安全生产管理目标分解书
安全责任目标分解及安全目标责任书范文（三篇）
安全责任目标分解及安全目标责任书范文根据安全责任目标分解的原则，将整体安全责任目标分解成具体的安全目标，并制定相应的责任书，以确保安全工作的达成。
下面是一个安全责任目标分解及安全目标责任书的范文。
一、安全责任目标分解整体安全责任目标：建立并落实全面的安全管理体系，确保企业生产经营活动的安全。
1.1 安全管理体系建立具体安全目标一：制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
具体安全目标二：开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
1.2 安全生产活动管理具体安全目标三：建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
具体安全目标四：组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
1.3 应急管理具体安全目标五：制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
具体安全目标六：加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
二、安全目标责任书范文安全目标责任书依据公司的安全责任目标和安全管理体系要求，我同意担任安全责任目标相关目标的责任人，并履行以下职责：1. 制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
2. 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3. 建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
4. 组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
5. 制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
6. 加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
7. 定期向上级报告安全管理工作的进展情况，并提出改进措施。
8. 积极参与安全会议和培训活动，不断学习和提升安全管理能力。
9. 监督和协助下属单位的安全管理工作，及时解决安全问题和难题。
以上责任将严格按照公司相关管理制度执行，确保安全责任目标的完成。
安全责任人签字：___________________ 日期：___________________公司领导签字：___________________ 日期：___________________安全责任目标分解及安全目标责任书范文（二）安全责任目标分解指的是将整体的安全责任目标分解成更具体、可操作的子目标，以便明确相关部门和个人的安全责任。
安全生产责任书及管理目标责任书
安全生产责任书及管理目标责任书安全生产责任书及管理目标责任书一、安全生产责任书我们公司高度重视安全生产工作，为了加强安全生产管理，确保员工的生命财产安全，并履行企业社会责任，特制定本安全生产责任书，明确各级管理人员、班组负责人和员工在安全生产中的职责和义务。
1. 总则1.1. 安全生产是企业的首要工作，任何时候安全都是第一位的原则。
1.2. 全体员工是安全生产的参与者和推动者，每个人都必须牢记安全生产是自己的责任。
1.3. 安全生产必须坚持科学、严谨、规范的原则，防患于未然，确保安全生产目标的实现。
2. 公司安全管理部门职责2.1. 制定并完善安全生产管理制度，落实安全生产的基本要求和操作规程。
2.2. 组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
2.3. 进行安全隐患排查和事故分析，提出整改措施，并监督整改落实情况。
2.4. 开展安全生产检查，发现问题及时通报并追究相关责任。
3. 部门经理责任3.1. 确保部门内安全生产工作的有序进行，制定具体的安全管理措施并落实。
3.2. 监督员工的安全操作，发现不安全行为及时制止，并进行教育和纠正。
3.3. 组织部门内的安全培训和应急演练，提高员工的安全素养和应急处置能力。
3.4. 积极参与公司安全管理部门的各项工作，配合开展安全检查和事故调查。
4. 班组负责人责任4.1. 负责组织班组内的安全生产工作，建立并执行安全管理制度和操作规程。
4.2. 对班组员工进行安全教育培训，确保员工了解安全生产重要性及应急处理方法。
4.3. 做好安全隐患排查工作，及时上报并整改隐患，确保安全问题得到有效解决。
4.4. 积极配合公司安全管理部门进行安全检查和事故调查。
5. 员工责任5.1. 遵守公司的安全生产制度和操作规程，服从安全管理部门和班组负责人的安排和指挥。
5.2. 主动参与安全教育培训，增强安全意识，学习并掌握应急处理技能。
5.3. 发现安全隐患或存在安全问题时及时报告，并积极参与整改和消除隐患。
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解：
1. 提高员工安全意识：
- 员工参加安全培训的人数比例增加；
- 员工对安全操作规程的知晓率提高；
- 定期开展员工安全知识测试，合格率提升。
2. 减少工伤事故发生率：
- 每月工伤事故数量减少；
- 工伤事故发生率下降；
- 未发生重大工伤事故。
3. 提高职业健康水平：
- 员工职业病发病率降低；
- 定期进行职业病体检，合格率提高；
- 实施职业病危害防护措施的覆盖率提高。
4. 增加安全设备投入：
- 年度安全设备投入金额增加；
- 安全设备更新换代率提高；
- 安全设施完好率达到100%。
5. 加强安全管理措施：
- 定期开展安全巡检，隐患整改率提高；
- 安全风险评估报告按时完成；
- 安全管理制度完善度达到100%。
6. 提高应急救援能力：
- 员工参加应急演练的人数比例增加； - 应急救援设备配备率提高；
- 应急救援演练成效达到预期目标。
7. 加强安全责任落实：
- 完成安全目标责任书签订比例增加； - 安全责任制落实情况评估达标率提高； - 安全管理责任落实到个人。
8. 促进安全文化建设：
- 员工安全行为规范化的认同度提高； - 定期开展安全文化宣传活动；
- 安全文化评估指标达到优秀水平。
安全管理人员安全生产目标责任书（三篇）
安全管理人员安全生产目标责任书一、安全生产职责：1、认真执行国家安全生产的法律、法规，队单位的安全生产经营活动实施监督。
2、要树立安全第一的思想，做好对本单位员工安全知识教育和业务技能的培训工作。
3、协助站长组织制定各级安全生产规章制度和各岗位操作规程，并负责检查落实。
4、每月进行一次安全生产检查，发现安全隐患及时解决，同时向站在汇报，并认真总结经验，表扬先进、监督后进，杜绝违章，组织实施安全生产奖惩方案。
5、负责做好安全生产巡查记录和重大事故隐患的检查记录。
并保持其相应记录材料的完整性。
6、组织制定本单位事故应急预案，每半年对员工进行一次事故应急预案的演练。
7、负责本单位所经营的油品的安全技术和安全标签的管理。
8、协调站长对本年度安全生产事故调查处理的总结和上报，并坚持四不放过的原则。
（A、一旦发生事故要保护好现场并及时向上级管理部门汇报。
B、负责本站区域内施工的安全监督工作。
C、严格执行巡回检查制度。
D、及时彻底整改事故隐患。
9、负责在取得《危险化学品经营许可证》后，每年向发证机关上报本年度经营、安全、事故情况。
10、完成好上级领导交办的临时任务。
二、目标1、上级领导交办的任务完成率___%。
2、《危险化学品经营许可证》的换证工作完成时间，不超过旧证书到期时间；3、事故隐患的整改达标率___%。
4、各种安全生产检查___%。
5、协助站长的各项工作满意率___%。
6、定期召开的安全培训，培训工作达标率___%。
7、安全生产巡查记录和重大事故隐患的检查记录保存___%完整。
8、消防应急演练召开___%。
9、安全活动员工满意率___%。
三、奖惩办法根据《安全生产目标责任奖惩管理制度》的规定1、全面完成年度安全生产目标：全年未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；奖励安全管理人员5_______元。
年度安全目标未完成，公司视情况对安全管理人员进行处罚，取消其评比先进的资格。
2、安全管理人员达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励2_______元。
安全目标分解责任书
安全目标分解责任书1. 前言随着社会的发展和进步，安全问题日益凸显，安全管理已经成为各个企事业单位必须重视的事务之一。
为了确保工作场所的安全，保护员工的身心健康，我公司确定了一系列安全目标，并委派相关责任人进行分解和实施。
本文旨在明确安全目标的责任人和实施方式，确保我们公司能够达到预定的安全目标。
2. 公司安全目标2.1 生产作业安全确保公司生产作业过程中的安全，防止和处理事故，以保障员工和公司财产的安全。
具体目标包括：①提供全面和有效的安全培训，确保员工具备相关安全知识和技能；②制定并实施严格的操作规程和安全制度，确保员工按规程操作；③定期检查和维护设备设施，确保其安全可靠；④加强安全意识宣传和教育，提高员工的安全意识。
2.2 工作场所环境安全维护和改善公司工作场所的环境安全，提供良好的工作环境，保护员工的身心健康。
具体目标包括：①定期检查和维护公司的办公及生产环境，确保其符合相关安全标准；②做好职业病防治工作，为员工提供良好的工作保护设施；③定期开展职业卫生培训，提高员工对职业病防护的认识；④加强环境污染控制，确保员工的身体健康。
2.3 火灾事故预防和处理加强火灾事故的预防和处理能力，减少火灾对公司的损失。
具体目标包括：①制定并实施科学合理的火灾防护措施和应急预案；②加强火灾事故的风险评估和隐患排查，及时消除安全隐患；③提高员工的火灾防范意识和自救能力，开展相应培训；④加强与消防部门的合作，确保消防设施的有效性。
3. 安全目标责任人及实施方式为了确保安全目标的有效实施，我公司委派以下责任人负责具体工作，并制定相应的实施方案：3.1 生产作业安全目标责任人：XXX实施方式：①负责组织和开展员工安全培训，确保员工具备相应的安全知识和技能；②负责制定和推行操作规程和安全制度，保障员工按规程操作；③定期检查设备设施情况，及时维护、更换不安全设备；④组织开展安全意识宣传和教育活动，提高员工的安全意识。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解随着社会经济的飞速发展，安全生产管理已经成为企业发展的重要组成部分。
随着技术进步和工作环境的多样化，安全生产管理显得尤为重要。
为了确保员工的安全和生产的顺利进行，企业需要制定明确的安全生产管理目标，并分解到每个具体的岗位和流程中。
以下是2024年安全生产管理目标及其分解的具体内容。
一、2024年安全生产管理目标的确定1.保障员工的人身安全，全年零安全事故发生。
2.提高安全生产管理水平，全面推行安全生产责任制度。
3.建设健全的安全生产管理体系，促进企业安全文化的形成。
二、安全生产管理目标的分解1.保障员工的人身安全为了实现全年零安全事故的目标，企业需要从以下几个方面进行安全生产管理目标的分解：（1）优化工作环境：对于各种工作场所，包括生产车间、办公区域和仓储场所等，均需要定期进行安全检查，确保设施设备的正常运行，并及时消除各种安全隐患。
（2）加强培训教育：组织各类安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工在生产过程中的人身安全。
（3）建立安全管理制度：明确各岗位的安全责任和任务，并进行有效的监督和评估，确保安全管理制度的有效执行。
2.提高安全生产管理水平为了全面推行安全生产责任制度，企业需要将目标分解到每个部门和岗位，确保责任落实到位。
（1）制定安全生产责任目标：每个部门和岗位应明确相应的安全生产责任目标，建立定期汇报机制，确保责任目标的完成情况。
（2）加强安全培训：针对不同岗位的员工，进行针对性的安全培训，提高员工的安全意识和安全管理能力。
（3）建立安全检查机制：各部门需要定期进行安全检查，并建立安全检查记录，及时处理安全隐患，确保安全生产责任制度的有效执行。
3.建设健全的安全生产管理体系为了促进企业安全文化的形成，建设健全的安全生产管理体系是必不可少的。
企业需要从以下几个方面来分解安全生产管理目标：（1）建立安全生产管理规章制度：明确安全生产的各项规章制度，确保员工了解并遵守相关的安全生产管理制度。
企业安全生产目标分解
企业安全生产目标分解企业安全生产是保证企业正常生产经营，维护员工生命财产安全的重要保障措施。
为了实现企业安全生产目标，需要对目标进行合理的分解，并制定具体的措施和计划。
本文将对企业安全生产目标进行分解，并探讨实施措施。
企业安全生产目标可以分解为以下几个方面：1. 员工安全：保障员工的生命安全和身体健康是企业安全生产的首要目标。
企业应制定相关的安全规章制度，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
同时，要定期进行安全检查和隐患排查，及时解决安全隐患，确保员工的安全。
2. 生产设备安全：生产设备的安全性直接关系到企业生产经营的稳定性和可持续发展。
企业应加强设备保养和维修，定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运转和安全性。
同时，要加强设备操作人员的培训和管理，提高设备操作的安全性和准确性。
3. 生产环境安全：生产环境的安全卫生是企业安全生产的重要组成部分。
企业应加强环境保护和卫生管理，按照相关法律法规的要求，建立完善的环境管理体系，确保生产环境的清洁和无公害。
同时，要进行危险化学品的储存和使用管理，预防化学品泄漏和事故发生。
4. 应急管理：企业应建立完善的应急管理体系，定期进行应急演练和培训，提高员工的应急处理能力。
同时，要建立应急预案和应急救援队伍，及时处理突发事件和事故，确保员工的安全和财产的保全。
为了实现以上目标，企业可以制定以下具体措施：1. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 建立安全检查和隐患排查制度，及时发现和解决安全隐患。
3. 定期组织设备的保养和维修，确保设备的安全性和正常运转。
4. 加强环境保护和卫生管理，确保生产环境的清洁和无公害。
5. 建立应急管理体系，定期进行应急演练和培训，建立应急预案和应急救援队伍。
6. 加强对危险化学品的管理，预防化学品泄漏和事故发生。
7. 加强对外部环境的监测和管理，及时应对外部突发事件和安全威胁。
通过以上措施的实施，企业可以有效提高安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全，实现企业安全生产目标。
安全生产工作计划目标分解
一、引言为确保企业安全生产工作的顺利开展，提高安全生产管理水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，特制定本安全生产工作计划目标分解。
二、总体目标1. 实现安全生产零事故，即不发生任何一般及以上等级的安全生产事故。
2. 提高全员安全意识，确保员工安全技能培训率达到100%。
3. 加强安全生产管理，实现安全生产责任体系全覆盖。
4. 保障生产设备安全运行，降低设备故障率。
5. 优化安全防护设施，提高现场作业环境安全水平。
三、目标分解1. 安全生产零事故（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。
（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（3）开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）加强应急救援队伍建设，提高应急处置能力。
2. 提高全员安全意识（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强安全生产宣传，营造良好的安全生产氛围。
（3）开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，激发员工参与安全生产的热情。
3. 加强安全生产管理（1）完善安全生产管理制度，确保制度落实到位。
（2）加强安全生产监督检查，确保安全生产责任落实到位。
（3）加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
4. 保障生产设备安全运行（1）加强设备维护保养，降低设备故障率。
（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
（3）加强设备更新改造，提高设备安全性能。
5. 优化安全防护设施（1）完善现场安全防护设施，确保作业环境安全。
（2）定期检查和维护安全防护设施，确保其有效运行。
（3）加强安全防护设施更新改造，提高安全防护水平。
四、实施保障1. 成立安全生产工作领导小组，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 制定详细的工作计划，明确各部门、各岗位的职责分工。
3. 加强安全生产考核，对安全生产工作成效显著的单位和个人给予奖励，对工作不力的单位和个人进行问责。
4. 加强与政府、行业主管部门的沟通协作，争取政策支持。
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安全生产管理目标一、分解岗位控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在1.5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
2、根据项目工程的实际情况，建立完善安全生产管理体系，组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等，并负责贯彻落实。
3、履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程生产安全，对工程项目的生产安全全面负责。
4、组织制定《安全生产责任制度》，签发《安全生产奖罚办法》，建立和不断完善各项安全生产管理制度。
5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用，使得安全生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用。
6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况，并对安全生产责任履行情况进行考核。
7、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
8、负责本工程重点危险部位的施工管理。
9、每月组织安全检查，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调，并定期在调度会报告安全生产情况和措施，积极开展安全竞赛活动。
正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。
控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在1.4‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，协助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。
2、根据项目具体情况，组织技术人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，督促落实项目管理人员的责任制。
3、负责组织安全员、技术员及相关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
4、参与安全管理体系策划和评审，协调安全管理体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
5、实施现场安全管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
6、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。
7、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。
控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在1.4‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。
认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。
2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工方案进行优化。
在组建新设施，组织编制、审批施工组织设计（施工方案、大纲）和采用新技术、新工艺、新设备时，按“三同时”原则，主持制订相应的安全技术措施和安全技术操作规程。
3、组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。
4、确定危险部位和作业过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的分部分项工程应组织安全技术论证。
并负责劳动保护、安全技术研究工作，有计划地解决安全技术上的问题。
5、制定因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程。
6、选择或制定各施工阶段有针对性的安全技术交底文本。
7、对安全技术部负责的安全管理体系要素进行监控，落实改进措施。
并对施工班组长、安全员、技术员等施工管理人员进行各主要施工阶段或方案的安全技术总交底。
9、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查、监督有关人员执行实施。
10、参加安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和整改措施。
四、分解岗位：工程质检部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在1.3‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，严格按照安全技术规程、规范，做好日常施工质检工作。
2、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程进行有针对性的安全技术交底。
控制施工过程中的危险部位，按规定程序向主管人员申报。
严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。
3、对安全设施进行技术鉴定，配合安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
4、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
5、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化及过程监督。
6、配合做好本项目危险源和不利因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证并编写安全专项方案。
7、在指导、检查施工技术作业时，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。
贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则，对项目基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施，并配合做好专项安全治理工作。
五、分解岗位：工程技术部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在1.3‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。
3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。
4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。
5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。
6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。
当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。
10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
六、分解岗位：安全管理部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在1.3‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。
3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。
4、做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。
5、做好各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。
6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。
当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
7、做好安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。
10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
13、对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
14、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
七、分解岗位：计划部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在1.3‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间对本项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
2、按照规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。
3、对项目审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
八、分解岗位：物资部控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在1.3‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在新建工程项目任职期间对合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。
并对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。