答:施工项目质量管理的主要措施包括:建立完善的质量管理体系,制定详细的质量控制计划;对施工人员进行质量意识和技能培训;采用先进的施工技术和设备;进行严格的材料、工艺和工序控制;实施定期的质量检查和评估;及时处理质量问题并采取纠正和预防措施。
2016年二建《管理》真题及答案

D.工程档案管理制度 【答案】A 【解析】在当今的信息时代,在国际工程管理领域产生了信息管理手册,它是信息 管理的核心指导文件。期望我国施工企业对此引起重视,并在工程实践中得以应用。 【考点】施工信息管理的任务和方法 17.某工程合同金额 4000 万元,工程预付款为合同金额的 20%,主要材料、构件占 合同金额的比重为 50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价 值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是( )万元。 A.1600 B.2000 C.2400 D.3200 【答案】C 【解析】工程预付款的起扣点:T=P-M/N=4000-(4000×20%)/50%=2400。式中,T ——起扣点;P——承包工程合同总额;M——工程预付款数额;N——主要材料及构建所占比 重。 【考点】合同价款约定与工程结算 18.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),投标时不能作为竞争性 费用的是( )。 A.夜间施工增加费 B.冬雨季施工增加费 C.已完工程保护费 D.安全文明施工费 【答案】D 【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规 定计算,不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计 算,不得作为竞争性费用。 【考点】建筑安装工程费用项目的组成与计算 19.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌,造成 11 名施工人员当场死亡,此次 工程质量事故等级应认定为( )。 A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故 【答案】B 【解析】按事故造成损失的程度分级: (1)特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重伤,或者 1 亿元以 上直接经济损失的事故; (2)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤, 或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故; (3)较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤, 或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故; (4)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故。
2016年二级建造师《施工管理》真题答案(完整版)

2016年二级建造师《施工管理》真题答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2.项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3.某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式的说法,正确的是()A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书5.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主防变更的原因导致工程量偏差,则调整的原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低D.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。
2016二级建造师《施工管理》真题与答案

对全部高中资调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力根保通据护过生高管产中线工资敷艺料设高试技中卷术资配0料不置试仅技卷可术要以是求解指,决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高高与中中带资资负料料荷试试下卷卷高问总中题体资,配料而置试且时卷可,调保需控障要试各在验类最;管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下,安与要全过加,度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高;试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中,核资或对料者定试对值卷某,弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试,.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置,弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误,试高要方中求案资技,料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高,术料课中并中3试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术,管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高,案中为;资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资,管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装,工置合作调理并试利且技用进术管行,线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确:指灵在导活分。。线对对盒于于处调差,试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷,术调应问试采题技用,术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔,变开需压处要器理在组;事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故,资障强料时电、,回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资,料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而,与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检,卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。
2016年二级建造师《施工管理》真题及参考答案

2016年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【参考答案】C2.项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计【参考答案】B【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主【参考答案】D4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书【参考答案】B5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低【参考答案】A6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。
A.周转使用次数B.摊销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量【参考答案】B7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤【参考答案】B8.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出【参考答案】A9.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案【参考答案】D10.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。
二建工程项目管理试题(含答案)l

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员3.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程4.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人7.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标8.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天9.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间10.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。
A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔11.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
二建工程项目管理试题(含答案)vj

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动2.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法3.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施4.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员5.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间6.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。
A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作7.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方8.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介9.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合10.信息安全控制计划属于(B)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术11.关于总价合同,下列说法不正确的是(D)。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险D.总价合同在任何情况发生均不允许调整12.总价合同的适用条件是(D)。
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案Word版

2016管理真题一.单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2.项目设计准备阶段的工作包括()A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤8.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出9.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案10.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。
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1 防腐蚀施工用料的计算是以()为依据,根据预算定额或经验来估算工程的用料量。
A.施工图
B.技术方案
C.单位估价表
D.费用标准
2 施工总承包管理方和()承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
A.设计方
B.施工方
C.供货方
D.施工总承包方
3 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
4 甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
5 按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同。