财务管理制度——财务部门负责人责任
财务管理制度范本(四篇)
财务管理制度范本公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。
敬业爱岗，不做有损于公司的事。
严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。
对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。
贯彻公司质量方针和质量目标。
一、财务部门职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
9、及时核算和上缴各种税金。
10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。
11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。
13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
会计1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐；2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行；3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；4、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；6、负责装订、管理会计档案；7、承办公司领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失；4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管；5、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责；6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。
公司财务管理制度范本(3篇)
公司财务管理制度范本一、总则1. 公司财务管理制度的制定目的是为了规范公司的财务管理行为，保证资金的安全、有效和合规运作，维护公司的财务稳定和健康发展。
2. 公司财务管理制度适用于公司所有财务活动，包括预算管理、资金管理、会计核算、财务报告、财务分析等方面。
3. 公司财务管理制度的所有人员必须遵守，并承担相应的责任和义务。
二、财务预算管理1. 公司每年制定财务预算，根据经营计划、市场环境和公司发展战略确定各项收支预算。
2. 财务预算必须经过公司领导层审批，并按照批准的预算执行。
3. 财务预算执行过程中，如有需要调整的情况，应及时报告给公司领导层，并经过批准方可执行。
三、资金管理1. 公司设立专门的资金管理部门，负责管理和监督公司的资金流动。
2. 公司对资金的收支和使用进行规范，禁止私自挪用和占用资金。
3. 公司定期进行资金账务核对和对账工作，确保资金的安全和准确。
四、会计核算1. 公司设立专门的会计部门，负责会计核算工作。
2. 公司会计核算必须按照国家相关法律法规和会计准则进行，保证会计信息的真实性和准确性。
3. 公司会计核算工作必须及时完成，及时上报财务报告。
五、财务报告1. 公司定期制作财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
2. 公司财务报告必须真实、准确、完整，符合公司和国家相关法律法规的要求。
3. 公司财务报告必须及时上报，并向公司领导层进行解读和分析。
六、财务分析1. 公司设立专门的财务分析部门，负责对财务数据进行分析和评价。
2. 公司财务分析必须按照公司领导层的要求进行，为公司领导层提供决策参考。
3. 财务分析报告必须真实、准确、有条理，能够清晰表达财务状况和风险。
七、违规处理1. 对于违反公司财务管理制度和相关法律法规的行为，公司将依法依规进行处理，并追究相应责任人的责任。
2. 对于经济损失和财务风险的责任，相应责任人承担连带责任。
3. 公司将建立健全违规处理机制，并公开透明，接受监督。
分管领导财务管理制度
为了加强我单位财务管理的规范性、科学性和有效性，提高财务管理水平，确保财务工作顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位全体财务工作人员及各部门负责人。
三、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务政策，确保财务工作合法合规。
2. 严格遵循财务管理制度，实行集中管理、分级负责、责任到人的管理原则。
3. 严格控制成本，提高资金使用效益。
4. 坚持勤俭节约，反对铺张浪费。
5. 加强内部审计，确保财务信息真实、准确、完整。
四、财务管理职责1. 财务部门负责财务核算、资金管理、会计报表编制、财务分析等工作。
2. 各部门负责人负责本部门财务预算编制、执行和监督。
3. 各级领导负责审批财务预算、资金使用、重大财务事项等。
五、财务管理制度1. 预算管理（1）财务部门根据国家政策和单位实际情况，编制年度财务预算。
（2）各部门负责人根据年度财务预算，编制本部门月度、季度财务预算。
（3）财务部门对各部门预算进行审核，确保预算合理、合规。
（4）各部门按照批准的预算执行，财务部门负责监督预算执行情况。
2. 资金管理（1）财务部门设立专项资金账户，专款专用。
（2）资金支出必须严格按照预算执行，不得超支。
（3）资金收支实行日清月结，确保资金安全。
（4）加强现金管理，严格控制现金支付。
3. 会计核算（1）财务部门按照国家会计准则和单位实际情况，建立健全会计核算制度。
（2）会计凭证、账簿、报表等会计资料必须真实、准确、完整。
（3）定期进行会计凭证、账簿、报表的审计，确保财务信息真实可靠。
4. 内部审计（1）财务部门定期对各部门财务工作进行内部审计。
（2）内部审计发现的问题，及时向相关部门反馈，督促整改。
（3）对重大财务事项进行专项审计，确保财务合规。
六、奖惩措施1. 对严格执行财务管理制度的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反财务管理制度的部门和个人，按照相关规定进行处理。
3. 对造成经济损失的，依法追究责任。
普惠幼儿园财务管理制度
一、总则为规范普惠幼儿园的财务管理工作，保障幼儿园资产的安全、完整和有效利用，提高财务管理水平，促进幼儿园健康、稳定发展，特制定本制度。
二、财务管理的原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度。
2. 坚持勤俭节约，合理使用资金，提高资金使用效益。
3. 公正、公平、公开，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 强化责任意识，明确财务责任，实行责任追究。
三、财务管理的组织机构及职责1. 幼儿园设立财务管理部门，负责幼儿园的财务管理工作。
2. 财务管理部门负责人为幼儿园财务负责人，负责组织实施本制度，协调各部门的财务工作。
3. 各部门负责人对本部门的财务工作负直接责任。
四、财务收支管理1. 收入管理（1）严格执行收费政策，规范收费行为，确保收费合理、合规。
（2）及时收取各项费用，确保收入及时、足额入库。
（3）加强对收费票据的管理，确保票据的真实性、合法性。
2. 支出管理（1）严格按照预算执行，合理安排支出，确保资金使用效益。
（2）实行费用审批制度，对大额支出实行集体审议。
（3）加强固定资产管理，确保固定资产的合理使用和保值增值。
五、财务管理监督1. 财务管理部门对幼儿园的财务收支情况进行定期检查，发现问题及时整改。
2. 幼儿园内部审计部门对财务管理工作进行定期审计，确保财务管理的规范性和有效性。
3. 幼儿园外部审计部门对幼儿园的财务状况进行审计，发现问题及时整改。
六、财务报告及公示1. 财务管理部门按照规定编制财务报表，及时向上级主管部门报送。
2. 定期公开幼儿园的财务状况，接受社会监督。
七、附则1. 本制度由幼儿园财务管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在规范普惠幼儿园的财务管理工作，提高幼儿园财务管理水平，确保幼儿园资产的安全、完整和有效利用，为幼儿提供更好的教育环境。
非营业组织财务管理制度
一、总则为加强非营业组织的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关法律法规，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务政策；2. 坚持勤俭节约，合理使用资金；3. 保障组织合法权益，维护组织利益；4. 严格财务审批，确保资金安全；5. 强化内部控制，防范财务风险。
三、财务管理职责1. 组织负责人：负责组织财务管理的总体工作，确保财务制度有效实施；2. 财务负责人：负责组织财务管理的具体工作，组织实施财务管理制度；3. 财务人员：负责日常财务核算、资金管理和报表编制等工作；4. 其他部门：按照职责分工，配合财务部门做好财务管理工作。
四、财务收支管理1. 财务收入管理：（1）建立健全收入管理制度，明确收入来源、范围和标准；（2）及时、准确地核算收入，确保收入真实、完整；（3）加强收入票据管理，确保票据合法、合规。
2. 财务支出管理：（1）建立健全支出管理制度，明确支出范围、标准和审批程序；（2）合理编制预算，严格执行预算；（3）加强支出审批，确保支出合理、合规；（4）严格控制“三公”经费支出，严禁铺张浪费。
五、资产管理1. 财务部门负责组织固定资产的采购、验收、登记、保管和使用；2. 定期对固定资产进行盘点，确保账实相符；3. 严格执行固定资产报废、处置程序，防止国有资产流失。
六、财务报告与审计1. 按照国家有关规定，编制月度、季度、年度财务报告；2. 定期组织内部审计，确保财务报告的真实、准确；3. 对审计中发现的问题，及时整改，完善内部控制制度。
七、附则1. 本制度由组织负责人负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，非营业组织将建立健全财务管理体系，提高财务管理水平，确保组织资金安全、合理使用，为组织发展提供有力保障。
协会财务管理制度范文(3篇)
协会财务管理制度范文一、概述本制度旨在规范协会的财务管理活动，保障资金的合理使用和安全管理，提高财务管理的透明度和效益。
本制度适用于协会所有的财务活动和资金运作。
二、财务责任与权限1. 协会财务部门负责协会财务管理工作，按照相关法律法规和财务制度的要求，制定并实施协会财务管理制度。
2. 协会财务部门负责编制协会年度预算和财务报表，并向协会领导层和会员公开报告和解释。
3. 协会财务部门负责管理和监督协会资金的收入和支出，确保资金使用的合法性、规范性和安全性。
4. 协会财务部门负责协会的资金安全防控，建立健全风险防范机制，并及时应对和处置各类财务风险。
5. 各部门负责人在合法、规范的前提下，根据工作需要经协会财务部门审核授权后，可以根据自己的权限支配部门内部资金。
三、财务预算管理1. 协会每年度进行财务预算编制，以确保资金的合理分配和使用。
财务预算应包括收入预算和支出预算两部分。
2. 收入预算应包括会费收入、赞助收入、捐款收入等。
支出预算应包括行政费用、活动经费、人员工资等。
3. 财务预算的编制和审批应符合相关法律法规的要求，并经协会领导层的批准后生效。
4. 财务预算的执行应由协会财务部门统一管理和监督，并根据情况及时调整和报告。
四、资金收入管理1. 协会各项资金收入应有相应的收款凭证，并按收款凭证的要求进行入账和管理。
2. 协会所有资金收入应及时入账，并及时核对和清查。
凡涉及到现金收款的，必须有专人监督和登记，并做好相应的现金存放和保管工作。
3. 协会财务部门每月对资金收入进行核对和汇总，确保账目的准确性和真实性。
五、资金支出管理1. 协会资金支出应按照预算和事项的需要进行，并及时办理相关支付手续。
2. 协会支出资金应进行审批和备案，并确保合法、合规。
对于涉及到较大金额的支出，应得到协会领导层的批准。
3. 协会财务部门负责制作和管理支付凭证，确保支出资金的真实性和完整性。
4. 资金支出的备案和审批记录应进行归档，并定期进行整理和保管。
财务管理制度细则及流程
一、总则为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况的稳定和健康发展，特制定本制度。
二、财务管理组织架构1. 财务管理部门：负责公司财务制度的制定、执行、监督和检查。
2. 财务负责人：负责财务管理部门的全面工作，对财务报表、财务预算、财务分析等负责。
3. 财务主管：负责财务部门的日常管理工作，对财务核算、财务报表、财务分析等负责。
4. 会计人员：负责会计核算、账务处理、财务报表编制等工作。
三、财务管理制度细则1. 资金管理（1）公司资金收支实行集中管理，确保资金安全。
（2）建立资金审批制度，严格控制资金使用。
（3）定期进行资金盘点，确保账实相符。
2. 会计核算（1）按照国家会计制度规定，建立健全会计核算体系。
（2）及时、准确、完整地记录、汇总、分析和报告各项经济业务。
（3）定期进行财务报表编制，确保报表真实、准确、完整。
3. 财务预算（1）编制年度财务预算，明确年度财务目标。
（2）各部门根据预算编制本部门预算，并报财务部门审核。
（3）财务部门对各部门预算进行汇总，形成公司整体预算。
4. 财务分析（1）定期对财务报表进行分析，评估公司财务状况。
（2）对异常财务数据进行分析，查找原因，提出改进措施。
（3）根据分析结果，为管理层提供决策依据。
5. 财务监督（1）建立健全财务监督制度，对财务行为进行监督检查。
（2）对违反财务制度的行为，及时纠正，严肃处理。
（3）定期开展内部审计，确保财务制度执行到位。
四、财务管理流程1. 资金申请（1）各部门根据实际需要，填写资金申请单。
（2）财务部门对资金申请单进行审核，符合规定的予以批准。
2. 资金支付（1）财务部门根据批准的资金申请单，办理资金支付手续。
（2）付款后，将付款凭证交由财务部门存档。
3. 财务核算（1）会计人员根据付款凭证，进行账务处理。
（2）定期进行账务核对，确保账实相符。
4. 财务报表编制（1）会计人员根据账务处理结果，编制财务报表。
财务管理制度及岗位职责
财务管理制度及岗位职责财务管理需要审核公司费用报销，以及对相关经济业务进行核算与监督，对费用报销中存在的问题进行反馈、提出改进意见;了解相关精彩内容请参考小编为大家精心准备的财务管理制度及岗位职责，肯定会对你有所帮助的，来阅读一下吧!财务管理制度及岗位职责11、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;2、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符;3、企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时;4、每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算;5、公司税金合账的登记和税金的交纳;6、银行、财税、工商相关业务办理等;7、公司各部门的费用报销业务手续;财务管理制度及岗位职责21.负责货币资金核算，来往结算等工作;2.网银支付贷款、报销款、工资;3.登记每日现金银行流水(日记账);4.转账单据、费用报销单据在财务总账做凭证;5.发票领购及开具;6.负责办公用品采购费用的统计报销等工作。
财务管理制度及岗位职责31、负责总账报表的日常管理工作;2、负责完善公司核算体系，建立全公司核算政策，指导规范公司的业务核算，确保公司各类业务核算合理规范，实施有效财务管理。
3、编制全公司合并报表及相关收入费用分析，定期从财务角度对公司经营活动的成果进行分析，为管理层决策输出有价值参考信息;4、负责内控流程梳理和工作流程优化，及时更新财务日常制度，编制岗位操作手册加强财务部门工作专业度。
负责科室团队建设，做好内部培训，促进财务人员专业水平提升。
财务管理制度及岗位职责41、熟悉应收应付账务处理工作，管理与监督合营公司往来账务及不良应收账务;2、协同往来主管及时快速的完成相关数据报告与分析工作;3、协调各合营公司日常财务相关工作沟通，梳理各公司往来报表与数据的时效性与准确性;4、完成上级领导交付的相关工作。
财务管理制度及岗位职责51、协助部门负责人制定和完善单位相关财务管理制度、会计核算办法。
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第六章
财务部门负责人
工作责任制度
一、职务
1.在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方
2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法
3.根据工厂年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管
4.组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，
5.负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处
6.严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资
7.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请
8.负责对全厂重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行，确保工厂利益不受损害。
9.
10. 11.
负责完成厂商临时布置的各项任务。