工程招标投标操作指南

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2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点一

2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点一本合同目录一览1. 工程概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程内容2. 招投标程序2.1 招标文件的发放2.2 投标文件的提交2.3 招标文件的澄清与修改2.4 投标文件的澄清与修改3. 评标与中标3.1 评标委员会组成3.2 评标原则与方法3.3 中标条件3.4 中标通知4. 合同签订4.1 合同文件的组成4.2 合同的签订地点与时间4.3 合同的有效期4.4 合同的履行与监督5. 工程变更5.1 工程变更的条件5.2 工程变更的程序5.3 工程变更的费用与时间调整6. 工程质量与验收6.1 工程质量标准6.2 工程验收程序6.3 工程验收标准6.4 工程质量问题的处理7. 工程进度与工期7.1 工程进度计划7.2 工期延误的处理7.3 工程提前完工的奖励与补偿8. 工程费用与支付8.1 工程预算8.2 工程款项的支付8.3 工程变更费用的计算与支付8.4 工程结算与支付方式9. 违约责任9.1 违约行为的认定9.2 违约责任的形式与计算9.3 违约责任的免除10. 争议解决10.1 争议解决的方式10.2 仲裁程序与费用10.3 诉讼管辖法院11. 合同的解除与终止11.1 合同解除的条件11.2 合同终止的条件11.3 合同解除与终止后的责任与权益处理12. 保密条款12.1 保密信息的范围与分类12.2 保密信息的保护措施12.3 保密信息的泄露后果13. 不可抗力13.1 不可抗力的认定13.2 不可抗力事件的处理13.3 不可抗力事件的后果与责任分配14. 其他条款14.1 合同的转让14.2 合同的附件14.3 合同的修订与补充14.4 合同的生效与终止日期第一部分:合同如下:第一条工程概述1.1 工程名称:根据双方协商确定的工程名称。

工程招标投标操作流程(3篇)

工程招标投标操作流程(3篇)

第1篇一、项目准备阶段1. 编制招标文件:招标人根据工程项目的具体情况,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标须知、工程量清单、技术规范、合同条款等。

2. 审查招标文件:招标人组织有关专家对招标文件进行审查,确保招标文件的合法、合规、完整、准确。

3. 公告招标:招标人通过媒体发布招标公告,公开招标信息,邀请符合资格的投标人参加投标。

4. 确定招标范围:招标人根据工程项目的实际情况,确定招标范围,包括工程量、工程内容、技术要求等。

5. 确定招标方式:招标人根据工程项目的特点,选择合适的招标方式,如公开招标、邀请招标等。

二、投标阶段1. 投标人报名:有意向的投标人按照招标文件的要求,向招标人提交报名材料,包括企业资质证明、业绩证明、项目经理资质证明等。

2. 获取招标文件:投标人支付招标文件费用后,可获取招标文件及相关资料。

3. 研究招标文件:投标人仔细研究招标文件,了解工程项目的具体情况、技术要求、投标条件等。

4. 编制投标文件:投标人根据招标文件的要求,编制投标文件,包括投标函、投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。

5. 投标文件递交:投标人在规定的时间内,将投标文件递交至招标人指定的地点。

6. 投标保证金缴纳:投标人按照招标文件的要求,缴纳投标保证金。

7. 投标答疑:招标人组织投标答疑会,解答投标人在投标过程中提出的问题。

三、开标、评标阶段1. 开标:招标人组织开标会议,公开开标,接受投标文件。

2. 评标:招标人组织评标委员会,对投标文件进行评审,评审内容包括投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。

3. 评标结果公示:招标人将评标结果公示,接受社会监督。

4. 确定中标候选人:评标委员会根据评标结果,确定中标候选人。

四、中标、签订合同阶段1. 中标通知书:招标人向中标候选人发出中标通知书,告知其中标结果。

2. 中标候选人公示:招标人将中标候选人公示,接受社会监督。

3. 签订合同:中标候选人按照招标文件的要求,与招标人签订合同。

招标投标操作规程

招标投标操作规程

招标投标操作规程一、前言招标投标操作规程是为了规范招标投标活动,确保公平、公正、透明的原则,保障招标投标各方的合法权益。

本规程适用于所有招标投标活动,包括政府采购、企事业单位采购等。

二、招标投标流程1. 招标准备阶段(1)明确需求:招标人根据项目需求,明确招标范围、招标条件、技术要求等。

(2)编制招标文件:招标人编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标函等。

(3)发布招标公告:招标人通过指定媒体或招标平台发布招标公告,公告内容包括项目概况、招标范围、投标截止时间等。

2. 投标准备阶段(1)获取招标文件:投标人按照招标公告要求,获取招标文件,并认真阅读招标文件中的各项要求。

(2)组织投标团队:投标人组织专业团队,包括技术人员、商务人员等,共同参与投标准备工作。

(3)制定投标策略:投标人根据项目需求和竞争对手情况,制定投标策略,包括技术方案、报价等。

3. 投标递交阶段(1)投标文件准备:投标人按照招标文件要求,准备投标文件,包括技术方案、商务报价、投标保证金等。

(2)投标文件递交:投标人按照招标文件要求,将投标文件递交给招标人,确保投标文件的完整性和及时性。

(3)开标:招标人组织开标工作,公开拆封投标文件,记录投标人信息和投标报价等。

4. 评标阶段(1)评标委员会组建:招标人组建评标委员会,由专业人员组成,负责评审投标文件。

(2)评标标准制定:评标委员会根据招标文件要求,制定评标标准,包括技术评审、商务评审等。

(3)评标过程:评标委员会按照评标标准,对投标文件进行评审,综合考虑技术、价格等因素,确定中标人。

5. 中标公示阶段(1)中标结果公示:招标人根据评标结果,公示中标人信息,包括中标金额、中标单位等。

(2)签订合同:招标人与中标人进行合同谈判,达成一致后签订合同。

(3)未中标通知:招标人将未中标的投标人通知未中标结果,并退还投标保证金。

三、注意事项1. 保密原则:招标人、投标人、评标委员会等各方应严守保密原则,不得泄露招标投标相关信息。

投标业务操作手册

投标业务操作手册

投标业务操作手册一、投标报名阶段1、搜集筛选相关业务的招标信息,目标项目报名。

关注重点项目招标公告的发布,微信群交叉、多人复查招标公告。

2、根据招标公告资格要求、公司投标环境,分析决定是否参与项目投标。

3、项目报名。

4、招标信息的捕捉应该是在招标文件发出前的工作,如果等到委托人的招标公告发出之后,在一定程度上已经错失了用户攻关的最佳时机。

所以说项目信息要及时捕捉,主要集中在行业主管部门、政府采购的主管单位、企业用户采购部门。

二、投标准备阶段(一)精读招标文件1、下载或购买招标文件后,仔细阅读招标文件,分析公司现有资料是否能够满足评分标准。

2、所有参与投标人员至少研读招标文件2-3遍,严格按照招标文件内容理解,不要自我臆断招标文件内容。

3、研读招标文件每个人「背靠背」,不允许相互干扰讨论,保持独立性。

4、最后每个人都非常熟悉招标文件情况下才开始项目启动会,大家畅所欲言,把不理解的地方提出来充分讨论,搞明白招标文件意思。

5、对招标文件个别条款不明确的,应及时与招标机构沟通,标示出重点部分及必须提供的材料,最好建立备忘录(有些材料必须得提供,否则会导致废标)。

6、研读招标文件就是:想!你再想!品!你细品!7、投标专员切忌经验主义,要对废标条款、评分标准高度敏感,保持高度警惕性。

根据公司自身条件及对竞争者的分析,制定合理的投标策略。

投标策略的制定要与公司的发展战略相一致,尽量避免低价竞标。

(二)理解招标文件的“六看”1、看资格审查资格审查是招标项目的必要程序,看资格审查,主要是看业绩、规模、财务、人员等等的硬性指标。

虽然本着鼓励竞争的原则,资格审查一般不会要求太高或者太特殊,但是也要认真对待。

2、看详细审查主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。

根据公司的实力进行大概分析,大概要求什么标准,客观分(比如业绩、财务情况、进度安排等)和主观分(比如方案等)怎样拿高分,根据这些制定投标策略,寻找自己的优势,弥补自己的劣势,做到心中有谱。

政府采购工程招投标操作程序

政府采购工程招投标操作程序

采购工程招投标操作程序采购工程招投标操作程序一、招标公告1.1 发布招标公告招标人需发布招标公告,内容应包括招标人的基本信息、采购项目名称、需求描述、投标截止日期、开标时间地点等信息,并通知相关媒体进行公告和宣传。

1.2 招标文件获取潜在投标人需要购买或获取招标文件,招标文件需包含招标文件说明、技术规范、评标标准、合同范本等相关内容,以供投标人了解和准备投标。

二、投标2.1 资格预审投标人需要向招标人提供相关资格预审材料,包括企业营业执照、工程类专业资质证书等。

招标人对投标人的资格进行审查和评估,确定符合资格的投标人。

2.2 技术标部分投标人需要按照招标文件的要求,提供技术方案、工程施工方案、技术人员资质等相关材料,并确保符合招标文件的要求。

2.3 经济标部分投标人需要按照招标文件的要求,提供价格清单、项目预算、经济测算等相关材料,并确保符合招标文件的要求。

2.4 投标保证金投标人需要按照招标文件的规定,提供投标保证金,并确保投标保证金的有效期。

2.5 投标文件递交投标人需要将投标文件按照规定的时间和地点递交给招标人,并确保投标文件的完整性和保密性。

三、评标3.1 开标招标人组织开标会议,按照公告的要求公开评审投标人递交的文件,包括技术标和经济标。

3.2 技术评审评标委员会对投标人的技术标进行评审,根据招标文件的要求和评标标准,综合考虑技术方案的可行性、施工方案的可行性、质量保证措施等进行评审。

3.3 经济评审评标委员会对投标人的经济标进行评审,根据招标文件的要求、投标价格清单,综合考虑投标价格、项目预算等进行评审。

四、中标和合同签订4.1 中标公示招标人根据评标结果,对中标人进行公示,并通知未中标的投标人。

4.2 中标通知书招标人向中标人发出中标通知书,确认中标人的投标信息,并通知中标人进入合同签订阶段。

4.3 合同签订中标人和招标人进行合同签订,明确工程工期、工程规模、工程质量要求、工程款项支付方式等合同内容。

2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点

2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点本合同目录一览1. 工程招投标基本规定1.1 工程招投标的范围与要求1.2 投标人资格条件与审查1.3 投标文件的编制与提交2. 招投标过程中的关键环节2.1 招标公告与投标邀请书2.2 招标文件的组成与发放2.3 投标人答疑与澄清2.4 投标保证金与支付方式3. 工程招投标的评审标准3.1 投标报价的评审原则3.2 技术方案与施工组织设计评审3.3 投标人业绩与信誉评价3.4 合同条款与风险评估4. 工程招投标的结果公示与备案4.1 评标结果的公示要求4.2 中标候选人的公示与异议处理4.3 中标通知书与合同签订5. 工程招投标协议执行要点5.1 合同价款的支付与调整5.2 工程质量、进度与安全要求5.3 合同变更与解除的条件5.4 违约责任与争议解决方式6. 招投标双方的义务与责任6.1 招标人的义务与责任6.2 投标人的义务与责任6.3 中标人的义务与责任7. 工程招投标的监管与检查7.1 监管部门与职责划分7.2 招投标过程中的监督要点7.3 违规行为的处理与处罚8. 电子招投标系统的使用与管理8.1 电子招投标系统的功能与特点 8.2 电子招投标系统的操作流程8.3 电子招投标系统的安全与保密9. 工程招投标的风险防范与控制9.1 风险识别与评估9.2 风险防范措施的制定与实施9.3 风险应对与处理流程10. 工程招投标的信息化管理10.1 信息化管理系统的搭建与维护10.2 信息化管理在招投标中的应用10.3 信息化管理的效果评估与优化11. 工程招投标案例分析与借鉴11.2 失败案例的原因分析11.3 典型问题的处理策略12. 工程招投标的国际经验与启示12.1 国际招投标的基本规则与特点12.3 国际招投标对我国招投标改革的启示13. 工程招投标相关法律法规与政策13.1 相关法律法规的构成与内容13.2 政策文件的主要精神与要求13.3 法律法规与政策的贯彻落实14. 工程招投标的培训与宣传14.1 培训对象与内容安排14.2 宣传途径与材料准备14.3 培训与宣传效果的评估与反馈第一部分:合同如下:1. 工程招投标基本规定1.1 工程招投标的范围与要求1.1.1 工程项目的类型与规模1.1.2 招投标活动的组织与实施1.1.3 招投标文件的编制与提交要求1.2 投标人资格条件与审查1.2.1 投标人的资格要求1.2.2 投标人资格的审查程序1.2.3 投标人资格的动态监管1.3 投标文件的编制与提交1.3.1 投标文件的组成内容1.3.2 投标文件的编制格式与标准1.3.3 投标文件的提交时间与地点2. 招投标过程中的关键环节2.1 招标公告与投标邀请书2.1.1 招标公告的发布渠道与内容 2.1.2 投标邀请书的发送对象与要求 2.1.3 招标文件的获取与答疑2.2 招标文件的组成与发放2.2.1 招标文件的构成要素2.2.2 招标文件的发放与接收2.2.3 招标文件的澄清与修改2.3 投标人答疑与澄清2.3.1 投标人提出的问题及答复方式 2.3.2 澄清文件的格式与内容2.3.3 澄清文件的发放与接收3. 工程招投标的评审标准3.1 投标报价的评审原则3.1.1 投标报价的编制与提交3.1.2 投标报价的评审方法与原则3.1.3 投标报价的评审要点与标准3.2 技术方案与施工组织设计评审3.2.1 技术方案的评审内容与要求3.2.2 施工组织设计的评审要点与标准 3.2.3 技术创新与绿色施工的评审要求 3.3 投标人业绩与信誉评价3.3.1 投标人业绩的评审内容与标准 3.3.2 投标人信誉的评审方法与要求 3.3.3 投标人信用等级的评价体系3.4 合同条款与风险评估3.4.1 合同条款的评审内容与要求3.4.2 风险评估的方法与流程3.4.3 风险防范与控制的措施及要求4. 工程招投标的结果公示与备案4.1 评标结果的公示要求4.1.1 评标结果公示的内容与格式4.1.2 评标结果公示的渠道与时间4.1.3 评标结果公示的异议与处理4.2 中标候选人的公示与异议处理4.2.1 中标候选人公示的内容与格式 4.2.2 中标候选人公示的渠道与时间 4.2.3 中标候选人公示的异议与处理 4.3 中标通知书与合同签订4.3.1 中标通知书的发放与接收4.3.2 合同签订前的准备工作4.3.3 合同签订的程序与要求5. 工程招投标协议执行要点5.1 合同价款的支付与调整5.1.1 合同价款的支付方式与时间 5.1.2 合同价款的调整条件与方法 5.1.3 合同价款的支付凭证与记录 5.2 工程质量、进度与安全要求5.2.1 工程质量的标准与要求5.2.2 工程进度的控制与协调5.2.3 工程施工安全的管理与要求 5.3 合同变更与解除的条件5.3.1 合同变更的条件与程序5.3.2 合同解除的条件与程序5.3.3 合同变更与解除的法律后果 5.4 违约责任与争议解决方式5.4.1 违约行为的认定与责任5.4.2 争议解决的途径与方法5.4.3 违约金与赔偿限额的约定6. 招投标双方的义务与责任6.1 招标人的义务与责任6.1.1 招标人的信息披露义务6.1.2 招标人提供资料和场地义务 68. 工程招投标的监管与检查8.1 监管部门与职责划分8.1.1 监管部门的组织架构与职能 8.1.2 监管部门的监督权限与责任 8.1.3 监管部门的检查程序与方法 8.2 招投标过程中的监督要点8.2.1 招标文件和投标文件的监督 8.2.2 开标、评标和中标结果的监督 8.2.3 合同签订和履行的监督8.3 违规行为的处理与处罚8.3.1 违规行为的认定与分类8.3.2 违规行为的处理措施与程序8.3.3 违规行为的法律责任与处罚9. 电子招投标系统的使用与管理9.1 电子招投标系统的功能与特点9.1.1 电子招投标系统的核心功能9.1.2 电子招投标系统的操作界面9.1.3 电子招投标系统的安全性能9.2 电子招投标系统的操作流程9.2.1 电子招投标系统的使用步骤9.2.2 电子招投标系统操作的注意事项 9.2.3 电子招投标系统的维护与升级 9.3 电子招投标系统的安全与保密9.3.1 电子招投标系统安全的要求9.3.2 电子招投标系统保密的措施9.3.3 电子招投标系统故障的应对10. 工程招投标的风险防范与控制10.1 风险识别与评估10.1.1 风险识别的方法与步骤10.1.2 风险评估的工具与指标10.1.3 风险防范措施的制定与实施10.2 风险防范措施的制定与实施10.2.1 风险防范措施的类型与内容10.2.2 风险防范措施的实施程序10.2.3 风险防范措施的监督与评估10.3 风险应对与处理流程10.3.1 风险应对策略的选择与实施10.3.2 风险事件的报告与处置11. 工程招投标的信息化管理11.1 信息化管理系统的搭建与维护11.1.1 信息化管理系统的规划与设计 11.1.2 信息化管理系统的开发与实施 11.1.3 信息化管理系统的运行与维护 11.2 信息化管理在招投标中的应用11.2.1 信息化管理在招标过程中的应用 11.2.2 信息化管理在投标过程中的应用 11.2.3 信息化管理在合同管理中的应用 11.3 信息化管理的效果评估与优化11.3.1 信息化管理效果的评估指标11.3.2 信息化管理效果的评估方法11.3.3 信息化管理效果的持续优化12. 工程招投标案例分析与借鉴12.1.1 成功案例的背景与过程12.1.2 成功案例的关键成功因素12.1.3 成功案例的借鉴与推广12.2 失败案例的原因分析12.2.1 失败案例的背景与过程12.2.2 失败案例的主要原因与后果12.2.3 失败案例的教训与启示12.3 典型问题的处理策略12.3.1 典型问题的类型与特点12.3.2 典型问题的处理方法与步骤12.3.3 典型问题的预防与应对13. 工程招投标相关法律法规与政策13.1 相关法律法规的构成与内容13.1.1 工程招投标法律法规的主要条款13.1.2 相关法律法规的适用范围与效力13.1.3 法律法规的修订与更新13.2 政策文件的主要精神与要求13.2.1 政策文件的类型与内容13.2.2 政策文件的实施与监管13.2.3 政策第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1. 附件一:工程招投标活动方案详细描述:本附件应包括工程项目的详细信息、招投标活动的具体安排、时间表以及相关流程。

2024版工程招投标操作指南与协议执行细节版B版

2024版工程招投标操作指南与协议执行细节版B版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版工程招投标操作指南与协议执行细节版B版本合同目录一览1. 工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程性质2. 招投标程序2.1 招标公告2.2 投标人资格条件2.3 投标文件的提交2.4 投标保证金2.5 招标文件的获取2.6 招标答疑与澄清2.7 投标文件的评审2.8 中标通知3. 合同签订3.1 合同文件的组成3.2 合同的签订方式3.3 合同的生效条件4. 合同执行与监督4.1 工程进度计划4.2 工程质量标准4.3 工程变更4.4 工程验收4.5 工程款的支付4.6 违约责任4.7 合同争议的解决5. 工程保险5.1 保险的种类5.2 保险的办理5.3 保险的赔偿范围6. 环境保护与安全生产6.1 环境保护措施6.2 安全生产责任6.3 安全事故的处理7. 信息管理与沟通7.1 信息交流的方式7.2 合同资料的保管7.3 保密条款8. 合同的终止与解除8.1 合同终止的条件8.2 合同解除的方式9. 争议解决9.1 争议的解决方式9.2 仲裁或诉讼的地点9.3 仲裁或诉讼的时效10. 合同的修订与补充10.1 合同修订的条件10.2 合同补充的内容11. 合同的继承与转让11.1 合同继承的条件11.2 合同转让的方式12. 合同的违约责任12.1 违约的定义12.2 违约的责任承担13. 合同的解释与适用法律13.1 合同的解释原则13.2 合同适用的法律14. 其他条款14.1 合同的有效期14.2 合同的签署地点和日期14.3 附件第一部分:合同如下:第一条工程概况1.1 工程名称:根据双方协商确定的工程名称。

1.2 工程地点:具体到街道和门牌号码的工程实施地点。

1.3 工程规模:工程的总建筑面积、建筑高度、结构类型等。

1.4 工程性质:住宅、商业、公共设施等。

第二条招投标程序2.1 招标公告:招标人应在相关媒体上发布招标公告,公告内容应包括工程概况、投标资格条件、招标文件的获取方式等。

工程招投标管理操作实务手册范本1

工程招投标管理操作实务手册范本1

工程招投标管理操作实务手册第1章工程招投标概述 (4)1.1 招投标概念与分类 (4)1.2 工程招投标的原则与流程 (4)第2章招标准备工作 (5)2.1 招标文件的编制 (5)2.1.1 招标文件内容 (5)2.1.2 招标文件编制要求 (6)2.2 招标条件的设置 (6)2.2.1 招标条件内容 (6)2.2.2 招标条件设置要求 (6)2.3 招标公告的发布 (6)2.3.1 招标公告内容 (6)2.3.2 招标公告发布要求 (7)第3章投标准备工作 (7)3.1 投标资格与条件 (7)3.1.1 投标人应具备的资格 (7)3.1.2 投标人应满足的条件 (7)3.2 投标文件的编制 (7)3.2.1 投标文件组成 (7)3.2.2 投标文件编制要求 (8)3.2.3 投标文件递交 (8)3.3 投标保证金缴纳 (8)3.3.1 投标保证金金额 (8)3.3.2 投标保证金缴纳方式 (8)3.3.3 投标保证金的退还 (8)第4章招投标文件的递交与接收 (8)4.1 招投标文件递交要求 (8)4.1.1 投标人应根据招标文件的要求准备招投标文件,保证文件内容完整、准确、规范。

(8)4.1.2 招投标文件应包括以下内容: (8)4.1.3 投标文件应采用中文书写,字迹清晰,装订整齐,不得涂改、删减或添加。

(9)4.1.4 投标文件递交截止时间前,投标人应将投标文件密封并在封口处加盖单位公章。

(9)4.1.5 投标人应在规定的时间内递交投标文件,逾期递交的投标文件将被拒绝。

(9)4.2 招投标文件接收与审核 (9)4.2.1 招标人应在规定的时间和地点接收投标文件,并对投标文件的密封情况进行检查。

(9)4.2.2 招标人应组织专人对投标文件进行审核,审核内容包括: (9)4.2.3 审核过程中,如发觉投标文件存在不符合招标文件要求的情况,招标人有权要求投标人进行澄清、说明或补充。

(9)4.2.4 审核结束后,招标人应将审核结果通知所有投标人,并对合格的投标文件进行评标。

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工程招标投标操作指南所谓招标投标,是指采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并按照规定的程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。

建设工程的招标投标制度,是使工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目的工程承包单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备的供应单位等,达到保证工程质量、缩短建设周期、控制工程造价、提高投资效益的目的,是由发包人与承包人之间通过招标投标签订承包合同的经营制度。

招标投标越来越成为市场交易的主要方式,特别是在工程建设发承包领域,标的巨大,社会影响甚重,其重要性日益突显。

一个招标项目从发布招标公告起,到定标签订合同止,中间都要经过招标程序、投标程序、开标程序、评标程序直到定标程序,每一道程序都有其特点和要求,如同一个生产企业投产一个高技术产品,工艺复杂。

这就需要每个环节都做到科学决策,精心策划,周密安排。

因此,招标投标是一项专业性、技术性较强的工作。

具有很强的程序性、行政干预性、后果的法定性等特点。

●法律依据《中华人民共和国招标投标法》中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议于1999年8月30日通过,自2000年1月1日起施行。

《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》中华人民共和国建设部令第89号二○○一年五月三十一日经第四十三次部常务会议讨论通过,发布,自发布之日起施行。

《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》建市(2002)256号二OO二年十一月二十一日发布,自2003年1月1日起施行。

《工程建设项目施工招标投标办法》二○○三年三月八日,家计委、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局审议通过联合发布,自2003年5月1日起施行。

《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》建设部令第154号于2006年12月30日经建设部第114次常务会议讨论通过发布,自2007年3月1日起施行。

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中华人民共和国国家发展计划委员会令第3号2000年4月4日国务院批准,2000年5月1日国家发展计划委员会发布施行。

《北京市招标投标条例》2002年9月6日北京市第十一届人民代表大会常务委员会第三十六次会议通过、公布,自2002年11月1日起施行。

第一章工程施工招标投标作业程序第一节工程施工招标作业程序一、施工项目登记1.报建依据《工程建设项目报建管理办法》(建设部建建[1994]482号)。

2.建设工程项目报建范围:各类房屋建筑、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目。

3.建设工程项目报建内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。

4.办理工程报建时应交验的文件资料:4.1 立项批文或年度投资计划;4.2 固定资产投资许可证;4.3 建设工程规划许可证;4.4 资信证明。

5.工程报建程序:5.1建设单位填写统一格式的《工程建设项目报建登记表》,有上级主管门的需经其批准同意后,连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。

5.2建设工程项目报建备案后,具备了《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》中规定的招标条件的建设工程项目,可开始办理招标申请。

二、招标申请1.工程建设项目进行施工招标应当具备下列条件:1.1 招标人已经依法成立;1.2 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;1.3 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;1.4 有相应资金或资金来源已经落实;1.5 有招标所需的设计图纸及技术资料。

依法必须进行施工招标的工程建设项目,按工程建设项目审批管理规定,凡应报送项目审批部门审批的,招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。

2. 招标单位填写《建设工程施工招标申请表》,有上级主管部门的需经其批准同意后,连同《工程建设项目报建登记表》报招标管理机构审批。

三、资格预审文件、招标文件编制与送审公开招标采用资格预审时,只有资格预审合格的施工单位才可以参加投标;不采用资格预审的公开招标应进行资格后审,即在开标后对投标人进行的资格审查。

通常公开招标采用资格预审,通过资格预审,可以提前了解投标人的基本情况(财务状况、技术力量以及施工经验等),为招标人选择优秀的承包人,事先淘汰不合格的投标人打下良好基础。

1.资格预审文件招标单位参照《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》,根据工程具体情况和要求编写资格预审文件,并报招标管理机构审查,同意后刊登资格预审公告,按规定日期、时间发放资格预审文件。

资格预审文件一般应当包括以下内容:(一)申请人须知,包括项目概况、招标范围、资金来源及落实情况、资格预审合格条件、资格预审申请文件的编制要求和提交方式、资格预审结果的通知方式等。

(二)资格要求,包括对投标人的企业资质、业绩、技术装备、财务状况、现场管理和拟派出的项目经理与主要技术人员的简历、业绩等资料和证明材料等方面的要求。

(三)资格审查的标准和方法。

(四)资格预审申请书格式等。

2.资格预审程序2.1 编制资格预审文件;2.2 公布资格预审公告;2.3 发售资格预审文件;2.4 潜在投标人编制并提交资格预审申请文件;2.5 对资格预审申请文件进行审查报送资格预审文件;2.6 确定合格投标人,并向投标申请人发出资格预审合格通知书或者不合格通知书。

3.招标文件招标单位应根据工程项目的具体情况,参照《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》编写招标文件,并报招标管理机构审查同意后方可发放。

招标文件应包括以下内容:3.1 投标邀请书;3.2 投标须知前附表和投标须知;3.3 合同主要条款;3.4 投标文件参考格式;3.5 工程量清单报价表;3.6 技术规范;3.7 设计图纸:3.8 评标标准和方法;3.9辅助资料表;五、刊登资审公告、招标公告公开招标在建设工程交易中心发布信息,同时也可通过报刊、广播、电视等新闻媒介发布“资格预审公告”或“招标公告”。

六、资格预审1.公开招标进行资格预审时,通过对申请单位填报的资格预审文件和资料进行评比和分析,确定出合格的申请单位名单。

将名单报招标管理机构审查核准。

2.待招标管理机构核准同意后,招标单位向所有合格的申请单位发出资格预审合格通知书。

申请单位在收到资格预审合格通知书后,应在书面形式予以确认,在规定的时间领取招标文件、图纸及有关技术资料,并在投标截止日期前递交有效的投标文件。

3.资格预审审查的主要内容:3.1 投标单位的身份及组织机构;3.2 近3年(或按资审文件规定的年限)完成的与本工程相似的工程的情况;3.3 目前正在履行的合同情况;3.4 资源方面,如财务、管理、技术、劳力、设备等方面的情况;3.5 其他资料(如各种奖励、处罚或诉讼情况等)。

七、发放招标文件1.招标文件、图纸和有关技术资料发放给给愿意参加投标的单位或通过资格预审获得投标资格的投标单位。

投标单位收到招标文件、图纸和有关资料后,应认真核对,核对无误后应以书面形式予以确认。

2.招标单位对招标文件所做的任何修改或补充,须报招标管理机构审查同意后,在投标截止时间之前,同时发给所有获得招标文件的投标单位,投标单位应以书面形式予以确认。

3. 投标单位收到招标文件后,若有疑问或不清的问题需澄清解释,应以书面形式向招标单位提出,招标单位应以书面形式或投标预备会形式予以解答。

八、勘察现场1.招标单位组织投标单位进行勘察现场的目的在于了解工程场地和周围环境情况,以获取投标单位认为有必要的信息。

为便于投标单位提出问题并得到解答,勘察现场一般安排在投标预备会之前。

2.投标单位在勘察现场中如有疑问问题,应在投标预备会前以书面形式向招标单位提出,但应给招标单位留有解答时间。

九、投标预备会1、投标预备会的目的在于澄清招标文件中的疑问,解答投标单位对招标文件和勘察现场中所提出的疑问问题。

2、投标预备会在招标管理机构监督下,由招标单位组织并主持召开,在预备会上对招标文件和现场情况做介绍或解释,并解答投标单位提出的疑问问题,包括书面提出的和口头提出的询问。

3、在投标预备会上还应对图纸进行交底和解释。

4、投标预备会结束后,由招标单位整理会议记录和解答内容,报招标管理机构核准同意后,尽快以书面形式将问题及解答同时发送到所有获得招标文件的投标单位。

5、所有参加投标预备会的投标单位应签到登记,以证明出席投标预备会。

6、投标预备会程序:6.1 宣布投标预备会开始;6.2 介绍参加会议单位和主要人员;6.3 介绍问题解答人;6.4 解答投标单位提出的问题:招标文件中的疑问问题;勘察现场中的疑问问题;对施工图纸进行交底;6.5 通知有关事项;6.6 宣布会议结束。

十、收标与封存1. 投标文件的递交投标人在投标截止时间前按规定的地点递交至招标单位。

在递交投标文件以后,投标截止时间之前,投标单位可以对所递交的投标文件进行修改或撤回,但所递交的修改或撤回通知必须按招标文件的规定进行编制、密封和标志。

2. 投标文件的接收2.1 在投标截止时间前,招标单位做好投标文件的接收工作,在接收中应注意核对投标文件是否按招标文件的规定进行密封和标志。

并做好接收时间的记录等。

2.2. 在开标前,应妥善保管好投标文件、修改和撤回通知等投标资料;由招标单位管理的投标文件需经招标管理机构密封或送招标管理机构统一保管。

十一、标底的报审1、工程施工招标的标底价格在开标前报招标管理机构审定,招标管理机构在规定的时间内完成标底价格的审定工作,未经审定的标底价格一律无效。

2、标底价格的编制人员应在保密的环境中编制,完成之后应密封送审标底。

标底价格审定完后应及时封存,直至开标。

所有接触过标底价格的人员都有保密责任,不得泄露。

3、标底价格的审定时间一般在投标截止日后,开标之前。

十二、开标1.在投标截止后,按规定时间、地点,在投标单位法定代表人或授权代理人在场的情况下举行开标会议,开标会议由招标单位组织并主持。

2.开标会议在招标管理机构监督下进行;开标会议可以邀请公证部门对开标全过程进行公证。

3.开标会议宣布开始后,应首先请各投标单位代表确认其投标文件的密封完整性。

并签字予以确认。

当众宣读评标原则、评标办法。

由招标单位依据招标文件的要求,核查投标单位提交的证件和资料,并审查投标文件的完整性、文件的签署、投标担保等。

4.唱标顺序应按各投标单位报送投标文件时间先后的逆顺序进行。

当众宣读有效标函的投标单位名称、投标报价、工期、质量、主要材料用量、修改或撤回通知、投标保证金、优惠条件,以及招标单位认为有必要的内容。

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