培训过程控制

培训过程控制培训过程控制培训过程控制的规定. 三十五个条款章,本规定共有十一. 包括四个流程图. 列举出十二个控制过程用的表格培训过程控制的规定总则第一章.自第一条至第六条本章共有六条.. ,时间激励等方面进行规定和说明分类本章分别从培训的目的,理念,培训过程控制的规定总则第一章以达到培养和造就一流的为了保证公司的培训工作得以顺利进行,第一条并,一流的市场人才,从而创办一流企业的目的管理人才,一流的技术人才,. 制定本规定建立有效的约束,改文化素质及综合竞争能力,培训的目的是为了提高员业务水平,第二条.统一员工的思想和认识,善员工的知识结构员计划外培训.,员工培训分为新员工入职培训,提高培训项目培训, 第三条. 也有培训他人的义务工既有接受培训的权利, 培训过程控制的规定15/ 1培训过程控制总则第一章120)每年培训时间不得低于管理人员(处级或经理级及以上干部第四条.小时员工每年培训时间不得低于小时;96,加薪,晋升, 员工的培训情况将存入个人技术档案,作为其受聘,转正第五条不参加培训或时间不足的员工作为每年;年终考核及职称评定的重要依据.下岗比例人员的首选. 本规定用于所有公司级的培训过程控制第六条培训过程控制的规定职责第二章―第十一条5条,第七条本章共有培,人力资源经理,分管副总经理,本章规定了在培训的实施过程中,总经理. 培训主管的职责的划分和权限的明确训组,培训过程控制的规定职责第二章. ,培训的管理和协调工作第七条培训主管负责年度计划的制定及公司级培训项目的,第八条培训组负责协助培训课程的设置.并对各培训项目的进度和完成情况负责组织和准备, ,调整或计划变更的第九条人力资源经理负责对培训过程控制.审批.批准所辖区域内的内部培训项目, 第十条分管副总经理负责审查15/ 2培训过程控制总经理负责审批全集团的送外培训项目及年度培训计划. 第十一条培训过程控制的规定程序第三章.自第十二条至第十七条条,本章共六. 各种培训准备和实施的流程做出了详细的说明本章从培训计划制定, 培训过程控制的规定程序第三章).(培训计划的制定见图一第十二条各部门经理对公司关键问题分析和员工发展计划为着手以公司高层,(一) ; ,由培训主管进行培训需求调查和分析点; ) 培训组制定年度培训计划表及相应的预算(二; 预算) 由公司总经理批准培训计划,(三.培训主管根据实际情况安排各类培训事宜四) (新员工可分为:培训的形式可根据培训对象及培训目的的不同第十三条,. 项目培训及计划外培训四种,入职培训,提高培训培训过程控制的规定程序第三章培训计划制定的流程图) (图一制定年度培训计划表及相关应预算绩效考核的结果培训需求调查和分析15/ 3培训过程控制员工发展计划公司关键问题分析作为开展工作的依据归档管理, 根据实际情况安排各类培训事宜批准培训计划及预算员工招聘计划培训过程控制的规定程序第三章新员工入职培训第十四条. 凡新员工必须接受岗前培训)培训对象(一培训内容及时间安排二)(_相写相关的反馈和调查表格第七天职业病防治岗前三级安全教育第六天) 所在岗位基本工作技能( 岗位工作职现和考核标准第五天生产等流程,研发第四天区域分布销售范围15/ 4培训过程控制第三天财务制度,行政,人事第二天员工手册,精神公司历史公司理念企业文化第一天容内培训培训时间培训过程控制的规定程序第三章)培训流程(三)(图二具体流程图. 递交培训组招聘组以培训申请单的形式表明培训需求,①. 培训组主管安排培训准备和组织实施工作②. 培训结束时受训新员工进行自我总结③.由培训主管组织培训效果的评估④同时向招聘组和培,并作出决定,报人力资源经理,培训主管将评估结果⑤. 训组发布处置结果培训过程控制的规定程序第三章新员工入职培训流程图(图二) 招聘组新员工入职培训需求培训申请单15/ 5培训过程控制培训组组织和准备培训实施合格发上岗证向经理汇报培训情况不合格处置培训效果的评估与考核向各有关单位公布结果培训过程控制的规定程序第三章提高培训第十五条职位晋升或有潜质的员工)一培训对象(:培训内容(二); 农机行业领域取得重大突破性的进展的项目①;有针对性的专业技术或专业知识②); (含职位说明书的内容新任工作的了解,认识和掌握相关的技术和知识③提高工作效率为目的而引进的最新管理或市场理念④; 各项管理基础管理知识的完善⑤. 个人素质能力⑥培训过程控制的规定程序第三章15/ 6培训过程控制:培训流程(三)内部培训或送(根据在职员工培训的目的,要求不同可采取不同的培训方式).见图三具体流程图(出培训),才成为,,经人力资源经理和总经理批准后①_受训员工先由部门经理推荐;正式受训学员; ,到培训组报名②_ 个人持部门推荐信及工作表现单; _ 培训主管安排培训准备和组织实施工作③;,受训员工进行自我总结④_ 培训结束时; 办理相应手续,需填写外训申请单,⑤_ 如果是送外培训 . ,应进行传递性培训⑥外送培训的员工在受训结束后培训过程控制的规定程序第三章提高培训流程)(图三不合格合格补习培训向各有关单位公布处置结果培训实施员工参加培训总经理认可员工自我15/ 7培训过程控制分管领导人力资源部认可外送培训内部培训推荐员工培训组组织和准备签订培训合同员工外出申请表作受训报告反馈和计划部门负责人培训档案整理人资部的跟踪培训组确定培训机构评估受训效果传递性培训向人力经理汇报合格不合格培训过程控制的规定第三章程序第十六条项目培训15/ 8培训过程控制. :年度培训计划中确定的培训)(一项目培训). (见附图四)培训流程:项目培训的具体流程图(二培训过程控制的规定程序第三章项目培训流程图(图四) 不合格合格补习培训向各有关单位公布处置结果培训实施员工参加培训总经理认可人力资源部认可外送培训内部培训推荐员工培训组组织和准备签订培训合同员工外出申请表作受训报告反馈和计划15/ 9培训过程控制年度培训计划培训档案整理人资部的跟踪培训组再联系培训机构评估受训效果传递性培训向人力经理汇报合格不合格培训组备忘通知培训机构培训过程控制的规定程序第三章计划外培训第十七条. 项目培训外的培训,公司内除新员工入职培训提升培训,)(一计划外培训:. :计划外培训的培训流程可参考项目培训执行培训流程(二) 培训过程控制的规定培训制度第四章15/ 10培训过程控制. ,制定了培训期间的管理采用的制度本章共一条参见培训管理制度章程执行. 第十八条培训过程控制的规定培训费用管理第五章. 第二十四条从第十九条本章共六条,-. 本章从培训费用的承担和各种培训费用的计算作了详细的规定培训过程控制的规定培训费用管理第五章. 提高培训的费用由其所在部门负担第十九条.入职培训的费用由用人部门负担第二十条. 除提高和入职培训以外其它培训费用一律由个人负担第二十一条:送外培训费用计算方法第二十二条+在岗培训费用应交培训费用送外培训费用=+来往交通费受训人数+教师费用)×培训费用①应交培训费用=(+资料费学员每小时平均工资学习天数×8×②在岗培训费用=学员人数×培训过程控制的规定培训费用管理第五章:内部培训费用计算方法第二十三条证书++教师报酬++内部培训费用=在岗培训费用教材费用+消耗管理费用费用学员每小时平均工资8×学习天数学员人数①在岗培训费用=××15/ 11培训过程控制/重复使用次数=②教材费用课程设计总费用+教具折旧费+动力消耗+教具消耗③消耗=材料消耗+管理人员工资④管理费用=维护费用+课程价值费⑤教师报酬=教师工资培训过程控制的规定培训费用管理第五章. 课程价值费有技能培训价值费和管理培训价值费两部分第二十四条.人/天/技能培训价值费:10元/人:50元/天中级初级管理培训价值费: :30元/天/人/人:100元/天高级//天人项目培训,计划外培训:50元培训过程控制的规定培训合同的签订第六章.指明培训合同签订的名称条,本章共1 培训合同的签订是指培训服务合同的签订. 第二十五条培训过程控制的规定培训的奖励和处罚第七章.自二十六条至二十七条本章共二条,. ,如何进行奖励和处罚本章规定了培训的激励细节培训过程控制的规定培训的奖励和处罚第七章15/ 12培训过程控制: 满足下列条件的受训员工可获得奖励第二十六条; 98%以上①培训期间出勤率达; ,并能及时完成教师安排的各项作业受训期间遵守纪律,认真学习②.90分以上③各门受训课程考试分数在并普遍得到承认,培训结束后能在生产岗位上运用所学,使其技能提高④.者培训过程控制的规定培训的奖励和处罚第七章: 将受到处罚如有下列行为之一者,第二十七条;80%的①受训期间出勤低于; 2有次以上不能按时完成教师布置的各项作业的②; 1天的③旷工; 月的/早退2次④迟到,.分以下的考试成绩60⑤. 并表现较差者不能较以前有所提高,⑥在工作中, 培训过程控制的规定培训的反馈第八章.自第二十八条至第三十条本章共三条,. 方式以及检查与处理方法本章阐明了培训反馈的目的, 培训过程控制的规定培训的反馈第八章;能有效的处理培训实施过程中存在的问题: 第二十六八条目的15/ 13培训过程控制由学员在受训课程在人力资源或公司组织的内部培训,第二十九条方式:;,填写培训反馈表结束的当天任由人力资源经理和培训主管,:在培训结后三天内,第三十条检查与处理. 决定处理的方法和资源课老师三人进行评估和分析, 培训过程控制的规定培训效果的跟踪第九章. 规定了受训员工在工作中应接受对其培训效果的监督本章共一条,在学;第三十一条考察学习的内容完整性及在训后工作过程中的应用程度. 以备监督其学习的效果要求受训员工作一个行动计划表,员受训结束时, 培训过程控制的规定相关的支持文件第十章.,所参考的内容和法律法规本章共一条,说明在制定本规定时山,《第三十二条相关的支持文件有《国家有关员工有权参加培训的规定》,《培训管理制度章程》《员工手册》东常林集团关于培训的有关规定》,, . 《集团职位说明书》培训过程控制的规定所需的记录用表第十一章.,所采用的表格第三十三条本章共一条,;确定在执行本规定时, 本制度在执行的过程中用的表格有《外出学习人员登记表》第三十三条《部,,《个人培训申请表》《外出培训需求计划表》《培训需求计划表》,,《培训奖励通知单》,《培训记录表》《培训跟踪表》,,门培训申请表》.《培训证书申请表》,《培训处罚通知单》15/ 14培训过程控制培训过程控制的规定附则第十二章. ,本章共二条对本制度进行补充说明. 本规定由人力资源部负责解释第三十四条. 第三十五条本规定自本下发之日起执行培训过程控制的规定15 / 15。