县级医院岗位聘期考核方案

合集下载

医院年度(聘期)考核工作方案

医院年度(聘期)考核工作方案

医院年度(聘期)考核工作方案为做好我院工作人员的年度(聘期)考核工作,客观评价其德才表现和工作实绩,激励督促广大干部职工提高政治业务素质,认真履行岗位职责,并为其晋升晋级、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据省、市、区年度(聘期)考核文件规定,结合我院实际,特制定我院年度(聘期)考核工作方案。

一、考核组织机构为加强对考核工作的领导,保证年度(聘期)考核工作公平、公开、公正地进行,成立院年度(聘期)考核工作领导小组和科室年度(聘期)考核工作小组。

(一)院年度(聘期)考核工作领导小组组长:XX副组长:XX成员:XX院年度(聘期)考核工作领导小组下设办公室,办公地点在人事科,由陈孝莲同志负责具体日常工作。

主要职责:负责全院年度(聘期)考核工作的安排布置及审定考核结论;受理、调查并处理个人申诉及群众反映的情况和问题;审议各科室、部门报送的考核工作信息和初评考核等次;对考核等次进行公示;总结年度(聘期)考核工作并完善、上报有关资料;结合年度(聘期)考核结果实施工作人员新一年度的岗位管理与设置以及续聘工作。

(二)科室年度(聘期)考核工作小组由各科室主任任组长,副主任、护士长为成员。

主要职责:全面负责本科室各类人员的年度(聘期)考核工作,包括文件学习,考核表发放、送评与收集,评议会组织,考核评语撰写等。

二、考核原则(一)坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

(二)坚持领导考核与群众评议相结合、平时与定期相结合的原则。

(三)坚持“四公开”原则,即考核内容和标准公开,考核结果和使用公开。

三、考核范围(一)年度考核1.考核对象为医院在编和内聘的专业技术人员、管理人员和工勤技能人员。

2.见习期内的毕业生或新聘用时间不足半年的在职人员,参加考核,只写评语,不定等次。

3.调入人员,由医院进行考核,确定等次,其调入前的有关情况由原单位提供作为参考。

4.援藏、援边的人员,由受援单位提供材料作为考核依据之一。

医院职工试用期考核制度

医院职工试用期考核制度

xx医院职工试用期考核制度
为进一步加强职工试用期的管理,特制定职工试用期考核制度,具体如下:
一、考核范围
本制度适用于我院试用期人员。

二、考核办法
1.试用期分类:试用期三个月人员,考核期限一般为三个月,最长不超过六个月;试用期六个月人员,考核期限一般为六个月,最长不超过一年;试用期一年人员,考核期限一般为一年,最长不超过两年。

最终考核期满仍未通过者,给予辞退。

2.试用期分值分解:考核实行打分制,满分为100分,根据考核内容及标准给分,人事管理部门分值20分,被考核员工所在部门分值60分,综合评价分值20分(由医务科/护理部考评)。

3.考核结果应用:考核成绩达到80分者,给予转为正式员工;考核成绩为60-79分者,试用期时间相应延长;考核成绩未到达60分者,试用期结束,解除劳动关系(辞退)。

三、试用期管理办法
(一)试用期内,有下列情形之一的,终止试用并解除劳动关系(辞退):
1.明显不能胜任工作的;
2.严重违反规章制度规定的。

(二)试用期内,有下列情形之一的,延长试用期:
1.试用期间,原则上不允许请事假,如因特殊原因经审批同意后,根据请假天数延后试用期;
2.试用期间,请病假超过3天以上的,根据请假天数延
后试用期;
3.试用期间,请婚假、产假、陪护假等假期的,根据请假天数相应延后试用期。

4.员工通过试用期考核后,将《试用期考核表》交至人事科。

(三)其他规定
1.正式聘用的员工考核成绩及结果记入员工基础档案。

2.试用期考核结果作为人员聘用、加薪、转岗、辞退的客观合理依据。

3.本制度自下发之日起生效。

本制度解释权由院人事科承担。

医务人员聘任与考核制度

医务人员聘任与考核制度

医务人员聘任与考核制度一、前言为提高医院管理和服务水平,规范医务人员的聘任与考核流程,特订立本制度,以确保医务人员的素养和本领能够与医院的要求相匹配,并促进医务人员的连续发展和职业成长。

二、聘任流程2.1 岗位需求确定医院行政部门将依据各部门的实际需求,确定医务人员的招聘计划,包含岗位数量、专业要求、职称要求等,并报医务委员会审批。

2.2 招聘广告发布医院人事部门将依据招聘计划,编制相关招聘广告,发布在合适的招聘渠道上,包含医院官方网站、招聘网站、社交媒体平台等。

2.3 申请提交与简历筛选医务人员依据招聘广告要求,依照规定的方式向人事部门递交申请,并提交个人简历和相关证明料子。

人事部门依据岗位要求进行简历筛选,初选出符合条件的候选人。

2.4 笔试或面试初选合格的候选人将参加面试或者笔试,医院相关部门将依据招聘岗位的需求,设计相应的面试或笔试内容,测试候选人的专业素养、临床技能、沟通本领和应变本领等。

2.5 最终评定和聘任通过面试或笔试的候选人,将被提交给医务委员会进行最终评审和决策。

医务委员会将依据岗位要求、面试或笔试结果以及候选人的综合表现,确定是否聘用该候选人。

2.6 发放聘用通知书人事部门将向被聘用的医务人员发放聘用通知书,并与其签订劳动合同,明确聘用岗位、工作内容、薪资待遇等信息,并告知入职手续和培训布置。

三、考核制度3.1 聘期考核新聘任的医务人员将在聘期内接受考核。

考核内容包含但不限于工作乐观性、岗位责任感、专业素养与技能和同事及患者的关系等。

聘期考核由所属部门完成,并向医务委员会供应评估看法。

3.2 试用期考核聘用后的医务人员将进入试用期。

试用期为6个月,期满后将进行试用期考核。

试用期考核内容包含岗位工作表现、业务水平、团队协作、职业道德等方面的评估。

试用期考核由所属部门完成,并向人事部门供应评估看法。

3.3 正式员工考核试用期考核通过后,医务人员将成为正式员工,定期接受考核。

考核周期为一年。

医院年度聘期考核工作方案

医院年度聘期考核工作方案

医院年度聘期考核工作方案为做好我院工作人员的年度(聘期)考核工作,客观评价其德才表现和工作实绩,激励督促广大干部职工提高政治业务素质,认真履行岗位职责,并为其晋升晋级、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据省、市、区年度(聘期)考核文件规定,结合我院实际,特制定我院年度(聘期)考核工作方案。

一、考核组织机构为加强对考核工作的领导,保证年度(聘期)考核工作公平、公开、公正地进行,成立院年度(聘期)考核工作领导小组和科室年度(聘期)考核工作小组。

(一)院年度(聘期)考核工作领导小组组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX、XXX、XXX、XXX院年度(聘期)考核工作领导小组下设办公室,办公地点在人事科,由陈孝莲同志负责具体日常工作。

主要职责:负责全院年度(聘期)考核工作的安排布置及审定考核结论;受理、调查并处理个人申诉及群众反映的情况和问题;审议各科室、部门报送的考核工作信息和初评格”等次。

第五阶段:院年度考核工作领导小组评议结论阶段(考核次年1月9日至13日)。

对各科室、部门报送的考核情况进行核实;评定全院高称人员考核等次;对全院"优秀"、“合格”、“基本合格”和“不合格”人员进行审定和作出最后等次结论意见。

第六阶段:公示和院年度考核工作领导小组最终结论阶段(考核次年1月14日至16 H)o将“优秀"、“合格”、“基本合格”和“不合格”人员名单进行公示,接受监督和复议,凡对考核结果有异议者,可以直接以书面形式向院年度考核工作领导小组办公室反映;院年度考核工作领导小组对反映的情况和问题进行调查核实和复议处理并形成最终考核结果。

第七阶段:被考核人签意见阶段(考核次年1月17日至19日)。

被考核人对主管领导和考核小组对自己的评价及考核等次签意见。

第八阶段:《年度考核登记表》和考核等次人员名单上交阶段(考核次年1月20日至26日)。

各科室年度考核工作小组送交完善的《年度考核登记表》至院年度考核工作领导小组办公室。

县级人民医院考核管理办法

县级人民医院考核管理办法

古蔺县人民医院医技人员绩效考核实施细则为了切实加强医院管理,转变工作作风和提高医疗服务能力,全面评价各科室工作实绩,充分调动工作积极性,按照“客观公正、科学合理、便于操作"的原则,制订本考核细则一、计分标准采取记分制,每分折合人民币5元,医务科考核到科室,由科室根据考核情况兑现到个人.二、考核内容:(一)医疗质量1、医务科有责任对全院临床、医技科室医疗质量进行定期和不定期抽查,检查形式为:(1)每季度组织全院医疗质量管理委员会进行全面医疗质量检查.(2)每月由业务院长、医务科、质控科进行医疗环节及终末质量检查。

(3)每月配合值班院领导查房及各种临时性不定期检查.(4)每周由质控科下科室进行环节质控检查.2、科室医疗质量管理扣罚标准(1)拒绝医疗质量考核或无故不参加医疗质量管理例会一次扣5分.(2)值班医生未床头交接班,无交接班记录扣4分;记录不完整,敷衍了事扣1分/次。

(3)值班医师不按规定巡视病人,对病区病人尤其危重病人、手术后病人、特殊重点病人病情不熟悉,一次扣4分.(4)麻醉医师对手术病人术前不检查,术后不随访,一例扣4分。

(5)违规出具病情证明,扣10分,造成不良后果另行处理。

(6)违规开药或检查,遭到患者投诉,扣10分/次。

(7)带教老师不认真带教,忽视无菌操作观念者,扣2分/次。

(8)三、四类手术必须进行术前讨论,违者扣10分/次.(9)手术间严禁接听手机,被举报者扣0.5分/次。

(10)手术医生忽视手术清点制度,不认真配合但未造成不良后果者扣5分/次.(11)值夜班无特殊情况11:00以前到值班室休息者扣1分/次;值整班下午上班时间仍在值班室休息者扣1分/次。

(12)违背医疗请示报告制度,未造成不良后果扣4分。

(13)遗失、损坏病历、或私自外借、复印,未造成不良后果扣5分.(14)疑难病历讨论或教学查房记录,每周一次,缺一次扣10分;月质量分析缺一次扣10分,未认真书写、分析,扣4分∕次;死亡病历讨论记录本,未及时认真完成,扣10分∕次;如实记录、及时处理医疗纠纷投诉,如发现纠纷投诉未记录、处理不及时,扣10分∕次.(15)科室内疑难病人、疗效不佳的病人,有明显跨科疾病,尤其心、脑、肺、肝、肾等易于突发意外的疾病,又不请相关科室会诊,1次扣10分,被请科室不在规定时间内到场,被科室举报并查实,扣10分∕次。

XX县卫健系统岗位聘任工作实施办法

XX县卫健系统岗位聘任工作实施办法

XX县卫健系统岗位聘任工作实施办法XX县卫健系统岗位聘任工作实施办法为进一步规范医疗机构职称聘任程序,加强职称聘任管理,优化职称聘任服务,提升职称聘任工作质量和水平,根据《XX省人力资源和社会保障厅关于印发推进乡村人才振兴若干措施的通知》(X人社发〔2018〕X号)、《XX省人力资源和社会保障厅等6部门关于加快落实基层职称制度的通知》(X人社发〔2020〕X号)、《XX省人力资源和社会保障厅关于乡镇专业技术人员职称评聘有关问题的通知》(X人社函〔2019〕X)等文件精神制定本办法。

一、实施范围我县医疗卫生机构中符合条件的在编人员。

二、基本原则(一)竞聘上岗原则。

坚持民主、公开、竞争、择优原则,按照规定条件及程序,组织本单位符合条件人员参加竞聘。

竞聘方案由各单位根据情况自行制定。

(二)按岗聘用原则。

严格按照岗位设置方案核准的岗位数量、类别及等级,进行人员岗位聘用。

(三)双线晋升通道制度。

基层专业技术人才,可按规定自主选择申报全省统一职称或基层职称。

1.享受乡镇补贴的专业技术人员从事专业技术工作20年及以上申报副高级职称,从事专业技术工作30年及以上申报正高级职称,可不受单位岗位结构比例限制,评审通过后,可设置特设岗位予以聘用,不占单位相应常设岗位。

基层职称只用于享受乡镇补贴的专业技术人员,基层职称与全省统一职称在乡镇基层事业单位具有同等聘用资格,同等对待。

由于单位调动等原因不再享受乡镇补贴的,解聘基层职称,根据现工作单位的竞聘方案参加竞聘。

2.享受乡镇补贴的专业技术人员在乡镇事业单位从事专业技术工作10年取得中级职称资格后,可按规定自主选择聘用在单位常设中级岗位或特设中级岗位,特设中级岗位只用于聘用享受乡镇补贴的专业技术人员。

由于单位调动等原因不再享受乡镇补贴的,解聘特设中级岗位,根据现工作单位的竞聘方案参加竞聘。

三、有关要求(一)提高认识,加强领导。

推进基层医疗卫生机构岗位聘用工作,涉及我县基层卫生事业发展和从业人员的切身利益,政策性强,关注度高。

医院新聘医务人员管理考核办法

医院新聘医务人员管理考核办法

医院新聘医务人员管理考核办法为加强新聘医务人员的管理,医院在三基考试、临床技能、医德医风、医疗安全等方面进行考核,根据考核情况发放绩效工资,具体办法如下:一、三基考试参加医院组织的三基考试,其成绩分二个档次,一是60分以上为合格,二是60分以下为不合格.二、医德医风医德医风考核由所在科室负责,医院负责督导,每季度考核一次.考核办法:1、文明行医,礼貌服务,一切以病人为中心.总分20分。

患者投诉、批评一人次反映到科室,扣10分。

反映到院领导扣20分。

2、医风考核:不准以医谋取私利。

总分20分.不推诿病人,不收受红包,不接受宴请,不索要物品,不私收费.每发现一次扣20分,二次或二次以上者给予下岗处理.3、病人及所在科室医护人员满意度:总分20分.病人及所在科室医护人员满意≥95%,每低于一个百分点扣1分。

由医院负责考核。

4、形象合格:总分20分.坚持挂牌上岗,服务热情,按规定着装。

每次着装不合格(如戴帽子、口罩等)及不挂牌者,扣0。

5分.由所在科室考核,医院督导。

5风气正、团结好,政治、医德医风教育学习落实认真,总分20分。

无吵架、骂人现象,医患关系融洽,同事之间团结协作,完成各项学习任务,医德医风教育.考核每周各一次,座谈会每月一次。

经考核每发现一次不符合要求扣2分。

医德医风考核80分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。

三、临床技能由医院负责组织实施,每半年考核一次。

80分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。

1、病历或护理病历书写质量。

总分20分.抽查5份病历,每份乙级病历扣4分,丙级病历扣20分.2、操作考核:总分20分。

操作项目由医院制定,考核按无菌观念,操作程序的合理性等进行。

3、管理病人的能力:总分20分。

对常见病、危重病人病情观察及变化处理能力,术前准备及术后处理,对各种化验及辅助检查和病人膳食指导,请示上级医师及时等,考核要点;检查病历中有无管理病人缺陷及调查主治医师及病人的反馈意见.做不到位,每次扣2分.4、独立工作能力:总分20分.主要对常见病的处理能力。

县医院人员聘用管理制度

县医院人员聘用管理制度

第一章总则第一条为加强县医院人员管理,规范人员聘用行为,提高医院整体管理水平,保障医院各项工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于县医院全体在编及合同制人员。

第三条人员聘用应遵循公开、公平、公正、择优的原则,实行合同管理。

第二章聘用条件第四条应聘者应具备以下条件:1. 具有良好的思想政治素质和职业道德,遵守国家法律法规,无违法违纪行为。

2. 具有与招聘岗位相适应的专业知识、技能和工作能力。

3. 具有国家承认的大专及以上学历,或具备相当专业技术资格。

4. 身体健康,能适应岗位工作要求。

第三章聘用程序第五条聘用程序:1. 发布招聘信息:通过县医院官方网站、微信公众号等渠道发布招聘信息。

2. 报名及资格审查:应聘者按照招聘要求进行报名,医院对报名者进行资格审查。

3. 笔试或面试:资格审查合格者参加笔试或面试,具体考试方式由医院根据岗位需求确定。

4. 体检:笔试或面试合格者参加体检,体检标准参照国家相关规定执行。

5. 录用:体检合格者确定为拟聘用人员,经医院审批后正式聘用。

6. 签订合同:拟聘用人员与医院签订聘用合同。

第四章聘用合同管理第七条聘用合同期限分为固定期限合同和无固定期限合同。

1. 固定期限合同:初次聘用的合同期限为3年,续签合同期限为2年。

2. 无固定期限合同:具有高级专业技术职称或工作表现优秀、连续工作满10年的人员,可签订无固定期限合同。

第八条聘用合同内容包括:岗位名称、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、合同期限、违约责任等。

第五章薪酬福利第九条医院实行岗位绩效工资制度,根据岗位性质、工作职责和贡献程度确定工资待遇。

第十条医院按规定为聘用人员缴纳社会保险和住房公积金。

第十一条医院为聘用人员提供必要的培训和进修机会。

第六章管理与考核第十二条医院对聘用人员进行定期考核,考核结果作为续签合同、晋升、奖惩的重要依据。

第十三条聘用人员有下列情形之一的,医院可以解除合同:1. 违反国家法律法规,受到刑事处罚的。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

*****医院岗位聘期考核方案
(草案)
为进一步完善岗位管理制度,规范人事管理工作,促进我院人事管理的科学化、规范化、制度化,建立公平竞争、能上能下、优胜劣汰机制,根据上级部门有关规定,结合我院实际,制定新一轮岗位聘期考核方案(2018-2020年)。

一、政策依据
根据《**省事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》(**委办…200*‟1**号)《关于事业单位岗位设置管理有关问题的处理意见》(**人社发…2**0‟3*号)《**省部分行业事业单位专业技术岗位结构比例控制标准(试行)》(***社发…2010‟165号)《中共***省委组织部 ***省人力资源和社会保障厅关于加强事业单位岗位聘期考核管理的指导意见》(**社发…201*‟1*3号)《中共****委组织部 ****人力资源和社会保障局关于事业单位岗位管理制度实施后有关问题的意见》(**人社…201**‟**号)等文件规定。

二、岗位聘期考核办法
(一)岗位聘期考核原则
注重公平、突出绩效、强化竞争、优胜劣汰。

(二)岗位聘期考核方法
聘期考核采取与年度考核相结合的方法,全面考核岗位职责履行情况,综合评价岗位绩效。

年度考核是对职工行风建设、出勤遵纪、技术水平、工作实绩等的评价,以定量考核为主,考核结果作为晋升薪级工资、晋升职务等主要依据。

聘期考核是对职工一个完整聘期内履行岗位职责情况的全面评价,侧重定性考核。

岗位聘期考核结果作为岗位聘任的重要依据,并与绩效分配紧密挂钩。

(三)岗位聘期考核结果等次及运用
岗位聘期考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

1.符合下列条件之一的,可确定为优秀等次。

聘期内年度考核有1-2次被确定为优秀等次,其余为合格等次,且在聘期内取得以下荣誉或业绩之一的:
(1)享受国务院政府特殊津贴人员;
(2)获国家级自然基金项目的负责人(前三名);
(3)省部级及以上科技进步奖获得者(一等奖前三名;二等奖前二名;三等奖第一名。

同一项目按获奖的最高等级计;数次获奖者,不予重复计算);
(4)***省“151”人才工程人选;
(5)***省卫生医坛新秀、**省卫生创新人才;
(6)获得省厅级或市级科技进步一、二等奖第一位者;
(7)***市学术和技术带头人(1112);
(8)获市级及以上有突出贡献的专业技术人员、青年科技奖等。

2.具备下列全部条件的,可确定为合格等次。

(1)思想政治素质较高,医德医风好;
(2)业务熟练,工作能力较强;
(3)聘期内能够完成岗位本职工作,每年度考核均为合格及以上。

(4)卫技专业人员聘期三年内完成全部年度继续教育任务(自2018年开始考核)。

(5)卫技专业人员聘期三年内完成全部年度院内业务学习任务,出勤率达到90%以上(自2018年开始考核)。

3.聘期内有下列情形之一的,应当确定为基本合格等次。

(1)医德医风不佳,在聘期内接到3-5次(含)市长热线或信访投诉,经查实处理者;
(2)三次年度考核中被确定为基本称职1次及以上者;
(3)在考核期内请病假时间累计超过考核期一半时间者。

(4)卫技专业人员聘期三年内其中一个年度未完成继续教育任务(自2018年开始考核)。

(5)卫技专业人员聘期三年内其中一个年度未完成院内业务学习任务(出勤率未达到90%)(自2018年开始考核)。

4.聘期内有下列情形之一的,应当确定为不合格等次。

(1)医德医风差,在聘期内接到5次以上市长热线或信访投诉,经查实处理者;
(2)三次年度考核有1次及以上为不合格者;
(3)连续旷工超过8个工作日或者1年内累计旷工超过15个工作日;
(4)因违反工作规定或操作规程而发生责任事故,经市及以上医学或司法鉴定为主要责任者;
(5)卫技专业人员聘期三年内其中两个年度未完成继续教育任务(自2018年开始考核)。

(6)卫技专业人员聘期三年内其中两个年度未完成院内业务学习(自2018年开始考核)。

(7)考核期内因违规违纪,受降低岗位等级或撤职处分者。

5.聘期考核结果运用
(1)在现岗位聘满一个聘期,且聘期考核结果为合格及以上者,可以参加上一级岗位竞聘或保留现聘岗位。

(2)聘期考核结果为优秀的,可以越级竞聘。

(3)聘期考核基本合格的,须参加本岗位的竞聘。

(4)聘期考核不合格的,须参加低一级岗位的竞聘,落聘者则聘任比竞聘岗位低一级的岗位。

三、晋级岗位聘任办法
(一)专业技术人员的聘任
按照国家和省、市现行专业技术职务评聘有关规定执行。

岗位竞聘在核定的结构比例内和聘期考核的基础上进行,根据积分值,从高分到低分确定聘任对象(积分相同者由聘期考核领导小组投票决定聘任对象)。

专技三级及以上岗位的聘任按照省、市有关规定执行。

具体积分计算方法是:
任职年限:竞聘者任现职年限每增加一年加2分。

工龄:每年工龄加0.2分。

学历:取得本专业类别硕士学历的加4分,本科学历的加3分,大专学历的加2分,中专学历的加1分。

岗位:竞聘者专业岗位为临床一线医生的加5分,一线护理的加4分,放射科、特检科、检验科的加3分,公共卫生、药剂专业等其他医技辅助科室的加2分,其他技术人员的加1分。

在临床一线工作,参与科室正常夜班者,在前基础上再加3分。

护理人员在同等条件下,护理部根据各护士的岗位轮转情况,有优先建议权。

论文:第一作者SCI发表的每篇加6分,一级杂志发表的每篇3分,二级杂志发表的每篇2分。

卫技专业人员发表论文范围按《关于印发评审卫生高级专业技术职务医学卫生刊物名录(2012年版)规定执行。


卫技专业人员发表在其他杂志上的论文相应计分。

论文有效时间为本聘期内有效。

论文以该篇论文最高分计算加分(例如某一篇论文在省市两份医学刊物上发表,取最高分计算),不得重复计算。

科研:通过省级科研课题验收的每项加8分,获奖的再加6分;通过市级科研课题验收的每项加6分,获奖的再加4分;通过县区级科研课题验收的每项加4分,获奖的再加3分。

课题负责人以外的合作者1/3计分。

科研有效期确定为本聘期内有效。

行政职务:竞岗日担任院长(书记)的加4分,担任副院长的加3分,担任科主任(护士长)的加2分,担任科室副职的加1分。

年度考评:近三年年度考核(包括医疗安全、医德医风、劳动纪律、工作业绩等)有优秀等次的加1分。

技术类比武获先进表彰:省级个人一、二、三等奖分别计6分、5分、4分;市级个人一、二、三等奖分别计3分、2分、1分;区级个人一、二、三等奖分别计2分、1分、0.5分。

获得省级团体前三名,计5分;获得市级团体前三名,计2分;获得区级团体前三名,计1分。

(二)管理岗位的聘任
按照《事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》(***委办…200**‟138号),区委组织部、区人力社保局《关于事业单位岗位管理制度实施后有关问题的意见》(***社…2014‟4号)等文件执行。

(三)工勤技能岗位的聘任
按照《事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》(***办…2009‟138号),以现聘用合同所聘岗位为基础,结合聘期考核,由医院聘任工作领导小组研究决定。

四、岗位聘期考核及岗位聘任程序
岗位聘期考核及岗位聘任程序坚持公开方案、公开过程、公开结果,接受群众监督。

医院成立领导小组,制定实施方案,公布聘期考核程序及时间安排。

本方案于20**年**月**日经职代会表决通过后,于20**年起正式执行,原有同时作废。

如遇区人力社保局、区卫生计生局政策调整,本方案修改需经职代会讨论通过。

相关文档
最新文档