企业组织与经营环境01上课用
企业组织与经营环境1-9完结

第一章企业活动简介1、企业活动:是指生产产品或提供服务的组织所从事的所有经营活动。
2、组织:是指人们为了完成一个共同的目标相互协作形成的一个团体。
3、三大产业包括:1)第一产业,采集业:从土地中获取产品,例如:采矿、捕鱼等;2)第二产业,制造业和建筑业:将原材料转化为制成品,例如:纺织品、造房子等;3)第三产业,服务业:不生产产品,只提供服务,例如,公交、理发店、物流配送等;4、生产四要素:1)土地:包括所有自然资源,包括地下的矿产,海洋中的水资源及鱼类;2)劳动力:包括所有的体力劳动和脑力劳动技能;3)资本:企业拥有的能够使生产更加便利、有效的所有东西,包括:建筑物、设备、机器;4)企业家:企业家可以利用其它的生产要素组织生产,如果经营失败就面临着损失,经营成功就会获得利润;5、经济体系:1)个人:产品或服务的消费者,也是生产产品和服务所需的资本和劳动力的提供者;2)企业组织:使我们所消费的产品和服务的供应商,也是原材料的消费者,还是劳动力的雇佣者和资本的使用者;3)国家:扮演了多种角色,包括:产业运营、多种服务的提供者,也是产品和服务的消费者,也是劳动力的主要雇佣者、资本的主要使用者,还担任着调控者、监督者的重要角色;第二章企业目标与利益相关者1、企业使命:这是企业存在的目的或理由。
企业建立之初就决定从事什么业务,该生产什么产品或提供什么样的服务。
2、企业目标:指企业要实现的某个目的,企业目标可以判断企业经营的成功与失败;3、战略目标:指为实现企业目标所采取的方法;4、利益相关者:与企业相关或参与企业的所有群体。
1)股东:他们希望企业获取利润,也是他们投资企业的原因。
2)员工:与企业是雇佣关系,为企业提供体力或脑力劳动的群体;3)管理者:他们收到股东的委派,任务是实现企业目标,这是管理者的首要任务;4)供应商:他们为企业提供一系列的原材料,是重要的利益相关者;5)顾客:服务和产品的购买者;6)社区:对于企业而言,当地社区就是潜在的顾客;7)政府:政府对企业的运营方式有着关键性的影响,政府对企业活动的影响是直接的;8)环境:环境日益备受关注,企业经营不能使环境遭到破坏;5、企业目标:1)获得尽可能多的利润,也就是利润最大化;2)通过销售追求大的市场份额,追求高的市场份额;3)获得高销售收入,也就是销售收入最大化;4)高成长率;5)在不同市场中开展经营;6)保证企业稳定的收入;7)自我满意;6、制定经营计划的目的:1)明确企业的经营思想和目标;2)为申请融资提供支持;3)评估企业进展状况,对企业实行监督;4)为企业设定销售目标和利润目标;第三章企业组织类型1、公共部门分为三大类:公有企业或国有化产业、政府部门、地方政府事业;2、公有制存在的原因:1)控制重要的产业和产业活动;2)防止私人垄断;3)保证国家安全;4)资金成本问题;5)提供社会服务;6)允许非盈利企业的生存;3、公有制的优点:1)政府可以站在全社会的立场上引导国家宏观经济走向;2)利润国家所有,用之于民;3)大规模经营带来很多经济利益,即规模经济;4)减少不必要的资源重复配置,避免浪费;5)确保重要产业或企业的生存;6)为现代化提供资金;7)为社会公众的利益开展经营活动,提供产品和服务;4、公有制的缺点:1)缺乏竞争,很难评估企业效率,人员冗余,严重浪费且服务质量低下;2)政府的某些决策,可能造成经营上的困难;3)任何亏损都会通过人民征税进行弥补;4)国有企业规模庞大,拥有大量规章制度,与公众之间缺乏沟通;5)国家决策不是对每个地区都同样有利;5、国有企业:由政府拥有并控制、为国家利益而运营的企业单位。
企业组织与经营环境

企业活动:组织未来生产产品或提供的服务的过程
组织:人们未来完成一个共同的目标相互协作而形成的一个团体。组织可以是任意类型或任意规模的,并且它无处不在
公共部门:是由国家拥有并掌控,为社会公益而运营的组织所有构成 私营部门:由个人或股东拥有、为赚取利润而经营的企业所构成
四种基本生产要素:土地(第一生产要素)、资本(第二生产要素)、劳动(第三生产要素)、企业家
国家经济体系由三个组成部分:个人、企业、国家
第二章 企业目标与利益相关者
企业使命:指企业存在的真正目的
企业目标:指企业想实现的某种目的
战略目标:指为实现企业目标所采用的方法
利益相关者:包括与企业相关或参与企业所有的群体
第一产业:采集业;从土地生产要素中提取产品
第二产业:制造业和建筑业;讲原材料转化成成品
第三产品:不生产产品,只提供服务的产业
商业服务:不直接向消费者提供服务【商品运输、批发、商业保险】
个人服务:直接向消费者提供服务【健康、警察、消防、电影院、个人保险、零售】
投入-产出循环:将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入转化成产品的一种方式
企业组织与经营环境第一章

宏观环境分析
政治环境
经济环境
评估国家政策、法律和 法规对企业经营的影响。
分析宏观经济因素,如 GDP、通货膨胀、利率 等对企业经营的影响。
社会文化环境
研究社会文化因素,如人 口结构、教育水平、价值 观等对企业经营的影响。
技术环境
关注科技发展趋势,评 估新技术对企业经营的
影响。
行业环境分析
01
02
式。
经营环境的变化影响企业组织的 竞争地位、市场份额和盈利能力。
经营环境的变化对企业组织的适 应能力和创新能力提出挑战。
企业组织与经营环境的适应性
企业组织应具备灵活性和适应 性,以应对经营环境的变化。
企业组织应关注经营环境中的 机遇和威胁,采取相应的策略 和措施。
企业组织应与经营环境保持动 态平衡,实现可持续发展。
企业组织的结构与功能
企业组织的结构
企业组织的结构是指企业内部各个组成部分之间的相互关系和组织形式。常见的 企业组织结构有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制等。
企业组织的功能
企业组织的功能包括生产、销售、财务、人事等,这些功能相互协作,共同实现 企业的经营目标。
企业组织的发展历程
初创阶段
企业组织形式简单,以个人或家 庭为单位,所有权和经营权合一。
工业化阶段
随着工业革命的发展,企业规模扩 大,所有权和经营权分离,出现职 业经理人,企业组织形式逐渐复杂 化。
现代化阶段
随着市场竞争加剧和技术创新不断 涌现,企业组织形式更加灵活多样, 出现了跨国公司、多元化经营等模 式。
02 经营环境分析
企业组织与经营环境第一章
contents
目录
• 企业组织概述 • 经营环境分析 • 企业组织与经营环境的互动关系 • 企业社会责任与可持续发展
企业组织与经营环境

企业组织与经营环境引言企业组织与经营环境是指企业如何组织自身的内部结构以及如何适应和应对外部环境的变化。
企业在不断变化的经营环境中,需要不断调整自身的组织结构和经营策略,以保持竞争优势和可持续发展。
本文将从三个方面来探讨企业组织与经营环境的关系,包括组织结构、经营策略和外部环境。
组织结构企业的组织结构是指企业内部各个部门、岗位之间的关系和职责划分。
一个合理的组织结构,可以提高工作效率,促进信息流通和决策的快速执行。
在不同的经营环境下,企业的组织结构也需要做出相应的调整。
例如,在市场竞争激烈的环境下,企业可能需要加强市场部门的力量,提高对市场的反应速度;在不稳定的经济环境下,企业可能需要增强内部控制和风险管理的职能。
总之,企业的组织结构应该是灵活、适应性强的,能够根据外部环境的变化做出相应的调整。
经营策略经营策略是企业在特定的经营环境下制定的行动方案和目标。
企业的经营策略应该与其组织结构相一致,能够支持企业的发展战略和长期目标。
在制定经营策略时,企业应该全面考虑内部和外部的因素。
内部的因素包括企业自身的资源、能力和竞争优势,外部的因素包括市场需求、竞争对手和政府政策等。
只有在综合考虑了这些因素之后,企业才能够制定出切实可行的经营策略,并有效地落实和执行。
外部环境外部环境是指企业所处的社会、经济、政治等方面的环境因素。
这些因素对企业的经营活动和发展具有深远的影响。
企业必须密切关注外部环境的变化,并及时做出相应的调整。
例如,当经济处于衰退期时,企业可能需要削减成本、调整产品定价策略;当政府出台新的政策时,企业可能需要调整自身的经营模式和策略。
只有了解并适应外部环境,企业才能够在竞争中生存并取得成功。
结论企业组织与经营环境是密切相关的。
一个良好的组织结构能够支持企业的经营策略并适应不断变化的外部环境。
而经营策略则需要考虑内部和外部的因素,并制定出切实可行的行动方案。
外部环境对企业的经营活动和发展具有重要的影响,企业必须密切关注并及时做出相应的调整。
(完整word版)11743企业组织与经营环境《考点精编》

第一章企业活动简介1.【名词解释】企业活动是指组织生产产品或提供服务的过程。
2.【选择】一方面通过提供衣、食、住、行等全方位的产品和服务,企业活动影响到我们生活的方方面面。
另一方面,它给我们以及我们的家庭提供了大多数工作岗位并且支付我们工资,以便我们可以购买这些产品和服务。
企业活动就是从事这些活动的过程,随着时代不断发展。
3.【名词解释】组织是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体。
包括了家庭、学校、政府、企业等都属于组织。
4.【选择】第一产业是主要是指采集业,是指从土地这类要素中提取产品,包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等,第一产业的产品是第二产业的基本原材料。
5.【选择】第二产业是指制造业和建筑业,例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等,该产业将原材料转化为制成品。
6.【选择】第三产业不生产产品而是提供服务,例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等,第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。
7.【名词解释】商业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直接向消费者提供服务的产业。
包括商品批发、运输以及商业保险等。
8.【名词解释】个人服务是指直接向公众提供服务,包括国家提供的健康、警察和消防服务,也包括企业提供的个人保险、电影院、视频和服装零售等服务。
9.【选择】土地是指企业需要投入的所有的自然资源,包括矿产资源、海洋水资源、鱼类等。
10.【选择】劳动力是指企业需要的所有脑力劳动者和体力劳动者,例如秘书,工人,职业经理等。
11.【选择】资本是指企业拥有的能够使生产更加便利和有效的所有东西。
包括建筑物、机器、设备、交通工具、电脑、打印机等。
12.【选择】企业家是指利用上述要素来组织生产,经营失败承担损失,经营成功获得利润的人。
13.【选择】经济体系是由三部门组成,即个人、企业组织和国家。
其中,个人是产品和服务的消费者,也是生产产品和服务所需资本和劳动力的提供者;企业组织是我们所消费的产品和服务的提供商,也是原材料、制成品和服务的消费者,也是劳动力的雇佣者和资本的使用者。
企业组织与经营环境串讲资料

企业组织和经营环境总复习资料答题技巧:案例分析,要先找出涉及到的知识点,然后结合问题及案例,进行分析。
一定要填满,但要书写整齐,注意运用序号,如(1)(2)(3)……,切忌大篇大段没有条理的答题。
资料使用说明:本资料分为四部分:第一部分,名词解释,要求全面背诵。
第二部分,单选题,要求理解的基础上记忆,因为里面有些知识点有可能出案例分析题。
第三部分,案例分析和论述题,理解、背诵、使用。
第四部分,样题举例,帮助理解知识点及教授大家答题技巧。
《企业组织和经营环境》总复习资料第1章企业活动简介一、名词解释1.企业活动:是指组织生产产品或提供服务的过程。
2.组织:是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体。
包括了家庭、学校、政府、企业等都属于组织。
3.公共部门:是指那些由国家所有并控制为了社会公众利益而运营的组织。
4.私营部门:是指由个人或股东所有为了营利而运营的组织。
5.生产要素:是指使产品和服务的生产得以进行的那些资源,最基本的四要素是土地、劳动力、资本和企业家。
6.投入-产出循环:投入产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产出(即产品或服务)的一种方式。
二、单选题1. 第一产业是主要是指采集业,是指从土地这类要素中提取产品,包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等,第一产业的产品是第二产业的基本原材料。
2. 第二产业是指制造业和建筑业,例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等,该产业将原材料转化为制成品。
3.第三产业不生产产品而是提供服务,例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等,第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。
4. 商业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直接向消费者提供服务的产业。
包括商品批发、运输以及商业保险等。
5.个人服务是指直接向公众提供服务,包括国家提供的健康、警察和消防服务,也包括企业提供的个人保险、电影院、视频和服装零售等服务。
企业组织与环境专题讲义

✓ 管理者权力欲重,不愿授权; ✓ 管理者混淆日常业务和管理活动,不善授权; ✓ 代理人能力不够,不看授权; ✓ 管理者对代理人的不当干预,导致授权名存实亡; ✓ 管理者放松对代理人的考核与控制,导致授权失控; ✓ 管理者未向代理人明确交待其权利和义务,致使代理人难以
第四节 企业组织的关键职能
一、转化 转化的意义: 1、转化的本质体现为企业与环境间的
交换关系,使企业生存的基础 2、转化的过程就是企业通过满足市场
需要而取得利润的过程 3、转化涉及到企业的关键职能:采购、
生产、营销、人事、财务等 4、转化决定了企业的运作目标与具体
政策 转化的阶段: 投入阶段: 转化阶段: 产出阶段: 以您所在的企业为例说明转化的阶段 (蒙牛为例)
二、关键职能
生产:生产地点、生产组织和控制、于其他 职能的关系、能力的利用。
几种主要的生产系统类型(请举例说明)
单件生产 批量生产 大量生产 流程生产
每个产品单独进行生产,每个产品有独特的特征和要求。 (服装、艺术品、核电站)
每一组的产品是相同的,不同批次的产品可能不同。 (家具、电器、书籍)
生产具有连续性,但不具有规律性。 (汽车) 生产具有连续性和规律性。 (食品、药品、石化产品)
1.2.3 组织风格类型
官僚型组织 权变型组织 准实型组织
1.2.4 官僚组织与有机组织
官僚组织
有机组织
存在形态
正式
非正式
形成机制
自觉组建
自发成长
运作基础
制度与规范
共同兴趣与情感基 础上的默契与共识
优点 缺点
等级结构明确;
决策程序化;
可预期性强。
适应性差;不利于调 动成员积极性与主动 性;沟通慢。
企业组织与经营环境1PDF

企业组织与经营环境主讲:侯老师考试时间2015年11月14号下午 14:30—17:15 共计165分钟题型题号分数名词解释1——52分 X 5= 10分单选6——151分 X 10 = 10分案例分析1个大题下面有4个小题16——191分 X 40 = 40分选答题 3选2 20——2315分 X 1 = 15分第一章企业活动简介框架图重要知识点考情分析本章历年考核分值5-10分,题型以选择题、名词解释题为主,本章考核重点集中在第二节第一产业、第二产业和生产要素,这三点是历年考试的重要知识点,且以选择题居多。
因此,应对知识点予以识记、领会。
第一节企业活动的定义1.企业活动(低频且易)【名词解释】企业活动,是指生产产品或提供服务的组织所从事的所有经营活动。
通过提供衣、食、住、行,企业活动影响我们生活的方方面面。
它提供工作岗位给我们,并且支付工资供我们购买这些产品。
组织,是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体,它们的类型各异,规模大小也各不相同,并且无处不在。
例如:家庭、学校、俱乐部、企业等;【历年真题】对企业定义表述最为准确的是().A.为销售而生产高质量产品的公司B.在较长时期内有效提供产品或服务的组织C.雇佣大量全职和兼职工人的工厂D.为实现某个共同目标在一起工作的群体【答案】B以下哪个陈述用来描述企业活动最合适?()A.企业活动是指所有生产和提供产品和服务的组织所从事的经营过程B.企业活动是指所有生产和提供产品和服务的营利性组织所从事的经营过程C.企业活动是指所有生产和提供产品的组织所从事的经营过程D.企业活动是指所有生产和提供服务的组织所从事的经营过程答案:A解析:企业活动是指生产产品或提供服务的组织所从事的所有经营活动。
通过提供衣、食、住、行等全方位的产品和服务,企业活动影响到我们生活的方方面面。
另一方面,它给我们以及我们的家庭提供了大多数工作岗位并且支付我们工资以便我们可以去购买这些产品和服务。
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1.快速消费品:是指像食品、饮料以及其他快速 被使用掉的产品。
2.耐用品:是指使用寿命长的商品,如汽车、电 视机。
3.服务是指我们所使用的不同于实物商品的东西, 如教育、娱乐等。
4.利润最大化是指企业想要赚取尽可能多的利润 的一种强烈欲望或目的。
印机企业家:业主源自请同学试做第一章书后选择 题,把握出题方式。
1、企业使命、企业目标与战略目标的概念 2、利益相关者 3、企业目标 4、经营计划
生产、商品、快速消费品、耐用品、服务、环境、 系统、目标、管理层、竞争
名称、人员、使命和目标、企业层级、沟通系统、 承担任务的体系和程序、记录系统、专家职能
(2)员工:提高薪水,接受培训以发展全部潜力,追求良好而公平 的待遇。
(3)管理者:实现企业的目标,完成股东委派的事情,获得报酬和 升迁等。
(4)供应商:及时付款、获得更多的订单,以及来自采购方对技术、 人员等方面的指导,能满足彼此需要。
(5)顾客:得到尊重,获得性价比高的有保证的产品,遇到问题能 及时解决。
1.请同学试做第二章书后选择题,把握出题方式。
2.根据企业经营计划书要求,完成PATERS案例分 析。
1、公共部门 2、私营部门
为什么会出现不同 的组织形式?
1、外部性视角的理解; 产品属性、生产过程影响;
2、边际成本概念的理解; 组织协调成本边际递增;收益边际递减; 3、产权视角的理解; 剩余索取权界定
国家经济体系包括: 个人
企业组织
国家
【2003原题1】对企业的表述最准确的是
A、制造单位
B、雇用工人的工厂
C、为有效提供商品或服务而设立的组织
D、为共同目标在一起的集体
【简析】本题选择C项。A、可以是生产部门;B、
指的是工厂;D、可以是团队。
1.企业活动:是指组织生产产品或提供服务的过程。
决策。
(4)企业目标为绩效测评以及控制过程提供依据。 (5)企业目标可以分解,使组织的各部门都有自己的细分目标。 (6)可以用企业目标来评价企业的总体业绩以及雇员的表现。
2、列举并解释企业利益相关者的期望?(案例题
中能够找出案例中所涉及的利益相关者包括哪些, 并加以解释)
答:(1)股东:期望能获得红利,追求企业未来利润的可持续性。
10.经济体系是由三部门组成,即个人、企业组织和国家。其中, 个人是产品和服务的消费者,也是生产产品和服务所需资本和劳动力 的提供者;企业组织是我们所消费的产品和服务的提供商,也是原材 料、制成品和服务的消费者,也是劳动力的雇佣者和资本的使用者。
国家运营一些产业、提供服务、消费产品和服务,并且是资本和劳动 力的主要使用者,同时还是社会的调控者和监管者。
例:1. 服装生产企业需要大量的投入要素,包括劳
动力、羊毛、剪刀、工厂、电脑、文秘、铅笔、水、 机械师、货车、棉花、管理者、影印机、业主。请 讲上述要素归类,看其到底属于土地、劳动力、资 本以及企业家的哪一种?
答案:属于土地的:羊毛、水、棉花
劳动力:劳动力、文秘、机械师、管理者
资本:剪刀、工厂、电脑、铅笔、货车、影
3.第三产业不生产产品而是提供服务,例如公交、物流、银行、汽 车维修、理发、学校等,第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。
4. 商业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直接向消费者提 供服务的产业。包括商品批发、运输以及商业保险等。
5.个人服务是指直接向公众提供服务,包括国家提供的健康、警察 和消防服务,也包括企业提供的个人保险、电影院、视频和服装零售 等服务。
(3)销售收入最大化(高收入) (4)企业成长 (高成长率)
(5)在不同市场上开展经营活动(降低单一市场 经营风险)
(6)自我满意(自己喜欢的经营方式)
4、企业制定经营计划的原因? 答:(1)明确企业的经营思想和目标。(2)为申
请融资提供支持。
(3)根据计划内容评估企业进展状况、对企业实 行监督。
(6)当地社区:希望企业对社区的人和事情关 心,成为社区中负责任的一员,送货、取货安排 在适当的时间,不扰乱当地居民的正常生活,不 污染当地环境,能提高当地的就业、税收等问题。
(7)政府:通过立法、征税、获得贷款的难以 程度等,来对企业造成影响。
(8)环境:企业经营对全球污染和气候变暖等 问题造成的影响,如企业制定节能减排政策。
2.组织:是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形 成的一个团体。包括了家庭、学校、政府、企业等都属于 组织。
3.公共部门:是指那些由国家所有并控制为了社会公众 利益而运营的组织。
4.私营部门:是指由个人或股东所有为了营利而运营的 组织。
5.生产要素:是指使产品和服务的生产得以进行的那些 资源,最基本的四要素是土地、劳动力、资本和企业家。
5.销售收入最大化是指企业想要销售尽可能多的 产品和服务的愿望或目的。
6.企业使命中包含着对企业基本目标的陈述。 7.企业的战略目标应具有长远型、整体性、可测
量性、可实现性,企业需要对其所设定的目标定期 考察和审核,保证目标的恰当性和现实性。
8.企业的战略是由企业的最高管理者(总经理) 来制定的。
A、银行
B、管理者
C、消费者
D、新闻界
【简析】本题选择B项。
1.企业使命:是指是企业存在的根本目的和理由,决定 了企业从事什么业务,该生产什么产品或提供什么服务。
2.企业目标:是对企业使命的具体化,进一步明确了企 业想要实现的某个目的。
3.战略目标:是指为实现企业目标所采用的方法。
4.利益相关者:是指与企业有着某种直接或间接联系的 所有群体。包括了股东、员工、管理者、顾客、供应商、 当地社区、政府等,不同的利益相关者追求不同的目标。
根本在于:风险与收益的匹配
公有制:存在原因、优缺点 国有企业或国有化产业 政府部门 地方政府事业
个体企业 合伙制企业 有限公司 合作制企业
企业的分类 (1)可以从各个角度对企业进行分类,如组织形式、所有制性质、经营
领域、规模等。其中,从组织形式来划分,企业可以分为个人业主制、 合伙制企业和公司制企业。这一划分在我们日常生活中最常用到,也是 我们考试考察的重点。【一般出选择题】 个人业主制企业 个人业主制企业是指由单个人独资经营的企业。一般说来,个人业主制 的企业所有者就是经营者,所有者对企业负有无限责任。比如,假设A为 个人业主制企业,企业主为a,此时A企业欠有100万债务,如果A企业 破产清算后,A企业只能还清10万,那么,由于企业主a对企业负有无限 责任,a必须继续偿还剩余的90万债务,直至a生命的终结。我们改革开 放初期的个体户,就是典型的个人业主制企业。 合伙制企业 合伙制企业是指两个或两个以上的人合资经营的企业。合伙制企业的性 质和个人业主制相类似,一般情况下,企业的所有者和经营者不分离, 所有者对企业也负有无限责任。合伙制企业和个人业主制企业的区别仅 在于,合伙制企业的出资者是多人,即两个或两个以上。如,律师事务 所就是典型的合伙制企业,必须由三个或三个以上的合伙人出资兴办。
蔡山
1、企业活动的定义 2、企业活动的类型 3、投入-产出循环 4、经济体系
企业活动是指生产产品或提供服务的组织所从事的 所有经营活动。
随着时代发展而不断发展的。
组织的定义
三大产业分类 第一产业 第二产业 第三产业
四种基本的生产要素: 土地 劳动力 资本 企业家
投入(生产要素) 生产:产品或服务 产出
市场领导者目标 销售收入最大化目标 企业成长 在不同市场上开展经营活动目标 自我满意
1、制定经营计划的目的 2、企业经营计划书的内容
【2003原题8】属于公司外部利益相关者的是
A、股东和雇员
B、政府和雇员
C、政府和顾客
D、顾客和经理人员
【简析】本题选择C项。
【2004原题7】下列哪一项属于企业的内部利益相关者?
9.管理层:是指受企业股东委托,为其利益而经 营企业的一群人,如总经理,部门经理
1、企业目标的重要作用:(此题列举为主,一般 不需阐述)
答:(1)企业目标使得企业内的每个人都能明确企业在一定时期内 要达到的结果。
(2)企业目标对于决策制定过程以及备选方案的选择都有帮助。 (3)企业目标有利于检查进展过程,有利于对下一步该做什么进行
【2003原题3】关于合伙人的陈述,准确的是
A、他们参与企业经营并承担有限责任
B、他们不参与经营但承担无限责任
C、他们不参与经营也承担有限责任
D、他们参与企业经营并承担无限责任
【简析】本题选择D项。合伙制企业下,所有者即
合伙人是参与企业经营的,同时对企业负有无限责
任。
公司制企业
① 公司制企业是指按公司法建立和经营的具有法人资
企业使命:生存理由 企业目标:四个问题 战略目标:战略决策过程
参与主体与环境 员工 股东 管理者 顾客 供应者 当地社区 政府 环境
因此,在制定目标时,企业要协调各个利益相关者的不同要求与 目标,减少企业的矛盾与冲突,以求得企业的持续健康发展。
企业最重要的目标:利润最大化 原因: 1)只有有利润,企业才能生存; 2)利润是衡量企业资源利用有效程度的一个指标; 3)利润是评价管理层业绩的重要指标。
为了适应上述利益相关者的需要,企业在制定目 标的时候就必须考虑利益相关者的目标,使得与 企业的目标是多元化的体系。
3、企业的主要经营目标有哪些?(如需解释请简 单阐述)
答:国有企业是以为社会提供免费服务为目标的。 私营企业目标包括以下几点:
(1)利润最大化(高利润) (2)市场领导者 (高市场份额)
6.投入-产出循环:投入产出循环是指将土地、劳动力、 资本以及企业家这些投入要素转化成产出(即产品或服务) 的一种方式。