工商便民服务中心智能化工程技术方案

工商便民服务中心智能化工程

技术方案

第一章项目规划综述 (1)

1、项目概述 (1)

2、设计原则 (1)

3、设计标准 (2)

4、项目需求 (3)

5、智能化系统概述 (4)

第二章综合布线系统 (5)

1、系统概述 (5)

2、系统设计 (5)

2.1 功能设计 (5)

2.2 点位布置 (6)

3、设计依据 (8)

3.1 设计标准 (8)

3.2 设计原则 (9)

4、系统规划 (10)

4.1 系统总体结构 (10)

4.2 工作区系统设计 (11)

4.3 水平子系统设计 (12)

4.4 管理子系统 (12)

4.5 垂直子系统 (13)

4.6 设备间子系统 (14)

4.7 建筑群子系统 (15)

4.8 进线间子系统 (15)

5、系统功能 (15)

6、系统点位表 (16)

第三章计算机网络系统 (20)

1、系统概述 (20)

2、系统设计 (20)

3、设计依据 (22)

3.1 设计标准 (22)

3.2 设计原则 (22)

4、系统规划 (23)

4.1 网络拓扑 (23)

4.2 核心层设计 (24)

4.3 接入层设计 (25)

4.4 网络管理规划 (25)

4.5 网络管理的体系结构 (25)

4.6 网络安全设计 (28)

智能化施工实施方案#优选.

智能化施工实施方案一.总述本方案为黄龙世纪大厦九楼(蓝城)办公室弱电智能化装修施工实施方案,. 1.智能化系统施工工期的时间表确定施工工期的时间表是施工进度管理,人员组织和确保工程按时竣工的重要措施,在工程合约一旦签订后,项目部立即组织对施工,材料.技术主要负责人员对本系统工程所需的材料,设备的采购和施工人员的安排,为确定工期的依据.从而形成我方工程施工工期时间表,该时间表的主要时间段内容包括:系统设计.设备购买.管线施工.验收.设备安装,系统调试,培训和系统验收等同时工程施工界面协调和确认应形成界面协调文件. 2.智能系统工程施工技术交底技术交底工作的目的有两方面:一是为了明确所承担施工任务的特点,技术质量要求.系统的划分.施工工艺.施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划,有组织地多快多省地完成任务,工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸,二是对工程技术的具体要求,安全措施,施工程序.配制的工程机具等作详细的说明,是责任明确,各付其责.技术交底的主要内容包括:施工中采用的新技术. 新工艺,新设备,新材料的性能和操作使用方法.预埋部件注意事项,技术交底应做好相应的记录. 施工方案 1.现场勘查,与甲方交流,现场布置的一些事物,与施工人员现场走一圈,交代一些施工注意的一些事项,在施工中保证不影响你方网络及其他的使用,我们会把所有的线缆拉入新的机房,安装调试完毕,整理好再来牵引老机房,我们会尽可能的配合你方 2.望你方协调给我方找一间仓库我们使用,进场之前我们要把工具材料运到现场,以保证施工使用.然后进场施工 3.与装修公司的协调智能综合施工安装,绝大部分是现场初装,二装饰工同步进行,密切配合的.我们将在建设单位的统一指挥,调度下,指定现场定期,不定期会晤制度,密切配合,通力协作,对每个注意事项,技术难点做到技术交底,跟踪指导,力争进度,质量二不误. 与装修单位的配合左右主要体现在如下几个方面: (1)墙体,地板内线管,底盒等的暗敷 (2)天花吊顶上的桥架,线槽/管的施工安装 (3)各类线缆的敷设,穿管,信息插座安装等作业 4.配管穿线配管穿线工作要与装饰工程同步进行,进度安排应避免在装饰工程结束以后,造成配管穿线的困难,同时机房应与整体的装饰工程同步,特别注意机房的门锁一定要锁好. 5.安装设备

智能化施工方案

内蒙古博物馆智能化系统施工组织设计方案书内蒙古博物馆智能化系统施工组织设计方案书（一）； 1 编制说明 1.1 编制原则内蒙古博物馆智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.2 关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、馆区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、馆区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。总工期大约475 天（开始施工日期由甲方决定）。 1.3 关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。 1.4 备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件 2 编制依据 1. 内蒙古博物馆智能化工程招标书 2. 内蒙古博物馆平面图 3. 智能建筑设计标准GB/T 50314-2000 4. 计算机机房设计规范GB 50174-93 5. 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-94 6. 有线电视系统工程技术规范GB 50200-94 7. 建筑设计防火规范GB J16-87 8. 民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-92 9. 电气装置工程施工及验收规范GBJ 232-82 10. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS 72:97 11. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997 12. 有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26－86 13. 有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-94 14. 有线电视广播系统技术规范GY/T106-92 15. 防盗报警控制器材通用技术条件GB 12663-90 16. 安全防范工程程序与要求GA/T75-94 17. 入侵探测器通用技术条件GB 10408.1-89

智能化施工组织设计方案(通用版)

1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署： 1、我公司如中标，在三日迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好管线路，满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成土建工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。 4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。 5、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标，将对施工现场的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。 7、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进10-20人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。 8、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。

智能化施工组织设计方案_完整版

智能化施工组织设计方案第一章编制依据 1．施工组织设计得指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计就是按贵方提供得智能化弱电系统设计图，按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定，再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得。施工组织设计作为直接指导施工得依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下，对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方与建设监理公司审核认可后，在施工

过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计就是严格按照本弱电系统工程得要求进行质量策划后编制得，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计得编制工作，召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性与可操作性。 3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感，针对本工程设计特点与使用功能要求，我们编制得原则就是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006

※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 ※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 50200-1994 ※《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 ※《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 ※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371－2006 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926、1-1997 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 ※《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DB32/181-1998

智能化技术方案

小区智能化系统工程技术方案

第一章总体概述智能小区是人类社会进步和科学技术发展的产物。它的兴起反映了国际社会信息化和智能化发展在住宅领域的完美应用，是21世纪的新概念住宅。作为一种新型住宅，智能小区是建筑艺术、生活理念与信息技术、电子技术等现代高科技的完美结合。智能小区为住户提供了一种更加安全、舒适、方便、快捷和开放的智能化、信息化生活空间，同时，它依托先进的科学技术，实现小区物业运行的高效化、节能化和环保化。它是人类社会住宅发展的必然趋势。目前小区的智能化也成为房地产开发商的一个极具竞争力的卖点。 1、智能小区作用智能化系统作为小区很重要的配套，最主要的特征在于“智能化”，在于它所采取的诸如多元信息处理、传输、监控、管理以及系统集成等一系列高新技术，实现服务、信息和系统资源的高度共享，实现以人为本的建设思想和可持续发展的最终经济目标。除具备前面所述的特征外还将为业主提供以下各种环境：安全环境：实现防火、防盗、防煤气泄漏、防抢等安全要求；住宅既不应

该像鸟笼，家家窗户安装防盗栅栏，也不应该像兵营，保安整日到处巡视。智能小区应采用高科技手段，保障居民人身和财产的安全，使居民在住宅里有充分的安全感。舒适环境：一方面，小区应拥有一定面积的绿化地，实现良好绿化与人工景观和住宅设计的和谐统一，为社区文化提供天然绿色环境；另一方面，利用高科技手段，节约能源，实现系统与环境的完美结合，建成舒适、高效的智能住宅。如通过在小区内设置背景音乐系统，住户听着轻盈祥和的音乐，在小区内漫步，不仅可以减轻一天工作、学习的压力，还可以给业主愉悦的心情。开放环境：利用网络技术与多媒体技术，为住户提供图像、视频、语音、文本等多种媒体信息的选择，实现与外界方便、通畅的交流，足不出户地享受各种社会服务（包括购物、教育、医疗和娱乐等），参加各种社会活动（如家庭办公和社交活动），形成一种新的社区文化环境。服务环境：利用高科技手段，实现物业管理自动化、科学化、程式化、公开化。“自动化”主要实现设备的自动检测及报警、各种费用的自动收取、各种信息的自动发布以及各种设备的自动控制等；“科学化”则反映在运行体制和方法的正确性，排除人为干扰因素，细化管理过程；“程式化”则规范小区物业运行行为，保证科学性的实现；“公开化”是指增加小区物业管理的透明度，实现住户的透明消费，保证物业良好动作。不难看出，物业管理的“自动化、科学化、程式化、公开化”突出了服务的思想，突出了以人为本的智能小区建设宗旨，突出了业主就是上帝的服务精神。 2、需求分析首先要考虑到安全防范方面的设计，要考虑设计周界防越报警系统，还应设计电视监控系统，来加强管理和取证。设计可视对讲系统，保证业主的出入安全，并有效管理来访人员。设计背景音乐系统，为业主提供优雅的环境。设计电子巡更系统，有效的监督保安人员的值勤情况，确保业主的人身和财产安全。 3、设计依据 ◆《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86

弱电智能化工程施工方案

弱电智能化工程施工方案工作流程施工阶段的划分为实现发包人对本项目的总体要求，我们进行了精心策划，针对其工程特点及提供的有关图纸要求，我们从系统方案设计到最终完成整个弱电系统工程，乃至保修服务期全过程考虑，确定本项目的施工阶段划分，本工程的施工整体上分为如下6个阶段： (1)深化设计及施工前期准备阶段

1）项目部成立公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。 2）深化设计在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我司的设计控制规程，在与设计院、发包人与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成深化施工图纸。在深化设计阶段，将提交如下技术资料：方案说明（包括系统功能说明及性能指标、监控点表、系统设备配置清单、监控原理说明等）。系统图（包括系统结构图、网络拓扑图）。平面图（包括控制中心、分控室、受控设备机房、末端设备安装及配线平面施工图）。设备安装图（包括控制中心和分控室设备的平、立、剖面安装图，DDC、传感器、执行机构的安装图）。各系统或设备的监控原理图及电气端子接线图。 3）系统设备订货根据深化设计结果，确定系统设备需求，按照供应设备交货计划表制定的订货计划表进行订货。 4）施工准备在进行以上工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。现场与弱电子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进行接洽，作好技术配合与协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。 (2)现场配管穿线施工阶段项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。

智能化工程施工组织设计方案

4施工组织设计方案 4.1施工组织省沾益他库存电视监控与报警系统工程作为我公司的重点项目，将选派具有优秀管理才能、丰富实践经验的项目经理率领工作，以严谨实干的技术管理人员组成高素质、有实力、精干高效的项目管理机构。 4.1.1施工组织管理结构本工程由公司总经理任工程总指挥，成立工程指挥部，设立技术方案设计组、工程施工专业组，指派设计主管、工程主管、项目经理、施工技术负责人、质量、安全监督员、各子项目主管，并实行梯级责任制，对项目管理层，层层落实责任，对各级管理人员明确责任，分工协作。工地建立“周碰头”例会，并请甲方代表参加，及时解决施工发生的问题，确保质量、工期、文明、安全等指标的实现。 4.1.2各级管理人员职责项目经理：工程实施的第一责任人。负责整个工程人员组织调配、物资材料供应、工程进度、质量控制和安全管理，确保工程质量。项目副经理：对工程各子项目负责。确保施工按规和设计方案进行。协调同业主、各协作单位知系。负责工程进度、质量控制、安全管理等具体实施。

技术主管：负责工程质量计划的实施和日常质量管理工作，负责整个工程技术把关。负责监督各项目严格按施工图纸及技术方案进行施工。各项目组组长：在项目经理、副经理直接领导下，在技术主管监管下，负责所管项目的具体实施。在施工中负责所管项目的质量控制、操作规、安全管理及施工进度。安全管理组：建立各项目经理为首的安全领导小组，开展安全文明管理活动，同时建立各级人员安全责任制加强安全文明知识教育，保证各工程人员严格按照规施工，定期不定期展开安全检查，防患于未然。质量管理组：建立各项目经理为首的质量领导小组，采取先进完善的质量控制评定措施，并制定严格科学的检测方法，对设备安装前及工程实施中的每个细节进行严格的质量检测，保障各系统最终工程

智能化施工设计方案

... 目录第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 2．编制围及容 3．施工组织设计编制技术依据第二章工程概况 1．工程容 2．总工期要求第三章工程实施组织计划 1．工程进度安排 2．项目管理机构的组建 2.1项目管理层——工程项目经理部 2.2施工作业层——直接参与施工的作业班组3．施工组织机构框图 3.1公司组织机构框图 3.2项目管理人员岗位职责 3.3．施工组的职责 4．施工组织计划 4.1工程组织 4.2工作流程

4.3规章制度 5．项目管理机制 6．施工项目的高效运作机制 6.1明确项目经理部的责、权、利6.2树企业形象，创工程精品7．保证施工项目高效运作的措施8．工程施工准备 8.1施工技术准备 8.2主要施工工具准备 8.3劳动力计划安排 8.4．施工的临时设施 9．材料组织与管理第四章工程质量管理 1．组织工作管理 2．进度控制管理 3．项目实施管理 4．风险管理 5．质量控制管理 6．项目文档管理第五章施工部署及组织管理

1．工程总体布置 2．施工技术准备 3．施工准备 4．施工项目做好与业主的配合措施5．施工项目做好与监理的配合措施6．施工项目做好与的配合措施 7．做好与土建施工单位的配合措施第六章系统安装及施工 1．智能化承载网综合布线系统施工方案2．网络系统施工方案 2.1施工前的准备工作 2.2线路敷设 2.3设备安装 2.4系统的安装调试 3．有线电视系统施工方案 3.1安装调试概述 3.2分配网络的安装和施工 3.3系统总调试 4．楼宇设备自控BAS施工方案 5．电视监控系统施工方案

5.1一般要求 5.2电缆敷设 5.3前端设备的安装 5.4供电与接地 5.5监控系统的调试 6．防盗报警系统施工方案 6.1前端设备的安装 6.2报警系统的测试 6.3报警系统的调试 7．停车场管理系统施工方案 7.1停车场管理系统的部件安装7.2停车场管理系统的调试 8．一卡通系统施工方案 8.1前端设备的安装 8.2软件调试 9．背景音乐及会议系统施工方案9.1背景音乐特点 9.2背景音乐系统设计方案第七章质量保证措施 1．施工项目质量控制措施

建筑智能化施工组织方案

前言为更好地控制人才市场迁建智能化项目的施工进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。我司制定以下各项目标：一、工期：确保按业主的要求进场施工，与工程主体同步。二、质量：合格。三、安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规组织施工。四、文明施工：严格按建设部的文件执行，达到常熟文明工地标准。五、团结协作：与土建单位、监理单位、质监单位、安监单位、等有关部门保持紧密的合作关系，积极配合各单位的工作。

第1章工程概况及编制说明 1.1 工程概况人才市场迁建智能化主要系统包括：综合布线系统，卫星接收及有线电视系统，巡更系统，多媒体会议系统，闭路电视监控及防盗报警系统，综合管路系统及机房系统等。 1.2 施工组织设计编制原则本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施等。本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。 1.3 施工组织设计编制依据施工组织设计作为我公司指导施工的依据，在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性及可行性。施工组织设计是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成人才市场迁建智

智能化系统施工技术方案

智能化系统施工技术方案 1 弱电机柜及其内部设备安装 1.1、机柜安装要求 1.1.1、机柜安装前必须检查机柜排风设备是否完好，设备托板数量是否齐全以及滑轮、支撑柱是否完好等。 1.1.2、机柜型号、规格,安装位置,应符合设计要求。 1.1.3、机柜安装垂直偏差度应不大于3mm,水平误差不应大于2mm。几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；两个机柜中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm。 1.1.4、机柜的各种零件不得脱落或碰坏，漆面如有脱落应预以补漆，各种标志应完整、清晰。 1.1.5、机柜安装应牢固，有抗震要求时，按施工图的抗震设计进行加固。 1.1.6、机柜不宜直接安装在活动地板上，宜按设备的底平面尺寸制作底座，底座直接与地面固定，机柜固定在底座上，然后铺设活动地板。 1.1.7、安装机柜面板，架前应预留有800mm空间，机柜背面离墙距离应大于600mm，以便于安装和施工。 1.1.8、壁挂式机柜距地面宜为1800mm。 1.1.9、机柜内的设备、部件的安装，应在机柜定位完毕并固定后进行，安装在机柜内的设备应牢固。 1.1.10、机柜上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。 1.1.11、悬挂式壁挂安装应安装在平整坚固的墙面上，距离地面至少300mm，保持与墙面水平、垂直,垂直偏差应小于3mm。 1.1.12、墙体上开孔应避免破坏墙体内管线，开孔深度不得低于70mm，固定机柜所用膨胀螺丝钉不得少于4个（悬挂式C型机柜为6个）。必要时须在机柜下放置支撑物，以保证机柜的安全稳固。 .1.13、落地式柜体安装，安装基座时要综合考虑机柜的开门方向和操作便利性，优先考虑配线舱的开门方向。设备舱门和配线舱门必须能完全开启。

智能化施工组织方案及质量保证体系

***********智能化工程施工组织方案 &质量保证体系 *************有限公司 2016年6月

第一章工程组织方案为保证泰兴农村商业银行智能化工程的圆满完成，建设单位与工程承建单位的各类管理人员和技术人员应紧密合作，组成强有力的项目领导小组，这样才能确保工程项目的顺利进行。我公司组成由公司主要负责人牵头，由公司各部门精干技术人员组成的项目组，全力以赴，使项目的实施工作在组织上、技术上、质量上都有强有力的保证。 1.1 项目组织结构图项目领导小组项目领导小组由建设单位有关负责人与我公司高层领导人组成，负责领导和协调建设单位各有关部门与工程承建单位之间的关系；对整个项目建设过程的进度、计划、质量等活动进行宏观监督。项目顾问项目顾问由我公司及建设单位技术、业务骨干担任，主要为项目领导小组提供业务、技术方面的必要的意见和建议。工程项目部

由各个项目组组长组成的工程项目部是全部项目管理的核心。将负责整个项目全过程的所有管理职责。审核、批准工程项目技术方案、实施计划，制定工程项目实施任务书、定期地检查各项目计划的完成情况和质量。工程实施组由我公司网络、工程部工程技术人员组成。负责整个泰兴农商行新大楼智能化系统工程信息化技术方案的总体设计，制定各个项目的工程项目实施计划。并根据“工程项目实施任务书”进行各个项目的具体实施，包括：安装、调试等。监督测试组由我公司总师办牵头，由公司各部门质量管理员组成。该小组对整个工程实施监督及测试，向项目领导小组负责。他们将全程监督项目的设计、实施计划、工程质量、工作文档，定期或不定期向项目领导小组和工程项目部汇报工程进度、发现的问题等；积极与工程实施组配合，紧密合作，制定项目测试计划，完成测试工作。系统设计组完成项目各系统总体设计，编制施工图，该小组将积极与工程实施组配合，解决设计与施工中存在的问题，根据甲方要求及现场的实际情况，修改变更设计，制定项目计划，完成系统竣工图。培训组由我公司总师办负责项目的培训组织工作，将根据用户对培训内容和时间的要求制定培训计划，确定培训地点、安排培训场地、聘请和安排培训教师等。系统支持组该小组包括视频会议、网络、主机、弱电等各方面的系统工程师。他们熟悉硬件系统、软件系统、工程实施中的各种技术问题，精通所需环境配置的设置等等。负责软、硬件的技术支持、技术咨询服务。

智能化弱电集成工程施工组织设计方案(最全)

XXXX智能化弱电集成系统工程施工投标文件项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程投标文件容：投标文件技术标部分

投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日目录第一章编制依据 (11) 1．施工组织设计的指导思想 (11) 2．编制围及容 (12)

3．施工组织设计编制技术依据 (13) 第二章工程概况 (16) 1．工程容 (16) 2．总工期要求 (17) 第三章工程实施组织计划 (18) 1．工程进度安排 (18) 2．项目管理机构的组建 (21) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (22) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (23) 3．施工组织机构框图 (23) 3.1公司组织机构框图 (23)

3.2项目管理人员岗位职责 (24) 3.3．施工组的职责 (27) 4．施工组织计划 (29) 4.1工程组织 (29) 4.2工作流程 (31) 4.3规章制度 (32) 5．项目管理机制 (35) 6．施工项目的高效运作机制 (36) 6.1明确项目经理部的责、权、利 36 6.2树企业形象，创工程精品 (37) 7．保证施工项目高效运作的措施.. 38 8．工程施工准备 (40) 8.1施工技术准备 (40)

8.2主要施工工具准备 (41) 8.3劳动力计划安排 (42) 8.4．施工的临时设施 (46) 9．材料组织与管理 (47) 第四章工程质量管理 (50) 1．组织工作管理 (50) 2．进度控制管理 (51) 3．项目实施管理 (51) 4．风险管理 (52) 5．质量控制管理 (53) 6．项目文档管理 (55) 第五章施工部署及组织管理 (56) 1．工程总体布置 (56)

体育公园智能化弱电系统施工组织设计方案

重庆市溉澜溪体育公园智能化弱电系统施工组织设计方案

重庆市溉澜溪体育公园智能化弱电系统施工组织设计方案编制单位：时间：2019年月日

重庆市溉澜溪体育公园智能化弱电系统 (1) 施 (1) 工 (1) 组 (1) 织 (1) 设计方案 (1) 重庆市溉澜溪体育公园智能化弱电系统 (2) 施 (2) 工 (2) 组 (2) 织 (2) 设计方案 (2) 第一章工程概况及施工组织机构 (4) 工程概况 (4) 施工组织机构 (4) 第二章施工总体部署及布置 (5) 施工总体部署 (5) 施工准备工作 (5) 施工布置及说明 (6) 施工重难点及关键工序说明 (6) 施工文档管理 (6) 施工物料管理 (7) 第三章主要工具设备计划 (7) 安装施工主要工具设备 (7) 施工测量仪器配备 (7) 设备安装调试设备配备情况 (8) 第四章施工进度计划 (8) 第五章工程质量保证措施 (8) 第六章安全施工保证措施 (8) 第七章施工工期保证措施 (9) 第八章文明施工保证措施 (9) 场容场貌 (9) 临时设施 (10) 现场施工守则 (10) 第九章环境保护及节能措施 (11) 第十章对专业施工单位的配合 (11)

第一章工程概况及施工组织机构工程概况本弱电项目涉及监控系统、停车管理系统、公共广播系统、智能化专网系统、户外信息发布系统、有线电视系统。工程内容为安装及设备调试。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织施工，各相关单位密切配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。施工组织机构我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

智能化工程施工方案

智能化工程施工方案编制：审核：审批：中铁隧道集团有限公司合肥南站项目经理部

目录 1 工程概况 (2) 1.1 建设地点 (2) 1.2 设计概况 (2) 2 编制依据 (2) 2.1 主要依据规范 (2) 2.2 编制原则 (2) 3 施工的准备工作及施工条件 (3) 3.1 公司负责 (3) 3.2 给排水专业施工队负责 (3) 4 智能化施工方案、施工方法及其措施 (3) 4.1 火灾自动报警及联动系统 (3) 4.2 其他系统 (10) 5质量保证措施 (10) 6施工现场安全措施 (10) 7工期进度及安排 (10) 8施工管理及验收程序 (11) 8.1 项目管理人员 (11) 8.2 智能化安装施工验收 (11)

合肥南站综合交通枢纽配套北广场智能化工程施工方案 1 工程概况 1.1 建设地点合肥南站综合交通枢纽配套北广场工程场址位于合肥南站的北侧的场地范围内，整个厂区位于合肥市包河区南二环外龙川路（规划路）以南，繁华大道以北，徽州大道以东，泸州大道以西，连接主城区组团和滨湖新区，总体地势北高南低，西高东低。 1.2 设计概况智能化系统包括：火灾自动报警及联动系统、有线广播系统、电话交换系统、信心网络系统、视频监控系统、建筑设备监控系统、综合布线系统、有限电视系统、数字集群通信系统、移动通信覆盖系统、时钟系统、停车场管理系统、信息发布及引导系统、智能化系统集成。 2 编制依据 2.1 主要依据规范（1）合肥南站综合交通枢纽配套工程施工图设计第七册（智能化）；北京城建设计研究总院有限责任公司；2012年7 月；（2）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007；（3）《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002； GB50300-2001; （4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 2.2 编制原则以满足业主、设计和规范要求为目标，按照“理论可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，遵循下列原则编制本施工方案：（1）质量保证原则建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的质量保证措施，确保工程达到优良的质量标准。（2）工期保障原则根据本标段工程总体工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使智能化施工与其他工序合理衔接，以确保智能化施工计划的实现。

煤矿智能化实施方案

贵州钰祥矿业集团投资有限公司水城县比德乡河坝煤矿矿山智能化建设实施方案二O一九年六月二十五日

矿山智能化建设实施方案一、智能化矿山建设简介 “智能化矿山”的主要内容是把新一代信息技术充分运用在煤炭企业的管理和生产活动中，充分发掘和利用企业信息资源，实现生产安全可控乃至个性化的实时监测、定位追溯、报警联动、调度指挥、预案管理、远程控制、安全防范、远程维保、决策支持等功能，实现对“万物”的“高效、节能、安全、环保”的“管、控、营”一体化。建立智能化矿山既可以实现安全管理的数字化，为打造本质安全型矿井提供信息保障，也可以实现生产管理的精细化，为打造高产高效矿井提供决策手段。二、智能化矿山建设思路与目标（一）建设思路河坝煤矿实施“全面启动，重点突破”的建设原则，“总体规划、分步实施”，我矿智能化矿山建设按照集团公司统一安排，分阶段分步骤逐步完成智能化矿山建设。（二）发展目标智能化矿山是建立在矿山数字化基础之上，能够完成矿山企业所有信息的精准适时采集、网络化传输、规范化集成、可视化

展现、自动化操作和智能化服务的数字化智慧体。根据集团公司的统一部署，力争在

两年时间内，建立矿山信息采集、处理和服务的交换共享机制,构建以信息平台为核心的煤矿信息共享体系,逐步形成覆盖整个矿区、协调统一的有线和无线网络，能够提供移动的、智能的生产管理和安全监控信息。建立安全生产经营于一体综合管理平台和办公平台，实现智能化管理。以便领导能够及时、全面、准确地了解和掌握相关单位的安全生产状况，实时掌握生产现场数据，实现对生产一线的实时掌控，有效地做出决策，杜绝重大事故的发生。三、智能化矿山建设实施方案根据实际情况，我矿制定了“总体规划、分步实施”的策略，按照规划策略，充分利用现有系统资源，把现有生产系统与ERP 系统接入智能化矿山管理平台，现有系统功能不能满足智能化矿山建设要求的，进行软件升级和功能扩充，确实无法实现的，开发建设新系统。（一）基础网络建设智能化矿山建设要求所有信息包括实时数据、多媒体数据和管理数据可以通过网络进行准时、可靠、安全的传输，必要的数据还要求保证时钟同步，因此建设高效、可靠、完备、多业务、可管控的基础网络平台是

智能化工程机房工程施工方案

智能化工程机房工程施工方案编制人：审核人：审批人：编制单位：编制时间：

智能化工程机房工程施工方案一、工程概述根据智能化工程项目设计要求，机房位于办公楼七楼网络中心，计算机机房既要保障机房设备安全可靠的正常运行，又能为管理员创造一个舒适的工作环境，能够满足系统管理人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以，一个合格的现代化计算机机房，应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房。机房建设将以国家B类标准进行建设，本次机房建设系统主要包括以下几个部分：装饰装修系统供配电系统 UPS不间断电源系统空调与新风系统火灾报警及气体灭火系统防雷与接地系统综合布线系统二、编制依据 1)国标GB/T50314-2000《智能建筑设计规范》 2) EIA/TIA568《工业标准及国际商务建筑布线标准》 3)国标GB50057-94《建筑物防雷设计规范》（2000年版） 4)国标YD2011-93《微波站防雷与接地设计规范》 5)国标YD5078-98《通信工程电源系统防雷技术规定 6)国标IEC1312《雷电电磁脉冲的保护》 7)国标99D562《建筑物防雷设施安装图集》 8)国标GB7450-87《电子设备雷击保护导则》 9)国标GB2887-2000《电子计算机场地通用规范》 10)国标GB9361-1988《计算站场地安全要求》 11)国标GB50174-1993《电子计算机机房设计规范》

12)国标GB50222-1995《建筑内部装修设计防火规范》 13)国标GBJ45-1987《建筑设计防火规范》 14)国标GB6650-1986《计算机机房用活动地板技术条件》 15)国标GB50054-1995《低压配电设计规范》 16)国标GBJ54-1983《低压配电装置及线路设计规范》 17)国标GB50052-1995《供配电系统设计规范》 18)国标GBJ116-1988《火灾自动报警系统设计规范》 19)SJ/30003-1993《计算机机房施工及验收规范》 20)国标GBJ232-1983《电气装置安装工程及验收规范》 21)GA/T75-1994《安全防范工程程序与要求》 22)公安部编印的《计算机信息系统安全法规汇编》 23)YD5003-1994《电信专用房屋设计规范》的有关部门规定 24)GB50243-2002《通风与精密空调工程施工及验收规范》 25)GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收规范》 26)GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》 27)JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》三、施工工艺方法及施工方案（一）装饰装修系统装修效果:舒适、明快、简洁。装修选用绿色环保以及吸音效果好、不易变色、变形、易清洁、防静电、防磁干扰、防火性能强的耐用材料。整个机房区域的装饰装修部分主要内容包括：微孔铝板吊顶、抗静电活动地板、乳胶漆墙、柱面、乳胶漆顶面及墙面、玻璃隔断、门窗的设计安装等整体规划。 1．顶面网络机房、安防监控机房吊顶材料采用600*600*微孔铝质吊顶板，网络机房的吊顶层距地板面净高设计为，监控机房净高设计不低于。, 天花安装前清理天棚底面、梁及墙沿上部并刷环保防尘漆进行防尘处理，精密空调制冷区域的梁及墙沿上部做保温层。 (1)工艺流程: 放线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装固定联结件→安装骨架→安装金属装饰面板。

住宅项目智能化工程技术方案

目录一、施工组织设计 (3) 1.1工程概况及系统构成 (3) 1.1.1 编制依据 (3) 1.1.2 编制说明 (4) 1.1.3 本工程的重点、难点分析及应对方案 (4) 1.1.4 施工工序 (7) 1.2工程质量控制及保证措施 (9) 1.2.1 施工质量目标 (9) 1.2.2 施工质量保证体系 (9) 1.2.3 质量检验评定的依据 (9) 1.2.4 施工质量保证措施 (12) 1.2.5 工序质量检验和质量控制 (14) 1.2.6 对原材料、设备成品和半成品的监管措施 (14) 1.2.7 工程各节点部位及相关专业的要求而采取的手段 (22) 1.3确保安全文明生产的技术组织措施 (23) 1.3.1 安全、文明施工目标 (23) 1.3.2 安全施工保证项目 (24) 1.3.3 安全保证体系和安全管理制度 (25) 1.3.4 文明施工保证项目 (27) 1.3.5 文明施工保证措施 (28) 1.3.6 环境保护措施 (29) 1.4施工进度计划及保证措施 (30) 1.4.1 施工进度计划 (30) 1.4.2 机械配置及进场计划 (33) 1.4.3 设备材料、物资计划 (37) 1.4.4 确保施工进度技术组织措施 (38) 1.5项目管理组织机构 (41) 1.5.1 项目管理组织机构 (41) 1.5.2 项目经理班子人员配备情况 (51) 1.5.3 劳动力资源计划表 (52) 1.5.4 项目组职责 (53) 1.5.6 项目班子施工中与土建、装修单位各种配合 (56) 1.6与承包单位及其他施工单位配合协调措施 (57) 1.6.1 与使用者 (58) 1.6.2 与土建总包 (58) 1.6.3 与设计单位 (59) 1.6.4 与监理单位 (60) 1.6.5 与行业管理部门（如电信局、广电局、技防办等） (60) 1.6.6 与水电安装专业的配合 (60) 1.6.7 与其它弱电厂商间的配合 (61) 1.6.8 不可预见的协调 (61)

建筑智能化弱电工程施工组织设计方案

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目录第一章编制依据 (8) 1．施工组织设计的指导思想 (8) 2．编制范围及内容 (8) 3．施工组织设计编制技术依据 (9) 第二章工程概况 (11) 1．工程内容 (11) 2．总工期要求 (11) 第三章工程实施组织计划 (12) 1．工程进度安排 (12) 2．项目管理机构的组建 (13) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (13) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (14) 3．施工组织机构框图 (14) 3.1公司组织机构框图 (14) 3.2项目管理人员岗位职责 (15) 3.3．施工组的职责 (16)

4．施工组织计划 (17) 4.1工程组织 (17) 4.2工作流程 (18) 4.3规章制度 (19) 5．项目管理机制 (20) 6．施工项目的高效运作机制 (21) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (21) 6.2树企业形象，创工程精品 (22) 7．保证施工项目高效运作的措施 (22) 8．工程施工准备 (23) 8.1施工技术准备 (23) 8.2主要施工工具准备 (23) 8.3劳动力计划安排 (24) 8.4．施工的临时设施 (26) 9．材料组织与管理 (26) 第四章工程质量管理 (28) 1．组织工作管理 (28) 2．进度控制管理 (28) 3．项目实施管理 (28) 4．风险管理 (29)